建筑工程管理与实务案例Word格式文档下载.docx

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事件二：

工期索赔不成立。

因为辅楼工程不在关键线路上,有56d的总时差,大于工期拖延7d。

因为设计的修改是由甲方提出的,对于乙方多承担的费用理应给予补偿。

事件三：

工期、费用索赔均不成立。

因为施工机械故障是因为乙方自身的原因,例如管理不善、使用不当等原因造成的,甲

方没有责任,所以工期、费用索赔申请均不成立。

3．乙方共可得到的索赔工期：

3d。

乙方共可得到的索赔费用：

5万元+1万元+2万元=8万元。

背景资料某建筑工程施工进度计划网络图如下：

施工中发生了以下事件。

A工作因设计变更停工10d。

B工作因施工质量问题返工，延长工期7d。

E工作因建设单位供料延期，推迟3d施工。

事件四：

在比较密封的地下室设备管道安装气焊作业时，火星溅落到正在施工的聚氨脂防水涂膜层上，引起火灾。

在施工进展到第120天后，施工项目部对第110天前的部分工作进行了统计检查。

统计数据见下表：

问题：

1．本工程计划总工期和实际总工期各为多少天？

2．施工总承包单位可否就事件一至事件三获得工期索赔？

分别说明理由。

3．该现场属于几级动火？

应如何办理动火审批手续？

4．计算截止到第110天的合计BCWP值。

5．计算第110天的成本偏差CV值，并做CV值结论分析。

6．计算第110天的进度偏差SV值，并做SV值结论分析。

问题1：

本工程计划总工期=（28+35+35+21+21）d=140d，实际总工期=（140+10+7）d=157d。

问题2：

施工总承包单位可否就事件一至事件三获得工期索赔的判定及其理由：

可以获得工期索赔。

A工作是因设计变更而停工，应由建设单位承担责任，且A工作属于关键工作。

不可以获得工期索赔。

B工作是因施工质量问题返工，应由施工总承包单位承担责任。

E工作虽然是因建设单位供料延期而推迟施工，但E工作不是关键工作，且推迟3d未超过其总时差。

问题3：

一级动火。

由项目负责人组织编制防火安全技术方案，填写动火申请表，报企业安全管理部门审查批准后，方可动火。

问题4：

计算截止到第110天的合计BCWP值（见下表）：

截止到第110天的合计BCWP值为2900万元。

问题5：

第110天的成本偏差CV=BCWP-ACWP=2900万元-2510万元=390万元。

CV值结论分析：

由于成本偏差为正，说明成本节约390万元。

问题6：

第110天的进度偏差SV=BCWP-BCWS=2900万元-3220万元=-320万元。

SV值结论分析：

由于进度偏差为负，说明进度延误了320万元。

某省重点工程项目计划于2008年12月28日开工，由于工程复杂，技术难度高，一般施工队伍难以胜任，业主自行决定采取邀请招标方式，于2008年9月8日向通过资格预审的A、B、C、D、E5家施工承包企业发出了投标邀请书。

