浙江省工业大奖Word文档下载推荐.docx
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主营产品生产能力及产销量：
表2-1考评项目：
科技创新
科
技
创
新
考评内容
情况说明
取得重大突破的关键领域及技术名称
拥有自主知识产权核心技术
生产装备与国内外同行业先进技术水平比较
新产品销售增长率或全部销售收入中新产品收入比例（%）
年研发经费总额及投入强度（%）
研究与实验发展人员数量及占职工总人数比率（%）
研发机构等级
□国家级□省部级
主持或参与制定国际、国家、行业标准
自主专利技术的种类、数量及年平均增长率
已获国家级奖项
表2-2考评项目：
经济效益
经
济
效
益
工业增加值率（%）
总资产贡献率（%）
资产负债率（%）
流动资产周转次数（次/年）
工业成本费用利润率（%）
销售利润率（%）
净资产收益率（%）
主营业务收入及增长率（%）
主营业务税金及附加
实现利润及人均利润率（%）
出口额及增长率（%）
产品出口创汇率（%）
表2-3考评项目：
资源利用
资
源
利
用
万元产值能耗
原材料利用率（%）
再生资源利用率（%）
工业“三废”综合利用产品产值
资源利用的资金投入
资源利用采用的先进技术及装备
表2-4考评项目：
环境保护
环
境
保
护
模范遵守环境保护法律法规
建立完善环境管理体系
各类污染物稳定达标排放且满足总量控制要求
清洁生产，产、排污强度
生产产品环境保护友好
环境污染防治资金投入
污染物防治措施及技术
未发生环境污染与破坏事故
表2-5考评项目：
名牌战略
名
牌
战
略
国内、国际商标注册情况
国内市场占有率（%）
已获国家级荣誉
实施品牌国际化战略
自有品牌产品出口量、占出口总量比例及年增长率
产品销往国家和地区及售后服务网络建设
表2-6考评项目：
产品质量
产
品
质
量
采用的质量管理和标准体系
主持或参与行业重大技术标准的制修订
省级（含）以上质检部门抽查产品合格率（%）＊
质量保证和服务体系
已获质量认证
已获省级以上荣誉及奖项
实施卓越绩效模式管理方法
注：
＊标明项需提供相应单位证明材料。
表2-7考评项目：
安全生产
安
全
生
安全生产投入及占总资产的比率（%）
安全技术改造投入及占总资产的比率（%）
安全生产管理体系建设
主要安全业绩指标水平
应急管理体系建设
职工健康安全管理体系建设
通过认证及时间
已获荣誉及奖项
近两年未发生较大及以上生产安全责任事故
表2-8考评项目：
社会责任
社
会
责
任
企业社会贡献率（%）
创造就业净数量及年增长率（%）
企业社会责任体系建设
依法经营、诚实守信
履行产品质量担保责任
保障职工权益
社会公益
表2-9考评项目：
企业管理
企
业
管
理
战略规划
战略管理
现代企业制度建设
国际化经营
管理模式
管理创新成果
表2-10考评项目：
人力资源
人
力
年度全员劳动生产率（%）
人均销售收入、人均净利润及工资总额增长率
高层次专业人才和高素质企业管理人才占员工总数的比例
大专（含）以上学历人数及占职工总人数比率（%）
中级（含）以上职称人数及占职工总人数比率（%）
培训经费投入率及受培训员工占职工总人数比率（%）
人才发展战略
表2-11考评项目：
企业文化
企业精神
企业核心价值观
企业宗旨
企业使命
企业行为准则
企业文化建设
模范人物及先进事迹
表3企业综合报告（文字另附）
报告内容：
（限1万字以内）
一、企业概况
二、企业组织结构图
三、深入贯彻落实科学发展观，坚持走中国特色新型工业化道路，体现的以爱国主义为核心的民族精神和以改革创新为核心的时代精神，弘扬的社会主义核心价值观
四、对增强综合国力、促进国民经济和社会发展做出的重大贡献，实现可持续发展
五、在关键领域取得重大突破，拥有关键核心技术和自主知识产权，依靠科技创新提升国际竞争力
六、质量、效益、节能减排、环保、安全生产等主要指标达到国际同行业领先水平
七、推进名牌战略及成效
八、信息化建设
九、履行社会责任
十、企业文化建设
总经理/总裁：
（签章）单位：
（盖章）
年月日年月日
表4-1各市工业经济联合会、企联、企业家协会
资格审查意见
负责人：
年月日年月日
表4-2省级各有关行业联合会（协会）资格审查意见
表5相关行业评审意见
主任：
（签字）
年月日
表6综合评审意见
表7工作委员会意见
表8审定委员会意见
主要指标解释
1.销售增长率是指企业本年销售增长额与上年销售额之间的比率，反映销售的增减变动情况，是评价企业成长状况和发展能力的重要指标。
其计算公式为：
本年销售额-上年销售额
销售收入增长率=————————————×
100%
上年销售额
2.
