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这样,服务起来就多了一种温馨和自然;

多了一种人情味;

多了一种亲近感,从而也增加了亲和力。

我们要把三尺柜台作为为客户服务的阵地,从柜面服务入手,必需开展以“假如我是一名客户”为题的讨论,探寻客户心理,大家要自觉地换位思考,了解客户心理,根据不同的客户,提出相应的服务,做到文明礼貌,服务入微,从一杯茶、一支烟、一句问候语开始,让客户享受“家”的温暖。

第二要在提高服务速度上下功夫。

“打铁先要自身硬”,没有过硬的业务技术,优质服务如同沙滩建房。

在这个问题上我想尽快进行劳动组合,从现有的位置中挤出一到两个人,交叉学习业务,使大家都能做到一专多能,同时提高操作技能,减少客户等待时间。

(三)增强责任感、增强

服务意识,团队意识。

积极主动地把工作做到点上、落到实处,减少服务时效,时刻坚持不懂就问,不明白就多学的态度,与同事多合作,与领导多汇报工作情况,来更好的完成本职工作,同时也增强团队合作能力,来更好的服务于客户。

(四)加大信贷营销工作力度,努力提高信贷资产质量和综合效益。

1,进一步加强对国家宏观经济和产业政策、区域经济政策的研究,把握重点,积极支持优势行业客户,优化信贷投向。

在有效控制风险的前提下,根据客户具体情况有针对性地进行信贷投放。

对电信、电力、石油、烟草等垄断性行业,要加大力量营销、积极介入,争取更多市场份额,做到优质客户不放松、有发展前景的信贷市场不放松。

2,另外作好房屋按揭和优良中小企业及个体私营业主流动资金贷款,加大与担保公司的合作解决担保难的问题,要选择一些好的客户去做,通过信贷杠杆来迎得客户,要将客户存款、信贷等业务一揽子放入我行,以我行利益为基础,要多为客户着想处处为客户出点子,想办法,取得客户信任,从而达到双赢的目的。

3,转变经营观念,充分发挥票据贴现及银行承兑汇票业务的短期融资功能,银行承兑在固原发展较慢,多数客户只是表面了解,认识不到位,小部分虽然在其他银行办理,但时效性不强,不能满足客户业务发展需要。

这就是一个机遇,但只要我们宣传到位,服务跟上,我们就能争取到这部分客户在我行办理业务。

另外加大内外部贴现力度,增加票据贴现量,增收创利。

4,加大对银行卡及代发工资业务的宣传

突出宣传我行贷记卡实时短信、积分兑奖等综合服务优势,重点瞄准收入高、消费意识强、信用状况好的公务员、教师、医生、企业中高层管理人员和经营状况好的私营、民营业主等客户群体,大力营销贷记卡;

加大代发工资的宣传,确保有贷户企业代发工资的基础上,将对一些行政事业单位特别是医院的代发工资作为重点去攻,客户代发工资一旦归入我行,凭借我行优雅的环境和高效的服务,一定会使客户成为我行的忠实客户

第二篇:

XX年银行人员述职报告

xx年是我负责工作的第3年,在领导的关心和同事的大力帮助下,本人顺利完成年度工作任务,现将履职情况汇报如下:

1、强化服务意识,优质高效为一线服务。

做为一名总行员工,服务的好坏直接关系到总行形象。

在日常工作中,我注重对服务意识的培养,将人性化服务、亲情化服务融入到工作的点点滴滴中,扎实有效地践行“以客户为中心”的理念,想支行与客户所想,急支行与客户所急,高效率、高水平地为支行服务。

2、强化风险意识,防范和化解金融风险。

重点学习了《反洗钱法规汇编》、《个人金融业务营销手册》和内控管理制度等内容。

同时,对照工作找差距、找问题,抓执行、抓落实督促员工不折不扣严格执行,从防范操作风险入手狠抓制度落实,逐步使管理工作向规范化方向迈进。

一是注重引导员工风险意识,防控操作风险。

如三季度在领导的指导下重点加大对授权人员和柜员的监控力度,对广电支行、江南支行召开专题风险会议,下发风险提示,强化柜员风险防范意识;