该5家企业均接受了邀请，并于规定时间9月20～22日购买了招标文件。

招标文件中规定，10月18日下午4时是招标文件规定的投标截止时间，11月10日发出中标通知书。

在投标截止时间前，A、B、D、E4家企业提交了投标文件，但C企业于10月18日下午5时送达，原因是路途堵车。

10月21日下午由当地招投标监督管理办公室主持进行了公开开标。

评标委员会成员由7人组成，其中当地招投标监督管理办公室1人、公证处1人、招标人1人、技术经济方面专家4人。

评标时发现E企业投标文件虽无法定代表人签字和委托人授权书，但投标文件均已有项目经理签字并加盖了单位公章。

评标委员会于10月28日提出了书面评标报告。

B、A企业分列综合得分第一、第二名。

由于B企业投标报价高于A企业，11月10日招标人向A企业发出了中标通知书，并于12月12日签订了书面合同。

问题1．业主自行决定采取邀请招标方式的做法是否妥当？

说明理由。

2．C企业和E企业的投标文件是否有效？

3．请指出开标工作的不妥之处，说明理由。

4．请指出评标委员会成员组成的不妥之处，说明理由。

5．招标人确定A企业为中标人是否违规？

6．合同签订的日期是否违规？

1．业主自行决定采取邀请招标方式招标的做法不妥当。

因为该项工程属省重点工程项目，依据有关规定应该进行公开招标。

如果采取邀请招标方式招标，应当取得当地招投标监督管理机构的同意。

2．C企业的投标文件应属无效标书。

因为C企业的投标文件是在招标文件要求提交投标文件的截止时间后才送达，为无效的投标文件，招标人应当拒收。

E企业的投标文件应属无效标书。

因为E企业的投标文件没有法人代表签字和委托人的授权书。

3．该项目的开标工作存在以下不妥之处：

（1）在10月21日开标不妥，招标投标法中规定开标应当在招标文件确定的提交投标文件截止时间的同一时间公开进行开标，所以正确的做法应该是在10月18日下午4时开标。

（2）开标由当地招投标监督管理办公室主持开标的做法不妥当，按照有关规定开标应由招标人主持。

4．评标委员会成员的组成存在如下问题：

（1）评标委员会成员中有当地招投标监督管理办公室人员，则不妥，因招投标监督管理办公室人员不可参加评标委员会；

（2）评标委员会成员中有公证处人员不妥，因为公证处人员不可参加评标委员会；

（3）评标委员会成员中技术、经济等方面的专家只有4人，则不妥，因为按照规定评标委员会中技术、经济等方面的专家不得少于成员总数的2／3，由7人组成的评标委员会中技术、经济方面的专家必须要有5人或5人以上。

5．招标人确定A企业为中标人是违规的，在按照综合评分法评标时，因投标报价已经作为评价内容考虑在得分中，再重新单列投标报价作为中标依据显然不合理，招标人应按综合得分先后顺序选择中标人。

6．合同签订的日期违规。

按有关规定招标人和中标人应当自中标通知书发出之日起30d内，按照招标文件和中标人的投标文件订立书面合同，即招标人必须在12月10日前与中标单位签订书面合同。

某项目进展到第10周后，对前9周的工作进行了统计检查，有关统计情况见下表。

1．计算前9周每项工作的BCWP。

2．计算9周末的费用偏差CV与进度偏差SV，并对其结果含义加以说明。

3．计算9周末的费用绩效指数CPI与进度绩效指数SPI，并对其结果含义加以说明。

1．计算A、B、C、D各项工作的BCWP：

工作A的BCWP=420000元×

100%=420000元；

工作B的BCWP=308000元X80%=246400元；

工作C的BCWP=230880元×

100%=230880元；

工作D的BCWP=280000元×

100%=280000元；

第9周末合计BCWP=（420000+246400+230880+280000）元=1177280元。

2．第9周末费用偏差：

CV=BCWP-ACWP=（1177280-1206034）元=-28754元<

0，表示项目实际费用超过预算费用，说明实际费用超支。

第9周末进度偏差：

SV=BCWP-BCWS=（1177280-1238880）元=-61600元<

0，表示项目实际进度落后于计划进度，说明实际进度延误。

3．第9周末费用绩效指数CPI：

CPI=BCWP/ACWP=1177280元／1206034元=0.976<

1，表示项目实际费用超过预算费用，说明已完工作预算费用是实际发生费用的97.6%。

第9周末进度绩效指数SPI:

SPI=BCWP／BCWS=1177280元／1238880元=0.950<

1，表示项目实际进度比计划进度拖后，说明已完工作预算费用是计划工作费用的95%。

5、

筑工程，地下1层，地上16层。

总建筑面积28000平方米，首层建筑面积2400平方米，建筑红线内占地面积6000平方米。

该工程位于闹市区，现场场地狭小。

施工单位为了降低成本，现场只设置了一条3m宽的施工道路兼作消防通道。

现场平面呈长方形，在其斜对角布置了两个消火栓，两者之间相距86m，其中一个距拟建建筑3m，另一个距路边3m。

为了迎接上级单位的检查，施工单位临时在工地大门入口处的临时围墙上悬挂“五牌”、“二图”，检查小组离开后，项目经理立即派人将之拆下运至工地仓库保管，以备再查时用。

问题1．该工程设置的消防通道是否合理？

2．该工程设置的临时消火栓是否合理？

3．该工程还需考虑哪些类型的临时用水？

在该工程临时用水总量中，起决定性作用的是哪种类型临时用水？

4．该工程对现场“五牌”、“二图”的管理是否合理？

请说明理由。

1.工程设置的消防通道不合理。

现场应设置专门的消防通道,而不能与施工道路共用,且路面宽度应不小于4m。

2．工程设置的临时消火栓不合理。

室外临时消火栓应沿消防通道均匀布置,且数量依据消火栓给水系统用水量确定。

距离拟建建筑物不宜小于5m,但不大于40m,距离路边不宜大于2m。

在此范围内的市政消火栓可计入室外消火栓的数量。

3．该工程还需考虑的临时用水类型有生产用水、机械用水、生活用水、消防用水。

在该工程临时用水总量中,起决定性作用的是消防用水。

4．不合理。

施工现场管理的总体要求中规定,应在施工现场入口处的醒目位置长期固定悬挂,公示“五牌”、“二图”。

6、

背景资料某综合楼工程，地下1层，地上12层，建筑面积19000㎡，钢筋混凝土框架结构，业主与某施工单位双方签订了工程施工总承包合同。

合同约定：

工期300d，施工单位的施工进度计划网络图（见下图）

得到了监理工程师的批准。

在施工中发生了以下事件。

在基础施工中，施工单位接到监理工程师转发的设计变更通知单，工期延长3d。

主体结构施工中，因塔吊出现故障大修，工期延长3d。

屋面施工中，因防水材料质量不合格，施工单位重新组织合格材料进场，工期延长3d。

因业主采购的水电设备存在质量问题退货，工期延长10d。

1．指出施工进度计划网络图中的关键线路。

2．上述哪些事件施工单位可以向业主要求工期索赔并说明理由。

3．上述哪些事件施工单位不可以要求工期索赔并说明理由。

4．对于工期索赔成立的事件，每个事件索赔是多少天共索赔多少天

问题1关键线路：

①一②一③一④一⑥一⑧。

问题2事件一与事件四可索赔,因为它们不属于施工单位的责任,且在关键线路上无时差。

问题3事件二与事件三不能索赔,因为是施工单位的责任,与业主无关。

问题4事件一可索赔3d,事件四可索赔10d,索赔总天数为3d+10d=13d。

7、

某施工单位与业主签订了某综合楼工程施工合同。

经过监理方审核批准的施工进度网络图如下图所示（时间单位：

月）

，假定各项工作均匀施工。

在施工中发生了如下事件：

因施工单位租赁的挖土机大修，晚开工2d。

基坑开挖后，因发现了软土层，施工单位接到了监理工程师停工的指令，拖延工期10d。

在主体结构施工中，因连续罕见特大暴雨，被迫停工3d。

问题1．分别指出图中的关键工作及关键线路。

2．求出总工期是多少个月。

3．施工单位对上述哪些事件向业主要求工期索赔成立，哪些不成立？

并说明理由。

4．施工单位决定采用工期一成本调整法进行工期压缩调整，请问工期一成本调整法的调整原则是什么？

1．该网络计划的关键工作有：

A、C、G、I、K和B、D、G、I、K。

该网络计划的关键线路为：

①→②→④→⑤→⑧→⑨→⑩和①→③→⑤→⑧→⑨→⑩,2．总工期为：

（3+4+5+4+1）月=17个月。

3．事件一工期索赔不成立,因为此事件为施工单位责任。

事件二工期索赔成立,因为此事件为非施工单位责任。

事件三工期索赔成立,因为此事件属不可抗力。

4．调整原则：

调整对象必须是关键工作,该工作必须具有压缩时间,调整该工作的赶工费是最低的。

8、

施工总承包单位与建设单位于2008年2月20日签订了某20层综合办公楼工程施工合同。

合同中约定：

（1）人工费综合单价为45元／工日；

（2）一周内非承包方原因停水、停电造成的停工累计达8h可顺延工期1d；

（3）施工总承包单位须配有应急备用电源。

工程于3月15的开工，施工过程中发生如下事件：

3月19-20日遇罕见台风暴雨迫使基坑开挖暂停，造成人员窝工20工日，一台挖掘机陷入淤泥中。

3月21日施工总承包单位租赁一台吊车（1500元／台班）吊出陷入淤泥中的挖掘机（500元／台班），并进行维修保养，导致停工2d，3月23日上午8时恢复基坑开挖工作。

5月10日上午地下室底板结构施工时，监理工程师口头紧急通知停工，5月11日监理工程师发出设计修改而暂停施工令，5月14日施工总承包单位接到监理工程师要求5月15日复工的指令。