研发投入强度
研发经费
研发投入强度=—————————×
主营业务收入
其中：
企业研发经费包括：
（1）研发活动直接消耗的材料、燃料和动力费用。
（2）企业在职研发人员的工资、奖金、津贴、补贴、社会保险费、住房公积金等人工费用以及外聘研发人员的劳务费用。
（3）用于研发活动的仪器、设备、房屋等固定资产的折旧费或租赁费以及相关固定资产的运行维护、维修等费用。
（4）用于研发活动的软件、专利权、非专利技术等无形资产的摊销费用。
（5）用于中间试验和产品试制的模具、工艺装备开发及制造费,设备调整及检验费,样品、样机及一般测试手段购置费,试制产品的检验费等。
（6）研发成果的论证、评审、验收、评估以及知识产权的申请费、注册费、代理费等费用。
（7）通过外包、合作研发等方式,委托其他单位、个人或者与之
合作进行研发而支付的费用。
（8）与研发活动直接相关的其他费用，包括技术图书资料费、资料翻译费、会议费、差旅费、办公费、外事费、研发人员培训费、培养费、专家咨询费、高新科技研发保险费用等。
3.
主营业务收入指会计“利润表”中对应指标的本年累计数。
未执行2001年《企业会计制度》的企业，用“产品销售收入”的本期累计数代替。
4.
研究与试验发展人员指参与研究与试验发展项目研究、管理和辅助工作的人员，包括项目（课题）组人员，企业科技行政管理人员和直接为项目（课题）活动提供服务的辅助人员。
反映投入从事拥有自主知识产权的研究开发活动的人力规模。
5.
职工指在国有、城镇集体、联营、股份制、外商和港、澳、台投资、其他单位及其附属机构工作，并由其支付工资的各类人员。
不包括下列人员：
（1）乡镇企业就业人员；
（2）私营企业就业人员；
（3）城镇个体劳动者；
（4）离休、退休、退职人员；
（5）再就业的离、退休人员；
（6）民办教师；
（7）在城镇单位中工作的外方及港、澳、台人员；
（8）其他按有关规定不列入职工统计范围的人员。
（1998年及以后的数据均为在岗职工数据，其他相关指标如职工工资总额，职工平均工资等指标也从1998年按此口径进行了相应调整）。
6.
工业增加值率指在一定时期内工业增加值占工业总产值的比重，反映降低中间消耗的经济效益。
工业增加值=工业总产值-工业中间投入+本期应交增值税
工业增加值（现价）
工业增加值率（%）=————————————×
工业总产出（现价）
工业增加值率的大小直接反映企业降低中间消耗的经济效益，反映投入产出的效果。
工业增加值率越高，企业的附加值越高、盈利水平越高，投入产出的效果越佳。
增加值率是一个地区工业企业盈利能力和发展水平的综合体现，其增加值率高低直接决定着一个地区的发展水平和效益水平
7.
总资产贡献率反映企业全部资产的获利能力，是企业经营业绩和管理水平的集中体现，是评价和考核企业盈利能力的核心指标。
计算公式为：
利润总额+税金总额+利息支出
总资产贡献率（%）=——————————————×
平均资金总额
公式中：
税金总额为产品销售税金及附加与应交增值税之和；
平均资产总额为期初期末资产之和的算术平均值。
8.