二是注重引导培养员工风险意识。

有计划有步骤地选择《营业室经理日志》推荐到《心桥》,制定《xx年季度柜员考核表》,以目标为导向,促使员工成长。

3、强化营销意识,积极为客户服务。

xx年是转型的一年,我树立了“营销无小事”的观念,坚持拓展与维护并重,留心客户的需求,留心客户的每一句话,深度挖掘客户价值,顺利完成了总行下达的储蓄存款任务

4、强化队伍意识,提高条线人员综合能力。

一是注重员工爱岗热情和工作能力的提高。

持续开展“营业室员工轮岗体验”活动,此举得到行领导的大力支持,充分肯定为我行在加强案件专项治理,完善内部控制机制上的有力举措。

二是注重沟通反馈控制行为偏差。

适时与支行沟通会出差错、工作量、银企对账、业务授权等情况,有的放矢进行会计辅导。

5、工作中存在的不足及今后的打算。

一是学习不够。

时代在变、环境在变,银行的工作也时时变化着,每每都有新的东西出现、新的情况发生,面对这种严峻的挑战,还缺乏一点学习的紧迫感和自觉性。

二是对一些业务还不够精通。

掌握新的理论基础、专业知识、工作方法以适应我行的发展,这都需要我跟着形势而改变,提高自己的履岗能力,把自己培养成为一个业务全面的银行员工。

在今后的工作中,我将发扬成绩,克服不足,朝着以下几个方面努力:

1、加强学习,我将坚持不懈的努力学习行里的新业务知识,并用于实践,以更好的适应我行发展的需要。

2、努力提高工作效率和质量,积极配合领导和同事们把工作做得更好。

第三篇:

银行柜台人员的述职报告

在即将过去的一年里,我以“三个代表”的精神为指导,在支行领导的关心和同事们的支持下,兢兢业业做好本岗位工作,切实执行支行领导下达的工作任务。

现述职报告如下:

一、在思想和学习上:

在工作中,我始终认为要适应工作和形式发展的需要,就要不断地学习。

只有这样,才能把工作做得更好,也只有这样,才能真正做到与时俱进。

因此,结合工作实践,本人能抽一些时间学习政治和业务知识,也看了一些有关经济、金融的书籍。

同时,结合工作实际,不断地向实践学习,向同行、同事学习。

通过学习,丰富了自己的知识,提高了自身素质。

二、一年来的主要工作:

在本支行临柜工作中,自己严格按照制度规章办事,严守组织纪律,提倡职业道德,力求为客户提供最优质的服务,使每一位客户满意而归。

实际工作中,上班时着装整洁得体、庄重大方,对待客户主动热情、文明用语,努力发挥好窗口作用。

在网点改革当中,服从领导安排,任劳任怨,加班加点,以最快的速度,准确地完成领导下达的任务。

在其他工作事项中,本人也是严于律己,尽心尽职,保持高度的敬业精神和工作责任感。

诸如电脑故障、电路损坏、设备维修中能发挥优势,尽快解决问题。

在组织存款考核中,能提前完成任务,尽自己最大的努力做出贡献。

三、存在的问题和今后的努力方向:

回顾和检查过去,也有一些不足之处:

自我要求不够高,当今社会发展日新月异,虽然平时非常注重学习,但仍然有追不上时代的紧迫感。

知识面太狭窄,现今社会提倡的是一专多能的复合型人才,而我对已有知识结构的更新还不够全面。

新的一年即将到来。

今后我将加倍努力学习和工作,以更高的标准要求自己,提高自身专业素质,以高效的、创造性的工作报答合行的培养和组织的关心,为合行更加美好的未来而贡献一己之力。

第四篇:

银行领导人员述职报告

XX年银行述职报告

各位领导,各位同事大家晚上好:

我叫王珂,现任流溢台所所长。

过去的XX年中,在行党组和行领导的精心培育和教导之下,在部门领导的直接指导下,同志们的关心帮助下,我通过自己的不断努力,无论是在思想上、学习上还是工作上,都取得长足的发展和巨大的收获。

