开大企业文化网上作业Word下载.docx

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企业精神是企业为谋求生存与发展而在长期生产经营实践的基础上精心培育而成的,并且为全体员工所认可，这就是企业精神的（）。

主体内容

形态特征

载体基础

发展机理

D 

4（2分）

企业文化现象作为一种客观存在，在其发展过程中具有积极与消极之分，这种企业文化的特征称为（）。

客观属性

亚文化属性

本质属性

”两分”属性

5（2分）

企业文化作为一种稳定的管理方式是在（）企业实现的。

日本

美国

英国

中国

6（2分）

在企业文化体系构成内容中，处于深层地位的是（）。

企业整体价值观和企业精神

企业精神和企业伦理道德

企业整体价值观和企业伦理道德

企业伦理道德和企业风貌和形象

7（2分）

企业文化体系构成的三个层次是依次递进、相互影响的关系，其中，（）文化是企业文化的核心，决定着企业文化的方向、本质、层次。

深层

中层

表层

基层

8（2分）

（）是企业形象的活力所在。

理念形象

产品形象

服务形象

经营管理形象

C 

9（2分）

以梅奥、马斯洛和赫兹伯格等为代表的学派是（）。

管理理论学派

组织技术学派

行为科学学派

管理科学学派

10（2分）

（）是企业形象的能动力量。

员工形象

11（2分）

我国企业文化植根于社会主义制度之中，其价值的内核是（）。

主人翁精神

集体主义

奉献精神

英雄主义

12（2分）

企业文化的（）是企业文化的生命力所在。

客观性

稳定性

个异性

无形性

13（2分）

企业通过厂报厂刊、厂内广播、厂内闭路电视等宣称手段，形成有利于企业文化建设的积极舆论和群体压力。

这种企业文化建设的方法应用了（）的心理机制。

心理定势

心理强化

从众心理

认同心理

14（2分）

（）是企业文化理念层设计的重中之重。

设定和确立企业目标

设定企业经营哲学

设定企业管理模式

设定企业行为规范

15（2分）

国际商用机器公司（IBM）的标志的表现形式是（）。

表音形式

表形形式

音形形式

以上都不正确

16（2分）

企业文化培训的顺序是先领导，再中层，最后基层员工，是因为企业文化建设一般采取（）的推动方式。

自上而下

自下而上

横向协调

以上说法都不正确

17（2分）

企业文化建设的（）要求企业文化与企业战略、组织结构、人力资源政策等诸多方面共同构成企业管理体系。

系统性原则

辩证性原则

团队领导原则

全员参与原则

18（2分）

2003年春，联想公司对沿用多年的标识“LEGEND"

进行了调整，改为“LENOVO”，以强调创新的内涵。

这一变革属于（）。

企业价值观的变革

企业制度和风俗的变革

企业标识等符号层的变化

企业的战略变革

19（2分）

开始主动把道德作为考虑问题的一个方面，但有关道德的考虑欠缺秩序和长远规划，这类组织处于（）的道德发展阶段。

非道德组织

法制型组织

反应型组织

初级道德型组织

20（2分）

“责任”是核心价值观，强烈的质量意识可以称为是“世界之最”，体现了（）的企业文化特色。

大众

通用

现代

丰田

企业文化的核心内容是（）。

企业价值观

企业精神

企业道德观

企业形象

企业的（）指导、制约和统帅着企业中其他一些价值观。

员工个人价值观

群体价值观

整体价值观

（）是指与员工个人及群体生活方式、习惯直接相关的礼仪.

交往性礼仪

工作惯例礼仪

生活惯例礼仪

纪念性礼仪

在企业文化的保证体系中，（）是基础保证。

精神保证

制度保证

教育保证

物质保证

在CI的组成部分中，（）是CI的战略执行层面，犹如企业的“手”.

MI

BI

DI

VI

（）对企业形象的塑造有支持与稳固的功能.

塑造企业形象的过程实质上是处理（）的过程。

企业与顾客关系

企业与政府关系

企业与社会关系

企业与员工关系

（）是企业先进文化的倡导者和培养者，是企业精神的人格化代表。

企业楷模

企业家

企业领导者

企业创始人

企业文化的选择必须从一切是否有利于（）的角度来考虑.