期间共造成人员窝工300工日。

6月30日地下室全钢模板吊装施工时，因供电局检修线路停电导致工程停工8h。

事件五：

主体结构完成后，

施工总承包单位把该工程会议室的装饰装修分包给某专业分包单位，会议室地面采用天然花岗岩石材饰面板，用量350平方米。

会议室墙面采用人造木板装饰，其中细木工板用量600平方米，用量最大的一种人造饰面木板300平方米。

针对事件一到事件三，施工总承包单位及时向建设单位提出了工期和费用索赔。

问题1．事件一到事件三中，施工总承包单位提出的工期和费用索赔是否成立？

2．事件一到事件三中，施工总承包单位可获得的工期和费用索赔各是多少？

3．事件四中，施工总承包单位可否获得工期顺延？

4．事件五中，专业分包单位对会议室墙面、地面装饰材料是否需进行抽样复验？

1．施工总承包单位就事件一到事件三提出的工期和费用索赔是否成立的判定：

工期索赔成立,费用索赔不成立。

由于不可抗力造成的工期可以顺延,但窝工费用不给予补偿。

工期和费用索赔不成立。

租赁的吊车维修保养属于承包商自身的责任。

工期和费用索赔成立。

由于设计变更造成的工期延误和费用增加的责任应由建设单位承担。

2．事件一到事件三中,施工总承包单位可获得的工期索赔：

可索赔工期2d。

可索赔工期5d。

共计可索赔工期7d。

事件一到事件三中,施工总承包单位可获得的费用索赔：

300工日×

45元／工日=13500元。

3．事件四中,施工总承包单位可以获得工期顺延。

合同中约定一周内非承包方原因停水、停电造成的停工累计达8h可顺延工期1d,事件四是由供电局检修线路停电导致工程停工8h,因此可以获得工期顺延。

4．事件五中,专业分包单位对会议室墙而、地面装饰材料需要进行抽样复验。

建筑装饰装修材料要求复验的主要项目包括：

（1）水泥的凝结时间、安定性和抗压强度；

（2）人造木板的游离甲醛含量或游离甲醛释放量；

（3）室内用天然花岗石石材或瓷质砖的放射性；

外墙陶瓷面砖吸水率。

某开发公司（甲方）与某建筑公司（乙方）签订了某工程施工承包合同，合同总价为800万元，工期为4个月。

承包合同规定：

（1）主要材料及构配件金额占合同总价的65%；

（2）预付备料款额度为合同总价的20%，工程预付款应从未施工工程尚需的主要材料及构配件价值相当于工程预付款备料款时起扣，每月以抵充工程款的方式连续收回；

（3）工程保修金为合同总价的3%，甲方从乙方每月的工程款中按3%的比例扣留；

（4）除设计变更和其他不可抗力因素外，合同总价不作调整。

乙方每月实际完成并签证确认的工程量见下表。

项目经理部为了搞好现场管理，加快施工进度，制定了一系列管理制度，并从现场实际条件出发，作了以下几项具体安排：

（1）按照文明施工检查的项目，在已经完成了现场围挡、封闭管理、材料堆放、现场防火、施工现场标牌的基础上，对其他未完成的项目要求完善。

（2）因临时建筑不足，安排部分工人住在已建成的该工程地下室内。

（3）为加快施工进度，每天要施工到晚上12时。

问题1．本例的工程预付备料款是多少？

2．工程预付备料款的起扣点是多少？

从几月份起扣？

3．市区主要路段的工地现场围挡设置高度应是多少？