XX年是南台所网点转型的第一年,也是完成各项任务指标最为艰巨及关键的一年。

一,服务手段大胆创新,全面提升我所窗口形象,争创本地区一流零售银行。

网点转型后,无论是在软件硬件及人员素质方面,都发生质的飞跃。

这在本地区金融机构中是绝无仅有的。

我们一定要牢牢抓住这一有利契机,在优质文明服务工作上做文章,要求我所员工始终坚持“以客户为中心”的服务理念,“想客户之所求,急客户之所需,排客户之所忧”,为客户提供全方位、周到、便捷、高效的服务。

我们将相继推出了延时营业,上门服务,大堂致胜,业务创新等一系列其他金融机构所不具备的服务举措,在为客户服务的过程中,做到操作标准、服务规范、用语礼貌、举止得体,让老客户宾至如归,给新客户留下了良好的印象,最终赢得客户,打造本地区一流零售银行。

二,大力拓展存款业务,以此带动各项业务的快速发展,各项指标全面开花。

第五篇:

银行工作人员述职报告

XX年在支行和营业部领导的正确领导下,在同志们的支持和帮助下,团结营业部的同志一道,紧紧围绕支行和营业部年初制定的工作思路,认真贯彻执行党的十七大会议精神,努力实践“科学发展观”,认真贯彻执行中央、省、市、县行制定的金融方针政策,以强化内部管理和执行制度为重点,充分发挥“三农”管理的职能作用,正确处理好工作关系,积

极为营业部的工作建言献策,并做好文明、优质服务工作,敢于坚持原则,大胆管理,认真执行支行的规章制度,有效地促进了营业部三农组工作的开展,较好地完成了肩负的各项工作任务。

现将本人一年来的思想、工作、学习等方面的情况总结如下:

一、学习政治钻理论,提高水平强素质

一是认真学习党的路线、方针、政策和国家的法律法规,党的十七大精神和中央领导的重要讲话,用正确的政治理论武装自己的思想,提高自己的政治敏锐度,在政治上同党保持高度一致,在思想上处处以党员标准严格要求自己,实事求是,光明磊落、坚持原则、尊重领导、团结同事;

二是认真学习银行内部的各项规章制度和新的业务知识,积极参加市、县行组织业务培训和讲座,不断提高自己的业务工作能力;

三是认真学习各级行和县上的文件,吃透精神,掌握实质,提高自己的办事效果和对工作的督办能力。

二、认真履行岗位职责,努力完成各项工作任务。

1、加大信贷支农力度,切实解决县域农民贷款难的问题。

一是积极调整信贷投向政策,寻求适合农行特点的信贷客户群。

随着股改的推进,资产剥离后,我行信贷资产严重空心化的问题。

加之我行整体实力与信用社相比,处于相对弱势,信贷产品单一,不能办理大额担保、信用证贷款业务等因素,在客观上制约了我行向大中型贷款客户提供信贷支持。

面对金融同业机构的激烈竞争,以及我行贷款风险较为集中的问题,积极调整信贷投向,着手推行“限大抓小”的信贷投向政策,极力扩大信贷客户数量,相对控制单户贷款金额。

二是严格限制向行业前景黯淡、贷款风险度高的客户发放首笔贷款,包括保证担保贷款、抵押担保贷款等。

三是对信用良好、风险度低的客户采取“好中选优、额度封顶、风险控制、适时退出”策略,不一味地为了客户“做大做强”而“垒大户”,也绝不和贷户“同生死,共存亡”。

四是加大信贷支农力度,切实解决县域农民贷款难的问题。

从今年以来,一直把“三农”信贷工作做为一项日常性、基础性的工作来抓,与此同时,注意正确处理巩固老客户和拓展新客户的关系。

一方面,我们重点稳固一批项目前景好、经营管理水平高的客户,积极扶持一批规模发展快、效益好、担保风险低的一般客户,适度筛选一批信誉良好、有市场优势的控制类客户,坚决淘汰一批信用差、风险高的客户。

另一方面,我们主动出击,根据城区经济的发展特点和产业政策,只要客户项目有效益、有前景,都将预见性介入,确保信贷投入不滞后于县域经济发展的步伐,为县域(更多好文章请关注)经济的发展提供了积极、有效的金融支持。

