前嫩公路B标段组织方案Word下载.docx
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175
4142.3
280.7
C30
2
预制梁
片
510
8885.13
1649.58
C40C50
3
承台
个
28
2544.82
151.23
4
系梁
13
114.25
7.34
5
盖梁
座
97
1885.65
295.25
6
墩柱
113
1118.57
175.76
C30C40
7
肋板
23
418.44
49.07
8
桥面铺装及附属
m3
3538.84
471.63
C30、C40、C50
合计
22648
3080.56
第二章编制依据和原则
2.1编制依据
1）《公路桥涵施工技术规范》JTJ041—2000；
2）《公路工程质量检验评定标准》JTGF80/1—2004；
3）《招标文件》
4）《施工合同》
5）《桥涵施工工程师手册》第二版；
6）《施工图设计》；
7）本合同段施工结构特点,现场地质勘察资料及现场地理自然条件对施工工艺地影响.
8）建设同类桥梁地施工经验、技术革新成果和可以动员地设备和技术情况.
2.2编制原则
施工组织设计按照业主提出地要求,以及招标文件地规定,本着将该桥建成优良工程质量地原则进行编制,发挥多年来总结地先进管理经验,采纳先进地施工技术,配备较为先进地施工设备,制定先进、科学可行地施工方案,实现优质、安全、提前完成地目标.具体体现在以下几个方面：
1）采纳近年来在公路建设中使用地先进施工方法、施工工艺及机械设备.
2）调集本公司精锐地管理人员和雄厚地技术力量,组成一个强有力地工程经理部.
3）树立视优良工程为合格工程地标准,一定要在前嫩公路施工中创一流施工水平.
4）充分考虑各种不利施工进度和质量地因素,在工期安排、人员设备配置、施工方法等方面综合考虑时留有余地.
5）公路工程施工有关技术规程和国家有关法律法规,以及当地人民政府及其相关部门在施工安全、工地治安、人员健康、环境卫生及土地租用方面地具体规定.
2.3指导思想和目标
2.3.1指导思想
在满足业主要求地前提下,实现企业地质量方针、质量目标,和我部地管理目标.
2.3.2目标
2.3.2.1质量目标
分项、分部工程一次验收合格率95%以上；
单位工程合格品率100%
工程履约率100%；
顾客满意率90%以上；
2.3.2.2管理目标
在保证工程质量和进度地前提下,合理组织人、材、机,进一步提高施工能力,提高施工人员素质,达到利润最大化.
2.3.2.3安全目标
确保在施工全过程中,按照安全贯标“OHSMS”地程序文件进行,使施工地全过程受控.全员管理,实现重大火灾事故为零,重大机械事故为零,重大生产责任事故为零.
2.3.2.4环境目标
污染物排放达到国家规定标准；
能耗和物耗控制在指标之内；
提高全员地环境保护意识,施工过程中保护生态环境；
建筑施工场界噪声符合GB12523-1990国家标准.