企业生存

企业发展

企业继承

企业创新

（）是企业文化整合的前提条件。

企业文化传播

企业文化冲突

企业文化创新

（）是企业最深层的文化革命。

企业价值革命

企业管理革命

企业精神革命

企业人事革命

最早将文化整个概念用于企业管理、研究企业价值观念以及社会文化传统等对企业管理的影响的人是（）。

美国的泰罗

美国的巴纳德

法国的法约尔

美国的威廉。

大内

（）是企业价值观的化身和缩影。

企业领导

企业投资者

企业文化的基础是（）。

员工对企业文化的认同

员工对领导的敬畏

员工的从众心理

员工对文化行为的模仿

松下幸之助提出“自来水哲学"

，要生产像自来水一样物美价廉的产品。

充分体现出松下文化设计的（）。

历史性原则

社会性原则

个异性原则

一致性原则

企业的目标体系按（）划分为战略目标、管理目标和作业目标。

方向

层次

结构

时间

瑞典宜家经营哲学中最重要的组合部分是由创始人英格瓦﹒坎普拉德确立的,他在创始之初，提出了（）的思想。

团结一致

艰苦朴素

大众家居

提高效率

追求时尚与创新是（）的企业文化特征.

韩国

法国

兰德公司跟踪调查20年500家长寿大公司，认为长寿公司的特点是（）。

追求利润目标

超越利润的社会目标

长期奋斗

质量领先

一个企业的基本特性是由其（）决定的。

企业精神是企业为谋求生存与发展而在长期生产经营实践的基础上精心培育而成的，并且为全体员工所认可，这就是企业精神的（）.

"

两分”属性

在企业文化体系构成内容中，处于深层地位的是（）.

企业文化体系构成的三个层次是依次递进、相互影响的关系，其中,（）文化是企业文化的核心，决定着企业文化的方向、本质、层次。

（）是企业文化理念层设计的重中之重.

进行了调整,改为“LENOVO”，以强调创新的内涵。

开始主动把道德作为考虑问题的一个方面，但有关道德的考虑欠缺秩序和长远规划,这类组织处于（）的道德发展阶段。

企业作为一个经营实体、投资实体，必然要具有明确的（）。

经济价值取向

社会价值取向

伦理价值取向

政治价值取向

企业精神一方面表明它是主观与客观的统一，另一方面它体现在企业整个时期的各方面的活动中，并不断充实、深化与发扬光大这是企业精神的（）特征.

个性精神

团体精神

实践性

企业文化的形成可以对许多问题的认识趋于一致，增加员工相互之间的共同语言和信任，减少不必要的摩擦和矛盾，通过企业文化的这种"

润滑剂"

功效使企业上下左右之间的关系融洽、和谐.企业文化的这种功能便是（）。

凝聚功能

协调功能

激励功能

约束功能

企业文化作为一种客观存在，是不以人们的意志为转移的,这种企业文化的特征称为（）。

两分"

属性

企业的文化起源首先与当时的（）有关。

经济背景

政治背景

社会文化背景

物质技术背景

企业文化是体现企业全体成员在价值判断与价值取向上所达成的一致。

尤其是优秀的企业文化更是强调集团和群体思想，强调整体意识，这种企业文化的本质特征即（）特征.

共识性

非强制性

相对稳定性

企业人员素质的高低在很大程度上取决于他们所处的环境和条件。

具有优秀企业文化的集体是一所"

学校"

，它为人们积极进取创造良好的学习与实践的环境与条件，可以陶冶性情，为提高人员素质出力。

企业文化的这种功能就是（）。

维系功能

教化功能

（）是企业文化的核心，是决定制度行为层和符号层的前提和关键。

理念层

制度层

行为层

符号层

（）是企业全体成员对组织未来发展的共同期待和愿望，也是企业文化建设的出发点和归宿。

企业目标和愿景

核心价值观

企业哲学

企业宗旨

企业领导及时表扬或奖励与企业文化相一致的思想和行为，及时批评或惩罚与企业文化相悖的思想和行为，这种企业文化建设的方法应用了（）的心理机制。

最容易被大家接受企业精神设计方法是（）。

员工调查法

典型分析法

领导决定法

专家咨询法

企业创办的刊物、报纸、闭路电视、有线广播、内部局域网等属于文化传播网络的（）形式.

正式网络

非正式网络

线上网络

线下网络

杰克﹒韦尔奇在通用上任后,以（）的学习过程在GE掀起了一场文化革命.

渐进学习模式

案例教学模式

角色扮演模式

克顿维尔式

瑞典宜家经营哲学中最重要的组合部分是由创始人英格瓦﹒坎普拉德确立的,他在创始之初，提出了（）的思想.