2、控制源头,抓好贷款风险管理。

一年来,我坚持一手抓增量风险的防范,一手抓存量风险的化解,进一步提高了我行的贷款质量,降低了贷款风险。

至12月末,累放小额农户贷款kk万元,累收kk万元,新增贷款到期回收率达到了kk%。

不良贷款余额控制为kk万元,剔除年末调整因素,实际收回账面反映不良贷款余额kk万元。

一是狠抓增量风险的防范。

在农户小额贷款方面,要求信贷人员要严格按程序发放,每笔贷款都要做好详尽的贷前调查,明确签署贷款责任人员,实行贷款终身追究责任制。

二是狠抓存量风险的化解。

要求清收人员做到“一笔一策”、“一贷一法”,对原管片信贷人员落实不良贷款清收责任,在岗清收和绩效考核挂钩等方式进行督导清收;

对赖债不还的“钉子户”,采取集中清收;

对百元以下的小额贷款实行销户清收;

对村组集体拖欠贷款的清收,实行上门、协调、督促村组干部清收,宣传我行的信贷政策,积极营造清欠氛围。

3、盘活不良资产,打好清收攻坚战。

入行以来,我凭着对农业银行的无限忠诚和对自己事业的执着热爱,特别在不良资产清收管理中,我怀着“行兴我荣,行衰我耻”的职业责任感,凭着一股“蚂蚁啃骨头”的“老农金”精神,克服夏季阴雨连绵、道路泥泞,冬季天寒地冻等不利因素影响,带领清收人员在清收盘活不良资产的小天地里,实践探索出了一条清收新路子,全年共清收自营不良贷款ll万元,处置贷款lll万元。

今年进入三季度以来,在支行党委的大力支持配合和同志们的共同努力下,我即当指挥员又当战斗员,率领清收队员,抓机遇,强时机,深入乡镇、村组,采取各种措施抓清收。

一是采取定目标,定任务。

清收人员充分发挥特别能吃苦、能战斗的“老农金”精神,

每天晚上召开清收小组人员会议,对第二天将要清收的对象研究、分析、分类排队,摸清底子,明确对象,采取先易后难,敲山震虎之策,不达目的不收兵的办法。

二是采取“三堵”措施,强化清收手段。

杜绝了人不在家跑回回,逛趟趟,清收无效果的漏洞。

三是发挥人多力量大的清收优势。

针对一人清收势单力薄,对难玩户、钉子户形不成震慑效果的局面,充分发挥群体优

势,死缠硬磨、软硬兼施,帮助农户出主意、想办法、讲信贷政策,达到了农户主动还贷效果。

四是借助外界力量进行清收。

五是灵活运用清收政策,清收处置贷款。

对处置贷款,充分利用“先收本、后收息”的优惠政策,最大限度的清收不良贷款,为全行资产质量的提高和改革发展起到了有力的推动作用。

4、抓机遇、促营销。

一是随着农行股改不断深化,新业务新产品不断出台,尤其在电子银行业务方面,该业务种类多,任务重,想尽一切办法,在全行各位同仁的大力支持和艰辛努力下,使各项银行产品均完成了上级下达的任务。

二是自己在学中干,干中学,积极主动上门为亲戚朋友推介我行金融产品,使广大群众了解,并能够熟练掌握使用该产品;

三是按照上级行服务“三农”要求,积极与县农保中心,洽谈代理农村保险资金,增进了友谊,既维护了老客户,有拓展了新资源。

在过去的一年里,有喜也有忧,有苦也有乐,但我无悔、无憾、无愧。

新的时期,新的机遇,新的挑战,还在等着我去拼搏、去努力。

我非常感谢组织对我的信任和培养,更感谢同志们对我的支持,使我在工作中得到了锻炼和进步,我虽然尽心尽力做了不少工作,取得了一些成绩,但离上级的要求仍有一定的差距,经过认真反思,自已还存在着一些不足,一是业务工作规范化管理力度还不够大,与其他同志有较大差距,跟不上新时期农行改革和发展的需要;

二是在严格执行规章制度上,力度不够;

三是有时脾气急躁,在处理问题时工作方法需改进。

在今后的工作中,我将扬长避短,不断改进工作方法,提高自身能力,只要意志不减,心气不灭,无论什么工作都没有走不过的“火焰山”,跨不过的“沟和坎”,同时希望各位领导和同仁多给我提出一些宝贵意见,指出工作中的缺点,我一定虚心接受,并同大家一道,尽力做好各项工作。