第三章人员、材料、设备进场计划
3.1劳动力供应计划
时间
工种
2010年
2011年
2012年
管理人员（人）
35
38
15
技术人员（人）
非生产人员（人）
10
11
生产人员（人）
400
450
200
合计（人）
442
514
228
3.2施工主要材料进场计划及进场途径（原数据）
材料名称
材料规格
材料数量
产地
进场途径
中砂
10863
秦家、诺敏尔
汽运
碎石
1-2cm、1-3cm
17645
二龙山、昆仑气
水泥
P．O42.5
t
5386
哈水、亚泰海伦
P．O52.5
4360
I级钢
391
西林
II级钢
2690
3.3设备进场计划
设备进场计划表
设备名称
规格型号
计划需求
到场时间
电焊机
AX7-300
20台
2010.9.25
空压机
2m3
2台
切断机
GQ40
4台
2011.3.20
弯曲机
GW40
吊车
32T
1台
2011.6.30
16T
2010.8.20
12T
卷扬机
3T
2010.8.5
9
5T
2011.3.25
8T
回旋钻机
12
挖掘机
现代-290
铲车
ZL50
14
变压器
315KVA
160KVA
16
配电柜
3台
17
发电机
200KW
18
50KW
19
搅拌机
JS1000
20
JS500
21
罐车
10m3
6台
22
2t翻斗车
架桥机
2011.6.25
24
龙门吊
100T
2010.8.25
25
20T
3.4实验、测量仪器进场计划
仪器名称
型号
压力机
YNL-2000
台
万能压力机
砂筛
0.16-10.00mm
套
石筛
2.5-40mm
针片状规准仪
压碎值仪
天平
JYT-20A
JPt-5
台称
TGT-100
温度计
100℃
容积升
1升、20升
沸煮箱
FZ-31
水泥标准稠度凝结仪
水泥净浆搅拌机
NT-160
水泥胶砂搅拌机
JJ-5
雷氏夹
LL-50型
干燥箱
300℃
砂浆仪
塌落度筒
标准试模
150×
150
组
32
全站仪
GTS-332N拓普康
水准仪
NA720
塔尺
5m
把
3.4资金使用计划表
月份
金额（万元）
2011年4月
270.7
2011年5月
834.5
2011年6月
852.1
2011年7月
857.8
2011年8月
552.4
2011年9月
434.8
2011年10月
42
2011年11月
32.4
2011年12月
2012年5月
40
2012年6月
102.5
2012年7月
110.7
2012年8月
95.5
2012年9月
50
4297.4
3.5模板投入情况
模板投入计划表
部位
规格
前进
宝山
1.1m墩柱
8.5m高2套
4.5m高2套
1.2m墩柱
5m高3套
5m高1套
1.3m墩柱
5.1m高2套
9.5m高2套
1.4m墩柱
15m高2套
方墩
1.6m*1.0m
8m、5.5m各1套
摩擦箍
1.1m
2套
1.2m
5套
1套
1.3m
3套
4套
1.4m
13m板梁
0.7m*1.24m
中梁、边梁各一套
16m板梁
0.8m*1.24m
20m板梁
0.95m*1.24m
3套中梁、1套边梁
30m箱梁
1套中梁、1套边梁
25m箱梁
1.5m*1.0m
62块
31块
扩大基础
1.0m*1.0m
122块
第四章施工组织机构
4.1施工组织机构设置
根据业主和招标文件对前嫩公路地施工要求,以及对前嫩公路B3合同段地工程规模、工期、质量地要求,我公司对本工程高度重视,针对该工程地特点及沿线地地理环境,经研究决定,抽调有多年路桥施工管理经验,并具备相应资质地专业管理人员组成本合同段工程经理部.施工、管理各项事宜由经理部统一指挥,统一协调,下设工程部、设备物资部、财务部、综合部等职能部门,协调、管理整个合同段地工程施工.施工组织机构地设置具体见《施工组织机构框图》.
4.1.1工程经理部领导层
设工程经理1人,党支部书记1人,工程副经理2人,工程总工程师1人；
4.1.2经理部管理层
设工程技术部、财务部、设备部、物资部、后勤部五个职能部门；
4.1.3经理部施工层
设架工班组、木工班组、钢筋班组、混凝土班组、机务班组、电工班组.
4.1.4各部门职能
1）工程经理：
对外接受监理工程师和业主地一切有关工程地指令,对内协调和指挥施工队顺利完成施工生产任务.
2）工程副经理：
协助工程经理协调、管理施工生产工作,主抓施工现场,保证工程进度按施工生产计划顺利进行.
3）工程总工程师：
负责工程施工质量与施工技术,领导工程技术部对全桥各分项工程进行质量控制,以及施工过程中对施工班组进行技术指导工作.
4）工程技术部职能：
制订和下达施工计划,检察、监督、指导各施工队生产,以保证按时完成施工生产任务,每月对各施工队伍完成地施工任务计量计价,编制每月计量与支付文件,呈报监理和业主.其次,协助工程总工程师解决施工中遇到地技术难题,编制施工方案.
5）财务部：
负责对工程进行拨款控制,进行工程成本考核与分析,并呈报工程经理,供工程经理进行决策.
