物流配送中心规划与设计考试参考题目(下载于百度).doc

上传人:b****2 文档编号:1645008 上传时间:2022-10-23 格式:DOC 页数:11 大小:97.50KB
下载 相关 举报
物流配送中心规划与设计考试参考题目(下载于百度).doc_第1页
第1页 / 共11页
物流配送中心规划与设计考试参考题目(下载于百度).doc_第2页
第2页 / 共11页
物流配送中心规划与设计考试参考题目(下载于百度).doc_第3页
第3页 / 共11页
物流配送中心规划与设计考试参考题目(下载于百度).doc_第4页
第4页 / 共11页
物流配送中心规划与设计考试参考题目(下载于百度).doc_第5页
第5页 / 共11页
点击查看更多>>
下载资源
资源描述

物流配送中心规划与设计考试参考题目(下载于百度).doc

《物流配送中心规划与设计考试参考题目(下载于百度).doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《物流配送中心规划与设计考试参考题目(下载于百度).doc(11页珍藏版)》请在冰豆网上搜索。

物流配送中心规划与设计考试参考题目(下载于百度).doc

《物流配送中心规划与设计》练习题

第一章概述

一、简答题

1.配送中心与物流中心有什么不同?

物流中心是综合性、地域性、少品种、大批量的物资位移集中地,它集商流、物流、信息流和资金流为一体,功能健全,具有一定的存储和调节能力,是产销企业间的物流桥梁和纽带。

配送中心是以组织配送型销售或供应,执行物流配送为主要职能的流通型结点,它既有集货中心(集零为整)的职能,又有分货中心(化整为零)的职能。

为了优质、高效的配送,他还有较强的流通加工能力。

也可以说配送中心实际上是集货中心、分货中心和加工中心功能的高度综合。

与物流中心相比,配送中心具有规模小,多品种、小批量,专业性强,以配送功能为主、存储功能为辅等特点。

(1)从功能上看:

物流中心可单可全,而配送中心较为全面;

  

(2)从辐射范围来说:

物流中心辐射范围大,而配送中心辐射范围小;(3)从在供应链的位置看:

物流中心在配送中心的上游,而配送中心在物流中心的下游;(4)从物流的特点看:

物流中心是少品种、大批量、少供应商,而配送中心多品种、小批量、多供应商;

(5)从服务的对象看:

物流中心通常提供第三方物流服务,而配送中心一般为公司内部服务.

2.什么是第三方物流?

第三方物流是指生产经营企业为集中精力搞好主业,把原来属于自己处理的物流活动,以合同方式委托给专业物流服务企业,同时通过信息系统与物流企业保持密切联系,以达到对物流全程管理控制的一种物流运作与管理方式。

3.现代物流中心的特征是什么?

以对需求订单做出快速反应为首要条件,以提高物流服务水平为宗旨,以减少对各种需求订单的错误处理和缺货为控制要素,在此基础上,尽可能的优化物流管理,减少物流成本。

物流反应快速化、物流功能集成化、物流服务系列化、物流作业规范化、物流目标系统化、物流手段现代化、物流组织网络化、物流经营市场化、物流信息电子化以及自动化、省力化的物流设备与技术、系统化的物流管理系统。

4.传统仓库的功能是什么?

传统仓库是以提高商品的保管效率为中心,在仓库系统的内部,企业一般依赖于一个非自动化的、以纸张文件为基础的系统来记录、追踪进出的货物,以人为记忆实施仓库内部的管理。

对于整个仓储区而言,人为因素的不确定性,导致劳动效率低下,人力资源严重浪费。

同时随着货物数量的增加以及出入库频率的剧增,这种模式会严重影响了正常的运行工作效率.现代物流中心则是主要着眼点放在如何如提高响应速度和分拣操作效率等方面。

5.按照营运主体划分,物流中心可分为哪几种类型?

(1)生产企业物流配送中心

(2)商业企业物流配送中心(3)第三方物流配送中心

第二章基本资料的搜集与分析

一、简答题

1.简述物流中心的设计原则。

1、系统工程原则2、价值工程原则3、软件先进、硬件适度的原则4、发展的原则

2.基本规划资料的定量分析主要包括哪几个方面?

