中国移动营业厅及手机卖场人员岗位责任制Word格式文档下载.docx

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一：

工资所考核的内容

1：

必须完成100户新开用户，没有完成的考核每户扣3元；

超出部分按3元/户提成。

2：

投诉，一个服务类投诉考核100元；

（在当月的工资中扣除）一个季度产生三起投诉不参与季度服务奖。

二：

数据佣金的发放

数据佣金公司下发的数据对半开，除税金后达到500元（个人）以上免税金，没有达的按百分比拿，例如：

本月除税金只拿400元，本月所拿数据佣金为：

400/500*400=320元。

三：

服务佣金的发放规定

服务佣金：

按公司下发季度服务佣金除税金后的30%按工号分发给员工，试用期和离职员工不发放。

四：

业务处理及操作考核

营业员在办理业务过程中与客户发生争执服务态度差考核10元/次，如果客户投诉至10086公司考核到我厅的，直接考核员工100元/次。

营业员因工作粗心，造成业务差错，未引起投诉的，每个差错自行赔付，引起投诉的公司考核将考核到员工个人一起100元。

3：

因数据业务引发投诉店方视情况出面解决，解决不了可由店方承担部分责任。

五：

规范服务考核

营业员上班未带头花及工号牌，未穿工作服的，每次扣款10元。

营业员未使用服务用语，交费未做到唱收唱付，每次扣10元。

工作互相推委，影响工作和办理业务的无论谁对与错，对双方当事人每次扣款10元，客户中心明查或省公司暗访中，未做到办一，安二，招呼三，未递送帐单的，检查人员点名考核到人，没有点名的两人一起考核，公司考核多少分直考核到营业员，20元/分

六：

劳动纪律

1：

上班迟到及早退者，每次考核10元。

为考核，

移动公司或营业厅组织培训及会议，无故不参加者每次扣款10元，

工作不听安排的，我行我素的每次扣款10元，上班时间在台席内当着客户面打私人电话的。

一次考核10元，被公司考核扣分的，按每分20元考核到人，

4.安全检查：

抽屉的卡和零钱不能超过300元，不能有100元和50元大钞，被安全检查抓住罚款的，营业员自己到公司去交罚款。

5.卫生：

当班的员工要负责全天的卫生和整个台席区域的整洁，公司检查卫生不达标引起扣分将考核当班的员工,每分20元的考核,

6：

营业员离职须提前两个月交离职申请书,批准后方可离职,否则不核发本月工资和本月数据业务佣金.

7：

每月可休假两天，休假由员工互代班，特殊情况不得超过四天。

七：

职责

严格遵守《工作纪律管理制度和成长赞助条例》，认真学习专业知识和销售技巧，提高服务质量，保证业务量的梯增。

八：

未尽事宜，另行规定。

营业员签字：

店方责任人签字：

2010年6月17日执

移动营业主管岗位责任制

工资为1000元，每月梯增10元工龄工资，一年不超过100元；

带动其他员工完成数据业务目标奖励100元一个，年度被市公司奖励店另方奖100元每次，市级以上公司奖励店方另奖200元每次，年终奖视店方效益而定。

上班时间为9：

0017：

00

完成数据业务个人目标，带动协助其他营业员完成数据业务目标及整个厅的业务、服务，上户量与店管加起来不得超过营业厅总上户量的3分之1。

（其他营业员投诉连带考核每次10元）（在当月的工资中扣除）个人一个季度产生三起投诉不参与季度服务奖。

数据佣金公司下发的数据对半开，除税金后达到800元（个人）以上免税金，没有达的按百分比拿，例如：

400/800*400=200元。

主管连带考核每次10元。

上班未带头花及工号牌，未穿工作服的，每次扣款10元。

未使用服务用语，交费未做到唱收唱付，每次扣10元。

工作互相推委，影响工作和办理业务的无论谁对与错，对双方当事人每次扣款10元，客户中心明查或省公司暗访中，未做到办一，安二，招呼三，未递送帐单的，检查人员点名考核到人，没有点名的两人一起考核，公司考核多少分直考核到营业员，20元/分，店管连带每分10元的考核。

离职须提前两个月交离职申请书,批准后方可离职,否则不核发本月工资和本月数据业务佣金.

每月可休假两天，休假由店管代班，特殊情况不得超过四天。

移动主管签字：

2010年6月17日执行

手机卖场主管岗位责任制

工资为900元，每月梯增10元工龄工资，一年不超过100元；

年终奖按店方效益而定。

上班时间：

9:

00—17:

工资考核标准

完成每月店方规定的销售任务另奖励60元，反之扣60元，提成按毛利的7%提。

严格遵守《工作纪律管理制度和成长赞助条例》，认真学习专业知识和销售技巧，策划促销活动，提合理化建议，随时了解市场，提高成交率，保证销量与利润梯增。

手机卖场主管签字：

店方负责人签字：

店管岗位责任制

工资为所有员工的平均工资，扣税后的50%数据佣金，完成诺基亚店方定的月定任务奖励40元，反之扣40元。

上班时间为8：

00—白班人员到位，下午17:

00—下班，中间时间为外交时间，自行合理安排。

店务及时反馈经理，负责外交协调工作，及时下达公司下传指令、精神，负责店员之间的协调工作和与两个主管的工作交流，带动协助其他营业员完成数据业务目标及整个厅的业务、服务，协助手机卖场的手机销售，负责组织整个厅的员工学习业务知识和销售技巧，负责监督、登记员工违规行为，负责店内财务工作，负责后勤保障。

在办理业务过程中与客户发生争执服务态度差考核10元/次，如果客户投诉至10086公司考核到我厅的，直接考核员工100元/次。

店管连带考核每次10元。

一次考核10元，被公司考核扣分的，按每分20元考核到人，店管连带每分10元的考核。

当班的员工要负责全天的卫生和整个台席区域的整洁，公司检查卫生不达标引起扣分将考核当班的员工,每分20元的考核,店管连带每分10元的考核。

严格遵守《工作纪律管理制度和成长赞助条例》，认真学习专业知识和销售技巧，提高服务质量，保证整个厅业务量的梯增。

店管签字：