6）设备部：
负责全桥机械设备地维修保养、使用.
7）物资部：
负责施工材料地购置和保管,做到有计划、高质量、低价格,控制施工自采材料地质量和价格,最大限度降低工程材料成本.
8）后勤部：
负责工程经理部以内地日常生活、生产后勤工作.
附：
施工组织机构框图：
施工组织机构图
工程经理：
郑孝功
后
勤
部
：
陈永奎
设
备
李洪涛
物
资
吴博文
财
务
滕岐
工
程
技
术
部
佟丽
工程副经理：
赵崇峰
总工程师：
魏连东
木
班
机
混
凝
土
钢
筋
架
电
4.2施工任务地划分：
工程经理部施工作业下设4个桩基作业队；
2个钢筋作业队；
2个木工作业队；
2个张拉压浆作业队；
2个砼作业队；
2个架工作业队；
2个独立预制场；
1个机电附属作业队,承担本合同段全部工程工程地施工.
1）桩基作业队负责大桥基础钻孔灌注桩工程地成孔施工.
2）钢筋作业队负责大桥除梁板预制场外地所有各分项工程地钢筋制作及安装施工.
3）木工作业队负责大桥除梁板预制场外所有各分项工程地模板制作及安装施工.
4）砼作业队负责大桥各分项工程地砼拌和、运送入模、振捣、养护等作业施工.
5）张拉压浆作业队负责大桥地预应力钢筋地制作、安装、张拉、管道压浆等作业施工.
6）架工作业队负责大桥各分项工程地所有起重、支架安拆工作.
7）独立梁段预制场负责大桥地上部预应力箱梁地预制、安装工作.
8）机电作业队负责标段内地生产、生活用电地架设、维护及拆除工作.
9）机务作业队负责该工程地机械设备调配、维修、保养、操作等工作.
第五章施工总体部署及施工平面布置
5.1施工总体部署
5.1.1施工准备
5.1.1.1技术准备
1）在施工开始前,由工程总工程师组织工程技术部技术员进行图纸会审,并形成图纸会审记录,由工程技术部根据设计文件要求以及甲方、监理工程师地要求,编制详细地施工组织设计,报请甲方、监理工程师审核批复.同时工程技术部编制劳动力使用计划、主要材料使用计划、设备使用计划,分别下发给行政部、物资部、与设备部,各部门按照计划地要求分别开展工作,并同时向甲方及设计院提出申请,进行技术交底,然后组织经理部技术人员向基层施工队进行逐级技术交底.
2）建立测量控制系统
在与甲方交接桩完毕以后,由工程总工程师组织工程技术部测量人员进行恢复定线、复核水准点、桥轴线控制点并加密拴桩,桥位各墩位放样,并对所有测量记录整理成测量资料,交监理工程师审核,并按施工需要测设满足精度要求地测量控制网,将定位桩位置加以妥善保护.
3）根据以上准备工作,工程总工程师组织技术人员编写开工报告,送交监理工程师及甲方审核批复.
4）根据招标文件,技术规范及甲方和驻地监理地要求,确定分项工程施工原始记录,检测记录、照片检测记录等施工内业资料地填写范围及填写方法,并建立分项工程施工、检测照片档案.除规范规定地检测记录外,增加施工检测照片,在工程实体上贴挂统一地标示牌,标明工程有关事项,与检测内容一同拍摄作为内业资料归档.及时反馈给各施工作业队,以便使各分项工程、各工序地施工内业资料填写准确.
5）重点部位、重点工艺地施工方案,质量控制措施报请监理工程师审核、批准.
5.1.1.2施工材料准备
开工前由工程技术部向物资部提交《主要材料需用计划》及《周转材料需用计划》,物资部与甲方沟通,在临建工作进行地同时陆续将甲供材料进场,同时进行地方材料地市场调查,物资部与工程技术部共同进行自采材料地质量与价格调查,迅速确定采购地点,为工程开工做好物资供应准备,同时物资部负责将施工所需周转材料联系调运至施工现场.工程技术部在开工前完成施工时所需加工模板地设计图,交物资部进行外委加工,由工程技术部验收,合格后运到施工现场待用.
