高速公路绿化施工组织设计Word文件下载.docx

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高速公路绿化施工组织设计Word文件下载.docx

为保证本工程在施工中有组织、有部署,自始自终的有条不紊进行,我公司将成立项目部,将由公司领导直接督阵,委任本公司项目经理,项目总工全面监督工程质量;

协调整个工地的质量、进度,负责工地各环节的质量、规范、进度、安全等,调集经验丰富的施工员、熟练技工长期驻扎工地现场。

派驻专门负责管理的人员,对本工程的施工技术、施工质量、进度控制、材料采购、安全生产与文明施工等进行总体管理,公司领导及技术负责进行指挥,协助项目部在施工过程中的协调工作。

2、

施工组织布置规划

笫二章主要工程项目的施工方案、方法与技术措施

(尤其对重点、关键和难点工程的施工方案、方法及其措施)

主要针对工程重点、关键和难点分析中列出的细节,从技术和组织方面明确其施工方法,具体操作程序、要点和要求等在实施工作中编写相应的工艺标准作为指导依据。

一、本工程关键和难点工程的施工方案、方法及其措施

苗木定植前,先浇好底墒水,待水渗后栽植,培土踏实,大树采用三角架固定。

苗木定植后,按照设计要求,对苗木进行定干和适当修剪,使同类苗木整齐一致。

加强养护管理,及时追肥、浇水、松土、锄草、防治病虫害确保绿化效果。

边坡绿化涉及到高速公路的维护(边坡)、行道树及花灌木涉及到整条路的美化都是非常重要的,总结起来要注意以下几点:

1、注意特殊的气候条件,充分利用各种苗木栽植的适宜时间;

2、高速公路施工难度大、取水靠运输,要提前做好运输车辆的安排;

3、苗木的后期养护十分重要,应设专门养护队伍进行跟踪式管护;

二、项目重点工程的施工方案、技术措施(绿化种植工程)

1、种植前的准备工程

土壤的整理:

植被层土壤不应含有重金属、机油和其它影响植物生长的成分,乔木的树穴不能有任何建筑垃圾。

改良用土壤及基肥:

所有栽植场地必须下基肥,用于增强土壤肥力。

基肥优先采用农家肥,其次采用化肥或混合肥。

2、定点与放线

孤植树或单植树:

应完全按设计图纸进行定位,其允许偏差为3cm。

群植树:

应符合设计所在位置,允许偏差l0cm。

所有乔木的定点都应标明中心位置,并注明所植树木名称及树木规格。

3、种植穴和种植槽的开挖

植物带土为球状的,应挖成圆桶形;

植物带土为方形的,应挖成方形;

其穴壁必须直上直下,不得放坡。

4、乔木种植

就近准备苗源,从本单位的苗圃起苗。

起苗时挖大土球并做好栽植前的各种工作;

栽后一周内,在白天每隔2小时给苗木喷水以提高该苗木的成活率。

(1)苗木要注意土球的大小及完整,保证土球不松散。

(2)落叶树种在起、挖、运输苗木时注意保护好根系和枝干防止机械损伤。

(3)栽植时,坑穴要严格按要求挖,以保证苗木栽植深度。

(4)浇水第一遍水一定要浇透,可连续浇两遍水以保证土球被水浸透。

花灌木种植:

严格按图纸设计的规格要求订购苗木。

栽植时要依照业主要求时间和自己的栽植能力综合考虑,限制因素有包括技术人员及劳动力、浇水能力,保证做到苗木“随起、随运、随栽、随浇水”。

(5)草坪的栽植:

草坪在栽植前应施足底肥并浇水浸地。

根据招标文件的要求,本标段的工期要求为计划工期14个月,计划开工日期:

2014年3月1日(暂定)。

一、工期保证体系

为了保证工程在计划工期内完成,需要在施工组织与技术管理、材料、设备上采取相应的措施,方能确保施工进度的实现。

1、指挥体系坚强有力

建立强有力的现场项目管理部,选择获技术力量强的人员组成管理层,整个指挥体系从上到下精明强干、职责分明。

既保证项目经理的领导权威性,又注意发挥各职能部门的主观能动性,齐心协力作好本工程施工每一个阶段的工作。

2、管理制度,严格规范

为了打好每一仗,必须使整个管理工作制度化、规范化,做到有章可循,有法可依,保证整个集体的强大战斗力,现场制定严格的岗位责任制度、质量和安全保证制度以及作息时间制度、分配制度、综合治理制度等。

