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现代物流管理模块二物流市场与客户服务

[2006-8-21]    物流师资格考试_考试大

一、应知目标考核题

(一)单项选择题

1、从物流的角度看,顾客服务可以理解为(   )

A、顾客满意     

B、衡量物流系统为某种商品或服务创选时间和空间效用好坏的尺度

C、顾客对企业提供的产品或服务是否满意   

D、顾客忠诚

2、下列服务要素中属于交易前要素的是(    )

A、顾客服务条例的书面说明     B、订货的便利性

C、替代产品                   D、产品跟踪

3、下列服务要素中属于交易后要素的是(    )

A、系统柔性               B、订货周期的稳定性

C、替代产品               D、产品跟踪

4、通常顾客不满意的最主要原因是(    )

A、数量短缺    B、送货延迟   

C、产品破损    D、产品质量或品种问题

5、企业的顾客服务标准和绩效在很大程度上受到(    )的影响。

A、少数顾客的特殊要求       B、竞争环境及行业传统

C、销售人员                 D、企业的技术特征

6、有效的顾客服务战略立足于(    )

A、深刻理解顾客对服务的需要       B、产品的研究与开发

C、调查研究                       D、行业传统

(二)判断题

1、顾客服务是比顾客满意更广泛的概念。

(   )

2、把顾客服务上升到哲学层次,即把它看成是包括全公司的事和包括所有的活动。

(   )

3、顾客服务易被竞争对手模仿。

(   )

4、顾客服务的投资回报率要大大高于投资于促销和发展新顾客的活动。

(  )

5、订货周期是从顾客下订单到收到货物为止所跨越的时间。

(   )

6、顾客更关注订货周期的绝对天数而非稳定性。

(   )

7、企业所重视的服务要素同时也应当是其顾客所认为的重要要素。

(  )

8、顾客服务评价标准中存货可供率属交易中要素。

(   )

9、顾客服务评价标准中订单处理状态属交易中要素。

(   )

10、确定供货优先等级时,可以按接受订单的时间先后处理。

(   )

(三)简答题

1、试简述物流客户服务基本内容的组成要素及其作用。

2、简要说明物流客户服务标准。

3、如何理解企业“服务危机”现象,请试着根据所学内容提出相应对策。

4、试简述4ps和4cs的区别。

二、应会能力测试题

请结合案例回答相关问题。

     案例一 沃尔玛的制胜之道

  全球最大零售连锁店沃尔玛(Wal Mart)在2004年的感恩节,创下了历来单日最高销售额,高达14.3亿美元。

仅一天的销售额,就相当于不少上市公司的资产总值,其战绩令人惊叹。

  但要知道,沃尔玛凭借的便是其优越的物流资讯管理,这才是它纵横零售业的致胜“必杀技”。

比起其他百年老店,沃尔玛只能算是零售业的“小弟”,其创办人沃尔顿(Sam Walton)于六十年代才开店经营,并于八十年代中期之前,一直屈居另一家零售业巨企Kmart之后。

  沃尔顿也曾担心过,沃尔玛很难与Kmart争一日之长短。

不过,经过长时间考验,两家公司的胜负已互易。

沃尔玛是首个要求供应商利用网络连线、互相交换销售数据的零售商,使供应商掌握即时的销售数据,直接把货品送去指定店铺,不仅省去沃尔玛在分销和存货的开支,也令公司腾出更多空间摆放产品。

同时,沃尔玛的销售系统还有助公司分析市场的消费习惯,例如消费者买旅行箱时,往往会兼买其他旅行用品,于是,沃尔玛遂将闹钟摆放在旅行箱附近,以提示方式,刺激消费者的购物意欲。

    自九十年代开始,沃尔玛还把其物流优势伸展至其他零售领域,包括批发销售以及食品杂货店等。

在先进的物流资讯管理下,沃尔玛迅速扩张,其成本也不断下降。

以食品杂货店为例,业界平均需要24%毛利率才能获利,沃尔玛却只需16%毛利率便有利可图,这就使其有大量本钱可低价促销,市场份额也就自然不断扩大。

    今天,沃尔玛已经成为全球零售市场的王者,市值排名全球第3,仅次于微软及通用电气,相反Kmart却沦落到了申请破产保护的地步。

思考题:

沃尔玛的经营优势何在?

沃尔玛如何将物流服务应用于市场营销?

