2021年国家级重点高中民主生活校长个人对照检查材料和公司经理在公司职代会汇报发言稿.docx

2021年国家级重点高中民主生活校长个人对照检查材料和公司经理在公司职代会汇报发言稿.docx

《2021年国家级重点高中民主生活校长个人对照检查材料和公司经理在公司职代会汇报发言稿.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2021年国家级重点高中民主生活校长个人对照检查材料和公司经理在公司职代会汇报发言稿.docx（10页珍藏版）》请在冰豆网上搜索。

2021年国家级重点高中民主生活校长个人对照检查材料和公司经理在公司职代会汇报发言稿

2021年国家级重点高中民主生活校长个人对照检查材料范文稿

　　根据党章和《XXX》等党内有关法规规定，按照市纪委和市委组织部《XXX》的要求，并结合本次民主生活会的主题，现对照检查如下：

　　一、存在问题

（一）在学懂弄通做实习总书记新时代中国特色社会主义思想上缺少坚定的政治方向，缺乏政治鉴别能力和政治敏感度，“四个意识”不强、“四个自信”不坚定。

一是理论学习存在被动应付现象。

对于学习的重要性认识不是很全面。

例如存在个人自学次数减少、学习强度减弱等等问题。

再例如没有充分意识在认真学习习总书记系列讲话精神和党的xx全会精神在学校工作中的引领示范作用，片面认为工作成效好坏压倒一切，存在着抓学习不如抓工作，抓理论不如勤作为的主观思想认识。

二是严格要求自己不够，缺乏奋发进取精神。

求稳心理意识较强烈，安于现状，特对于新任务、新要求缺乏挑战与尝试的信心与勇气；担心工作会出现失误影响到自己在领导、同事心目中的形象，缺乏开拓进取的奋斗精神，政治理论研究与实际工作结合不够紧密，缺乏精益求精的勇气。

（二）作为校长和党委副书记，主体职责落实不到位，尤其是在团结带领广大教职工干事创业上缺乏勇气。

一是没有发挥校级干部和党委副书记思想引领作用。

例如作为校长在面对大是大非面前没有果断采取相关措施凝心聚力；在思想上没有政治的高度，对学校发展的研判和认识没有发挥实际作用等等。

二是对落实“XXX”工作上认识偏薄，力度不够。

例如没有从学校发展的战略眼光看问题，没有从学校、教师、学生的长远发展出发，导致学校工作在有序推进、科学发展上进展缓慢，缺少实际效果。

　　（三）破解突出矛盾和问题能力和魄力欠缺，防范化解风险挑战的主动性不强，全力抓好疫情防控和脱贫攻坚等工作方面措施不得力。

一是工作安排多，抓落实少。

例如在化解学校和扶贫工作矛盾上工作安排的多，亲自抓落实的少，不注重指导和解决问题。

习惯于在开会时重复不断的安排工作，做要求，限时间，对安排了的工作自己没有主动沉下身子抓落实、抓成效。

二是工作存在按部就班、随波逐流现象。

例如在抓好疫情防控工作中，由于本地区是低风险区，所以对疫情防控整体工作抓的不严；工作中没有高标准，严要求，满足于能完成任务，能应付检查，处理复杂问题的措施办法不多，存在着按部就班、随波逐流现象。

　　（四）学习贯彻党的xx全会精神不到位，对党中央和省市地区提出的“十四五”经济社会发展主要目标和2035年远景目标缺少科学精准的研判和发展远见。

一是学习落实不到位。

在近期没有紧紧围绕党的xx全会精神进行学习，在工作上也没有具体安排部署学习、活动等工作。

二是缺少对国家和省市“十四五”发展规划整体认识，尤其是对教育领域十四五发展规划，缺少符合实际的理解，理论学习单一，发展远见短浅，学校在十四五期间的定位依旧不明朗。

　　（五）对照全面从严治党主体责任清单，在带头严守政治纪律和政治规矩，旗帜鲜明地批评和纠正违规违纪言行上没有坚定信念，反对形式主义官僚主义不彻底。

一是纪律要求不严。

没有紧盯全面落实中央从严治党的各项要求，没有带头学习中央关于“XXX”的文件精神，做到理论学习和业务学习双提升，为学校全体教职工起好模范带头作用。

二是担当意识不强。

面对繁重的工作任务时，有时会有畏难情绪和疲于应付心态，忽视了工作的积极性、主动性、创造性，降低了工作标准，满足于不出错、过得去，与时俱进，开拓创新，更新观念，大胆工作，主动担当的意识不够强烈。