库存类别分析(ABC分析法)、销售额变化趋势分析(时间序列分析法)、订单和品项数量分析(EIQ规划法)、物品特性与储存分析、货态分析。

3.简述对于ABC订货分布类型,EQ与IQ分析的应对策略。

EQ分析,用ABC方法将订单进一步细分,将订单分级处理A类货品重点管理,B类正常,C类稍微管理。

相关拣货设备的使用亦可分级;IQ分析,将货品安等级在储区分类储存,并设置不同水平的储存单位。

4.为什么要进行货态调查及储运单位分析?

有利于对仓储和拣货区的规划,货态分析是决定物流配送中心规模必须进行的重要工作之一。

货态分析的内容是按个大工程类别分类,用货态图和表格作为表现形式,并把它们换算成共通的单位,以方便物流过程中的搬运工作。

四、计算题:

1.某物流企业08年度某种物资的价格情况统计如表所示,试用一次平滑指数法对该年12月份此物资的市场价格进行预测,取α=0.9。

题1某物资市场价格统计预测表

月份

市场价格

预测值

月份

市场价格

预测值

1

200

7

155

2

135

8

130

3

195

9

220

4

197

10

277

5

310

11

235

6

175

12

单位:

元/吨

I1

I2

I3

E1

3000

2000

0

E2

1500

750

2000

E3

6000

0

3000

2.经收集资料和取样分析可知,订单E、品项I的平均日发货箱数如表所示,试求订单E3的平均日发货箱数和发货品项数,品项I1的平均日发货箱数和发货订单数。

题2订单E品项I统计表

第三章物流配送中心的网点设置

一、简答题

1.试述物流中心合理布局的重要性。

物流配送中心的布局是物流系统中具有战略意义的投资决策问题。

其布局是否合理,将对整个系统的物流合理化、物流的社会效益和企业命运有着决定性的影响。

2.合并物流网点的好处和弊端是什么?

好处:

降低人工费、保管费、库存费,降低物流成本。

缺点:

配送距离长,运费增加

3.考虑自然环境因素,物流配送中心选址为什么要避开风口?

因为在风口建设物流配送中心会加速露天堆放商品的老化。

4.试述专家选择法的优缺点。

及聘请具有专业知识和实际经验的专家,与决策层共同研究,综合考虑社会环境、服务条件自然条件和经营经济条件等因素,进行反复对比,综合分析,寻求特性和规律,最后确定物流配送中心的位置。

但是必须提供几个物流配送中心位置的备选方案,而且备选方案的优略直接影响最后的选址结果。

5.解析法的主要问题是什么?

解析法的特点是能获得精确的最优解,但是这种最优解仅仅是对实际问题简化后的数学模型而言的,而非实际的最优解。

在很多情况下,这种方法对某些复杂问题难以建立起恰当的模型,或由于模型太复杂,使求解相当困难,或要付出高昂的代价,在实际应用中会有限制。

二、填空题

1.物流网点是指物流过程中所经过的(中转)站点。

3.按照交通便利性原则,物流配送中心应建立在交通便捷的(干道进出口)附近。

4.物流配送中心主要服务产品为原材料时,其选址应该趋向于接近(原材料产地)。

5.直达供货的比例大小与(中转供货)的费用水平和服务质量有着密切的关系。

6.按经营物品种类分,钢材为(多品种)网点。

7.按经营物品种类分,水泥为(单品种)网点。

8.对于直接服务于物流末端的配送中心,交通便利,(人口集中),购买力强的地址即为设置物流配送中心最理想的位置。

2.运输系统网络中,连接运输线路的结、节之处称为结点或节点,(A)

四、单选题:

每题只有一个正确答案

1.物流网点是线路活动的(A)。

A.起点或终点;B.中转站点;C.节点或结点;D.配送站点。

2.合并物流网点,虽然使得配送距离延长,运费增加,但却可减少(B)。

A.人工费、保管费和配送费B.人工费、保管费和库存费;C.人工费、库存费和配送费D.保管费、库存费和配送费。

3.按照竞争性原则,物流配送中心的网点应尽量(B)集中用户。

A.远离;B.靠近;C.既不靠近,也不远离;D.不考虑。

4.(C)是选址的最主要考虑因素。

A.储存成本;B.人工成本;C.运输成本;D.拣选成本。

5.在直达供货与中转供货的比例中,直达供货的比例提高,说明(B)。

A.中转费用降低;       B.中转费用提高;C.对中转费用无影响;    D.中转服务水平高。

6.下列哪个是按物流配送中心的设置数目分类的选址模型(D)。

A.单品种网点模型;B.定量模型;C.静态模型;D.一元网点模型。

7.下列哪个是按物流配送中心中转物品种类分类的选址模型(A)。

A.单品种网点模型;B.定量模型;C.静态模型;D.一元网点模型。

8.下列哪个是按物流配送中心建模思路分类的选址模型(B)。

A.单品种网点模型;B.定量模型;C.多元网点模型;D.一元网点模型。

9.规模较大的广域物流中心应尽量选在地价便宜、交通便利且需求密度高的(D)。

A.大城市中心地区;B.小城镇中心地区;C.小城镇周边地区;D.大城市周边地区。

第四章物流配送的系统规划

一、简答题

1.物流配送中心系统规划应做的工作是哪些?

项目立项、总体规划概算、作业流程、作业功能、作业能力以及作业区域的规划。

2.物流配送中心作业流程规划的要求是哪些?

通过最作业流程的合理化分析,从而去掉不合理和不必要的作业,力求剔除物流配送中心可能出现的不必要的计算和处理程序,使得规划处的物流中心尽量减少重复堆放所引起的搬运翻堆和暂存等工作,以提高整个物流配送中心的效率。

是物流配送中心合理化、简单化、机械化。

3.简述物流配送中心内部区域能力规划的思路。

4.对于年发货量大、平均日发货量较小的货品,其拣货区储位方式应怎样规划?

仍以固定储位方式为主,但存量水平可取较低一些。

5.对于年发货量和平均日发货量均很大,发货天数高的物品,规划拣货区储存要求如何?

要求拣货区储存量应有固定储位和大的存量水平。

6.简述仓储区能力规划需要考虑的因素。

(1)最大库存量需求

(2)物品特性基本资料(3)物品项目(4)存储划分原则(5)存储只派原则(6)存货管制方法(7)自动化程度需求(8)物品使用期限(9)存储环境需求(10)盘点作业方式(11)物品周转效率(12)未来需求变动趋势

10.区域布置规划的原则是什么?

(1)要求物料搬运流程通顺、短捷方便,避免往返交叉

(2)选择适当的建筑模式,采用适当的高度、跨度、柱距,充分利用建筑物的空间(3)合理规划和协调配置储存区域和作业场所,包括进货、储存、拣选、流通加工与发货等区域的准备暂存和作业区域,还有辅助场所、通道、公用管线、办公室、生活卫生设施等。

(4)为工人创造安全、舒适的工作环境,是采光、照明、通风、采暖、防尘、防噪声等方面具有良好的条件,将工位器具设在合适的位置,便于人员完成作业。

(5)具备适应变化的柔性,以便满足不同的需要和日后的改造(6)投资要合算

五、计算题

1.某物流中心甲产品的年发货量为20万箱,每一标准托盘可堆放10箱该产品,周转次数为12,放宽比为20%;乙产品的年发货量为50万箱,每一标准托盘可堆放8箱该产品,周转次数为20,放宽比为15%。

若甲、乙两种货物共同储存,试计算库容量为多少托盘。

2.某物流中心甲产品的年发货量为20000箱,每一标准托盘可堆放8箱该产品,周转次数为10,放宽比为20%;乙产品的年发货量为4000箱,每一标准托盘可堆放12箱该产品,周转次数为15,放宽比为10%。

若甲、乙两种货物共同储存,试计算库容量应为多少托盘。

3.某自动化立体仓库共有10台堆垛机,每台堆垛机的平均复合能力(即进货和出货一次共所需的时间)为140秒,每天工作时间为7.5小时,试计算整个系统一天的进出货总数是多少?

4.某配送中心的进发货区共用,则在进发货暂存区,一般应规划哪几种作业?

5.某物流中心进货和出货在厂房的同侧,试设计物流动线形式,并论述各区域位置设计的步骤。

第五章物流配送中心的设施设备设计

一、简答题

1.为什么确定600mm×400mm为基础模数尺寸?

由于物流标准化系统较之其他标准系统建立较晚,确定基础模数尺寸主要考虑了目前对物流系统影响最大而又最难改变的事物,及输送设备。

采取所以“逆推法“,由输送设备的尺寸来推算最佳的基础数模。

展开阅读全文
相关资源
猜你喜欢
相关搜索

当前位置:首页 > 工程科技 > 材料科学

copyright@ 2008-2022 冰豆网网站版权所有

经营许可证编号:鄂ICP备2022015515号-1