华东理工大学管理学原理春季网上作业.doc

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华东理工大学管理学原理春季网上作业.doc

题号:

1  题型:

单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案)  本题分数:

5

内容:

管理主体对管理技巧的运用与发挥,体现了管理主体设计和操作管理活动的()。

A、创新性

B、科学性

C、动态性

D、艺术性

标准答案:

D

学员答案:

D

本题得分:

5

题号:

2  题型:

单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案)  本题分数:

5

内容:

()是企业存在的理由。

A、愿景

B、企业使命

C、目标

D、战略

标准答案:

B

学员答案:

B

本题得分:

5

题号:

3  题型:

单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案)  本题分数:

5

内容:

真正对管理的定义有重大影响的人是()。

A、泰罗

B、法约尔

C、梅奥

D、巴纳德

标准答案:

B

学员答案:

B

本题得分:

5

题号:

4  题型:

单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案)  本题分数:

5

内容:

()工作是管理活动的基础。

A、计划

B、组织

C、领导

D、控制

标准答案:

A

学员答案:

A

本题得分:

5

题号:

5  题型:

单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案)  本题分数:

5

内容:

简单地用人数来划分部门,未考虑其它因素的划分方法叫做()。

A、人数部门化

B、时间部门化

C、职能部门化

D、产品部门化

标准答案:

A

学员答案:

A

本题得分:

5

题号:

6  题型:

单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案)  本题分数:

5

内容:

认为“人天生都是懒惰”的理论是()。

A、“经济人”假设

B、“社会人”假设

C、“自我实现人”的假设

D、“复杂人”的假设

标准答案:

A

学员答案:

A

本题得分:

5

题号:

7  题型:

单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案)  本题分数:

5

内容:

对有限的购买力的竞争称为()。

A、欲望竞争者

B、本质竞争者

C、形式竞争者

D、品牌竞争者

标准答案:

A

学员答案:

A

本题得分:

5

题号:

8  题型:

单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案)  本题分数:

5

内容:

()提出了科学管理理论。

A、泰罗

B、法约尔

C、梅奥

D、巴纳德

标准答案:

A

学员答案:

A

本题得分:

5

题号:

9  题型:

单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案)  本题分数:

5

内容:

()是构建学习型组织修炼的核心和基石。

A、自我超越

B、心智模式

C、团队学习

D、系统思考

标准答案:

D

学员答案:

D

本题得分:

5

题号:

10  题型:

单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案)  本题分数:

5

内容:

()管理者在企业中起着承上启下的作用。

A、高层

B、中层

C、基层

D、以上皆是

标准答案:

B

学员答案:

B

本题得分:

5

题号:

11  题型:

单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案)  本题分数:

5

内容:

组织规模一定时,管理宽度和组织层次成()。

A、正比关系

B、指数关系

C、反比关系

D、相关关系

标准答案:

C

学员答案:

C

本题得分:

5

题号:

12  题型:

单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案)  本题分数:

5

内容:

下列哪种管理方式的主管人员非常关心人,而对生产的关心很少()。

A、贫乏型

B、战斗集体型

C、乡村俱乐部型

D、独裁的、重任务型

标准答案:

C

学员答案:

C

本题得分:

5

题号:

13  题型:

单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案)  本题分数:

5

内容:

()是企业对未来的发展采取守势的方式,一般适用于企业的某些特殊时期。

A、一般竞争战略

B、市场渗透战略

C、一体化战略

D、防御型战略

标准答案:

D

学员答案:

D

本题得分:

5

题号:

14  题型:

单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案)  本题分数:

5

内容:

当一个组织从事多种不同事业时,建立()更便于计划和控制。

A、事业层战略

B、职能层战略

C、战略事业单元

D、总体战略

标准答案:

C

学员答案:

C

本题得分:

5

题号:

15  题型:

单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案)  本题分数:

5

内容:

()来源于给予他人奖赏的权力。

A、合法权力

B、奖赏权力

C、强制权力

D、专家权力

标准答案:

B

学员答案:

B

本题得分:

5

题号:

16  题型:

单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案)  本题分数:

5

内容:

当组织面临重大的、意外的危机时,负责采取补救措施。

此时管理者扮演的角色是()。

A、领导者

B、监听者

C、混乱处理者

D、创业者

标准答案:

C

学员答案:

C

本题得分:

5

题号:

17  题型:

单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案)  本题分数:

5

内容:

()公司非常重视适应、忠诚感和承诺。

A、学院型

B、俱乐部型

C、棒球队型

D、堡垒型

标准答案:

B

学员答案:

B

本题得分:

5

题号:

18  题型:

单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案)  本题分数:

5

内容:

决策者确切知道自然状态的发生,每个方案只有一个确定的结果,方案的选择取决于各个方案的结果的比较。

这种决策方法叫做()。

A、确定型决策

B、不确定型决策

C、风险型决策

D、程序性决策

标准答案:

A

学员答案:

A

本题得分:

5

题号:

19  题型:

单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案)  本题分数:

5

内容:

()组织了霍桑实验。

A、泰罗

B、法约尔

C、梅奥

D、巴纳德

标准答案:

C

学员答案:

C

本题得分:

5

题号:

20  题型:

单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案)  本题分数:

5

内容:

()被称为“经营管理之父”。

A、泰罗

B、法约尔

C、梅奥

D、巴纳德

标准答案:

B

学员答案:

B

本题得分:

5

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