未完成的文明施工检查项目还有哪些？

4．项目经理部对工人的住宿安排和工作时间安排合理吗？

5．保修期满甲方应返回乙方的保修金是多少？

1．工程预付备料款为：

800万元×

20%=160万元。

2．工程预付备料款的起扣点为：

（800-160÷

65%）万元=553.85万元。

3-5月累计完成：

（150+200+250）万元=600万元>

553.85万元，因此从5月份开始起扣。

3．市区主要路段的工地现场围挡设置高度不得低于2.5m。

未完成的文明施工检查项目有：

施工场地、现场住宿、治安综合治理、生活设施、保健急救、社区服务。

4．将部分工人的住宿安排在该工程地下室是不合理的。

因为在建工程不能兼作住宿。

工作时间安排不合理，因为超过22时即为夜间施工，会造成扰民现象。

5．保修期满，甲方应返还给乙方的质量保修金为：

3%=24万元。

某施工总承包单位承担一项建筑基坑工程的施工，基坑开挖深度12m，基坑南侧距坑边6m处有一栋6层住宅楼。

基坑土质状况从地面向下依次为：

杂填土0～2m，粉质土2～5m，砂质土5～10m，黏性土10～12m，砂质土12～18m。

上层滞水水位在地表以下5m（渗透系数为0．5m／d），地表下18m以内无承压水。

基坑支护设计采用灌注桩加锚杆。

施工前，建设单位为节约投资，指示更改设计，除南侧外其余三面均采用土钉墙支护，垂直开挖。

基坑在开挖过程中北侧支护出现较大变形，但一直未被发现，最终导致北侧支护部分坍塌。

事故调查中发现：

（1）施工总承包单位对本工程作了重大危险源分析，确认南侧毗邻建筑物、临边防护、上下通道的安全为重大危险源，并制订了相应的措施，但未审批。

（2）施工总承包单位有健全的安全制度文件。

（3）施工过程中无任何安全检查记录、交底记录及培训教育记录等其他记录资料。

问题1．本工程基坑最小降水深度应为多少？

降水宜采用何种方式？

2．该基坑坍塌的直接原因是什么？

从技术方面分析，造成该基坑坍塌的主要因素有哪些？

3．根据《建筑施工安全检查标准》（JGJ59-1999）基坑支护安全检查评分表的要求，本基坑支护工程还应检查哪些项目？

4．施工总承包单位还应采取哪些有效措施才能避免类似基坑支护坍塌？

1．本工程基坑最小降水深度应为6m。

降水宜采用喷射井点排水方法。

2．该基坑坍塌的直接原因是采用土钉墙支护,垂直开挖。

从技术方面分析,造成该基坑坍塌的主要因素有：

（1）基坑（槽）开挖坡度不够,或通过不同土层时,没有根据土的特性分别放成不同坡度,致使边坡失稳而塌方。

（2）在有地表水、地下水作用的土层开挖时,未采取有效的降排水措施,土层湿化,内聚力降低,引起塌方。

（3）边坡顶部堆载过大,或受外力振动影响,使边坡内剪切应力增大,土体失稳而塌方。

（4）土质松软,开挖次序、方法不当而造成塌方。

3．根据《建筑施工安全检查标准》（JGJ59-1999）基坑支护安全检查评分表的要求,本基坑支护工程还应检查的项目包括：

施工方案、坑壁支护、排水措施、坑边荷载、土方开挖、基坑支护变形监测和作业环境等。

4．施工总承包单位还应采取以下有效措施才能避免类似基坑支护坍塌：