资产负债率该指标既反映企业经营风险的大小，也反映企业利用债权人提供的资金从事经营活动的能力。
负债总额
资产负债率（%）=———————×
资产总额
资产与负债均为报告期期末数。
9.
流动资产周转次数指一定时期内流动资产完成的周转次数，反映投入工业企业流动资金的周转速度。
产品销售收入
流动资产周转次数=————————————
全部流动资产平均余额
全部流动资产平均余额为期初和期末的流动资产之和的算术平均值。
10.
工业成本费用利润率指在一定时期内实现的利润与成本费用之比，是反映工业生产成本及费用投入的经济效益指标，同时也是反映降低成本的经济效益的指标。
利润总额
工业成本费用利润率（%）=————————×
成本费用总额
11.
销售利润率指衡量企业销售收入的收益水平的指标。
销售利润率（%）=——————×
营业收入
12.
净资产收益率（又称股东权益收益率）是净利润与平均股东权益的百分比，是公司税后利润除以净资产得到的百分比率。
13.
主营业务税金及附加指会计“利润表”中对应指标的本年累计数。
未执行2001年《企业会计制度》的企业，用“产品销售税金及附加”的本期累计数代替。
14.
利润总额指企业生产经营活动的最终成果，是企业在一定时期内实现的盈亏相抵后的利润总额（亏损以“-”号表示），它等于营业利润加上补贴收入加上投资收益加上营业外净收入再加上以前年度损益调整。
15.
产品出口创汇率
出口销售收入
产品出口创汇率=————————————×
企业产品销售收入总额
16.
万元产值能耗企业在一定时期内生产出来的价值一万元的产品所消耗的能源。
17.
原材料利用率指生产企业加工成品中包含原材料数量占加工该成品所消耗原材料的总耗量的比重指标，通常用百分表示，这个指标数值越大说明对原料的利用率越高。
18.
再生资源就是在人类的生产、生活、科教、交通、国防等各项活动中被开发利用一次并报废后，还可反复回收加工再利用的物质资源。
它包括以矿物为原料生产并报废的钢铁、有色金属、稀有金属、合金、无机非金属、塑料、橡胶、纤维、纸张等都称为再生资源。
19.
工业“三废”综合利用产品产值指报告期内利用“三废”作为主要原料生产的产品价值（现行价）；
已经销售或准备销售的应计算产品价值，留作生产自用的不应计算产品价值。
20.
遵守环境保护法律法规着重描述企业污染物排放情况、总量控制指标完成情况、污染治理设施运行情况、在线监测仪器安装运行情况、建设项目各阶段环境保护审批程序符合情况。
21.
整体环境友好通过ISO14001环境管理体系认证情况。
22.
生产过程环境友好采用清洁生产工艺，采用低毒无害环境友好原材料。
23.
生产产品环境保护友好低污染、相关环保认证（环境标志、有机、绿色等）。
24.
环境污染与破坏事故指由于违反环境保护法规的经济、社会活动与行为，以及意外因素的影响或不可抗拒的自然灾害等原因，致使环境受到污染，国家重点保护的野生动植物、自然保护区受到破坏，人体健康受到危害，社会经济和人民财产受到损失，造成不良社会影响的突发性事件。
25.
国内市场占有率 指一定时期内企业的产品销售量在国内整个行业中所占的比重。
企业产品国内销售量
国内市场占有率=——————————————×
同类产品国内行业总销售量
26.
质量保证和服务体系主要描述企业如何保证产品和服务的安全性、改善产品性能、完善服务体系、努力为社会提供优质安全健康的产品和服务、最大限度地满足消费者的需求，保护消费者权益，妥善处理消费者提出的投诉和建议，努力为消费者创造更大的价值，取得广大消费者的信赖与认同。
27.
