注册供应链管理选择题.doc

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“注册供应链管理师”认证培训课程模拟试题（单选题）

1．供应链是：

（C）

A．客户和供应商之间关系的一种发展，成为那种战略合作伙伴关系

B．一种软件，ERP的一种统称

C．是指商品从原材料采购到制造结束并进入市场的供应过程中所组成的“链”

D．是一种JIT式的生产方式

2．以下哪项不属于供应链的流程所包括的内容：

（B）

A．物资流通B．服务流通C．信息流通D．资金流通

3．以下哪项不属于供应链的特征？

（D）

A．复杂性B．动态性C．交叉性D．流通性

4．以下哪项不属于全球性供应链的特点：

（B）

A．按需提供信息，为管理人员强化管理提供了方便

B．国际供应商

C．直接通过实时信息交换进行,有效控制和协作范围均比以前有所扩大

D．跨越组织边界将供应链中各相关的组织单位联结起来，并协调各组织间的关系和运行

5．“企业供应链上的一个基本环节，它建立在对企业的供方以及与供应相关信息完整有效的管理与运用的基础上，对供应商的现状、历史，提供的产品或服务，沟通、信息交流、合同、资金、合作关系、合作项目以及相关的业务决策等进行全面的管理与支持。

”以上定义是对下列哪项的描述？

（D）

A．需求管理B．供应链管理C．供应管理D．供应商关系管理

6．以下哪项不属于供应链类型的种类？

（B）

A．直接供应链

B．间接供应链

C．扩展供应链

D．最终供应链

7．在全员参与的企业中，管理者的主要角色是：

（C）

A．控制

B．拉拉队长

C．训练

D．质量控制

8．以下哪项最好地表述了“一致性”：

（B）

A．制造最高质量的产品

B．符合指定的要求

C．团队工作

D．经由工作单元产生的产品流

9．进度安排的目标是：

（B）

A．确保工作中心负荷适当

B．确保交货日期

C．提供承诺能力的信息

D．达到成本目标

10．“企业面对多品种、小批量的买方市场，不是储备了“产品”，而是准备了各种“要素”，在用户提出要求时，能以最快速度抽取“要素”，及时“组装”，提供所需服务或产品”是以下哪项的定义？