应采用临时性支撑加固。

挖土时,土壁要求平直,挖好一层,支一层支撑。

基坑开挖应尽量防止对地基土的扰动。

当用人工挖土,基坑挖好后不能立即进行下道工序时,应预留15～30cm-层土不挖,待下道工序开始再挖至设计标高。

采用机械开挖基坑时,为避免破坏基底土,应在基底标高以上预留一层由人工挖掘修整。

使用铲运机、推土机时,保留土层厚度为15～20cm,使用正铲、反铲或拉铲挖土时为20～30cm。

基坑开挖时,应对平面控制桩、水准点、基坑平面位置、水平标高、边坡坡度等经常复测检查。

某投资公司建造一幢办公楼，采用公开招标方式选择施工单位。

招标文件要求：

提交投标文件和投标保证金的截止时间为2008年5月30日。

该投资公司于2008年3月6日发出招标公告，共有5家建筑施工单位参加了投标。

第5家施工单位于2008年6月2日提交了投标保证金。

开标会于2008年6月3日由该省建委主持。

第4家施工单位在开标前向投资公司要求撤回投标文件和退还投标保证金。

经过综合评选，最终确定第2家施工单位中标。

投资公司（甲方）与中标单位（乙方）双方按规定签订了施工承包合同，合同约定开工日期为2008年8月16日，工程开工后发生了如下几项事件：

因拆迁工作拖延，甲方于2008年8月18日才向乙方提供施工场地，导致乙方A、B两项工作延误了2d，并分别造成人工窝工6个和8个工日，但乙方C项工作未受影响。

乙方与机械设备租赁商约定，D项工作施工用的某机械应于2008年8月28日进场，但因出租方原因推迟到当月29日才进场，造成D工作延误1d和人工窝工7个工日。

因甲方设计变更，乙方在E项工作施工时，导致人工增加14个工日，相关费用增加了1.5万元，并使施工时间增加了2d。

在F项工作施工时，因甲方供材出现质量缺陷，乙方施工增加用工6个工日，其他费用1000元，并使H项工作时间延长1d，人工窝工24个工日。

上述事件中，A、D、H三项工作均为关键工作，没有机动时间，其余工作均有足够的机动时间。

问题1．第5家施工单位提交投标保证金的时间对其投标文件产生什么影响？

为什么？

2．第4家施工单位撤回投标文件，招标方对其投标保证金应如何处理？

3．上述招标投标过程中，有哪些不妥之处？

4．乙方能否就上述每项事件向甲方提出工期索赔和费用索赔？

5．合同约定人工费标准为30元／工日，应由甲方给予补偿的窝工人工费标准为18元／工日；

施工管理费、利润等均不予以补偿。

在该工程中，乙方可得到的合理费用索赔有哪几项？

费用索赔额是多少？

1．投标文件应作废标处理。

因为第5家施工单位没有在规定的时间内提交投标保证金。

2．若第4家施工单位在投标截止时间前撤回投标文件,招标方退回投标保证金。

因为投标单位可以在投标截止时间前撤回投标文件,招标单位无权没收其投标保证金。

若第4家施工单位在投标截止时间后撤回投标文件,招标方应没收投标保证金。

因为投标单位在投标有效期内不得撤回投标文件,如果撤回，招标单位有权没收其投标保证金。

3．不妥之处主要有以下几点：

（1）开标会由该省建委主持不妥。

因为开标会一般由业主及其委托的招标代理机构（公司）主持，而省建委是建设主管部门。

（2）投标截止日