二、工期保证措施

1、组织措施

①公司将本工程作为重点形象工程组织施工,集中公司人、财、物,全力以赴,确保项目所需绿化苗木、施工设备、人力及其他材料及时到位。

②公司与项目经理部、项目经理部与施工队组签订责任状,确保如期竣工,实行奖罚制度,充分调动全体员工的积极性。

施工过程中,加强跟踪检查,如发现拖延工期现象,及时采取整改措施,直到撤换责任人或作业队伍。

③项目经理部统筹兼顾,确保苗木及其他物资及时到,保证现场不缺料,杜绝停工待料现象。

2、技术措施

(1)充分发挥本工程施工面广的有利条件,实行多段同时施工。

(2)应用新技术、新工艺、新材料、以科技保进度。

(3)编制施工进度计划时,应充分考虑本工程的要求,并结合具体情况,统筹安排,合理组织流水和立体交叉作业,使施工进度计划具有较强的科学性、合理性、预见性、可行性和适应性。

(4)尽最大可能提高工程的机械化施工程度,较高的劳动效率,最佳的工程质量,保证按时完成预定任务。

笫四章工程质量的管理体系以及保证措施

“创优质工程,维护业主利益”是我单位的一贯宗旨。

本工程质量的目标管理严格按招标文件要求,建立质量保证体系和施工过程质量控制体系;

项目经理、项目技术负责人负责工程质量的全面工作;

做到层层把好质量关,把质量管理由事后检查转化为事先预防和事中控制,确保工程按时完工。

具体技术组织措施如下:

1、组织施工技术人员熟悉施工图纸和施工现场,按绿化工程布置的图纸标出种植地段、种植位置及品种的轮廓,并进行放样;

在得到监理工程师的检查认可后再进行种植。

明确各种苗木栽植的方法和苗木栽植的行、株距,同时了解该工程地质土壤性能、物理状况及该地区的气候环境。

2、施工前应认真复测标高点,根据规定的标高进行土方回填和平整场地;

种植地段应修整到监理工程师指示的线形和坡度。

3、苗木质量是绿化工程质量的保证,认真把好苗木质量关,按照标书中的规格大小采购,进场的苗木首先由质检员按规定的规格、品种、土球的直径大小、苗木的病虫害情况进行自检,同时对苗木的规格、数量及苗木的来源加以说明并附标签,做好苗木进场报验工作,请监理工程师验收后及时栽植。

4、各队组施工后做好自检工作。

质检科要求每天到现场进行质量检查,每道工序完工后报监理工程师验收后,再进行下一道工序的施工,杜绝返工现象。

当天未栽完的苗木立即假植,假植的苗木要有专人管护,保持根部湿润。

5、储存和保护:

一天内种不完的植物,应存放在阴凉潮湿处,以防日晒风吹;

裸根树种应将包打开,放在沟内,根部暂盖土,并保持湿润;

带有土球及草袋包装的植物,应用土、稻草或其他材料加以保护。

一、建立安全生产制度。

明确各级各类人员安全生产责任制,要求全体人员必须认真贯彻执行。

二、坚持安全教育和安全技术培训。

组织施工人员认真学习有关安全生产责任制、安全技术规程、安全操作规程等。

要使全体施工、管理人员经常保持高度的安全生产意识,牢固树立“安全第一”的思想。

三、组织安全检查。

安全检查员要经常查看现场,及时排除施工中的不安全因素,纠正违章作业,监督安全技术措施的执行。

不断改善劳动条件,防止工伤事故的发生。

四、安全事故处理。

在施工过程中当有人身伤亡和各种安全事故发生后,立即进行调查,了解事故产生的原因、过程和后果,提出鉴定意见。

在总结经验教训的基础上,有针对性的制定防止事故再次发生的可靠措施。

本标段工程的环境保护目标是:

“两不破坏”——不破坏景观、不破坏生态;

