中原地产二级市场工作流程指引Word格式.docx
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2、二级市场六级(含)以下人员单据提交至相关分管副总审批(管理层签批分工详见附件)。
3、公司非营业部门相关表格(除财务及人事表格以外),均签属至二级市场常务副总经理。
4、绩效中心及大深圳单据均由二级市场总经理直接签属,若二级市场副总经理因工外出或请假,
相关单据可由二级市场总经理直接签属。
招聘及录用
1、用人部门填写《人员补充申请表》,并提交至销售中心/策略中心(如有新设职位须增加人员的,还需填写《新增职位要求表》);
2、相关领导审批后交人力资源部;
人力资源部提供应聘人员资料予销售中心/策略中心进行测评,通过测评后放至人才库,用人部门可在人才库中挑选合适人员进行面试;
3、用人部门面试并在《招聘面试评估表》中签署意见;
4、面试合格人员资料提交二级市场相关领导审批,批准后由人力资源部通知并办理入职手续;
5、办理入职手续,并定期安排迎新日活动;
6、新入职员工参加公司组织新员工培训,相关专业知识培训由销售中心/策略中心组织;
7、试用期考核及考试;
8、试用期满填写《员工试用期满考绩调薪表》;
9、转正。
运作流程:
审批流程:
适用于:
《人员补充申请表》、《新增职位要求表》、《招聘面试评估表》、《员工试用期满考绩
调薪表》。
大深圳、绩效中心、
7级(含)以上
人员必须经二级
市场总经理审批
6级(含)以下员工经二级
市场常务副总经理或二级市
场副总经理审批后即可交至
人力资源部;
调薪及晋升
1、二级市场同事调薪及晋升,由同事所在部门填写《员工调薪/转职/晋升考核评审表》。
2、部门相关领导审批同意后交人力资源部。
同“招聘及录用”审批流程。
员工转职
1、二级市场同事内部转职,由申请转职人员填写《员工调薪/转职/晋升考核评审表》
2、申请转职员工原部门及转职部门相关领导审批同意后交人力资源部。
3、跨部门转职按公司相关规定办理。
市场总经理审批6级(含)以下员工经二级
市场常务副总经理或二级市
人力资源部
员工借调
1、大深圳各分公司人员借调及回调,由被借调人员原部门填写《员工借调审批表》/《员工回调审批表》。
2、被借调人员原部门及借调分公司相关领导审批同意后交人力资源部。
《员工借调审批表》、《员工回调审批表》。
请假
1、填写《二级市场员工请假申请单》,并上交相关领导审批;
2、请假一天以上三天(含)以下的,提前一个工作日将请假单交人力资源部;
请假三天以上的,提前三个工作日交人力资源部。
请假≤3天或4级(含)以下
直接交人力资源部
请假3天以上,7天以下或
5级、6级直接交人力资源部
7级(含)以上人员或
请假7天(含)必须经
二级市场总经理审批
员工辞职及解聘
(一)未满试用期员工:
1、提前三个工作日知会部门领导并填写《离职手续办理表》,按表中各项依次办理退还手续;
2、人力资源部计算工资;
3、相关领导审批;
4、财务部将工资及佣金存入辞职员工帐户。
(二)满试用期员工:
1、提前一个月申请,并填写《员工辞职报告》;
2、相关领导签字;
3、人力资源部通知办理正式离职手续;
4、填写《离职手续办理表》,并按表中各项依次办理退还手续;
5、人力资源部计算工资;
6、相关领导审批;
7、财务部将工资及佣金存入辞职员工帐户。
未满试用期同事由此开始办理
(需提前三个工作日知会部门领导
并签字同意)
大深圳、绩效中心、7级
(含)以上人员必须经
二级市场总经理审批
6级(含)以下员工,经
二级市场常务副总经理或
二二级市场副总经理审批后
直接提交人力资源部
购物申请及维修申请
1、填写《购物申请单》或《维修申请单》;
2、相关领导审批;
3、行政部采购或工程部进行维修;
4、申请部门领取。
2000元以下,经二级市
场常务副总经理或二级
市场副总经理审批后即
可提交至行政部
2000元(含)以上,10000
元(含)以下,须经二级
市场总经理审批后交至行
政部
10000元以上,必须经
公司总经理审批
费用报销
1、填写《费用支出证明单》;
2、写明报销事项,并附相应报销凭证;
4、至财务部领取报销之款项。
2000元以下,经二级市场常务
副总经理或二级市场副总经理
审批后即可提交至财务部
2000元(含)以上,10000元
(含)以下,须经二级市场总
经理审批后交至财务部
10000元以上,必须
经公司总经理审批
出公差申请
1、填写《出公差申请表》,出公差一天的提前一天填写《出公差申请表》;
出公差三天以上(含)
的提前三天填写《出公差申请表》;
2、相关领导审批后履行出差事宜。
6级(含)以上员工或
出差3天以上,需二级6级以下员工或出差3天
市场总经理审批以内(含3天),经二级
市场常副总经理或二级市
场副总经理审批后直接
提交人力资源部
对外出具合约(条件)
附件:
一、二级市场管理层分管部门明细(各部门相关单据签批分工)
二级市场总经理(郑叔伦):
绩效中心、大深圳
二级市场常务副总经理(玉家雄):
策略中心、拓展部、商业事业部
二级市场副总经理兼销售中心总经理(张艾菲):
销售中心、事业一部、事业二部
事业六部、万科事业部
二级市场副总经理兼建筑中心总经理(辛建文):
建筑中心、事业三部、事业四部
事业五部、事业七部
二、二级市场管理层与非营业部门对接分工
财务部、人事管理部、绩效与薪酬管理部
深港研究中心、市场部、法律部
行政部、培训发展部
电脑部