高杆灯拆除方案Word格式.docx

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高杆灯拆除方案Word格式.docx

编制人:

审核人:

批准人:

时代建设工程有限公司

2017年07月26日

(一)编制说明

1、编制依据:

市交通建设危险性较大工程安全专项施工案编制及论证审查管理办法

《大型设备吊装工程施工工艺标准》SH/T3515-2003

环保(GB/T24001)体系

职业健康安全(GB/T28001-2001)

2、编制目的

2、1确保本工程ES管理针和管理目标的全面实现。

做到以人为本、健康至上、安全第一。

力求无事故、无伤害、无损失、无污染。

2、2本拆除专项案强化了危险源的分析评价和控制,有针对性的制定了应急预案。

使整个拆除尤其是高杆灯拆除作业过程有案可循,有措施可依,作业更加谨化、科学化、安全化,能够最大限度的防止安全事故的发生。

3、适用围

旧厂区高杆灯迁移

(二)工程概况

1、工程简介

根据瓶箱堆场生产需要,对旧厂区高杆灯拆除搬迁。

2、现场施工条件

2、1鉴于本项目施工期间历经球季,施工自然环境不利于拆除工作安全。

2、2本项目位于旧厂区,道路车辆通行困难,施工交通安全工作尤为重要。

2、3考虑到本项目拆除的设备设施需要重新利用,因此在拆除、运输过程中应采取有效的防护措施,确保设备设施不受损坏、破损。

3.施工指导思想及管理目标

3.1施工指导思想

坚持服务的思想,精心策划,合理安排,科学组织,格控制,统揽全局、突出重点、加强过程控制,把质量、安全和工期关,满足业主的一切要求,确保本工程按期、优质交付。

3.2工期控制目标

计划施工日期:

2017年7月25日

计划完工日期:

2017年7月28日

上述工期为有效工作时间,具体施工时间须根据业主生产安排情况,及时协调、及时调整。

3.3安全管理目标

格按照健康、安全管理体系标准规运作,恪守业主的各项规定,确保施工、交通、消防安全零事故。

确保现场无污染,树立环境形象工程。

(三)主要施工技术案、工艺流程

1、技术案及工艺流程综述

鉴于所拆除的设备设施中高杆灯体量大,高度约为30米,重量约4吨,因此拆除工作量大、施工难度高、危险源控制及防措施要求。

基于此本项目拆除以高杆灯拆除为施工主线。

集中施工机械、施工人员先拆除高杆灯,随后高杆灯安装。

要确保安全管理目标的实现,秉持“安全第一、预防为主”的原则,就要最大限度的减少现场作业程序和作业环节,尽可能的缩短现场施工时间。

其具体施工流程如下:

(1)高杆灯拆除流程:

2、施工部署

2.1针对本工程的情况,我单位协同业主随时指挥及协调、管理、监督工作,并选派具有丰富施工经验和技术素质过硬的专业资质人员承担本工程的施工。

2.2建立健全质量保证管理体系、ES管理体系、工程施工管理体系,格按技术标准和施工验收规精心组织施工,实施关键部位控制,确保优质、安全、按期完成施工任务。

2.3对现场进行详细的踏勘,我们将配备适应性强的施工设备、机具及辅助材料,根据现场施工区域地形条件,强化施工机械化程度,从而提高施工效率,加快施工进度。

2.4密切与建设单位等相关职能部门的协作,加强沟通。

尤其是在设备设施运行状态确认工作、消防安全监护工作等面更要密切配合。

3.施工准备工作

3.1按照施工安排,完成施工人员培训及就位,设备保养试运,以确保施工的需要,施工机具、器具、手段用料、劳动保护用品等满足施工要求。

3.2各种警示牌、标志牌、灭火器、围栏以及其它标识物品准备齐全。

3.3施工前由有关专业技术人员会同建设单位现场代表共同确认、熟知设备设施的现存状态。

3.4由技术人员对施工人员进行现场施工技术交底,说明施工容、施工案、关键技术、特殊工艺要求、安全措施、质量标准、工序交接要求及其他应注意的事项。

3.5按照项目部门的要求,施工现场已配置足够有效的消防灭火器材,施工人员已配置合格有效的劳保用品。

(四)危险源分析及对策措施

1、危险源分析、评价

依据百威安全管理体系及公司危险源评价与控制程序的要求,在项目施工前由主管、各专业技术人员、施工班组长、富有经验的班组成员等组成危险源风险评价小组,对项目活动中风险因素采用定量评价法进行评价分析。