“三不污染”——不造成水质污染、不造成空气污染、不造成噪音污染。

保护生态环境,防止水土流失,环境保护工作在施工时应做到全面规划,合理布局,化害为利,创造清洁适宜的生活和劳动环境。

一、环境保护的管理措施

(1)设立环保机构,切实贯彻环保法规

严格执行国家及市政府颁布的有关环境保护,水土保持的法规、方针、政策和法令,结合设计文件和工程实际,及时提出有关环保的组织实施。

(2)强化环保管理,健全环保管理机制,定期进行环保检查,及时处理违章事宜,并与当地的环保部门建立工作联系,接受社会及有关部门的监督。

二、水土保持的保证措施

我公司在施工过程中,严格按照《中华人民共和国环境保护法》、《中华人民共和国水土保持法》、ISO环境管理体系认证和当地有关环境保护及环卫管理的规定,依据招标文件的有关要求,建立管理体系,积极维护当地自然环境和居民清洁适宜的生活、劳动环境,最大限度地减少施工对自然生态的破坏,保护环境。

合理设计开挖回填方案,采取保护措施最大限度地保护施工工域内外的树木、植被,采取措施处理裸露工作面,以免引起塌方或滑坡,防止水土流失。

施工现场的文明施工管理是企业生产经营的综合反映,贯穿于项目工程施工管理的全过程。

以符合标准要求的文明施工管理,提高项目工程施工的综合管理水平,促进管理层作业层“三个素质”和观念作风的改变,提高劳动效率,降低物耗、消除污染,美化环境,提高工程质量、延长机械使用寿命,有效地抵御灾害事故,遵守国家或地方政府及有关部门对施工场地交通、施工噪音、环境保护和安全生产等管理规定,来保证社会效益和企业经济效益的稳步提高。

一、文明施工组织管理机构

文明施工组织管理,根据项目实际情况成立文明施工管理领导小组,由项目经理任组长,技术负责人任副组长,现场各部门部长及后勤、保卫责任人均为成员,文明施工的日常管理领导工作由组长主持。

二、现场文明施工措施

要认真贯彻执行国家及相关部门关于建筑工地施工现场管理规定法律法规及公司制定的有关文明工地标准。

施工组织计划中的文明施工要求是搞好文明施工管理的基本条件,以平面布置为基础,管理制度为依据,责任到人,执行到岗位保证,检查考核为手段,管理好文明施工。

三、文物保护保证措施

当施工过程中发现有文物时,施工管理人员应马上保护好施工现场,停止施工,及时向上级部门和项目经理汇报情况,后由上级部门或项目经理及时向业主报告。

1、由公司牵头建立了一个生产协凋组织机构,对工程中所发生的有关人员、材料、设备等突发问题,进行协调。

2、施工现场设备采用备用制。

当发生设备损坏等问题时,如抢修有困难,由分部门组织调运到现场。

3、在土方施工中,采用信息法施工。

由公司具有监测资质的协作单位,随时提供边坡、周边环境及沉降等各方面资料,使在突遇不测事件时,能迅速组织各方人力、物力抢险。

笫九章其他

一、成品保护措施

1、项目工程部施工员和质量员要根据现场情况制定成品保护措施,随时检查落实,并严格奖惩制度。

2、根据施工进度,按计划进场减少占地面积,合理安排施工工序,减少交叉作业,尽量避免交叉作业中可能对半成品或成品造成的损坏。

若由于自身施工等原因而对其它合同工程造成污染、损坏、损失等,均应立即免费修复或足额赔偿。

3、在路上装卸苗时,要用塑料油布垫在路面上,防止泥土撒到路面上。

中分带浇水作业时用喷淋头淋浇,杜绝泥土冲到路面。

4、对于刚栽植好的苗木要注意标志,防止人为和机械造成的不必要损坏。

5、加强对高速公路路面的保护,特别是防止机械设备对其造成的机械损伤,防止油类污染破坏沥青路面。

6、在本工程的质量保修期内,我公司还将定期对业主进行回访。

对业主反馈的工程质量问题,我公司将组织技术、质量、工程部门进行查访,及时编制修改方案,并选择专业修理队伍进行修理。

二、工后场地恢复措施

①通过采取有效的水土保持措施使边坡稳定,岩石、表土不裸露,为公路安全运行服务,避免水土流失对工程本身的危害;

②取土场全部做防护处理,使开挖坡面不裸露,并覆土加以利用;

③通过弃土场进行综合治理,使工程施工过程中产生的弃土、石的总量的80%以上得到有效拦挡或利用;

④工程与生物措施相结合,使泥沙不进入下游河道,不影响河流正常行洪能力;

⑤做好公路绿化工程,使生态环境明显改善。

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