三是深入基层调研不够。

工作上存在着会上说的多，要求的多、布置任务多的问题，要求他人的多，自我批评少。

　　二、原因剖析

　　对照党员标准，剖析思想根源，回顾反思自己所存在的一系列问题，认真分析自身存在的原因。

　　一是理论学习不够深入、思想意识有所松懈。

没有深刻理解和把握党的十九大精神和习总书记新时代中国特色社会主义思想，没有深刻理解党中央把政治建设放在首位的重大意义，导致缺乏强有力政治敏锐度，对加强政治理论学习、用党的知识武装头脑的重要性认识不足，缺乏与时俱进、勤学苦练的紧迫性、积极性。

　　二是全心全意为人民服务的意识有所淡化。

与基层群众的密切联系有所弱化，未能及时发现群众中的需求，对基层员工存在的问题未及时发现并帮助处理解决。

为群众想的少、做的少，服务群众缺乏真功夫，忽略了将理论与实践相结合，淡化了从群众中来、到群众中的意识，弱化了“不忘初心牢记使命”教育活动的学习成果。

　　三是求真务实意识不够强。

对发展中出现的新情况、新问题缺乏透彻的分析研究，对教育方针政策，尤其是全教会精神掌握得不够全面、求真务实意识有待进一步强化提升。

　　四是工作作风不扎实。

急功近利的思想依旧存在，对待工作想成绩多，主动作为的思想不明显。

工作拖沓，上级怎么布置，我就怎么落实，解决实际困难的效果与自己预期相比较不够好。

　　五是党性修养自觉性减弱。

以事务工作代替党性锻炼的情况时有发生，没有将自觉按照《党章》规定严格要求自己。

　　三、整改措施

　　一是认真整改，提高认识。

本人将更加认真、主动贯彻党的十九大报告晋升和习总书记建设新时代中国特色社会主义强国及习总书记系列讲话精神的重要指示，坚持边学边改，整改结合的原则，始终如一地参加好下一阶段的各项党建专题教育活动，不断提升自身履职水平和政治综合素养。

　　二是强化担当，落实责任。

真正的进行党性反思，加强对“XXX”政策的学习，在工作中更加注重“XXX”思想培育，全力协助党委书记处理好学校党委和基层党支部体系涣散问题，保质保量完成上级交予的各项工作任务。

　　三是科学研判，提高质量。

按照党的十五届四中全会精神和教育部关于教育领域十四五发展规划的具体要求，积极破解工作中遇到的难题和薄弱环节，树立强烈的发展意识、开放意识和改革意识，不断提升工作质量。

　　四是一岗双责，履行使命。

按照”一岗双责”要求，协助党委书记建立健全全面从严治党主体责任清单，经常性开展自查自纠，强化自我监督，接受职工群众监督，牢牢记住全面从严治党永远在路上，完成2021年党建工作建设。

2021年分公司经理在公司职代会上的汇报发言范文稿

　　尊敬的各位领导、各位代表：

　　2020年，面对疫情防控、收费政策改革、运营项目迅速增长等艰巨任务，xx分公司全体员工深入学习贯彻落实党的十九大、十九届二中、三中、四中、__精神及xjp总书记考察xx重要讲话精神，以打造“xx建投高速运营品牌”为总目标，紧紧围绕高速项目管理规范运营、专业标准运营、安全顺畅运营、探索创新运营等中心工作，在大战大考中书写担当答卷，实现了“1个控制、2个翻翻、3个升级”。

　　1个控制：

高速公路运营成本有效控制在全省平均水平以下。

　　2个翻翻：

投入运营的高速公路项目和运营里程同步翻翻，高速公路项目从5个到12个，运营里程从xx公里到xxx公里。

　　3个升级：

党支部升级为省国资委“规范化建设示范党支部”，工会小组升级为工会，团总支升级为团委。

　　一、在做专做大中提高运营管理竞争力

　　运营项目有序推进。

按照“三化”管理理念，抓好收费运营、应急管理、路况服务、出行及救援服务、安全运营、路域环境管理六方面重点工作，全年实现通行费收入x.xxx亿元，减免通行费x.x亿元（其中，疫情期间减免x.xx亿元），在省交通厅路况服务质量考核、政府绩效考核中取得较好成绩。

xx高速xx服务区获评五星服务区，xx停车区获三星级停车区，均为最高等级。

　　全力确保新项目运营。

通过包保责任制，组建运营准备组“蹲在点上、盯在事上”，整合技术骨干力量、地方联勤联动合作单位、项目建设团队、行业及相邻路段等资源，确保xxx个项目顺利投入运营，xx个项目通车试运营，累计运营项目达xx个。