制定风险削减和控制措施后才可施工。

在分析评价危险因素的过程中,应重点考虑起重机械超载作业、违章指挥和施工人员、物品高空坠落等重大危险源。

针对本项目面临的现场施工环境和作业条件,对其危险因素分析如下,但不限于以下作业和危害因素。

序号

作业容

危险因素

可能导致的

危险伤害

1

吊装、就位

案未进行审批、技术交底

起重伤害

2

未使用或正确使用劳保用品

3

指挥信号不清晰、违章指挥

4

起重吊装超载作业

设备倾翻

人员伤害

5

吊运物长时间空中停留、下有人

6

吊索捆绑不当

7

钢丝绳和吊索不符合要求

8

司机操作失误

9

起重机械操作前未进行性能检查

19

登高作业

不戴安全帽,不穿防滑鞋,不系安全带

人员伤亡

11

工具及材料防护不当致使坠落

12

施工人员有恐高症、高血压等症状

人员坠落

13

动火作业

切割安全距离不符合要求

火灾、爆炸

14

切割机漏电或外壳未接地

触电

15

施工用电

配电箱或漏电保护器未使用合格产品

16

电缆老化,破皮未进行绝缘包扎

17

电缆架设或埋地不符合要求

18

用电设备检修时未切断电源

2、危险因素削减、对策措施

2、1吊装危险因素消减、对策措施

(1)编制科学合理的吊装案,并经批准后才能实施。

(2)吊装前进行技术案和安全注意事项交底。

(3)吊装前应事先与当地气象部门联系,当阵风大于规定级别时,不得起吊作业。

(4)必须使用经测试合格的设备;

决不使用已损坏或有缺陷的起重设备。

(5)所有移动的起重设备,必须定期检查,时间间隔不得超过6个月。

(6)清理吊车旋转围现场,人员不得在此围站立和工作。

(7)决不超负荷使用吊装滑轮和吊装绳索。

2、2高空坠落危险因素消减、对策措施

(1)在高空作业时,应格执行公司有关规定。

(2)作业人员身体条件符合要求,无恐高症、高血压等症状。

(3)作业人员着装符合工作要求。

(4)作业人员正确佩戴安全帽、安全带,对2m以上的作业安全带必须挂牢后可作业,禁止安全带下挂上用。

(5)作业点下设警戒区,并有警戒标志。

2、3坠物伤害危险因素消减、对策措施

(1)作业区域下设置警戒区域,禁止区域有人走动。

(2)现场设专人监护。

(3)作业人员佩戴好安全帽。

(4)施工人员配备工具袋,施工工具和工件有防滑落措施。

(5)采取正确的施工法,作业人员不存在侥幸心理。

(6)禁向下抛投杂物。

2、4火灾危险因素的消减、对策措施

(1)格遵守业主有关施工现场的用火规定和制度,格执行公司颁布的《消防管理规定》。

并格执行有关审批权限。

项目部制订具体的防火规定。

(2)禁止烟火的场所,禁吸烟和用火。

(3)根据用火区域级别办理用火手续,防火监护人员必须格落实安全防火措施,备置可靠的消防器具,做好监护工作,禁监护人脱离动火现场。

(4)执行"

三不动火"