（D）

A．ECR（efficientcustomerresponse）有效消费者响应

B．反应型供应链

C．赢利型供应链

D．QR（ＱuickＲesponse）快速反应

11．工厂选址的一个关键要素是：

（C）

A．供水方便

B．能使用铁路运输

C．运输的成本和便利

D．仓库的空间和成本

12．哪种产品类型最适合流水作业？

（B）

A．许多种类的不同的产品

B．有限品种的同类产品

C．少量的同类产品

D．大量的不同产品

13．实现快速转产的关键因素是：

（A）

A．突然减少准备时间

B．当转变完成的时候，用于加工的材料也已经准备好

C．昂贵的机器能自动转产

D．足够大的批量使得转产不是非常重要了

14．“SMART”概念描述的是个人或团队制定目标的方式，其中的“M”指的是：

（D）

A．具体性B．可实现性C．现实性D．可测量性E．时间基础

15．在流水作业的环境下，产品通常都是稳定连续地流动，几乎没有时间让人进行生产线上

部件移动的库存记录。

为了克服这一点，许多企业记录库存都是使用哪种方法：

（D）

A．预冲B．看板C．盘点D．回冲

16．在根据库存生产的环境下，客户订单通常通过什么去满足？

（C）

A．可用的产能

B．在制品库存

C．成品库存

D．原材料库存

17．以下哪项不是供应链绩效评估的主要方法？

（B）

A．标杆法

B．SCOR模型

C．供应链绩效评估模型

D．6西格玛方法驱动供应链绩效

18．以下那种预测方法通常是最有效的：

（C）

A．基于定量分析的预测

B．基于定性分析的预测

C．结合定量和定性分析的预测

D．既不是定量也不是定性分析的预测

19．以下哪项是对“按订单设计”的交货周期的正确描述？

（C）

A．交货周期要比根据订单生产短

B．交货周期与根据库存生产相同

C．交货周期要比根据订单组装更长

D．交货周期要比根据订单组装短

20．价值链是指：

（A）

A．企业活动所产生的总价值

B．所有产品和服务的总收入

C．提供产品和服务的供应网络

D．利润相关的活动

21．与客户的伙伴关系的最大优点是：

（C）

A．客户将不从其它供应商处订货，所以可得到更高的产品价格

B．减少双方的文书工作

C．因为双方共享信息，所以有两家企业都降低供应链成本

D．供应商有更大的利润

22．某厂家在接到客户订单之前，做了很多半成品的库存，等接到客户订单，马上把半成品装配成成品，这是什么生产模式？

（C）

A．按库存生产

B．按定单生产

C．按定单组装

D．按定单设计

23．许多企业都称自己是市场导向型企业，这表明它们：

（C）

A．发展强大的广告宣传

B．在市场上树立了强大的品牌形象

C．对客户的需求做出反应

D．进行市场研究

24．以下哪项不属于营销研究：

（D）

A．市场分析

B．销售分析

C．消费者调查

D．市场渗透率

25．以下哪一项不属于分包的优点：

（C）

A．没有未被利用的过剩产能

B．公司可以在最低水平生产，减少设备成本。

C．成本可最小化

D．减少加班时间

26．某公司运用分批作业，是为了：

（C）

A．利用熟练劳动力

B．利用机械

C．减少生产提前期

D．减少调试次数

27．以下哪项是供应链决策层次中操作性层次所需要的信息要求？

（D）

A．广泛而不需要太详细

B．成本、生产能力和规划层面的需求集中水平

C．专注于信息的分析而不是信息的收集

D．关注于计划的执行与交易的记录

28．下列哪项对“优质”一词做了最好的定义？

（B）

A．98％通过测试

B．符合要求

C．在行业中最优

D．出具ISO认证的文件材料

29．以下有关企业职能与供应链管理的描述中哪项描述是错误的？

（A）

A．建立基于供应链的研发机构，可以让企业迅速降低成本

B．很多情况下，老一套的销售模式对实现供应链管理目标已经不起作用了

C．要发挥财务在供应链中的作用，就必须设计供应链财务系统和建立供应链财务绩效评估体系

D．只有当服务创造了客户需要的价值时，客户才会发生有利于提高供应链绩效的行为

30．下列哪项对工艺路线的表述最为恰当：

（B）

A．物料从始至终经过的路径

B．工作项目从开始到完成、贯穿一个个工作中心的路径

C．信息交易经过的路径

D．计算出的关键比，用于确定工作项目是否如期实施

31．下列哪项是对商品的最好表述？

（C）

A．价格基于价目表

B．价格可以积极地去谈判

C．价格由市场供需关系而定，可能会大幅度波动

D．价格由有意向的买卖双方来定

32．定制产品通常是按某种规格进行生产。

这些产品的价格：

（D）

A．基于类似产品的分组归类

B．基于价目表

C．由市场来定

D．通常可以谈判

33．从最初的原材料到成品的最终消费，从始至终相互联结的各环节被称为：

（D）

A．供应商衡量

B．价值链

C．供应商日程安排

D．供应链

34．“统计学方法+公式算法+软件，按时间序列计算，运用计量经济学模型和主观方法”上述的计算方式适用于以下哪项统计计算工具？

（C）

A．库存管理

B．运输规划的最优化模型

C．需求预测

D．生产计划安排的最优化模型

35．工厂中，利用最不充分的资源通常是：

（C）

A．机器B．建筑C．劳动力D．物料

36．当一个制造型组织在转向灵活的制造系统或计算机集成制造系统时，需要克服的最主要的障碍是：

（A）

A．由于改变而产生的人事问题

B．硬件在各个平台上的兼容性

C．软件语言障碍

D．本组织的联网能力

37．以下哪项不属于供应链总运营成本？

（B）

A．供应链通讯成本

B．对供应链各项质量指标进行控制的总成本

C．供应链总库存成本

D．各节点企业外部运输总费用

38．成品从生产到客户的移动过程可以称为：

C

A．实物供应B．供应链C．实物配送D．货物交付周期

39．公司战略中，首先的一项通常是使命陈述。

使命陈述是：

（C）

A．财务状况的陈述

B．关于公司营销战略的陈述

C．关于公司处于何种行业的概括性陈述

D．以上都不是

40．给员工进行培训时，最好的途径是：

（B）

A．使用适合他们的现成的教材

B．针对他们的工作场所定制培训内容

C．让他们参加研讨会

D．以上都不是

41．在员工激励方面已经做了很多研究。

以下哪一个通常被认为是比较好的激励？

（B）

A．支付的钱

B．同事的认可

C．公司的礼物

D．以上都不是

42．通过以下哪一种方法，能将“客户之声”传达到公司？

（D）

A．迅速解决客户投诉

B．稳定的生产高质量产品

C．创建包括客户问题的质量系统

D．与客户进行深入的面谈

43．一个公司的ERP项目运行明显落后于进度安排，因为关键的资源被连续从项目中抽走，用于解决与公司产品有关的技术问题。

筹划指导委员会应采取下列哪些措施，让项目回到正轨？

（C）

A．因为缺少资源而将计划取消

B．引入系统外的整合者来完成该项目

C．在削减后的资源基础上，重新安排项目进度

D．另请一位能够运作该项目的项目经理

44．当实施全面质量管理时，以下哪一个团体应首先接受培训？

（D）

A．生产工人

B．生产主管

C．中层管理者

D．高层管理者

45．以下哪一项不是支持公司战略所需的功能性战略？

（B）

A．财务战略

B．质量战略

C．产品开发战略

D．运营战略

46．在水平型组织中，高级经理的工作核心是：

（C）

A．作出运营决策

B．确保各部门有稳定的政策

C．扫除改进过程中遇到的障碍

D．批准较低层级的决定

47．顾客/企业满意的重要决定因素包括：

（A）

A．订货周期的长短B．产品的质量C．服务态度D．优惠的价格

48．处在下列哪种职位的人会成为ERP项目的最好拥护者，使得项目成功的概率最大？

（D）

A．有多年经验的外部顾问

B．有经验的总经理

C．负责生产的高级副总裁

D．全职项目经理

49．ERP是MRP-II的一个扩展，其主要原因是：

（D）

A．它将系统的管理核心从“在正确的时间制造和销售正确的产品”转移到了“在最佳的时间和地点，获得企业的最大增值”

B．基于管理核心的转移，其管理范围和领域也从制造业扩展到了其它行业和企业；

C．在功能和业务集成性方面，它都有了很大加强，特别是商务智能的引入使得以往简单的事物处理系统变成了真正智能化的管理控制系统。

D．以上都是

50．以下哪个不属于ERP实施的过程：

（C）

A．企业基础业务的信息管理（财务、进销存、人事等）

B．企业资源管理（人力资源、资金资源、资产资源、客户资源）

C．企业与政府之间的信息系统协同管理

D．企业之间的合作管理与电子商务协同管理

51．以下哪项不属于影响客户让渡价值因素中价值因素所包括的内容：

（C）

A．产品价值