转贴于:

考试大_物流师资格

现代物流管理模块二参考答案

[2006-8-30]    物流师资格考试_考试大

一、应知目标考核题

(一)单项选择题

1、 B  2、A   3、D  4、B  5、B   6、A

(二)判断题

1、对   2、对  3、错   4、对 5、对  6、对  7、对  8、对 9、对  10、错

(三)简答题

1、试简述物流客户服务基本内容的组成要素及其作用。

(1)有顾客需要的商品即保证有货而不缺货(备货保证)

(2)    可以在顾客需要的时间内送达(输送保证)。

(3)达到顾客要求的质量(品质保证)。

2、简要说明物流客户服务标准。

 

 

3、如何理解企业“服务危机”现象,请试着根据所学内容提出相应对策。

所谓“服务危机”,是指在企业经营活动的过程中出现了一种消费者的信任危机,这种危机极大地影响了企业市场的开拓和产品的销售。

(1)短视的经营观念会导致“服务危机”

(2)科技进步会带来“服务危机”

(3)客户期望值的增长会出现“服务危机”

制定相应的服务战略

(1)增值为本战略

(2)关系至上战略

(3)顾客满意战略

4、试简述4ps和4cs的区别。

4Ps理论是传统市场营销策略的核心,包括了以下四个方面的内容。

产品策略(Product)、价格策略(Price)、促销策略(Promotion) 、渠道策略(Place) 

4Cs,即顾客(Consumer)、成本(Cost)、方便(Convenience)和沟通(Communication)。

4Cs理论相对于4Ps理论更重视与消费者的沟通和个性化需求,但以消费者需求导向作为核心的4Cs理论也有它的局限性:

其一,顾客需求有个合理性问题。

其二,市场经济要求的是竞争导向,中国的企业营销也已经转向了市场竞争导向阶段。

其三,4Cs仍然没有体现既赢得客户,又长期地拥有客户的关系营销思想,没有解决满足顾客需求的操作性问题,。

其四,被动适应顾客需求的色彩较浓。

二、应会能力测试题

案例一

思考题:

1、沃尔玛的经营优势何在?

沃尔玛有优越的物流资讯管理

2、沃尔玛如何将物流服务应用于市场营销?

沃尔玛的销售系统有助于公司分析市场的消费习惯。

3、沃尔玛应如何进一步发挥其优势?

沃尔玛还把其物流优势伸展至其他零售领域,包括批发销售以及食品杂货店等。

在先进的物流资讯管理下,沃尔玛迅速扩张,其成本也不断下降。

案例二

1、结合课本内容,讲解友谊物流是如何进行客户服务的?

物流客户服务基本内容:

(1)有顾客需要的商品即保证有货而不缺货(备货保证)

(2)可以在顾客需要的时间内送达(输送保证)。

(3)达到顾客要求的质量(品质保证)。

友谊物流的做法:

A.改变作业时间  B.更改作业方式  C.仓库重新布局  D.商品在库管理

E.流通加工  F.信息服务  G.退货整理  H.为客户提供个性化服务

2、为什么说友谊物流已从“产品推销”发展到了“市场营销”阶段?

因为物流需求方的业务流程各不一样,物流、信息流是随价值流动的,所以要求第三方物流服务应按照客户的业务流程来定制,这也表明了物流服务理论从“产品推销”发展到了“市场营销”阶段。

3、友谊物流的做法应当如何应用于其他企业?

一项独特的物流服务能给客户带来高效、可靠的物流支持,而且使客户在市场中,具有特别的、不可模仿的竞争优势。

这也是友谊物流能够成功的最主要的原因。

联合利华是友谊物流的关键客户,他的独特服务是围绕联合利华的要求而作的,因此对于第三方物流公司而言,加强重点客户管理也是很重要的。

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考试大_物流师资格

现代物流管理模块三物流产业与第三方物流

物流师资格考试_考试大     [2006-8-21]

一、应知目标考核题

 

(一)单项选择题

1、对于那些自身资源有限,或不想把物流培植成核心能力,但又想拥有高效率、高水平物流服务的企业,(    )是一种可行的模式。

A、建立协作型物流组织   B、组建一体化管理的物流组织

C、成立物流子公司       D、委托第三方物流企业

2、在美国等西方国家,现代物流产业形成于(      )

A、20世纪40年代        B、20世纪70年代

C、20世纪80年代        D、20世纪90年代

3、专门从事商品采购,短期储存、配货和送货业务的行业称为(    )

A、储运业    B、货代业    C、配送业    D、第三方物流业

4、下列名称中除了(     ),与第三方物流的含义基本一致。

A、合同物流              B、全方位物流服务

C、综合物流              D、物流联盟

5、最典型意义的第三方物流企业是(     )

A、操作性的物流企业      B、行业倾向的物流企业

C、多文

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