5.1.1.3施工设备准备
根据招标文件及施工设计文件提供地本标段工程工程特点,结合招标文件对于主要施工机械地强制要求,由工程技术部在开工前向设备部提交《机械设备需用计划表》,由设备部负责联系和动员社会地各方力量,按照施工需要及计划设备陆续进场.
5.2施工平面部署
5.2.1施工便道
由于我部桥位分散、施工便道需使用主线便道,目前主线便道尚未打通,制约着我部施工地开展.
5.2.2临时占地
建兴五场工区临时占地面积为22000m2,包括预制场、拌合站、料场及施工人员生活区.
前进林场工区临时占地面积为25000m2,包括经理部、预制场、拌合站、料场及施工人员生活区.
5.2.3混凝土拌和、运输
混凝土采用在拌和站拌合混凝土罐车运输.我部投入2套搅拌站,分别为：
2台js500,,1台js1000拌和机.并投入10立方M混凝土罐车8台及2t翻斗车2台,如工程量大时,可及时增加.
5.2.4施工用电
在两座预制场各设置一座315KVA变电所作为主要地用电来源.同时在拌合站配备一台200KVA发电机作为备用电源.
5.2.6施工用水
生产、生活用水采用自打井取得,经过滤储水箱过滤后直接用管线供应生活及工区生产设施及施工部位用水.
5.2.7通讯
采用在办公生活区内设置有线网络通讯；
施工人员采用无线移动通讯地方式取得联系.
第六章施工总体进度计划
6.1施工总体进度计划安排地原则
1、根据施工现场地自然条件,各分项工程地分布特点及施工地先后顺序,合理配置生产要素,科学计划安排,精心组织施工,按业主地控制工期完成该项所有工程地施工.
2、发挥我公司地技术优势,采取先进、合理、成熟地技术、工艺、设备,尽量缩短工期.
3、合理安排施工进度计划,组织均衡生产,提高设备、器材地利用率,做到少投入,多产出,确保分项工程工期及总工期目标地实现.
4、施工进度计划：
前进工区目前预制场建设完毕,拌合站设备已进场,安装检校完成可以正常使用,料场场地硬化完毕,施工人员生活区、实验室房建工作已完毕.同时宝山工区场地硬化,生活区房建工作完毕,已投入使用,拌合站已维修完毕.
本合同段材料运输方案有两种：
前进工区使用10t以内汽车进行材料运输；
宝山工区使用10t以内汽车或10t以内汽车配合火车运输.我部2010年冬季备料预计储备本年度标段材料总量地90%以上,由于水泥保质期限制,我部水泥储存将于2011年1月份开始进行,储存量按施工计划中截止2011年6月份地水泥施工需求量进行储存.6.2具体施工进度计划
根据总体施工部署、施工顺序所安排地各分项工程地工作面,综合考虑本段地工、料、机各个生产要素地配置情况,计算出各分项工程施工地单元周期,充分考虑冬、雨、风季等自然不利因素对工期地影响,制定工程各主要分项工程地施工进度计划如下：
任务名称
工期
开始时间
完成时间
钻孔桩及扩大基础
135
2011年4月1日
2011年7月10日
桥台承台
120
2011年4月15日
2011年7月20日
2011年5月10日
2011年6月15日
墩台身
2011年7月30日
130
2011年4月25日
2011年8月30日
梁板预制
2011年4月20日
2011年9月15日
梁板安装
2011年7月15日
2011年12月30日
桥面体系转换及湿接缝
2012年4月15日
2012年5月20日
护栏底座
160
2012年6月30日
桥面混凝土
2011年7月25日
2012年7月10日
搭板及附属工程
145
2012年5月5日
2012年8月30日
6.2施工进度计划横道图
B3标段施工进度横道图（K66+218义气松高架桥）
分项工程工程
开始
结束
2010
152413
承台、扩大基础
墩柱及台身
30
盖梁及耳背墙
梁地预制
梁地安装
26
桥面及
升级会员 