二○一○年一月六日

银行从业人员小结

第一篇:

工银行呢从业人员作小结

银行认真学习宣传《银行业金融机构从业人员职业操守指引》情况小结

银行从业人员着装要求

银行从业人员

银行从业人员欺诈案

正文

工作小结

自从XX年7月份到岗以来,已经一年多过去了。

在领导的信任和关心下,我在农行摸索着前进,充满动力,也承担着压力。

现就我一年多的工作情况总结如下4点,汇报如下:

一是工作方面。

从去年考试、面试、体检后,进入银行工作以来,在学习原业务流程的基础上,积极认真地学习新业务、新知识,遇到不懂的地方虚心向同事及领导请教学习。

学习了三农贷款、小企业贷款、信用卡、网银、三方存款等业务。

努力学习国家的金融方针政策、金融法律法规、农行内部规章制度,积极参加行内、部门内组织的各种定期不定期的专题培训,这是对我业务素质的全面提高。

截止目前,本人已经有通过对公客户经理考试,参加多次信贷从业培训。

二是工作方面。

时代在变、环境在变,银行的工作也时时变化着,每天都有新的东西出现、新的情况发生,这都需要我跟着形势而改变。

学习新的知识,掌握新的技巧,适应周围环境的变化,提高自己的履岗能力,把自己培养成为一个业务全面的农行员工,更好地规划自己的职业生涯是我所努力的目标。

当然,在一些细节的处理和操作上我还存在一定的欠缺,今后我将一如既往地做好本职工作,完善自我,在领导和同事们的关心、指导和帮助中提高自己、更加严格要求自己,为农行的改革发展进程添砖加瓦,将优质服务工作落到实处!

为全面贯彻落实中央领导同志关于“银监会、证监会、保监会要认真抓好职业行为准则的落实”的指示精神,我分行于近期在全行范围内组织开展了“《银行业金融机构从业人员职业操守指引》宣传月活动”。

活动中,我行精心组织,认真落实,学习宣传活动做到了“四到位”。

一是组织到位。

我行党委对本次活动给予了高度重视,成立了由党委书

记、行长任组长,纪检书记、工会主席任副组长的活动领导小组,并在纪检监察工作会议上做了专题部署。

会议指出,要把本次活动与全省“严格履职、防控案件、打击违规操作行为风暴”活动、全市“深入开展员工职业道德自律与合规行为习惯养成学习教育活动”结合起来,引深活动内容,建立长效机制,让广大员工养成自觉遵章守纪、按章操作、知情举报、自觉抵制违法违规行为的良好习惯,提升全行内控管理水平,从而实现“无重大差错责任事故”、“无重大违规违纪行为”、“无案件”的“三无”活动目标。

二是职责到位。

我行下发了《“银行业金融机构从业人员职业操守指引”宣传月活动方案》,责成本次活动具体由企业文化部牵头,纪检监察与安全保卫部、人力资源部与风险管理部承办,各行处、各部门要成立相应的活动领导机构,实行专人负责,一抓到底,并进一步明确了规定动作、完成时限、目标效果等内容。

三是措施到位。

学习宣传方面采取“五学两宣”方式。

“五学”是:

专题学,召开党委中心组学习(扩大)会,组织党委中心组成员、机关部门经理对《指引》内容进行了认真学习,并围绕《指引》谈感受、讲体会;

自主学,各行处、各部门结合自身实际,自行开展学习,务求有安排、有记录、有心得;

联合学,市分行领导组成员部门深入基层单位,共同讨论、互相交流,使学习重点明确,成效突出;

督促学,针对部分单位进度缓慢的情况,市分行企业文化部派专人到基层单位进行督导,确保学习进度;

讨论学,召开职代会和员工代表大会,结合省分行颁布“16条禁止性规定”及我行相关行为规范制度,组织职工和员工代表讨论学习,并进行逐条评议。

“两宣”是:

将《指引》内容统一制作宣传版面,在所有营业场所醒目位置摆放,向客户进行公布;