的安全规定。

用火区域动火,风力超过四级,必须采取防护措施。

(5)动火区域不得存留易燃、易爆物品。

安全距离必须符合规程要求。

(6)切割及剔除基础作业过程中务必全程佩戴全复试面罩。

(7)电气开关及导线的载流量要符合用电设备负载要求,避免过热引发火灾。

(8)经常进行消防检查,发现火灾隐患,应及时整改。

(9)现场专职安全员要保证进出施工场所通道畅通无阻,以便事故应急小组进入。

2、5机械伤害危险因素的消减、对策措施

(1)施工机械的操作人员应经过培训,考试合格,并持有操作资质合格证。

(2)工作前,操作人员应检查施工机械设备的清洁、紧固、润滑、保护接地等情况,确认合格可启动。

(3)患有疾病有碍安全的人员,不得驾驶和操作施工机械。

(4)操作人员不得擅自离开工作岗位,禁把机械交给其他人员驾驶和操作。

(5)施工机械应由经过批准的机组人员或专人负责使用和管理,操作人员应遵守保养规定,认真做好各级保养,保持施工机械经常处于完好状态。

每班应填写运转、维护修理情况记录。

(6)操作人员应按规定时间对机械设备运转部件加注润滑剂,开动前、工作中、停工后,均应按规定项目对各部位进行检查,并应及时排除故障或提出修理意见。

(7)施工机械不得在有故障情况下运转或超负荷使用。

施工机械的外转动部位,应加设安全防护罩。

防护罩应便于停车检查和加注润滑剂。

(8)机械开动前,应先检查地面或基础是否稳定,转动部件是否充分润滑,制动器、离合器是否动作灵活,经检查确认合格后可启动。

(9)电动工具的转动部位应保持清洁,润滑,转动灵活,工作中工作人员离开时,应切断电源。

(六)施工安全保证措施

1、安全管理针:

以人为本,健康至上;

安全第一,预防为主。

2、安全管理目标:

无人身伤亡事故;

无机械设备重破坏事故;

无消防安全事故;

无交通事故;

无施工质量事故。

力求安全管理工作居于同行业先进水平。

3、建立健全安全管理机构,明确岗位职责。

制定并完善项目部各项安全管理规章制度,并确保规章制度能够得以运行、检查、监督和反馈。

3、1安全教育制度:

所有进场施工人员必须经过安全教育培训,经公司、项目、班组三级教育,考核合格后可上岗。

3、2安全学习制度:

项目经理部针对现场安全管理特点,分阶段组织管理人员和施工人员进行安全学习。

施工班组针对当天工作容进行班前学习、班后总结,通过安全学习提高全员的安全意识,树立“安全第一,预防为主”的思想。

3、3安全技术交底制:

根据安全措施要求和现场实际情况,现场HSE监督员必须分阶段对施工人员进行安全书面交底。

3、4安全检查制:

项目经理部每半月由项目经理组织一次安全大检查;

各专业工长和专职安全监督员每天对现场的安全防护进行检查,督促各施工班组对安全防护进行完善,消除安全隐患。

对检查出的安全隐患落实责任人,定期进行整改,并组织复查。

3、5持证上岗制:

特殊工种持有上岗操作证,禁无证上岗。

4、加大安全投入力度,建立安全投入台账,加强个人安全防护用品的管理。

进入现场的所有人员应该戴批准使用的安全帽,而且应该以正确的法佩戴安全帽,否则不准进入。

所有从事切割的人员及助手均应该戴全覆式面罩;