安全生产管理体系建设指生产经营单位认真贯彻落实国家有关安全生产的法律法规和标准技术规范，学习借鉴国际知名企业安全管理先进理念、管理方法和管理体系，建立涵盖企业生产经营全方位的，包括经营理念、工作指导思想、标准技术文件、实施程序等一整套安全管理文件、目标计划、实施、考核、持续改进的全过程控制的安全管理科学体系。
体系建设可以包括各种行之有效的安全管理理念、方法、手段和工具，指标填写应包含以下要素：
先进的安全管理理念；
明确的安全管理目标；
健全的安全管理组织体系；
完善的安全管理制度（文件）；
有效的安全管理工作措施；
有针对性的全员安全培训教育；
严谨的安全生产绩效考核。
28.
企业社会贡献率衡量企业运用全部资产为社会创造或支付价值的能力。
社会贡献总额
社会贡献率=————————×
平均资产总额
社会贡献总额包括工资、劳保退休统筹及其他社会福利支出、利息支出净额、应交增值税、产品销售税金及附加、应交所得税及其他税、净利润、捐赠或公益事业等。
为了反映企业对国家所作贡献的程度，可按上述原则计算贡献率。
29.
企业社会责任体系企业社会责任体系主要包括：
管理体系、制度体系、信息体系和监督体系。
在完善社会责任体系的基础上，建立和完善履行社会责任的体制机制，制定规划，组织实施，切实履行社会责任，发布社会责任报告并接受社会监督。
30.
保障职工权益为职工提供安全、健康、卫生的工作条件和生活环境，保障职工职业健康，预防和减少职业病和其他疾病对职工的危害。
依法与职工签订并履行劳动合同，坚持按劳分配、同工同酬，建立工资正常增长机制，按时足额缴纳社会保险。
尊重职工人格，公平对待职工，杜绝性别、民族、宗教、年龄等各种歧视。
加强职业教育培训，创造平等发展机会。
加强职代会制度建设，深化厂务公开，推进民主管理。
关心职工生活，切实为职工排忧解难。
31.
社会公益也称社会利益是指与社会或社会成员共同有关的利益。
主要包含以下非营利事项：
（1）救助灾害、救济贫困、扶助残疾人等困难的社会群体和个人的活动；
（2）教育、科学、文化、卫生、体育事业；
（3）环境保护、社会公共设施建设；
（4）促进社会发展和进步的其他社会公共和福利事业。
32.
全员劳动生产率指根据产品的价值量指标计算的平均每一个从业人员在单位时间内的产品生产量。
是考核企业经济活动的重要指标，是企业生产技术水平、经营管理水平、职工技术熟练程度和劳动积极性的综合表现。
目前我国的全员劳动生产率是将工业企业的工业增加值除以同一时期全部从业人员的平均人数来计算的。
工业增加值
全员劳动生产率=————————————×
全部从业人员平均人数
33.
销售收入企业在一定时期内产品销售的货币收入总额，计算公式为：
销售收入=产品销售数量×
产品单价
34.
净利润是指在利润总额中按规定交纳了所得税后公司的利润留成，一般也称为税后利润或净收入。
35.
人才发展战略主要描述企业如何坚持服务发展、人才优先、以用为本、创新机制、高端引领、整体开发的指导方针，加强人才资源能力建设，推动人才结构战略性调整，创新人才工作体制机制，实行人才投资优先，实施更加开放的人才政策，加快人才工作法制建设，培养造就宏大的高素质人才队伍。
36.
企业文化建设主要描述：
总结、提炼和培育以爱国主义为核心的民族精神和以改革创新为核心的时代精神，弘扬社会主义核心价值观的企业核心价值观和企业精神；
结合企业经营发展战略，提炼各具特色、充满生机而又符合企业实际的企业经营管理理念；
完善相关管理制度，寓文化理念于制度之中，规范员工行为，提高管理效能；
加强思想道德建设，提高员工综合素质，培育“四有”员工队伍，促进人的全面发展；
建立企业标识体系，加强企业文化设施建设，美化工作生活环境，树立企业良好的公众形象；
按照现代企业制度的要求，构建协调有力的领导体制和运行机制，不断提高企业文化建设水平。
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