在城区范围行处利用户外led电子显示屏进行了滚动播放。

四是认识到位。

通过活动,使全员风险意识显著增强,道德防线进一步巩固。

活动后期,市分行“宣传月”活动检查督导组,对基层机构学习、宣传《指引》情况进行了检查,。

检查结果良好,所有单位全部按照活动要求进行了严格贯彻落实,部分行处还采取了创新性学习形式,被市分行加以推广。

在答题测试环节中,全行员工无一例外,全部合格,省、市银监局联合检查组对我行的学习成效给予了充分肯定。

近来,部分员工咨询工作服穿着的起止时间,现答复如下:

全县员工未配备冬装前,每年从4月1日起至10月31日止,必须穿工作服上班,仪表仪容要求如下:

一、女员工上班期间,仪容要求端庄大方,具体要求为:

(一)衣裤(裙):

按季节统一服装,保持整洁、干净,天气变冷时加上西服,不准在衬衣外面加上自己的衣服。

(二)化妆:

淡妆上岗,不得浓妆艳抹、不得使用浓烈香水。

(三)发式:

不得烫异型异色、不得挑染,禁止披头散发。

头发前不过眉,过肩长发应盘发或束起,不得戴帽。

饰物:

禁止佩带夸张醒目的饰物,以及带坠耳环、过大的项链和戒指。

二、男员工上班期间,仪容要求精神饱满。

具体要求为:

(一)衣裤:

必须着统一服装,佩带领带,保持整洁、干净,天气变冷时加上西服,不准在衬衣外面加上自己的衣服。

(二)发式:

禁止染发、留长发。

头发前不过眉、侧不过耳、后不过衣领,禁止留胡须。

不得戴帽。

禁止佩带饰物(如手镯)在表面(婚戒、视力眼镜、手表、皮带除外)。

三、员工因特殊情况(如女员工孕中后期)确实不能着社服的,必须穿着颜色与统一服装相近的服装,保持整体着装的协调一致。

位于嘉兴的比如嘉兴银行,它属于地方性城市商业银行,泰隆也是跟嘉兴银行是同一个性质的,也是属于地方性的城市商业银行。

只不过它有可能异地跨区域发展的步伐比嘉兴银行要早一点,我们的员工和员工的数量员工大概是嘉兴银行的两倍,网点大概是它们的,会有n倍以上的,因为我们已经覆盖到长三角地区了,但是本质上我们和嘉兴银行是属于统一类的城市商业银行,但是也有一点不同,就是大部分的城市商业银行,政府都是会有实补的,比如嘉兴银行,银行的董事长是组织部来聘任的,他是属于这个走仕途的这个道路。

那我们银行,政府是没有股份的,我们的董事长包括我们的行长是可以由我们董事会来决定的,介绍这几个分层的意义是什么,回到我们出的问题,如果我们在座的每个人全部都要去最有名的,世界五百强企业那肯定是不行的。

但是如果找准自己的定位,找到适合自己的工作还是会有机会的,找工作找你们自己的定位,其实是跟我们的客户的选择是一样的。

大银行做大客户,小银行做小客户。

那么泰隆是做小一点的客户,那么小到什么程度呢,比如说在深东一笔贷款XX块,是放给农户的,那我们平均户头下来可能有三四十万,这么一个贷款规模,那么贷款可能是两三个亿的。

单笔的一些房地产贷款。

我这么讲的话,大家是不是对银行大致的分层,还有一些客户定位稍微清晰了一点了。

接下来,我们还会一直沿用的这个定位、分层分类和这个模拟理念来根深到我们整个这个就业选择当中去,来看一下,这个是数据,大学毕业生12年到14年毕业之后的去向,有什么趋势啊?

越来越多的大学生,毕业后直接选择工作。

本科生出国学习的也比较少了,找工作的会比较多一点,这是你们整个师兄师姐他们的选择。

讲到这里,如何选对一份行业,我们把目标一点一点缩小,行业是个大概念,行里里有不同的职业,我们选定了这些。

我们再来看怎么选企业?

职业和行业的分类,世界五百强的ceo最多的是来自哪个职业?

知道的可以大胆讲一下,销售,第二大部分是财务,这两位加一起就是销售和占70%,换句

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