　　内控管理不断完善。

不断完善运营、合同、安全、预算等制度，规范业务流程。

以清单销项式管理为抓手，盯牢重点工作，推进工作落实，提高工作效率。

抓实物资配置、人力资源、养护安全、标准服务等细节管控，有序推进全面预算管理，运营管理成本继续控制在全省平均水平以下。

　　技术创新得到提升。

积极申报创新工作室，参与相关管理办法的拟定；申报实用性新型专利x项，撰写科技论文x篇；积极引进“无人机巡查”技术，研发隧道照明智能管控平台，探索现代养护管理系统。

　　运营安全全面落实。

严格按照运营管理体系开展高速运营安全管理，层层签订责任书、开展应急演练。

固化联勤联动机制，实现运营路段“警民共建”全覆盖。

坚持领导带班，做好重要节点的矛盾隐患排查和安全检查。

全年未发生运营安全责任事故。

　　二、在帮带和培训中组建运营管理队伍

　　建强领导班子。

刀刃向内，严肃批评与自我批评；对照包保责任清单，把工作下沉一线，协调解决项目运营、运营前置难点问题。

　　强化中坚力量。

考察中层干部x名；完成xx名中层人事、政治素质、选拔任用三类干部档案。

开展x期干部素质能力提升培训。

　　配齐运营团队。

小批量、多批次开展招聘xx次、培训xx次、录用xxx人；依托x大人才培养措施，充实后备人才库xxx人，选用xx人；岗位培训以结果为导向，把一对一培训工作纳入青蓝工程考核。

组建xx人万万高速运营管理团队，配合做好语言、业务培训，海外人员招聘，制度建设等运营服务工作。

　　三、在困难和大考中交出满意答卷

　　为站而战，全员战役。

开展“为站而战”主题活动，成立领导小组，制定工作方案，严格驻站管理，保障防疫物资，做好清洁消毒，开展专项检查。

配合建立检查点xx个，查验车辆xx万辆次、人员xx.xx万人次。

期间，高效完成了疫情常态化防控、复工复产、大干快上各阶段的交通调运监管、交通秩序维护、免费不免服务等运营管理工作。

　　撤站攻坚，积极响应。

坚守项目一线协调指挥，反复调试系统设备，开展车道应急演练，做好车辆分流、应急保通、政策解释等工作，保证年初运营x条高速公路系统顺利切换。

　　第十战役，全力以赴。

坚持运营、防疫两手抓，完成了xxx个车道、xx种车型、约xx万公里的实车测试。

有序推进视频上云准备工作，完成xxx路监控摄像头视频上传，实现开通路段监控视频动态监测。

　　国检大考，抓细抓实。

上下联动，内外联合，组成“十三五”国检专项工作小组，完成缺陷整改、路容路貌整治、台账资料梳理，以及石锁、呈澄x条高速约xx公里的道路养护专项检测工作。

　　四、在强党建和树品牌中启航新征程

　　党建工作示范引领。

巩固深化“xxxxx特色工作法”，完成支部换届，抓好基础工作，组织“三会一课”xx次，开展交心谈心、廉政谈话xxx余人次；推进智慧党建；开展交流学xxx余次。

　　群团工作全面升级。

成立基层工会、团委，健全群团组织。

组织无偿献血、义务植树、收费员技能大赛、爱国卫生专项行动等志愿活动。

履行社会责任，为项目沿线地区提供近xxx个就业岗位。

　　品牌建设取得成效。

获得各级荣誉奖项xx项；编印运营管理手册x册，完成《高速公路运营管理企业标准》编写；组建了“阿诗玛”窗口服务品牌形象代表队。

　　展望xxxx，“十四五”开局之年，大量的高速公路建设将给我们带来更大的机遇和挑战！

xx分公司将围绕“做专运营管理、做细成本管控、做优创新管理、做强人才建设、做实党建工作、做好品牌建设”六大重点，做专高速运营，彰显品牌效应。

做“眼里有火，心里有光”的基投追梦人，把“交通强国”时代使命当作毕生事业去奋斗！