在施工工作时应该戴手套。

2米以上(含2米)的高处作业,都必须正确佩戴安全带。

五点试安全腰带、吊带、救生绳、防滑鞋。

其产品必须符合安全标准。

5、施工用机械设备安全管理措施

5、1进入项目工地施工的所有机械设备应保持完好,进场后还应进行安全检查,合格后可使用。

机械操作工必须建立岗位责任制,并按劳动部门规定持证上岗,禁止无证人员操作。

5、2各种施工机械必须设专人管理,格按该机械的安全操作规程进行操作,并进行定期维护检修,保持施工机械处于良好状态。

5、3施工机械启动前应检查地面基础是否稳固,转动部分的部件是否充分润滑,制动器、离合器是否动作灵活,必须经检查确认合格后可启动。

6施工现场临时用电安全管理措施

6、1施工现场电气作业人员必须由经过专业培训、考核合格、持有电工特种作业操作证的人员担任。

6、2施工用的临时用电必须在业主指定地点接线,电源线应采用绝缘良好的电缆,并不得接触潮湿的地面。

电缆埋地时应做出明显的标记。

电缆如过马路时应设钢套管保护好。

6、3施工现场及有作业的场所应有足够的照明灯具,照明线路必须绝缘良好、布线整齐、固定牢靠。

对线路还应经常进行检查维修。

6、4所有电气设备必须保证接线正确,保证接零或接地良好。

特别是施工用电,必须作接地或接零保护。

6、5手持电动工具和移动电器用具必须绝缘良好,并应配置漏电保护装置。

7切割作业安全管理措施

7、1要格按业主的有关规定办理动火作业证,并对动火围的易燃易爆物应进行彻底清理干净。

7、2使用角向磨光机时应检查设备漏电保护器和线路绝缘情况,砂轮片是否有破损或裂纹,打磨时要戴护目风镜和口罩。

8、吊装作业安全管理

8、1吊装作业前,由技术员向参加吊装作业的人员进行技术交底,使全部岗位人员熟知吊装案,指挥信号,安全技术要求及操作要领。

8、2正式吊装前,应进行试吊,即将设备或构件吊离地面200mm左右,检查各部分受力正常后,可进行正式吊装。

8、3吊装作业必须明确总指挥,一切信号与动作必须服从总指挥。

信号指挥人员,信号清晰,旗语准确,符合《起重吊运指挥信号》。

8、4吊装指挥及信号传递应及时、准确,各岗位人员坚守岗位,不得窜岗及误操作。

8、5吊装过程中,吊件下不得人员通过或逗留,并保护吊件下的物资或设备。

8、6在所有吊装工作中,钢丝绳安全系数不小于6倍,且选择的钢丝绳不得有断丝,死弯,脱麻芯等缺陷。

8、7设备吊装前,应设吊装警戒区,非吊装作业人员不得入。

9、现场防火及消防管理措施

9、1在所有可能发生火灾的地,如进行焊接或贮存易燃易爆物资的地,均应配置合适的灭火器;

9、2所有的灭火器应该处于完好的工作状态,任使用过的灭火器应该立即装灭火剂,或用一个备用的灭火器代替;

9、3施工动火应格执行动火制度,做到“三不动火”,即未经批准不动火,没有防火措施不动火,没有防火人不动火;

9、4对作业人员进行灭火器使用法的培训,确保每个人员会用。

9、5现场消防通道由业主消防监督管理部门划定确认,禁占用或堵塞消防通道。

(八)应急预案

1、编制目的

在本工程施工中,为了预防突发事件的发生,保证应急行动协调指挥和应急行动程序的有效实施,使紧急情况和意外事故得到快速、及时和有效的处置,防止事故状态进一步蔓延影响,避免、减少人员最低伤亡和财产损失,特制定应急预案。

2、应急处置原则

2、1生命至上,救死扶伤,员工生命第一原则;

2、2在救人为先的基础上,控制事故现场,防止事故后果扩大;

2、3应急快速有效,但要防止二次伤害;

2、4指定应急人员必须忠于职守,听从指挥。

3、应急反应系统

为了保证应急行动的组织密、责任落实,使应急行动有序、有效地进行,项目部充分依托公司应急管理力量,成立应急领导小组。

3、1应急指挥系统

3、1、1应急领导小组机构

组长:

占杰

成员:

郭银昌郭银民

3、2应急保障系统

为了保证应急状态下的信息畅通、准确、及时。

救援的及时、可靠的供应,现场交通运输能够充分保障等,项目经理部决定建立应急保障系统。

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