庆阳市莲花寺水库工程项目部质量计划Word格式.docx
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7989
192
7797
笼石
1950
土工布
M2
105
反滤层
4328
堆石
3098
砌石
1490
768
722
锚杆
根
143
防渗帷幕
灌浆造孔
m
845
防渗帷幕灌浆
705
固结灌浆造孔
3308
固结灌浆
2176
右坝肩强夯
m2
20195
铜片止水
116
橡胶止水
169
草皮
8611
1365
7246
排水管
431
排水孔
419
钢管
68
钢结构安装
96.5
液压启闭机
台
3
2、计划工期
计划开工日期2016年1月1日，计划完工日期2017年8月31日，总计历时20个月。
3、主要施工内容
莲花寺水库枢纽主体工程项目由均质土坝、混凝土重力式挡水坝、表孔泄洪建筑物、底孔泄洪排沙建筑物等组成。
主要施工内容包括：
（1）大坝基础及岸坡土石方开挖、支护及排水孔等；
（2）导流明渠、上游围堰设计、施工与维护；
（3）混凝土坝段基础固结、帷幕灌浆；
（4）混凝土坝段浇筑；
（5）均质土坝段坝体填筑，包括料场开采、运输、填筑等；
（6）混凝土护坡、坝顶防浪墙施工等；
（7）闸门及启闭机安装；
（8）安全监测设备采购及安装；
4、参建单位
业主单位：
庆阳市水务发展有限公司（庆阳市重大水利项目建设管理局）
设计单位：
黄河勘测规划设计有限公司
监理单位：
河南华水工程管理有限公司
施工单位：
中国水电建设集团十五工程局有限公司
5、工程分包情况
本项目除基础处理、金属结构安装、安全监测项目为专业分包外，其余均为劳务分包。
2、编制目的、适用范围及编制依据
1、编制目的
为向业主及监理提供必要的信任，对本项目工程质量策划结果有效实施和控制，确保工程质量符合设计/合同规定要求，实现项目质量目标，使质量管理体系持续有效的运行，达到顾客满意。
2、适用范围
本质量计划适用于中国水电十五局庆阳市莲花寺水库工程项目的施工质量控制。
3、编制依据
（1）依据GB/T19001—2008《质量管理体系要求》标准
（2）依据中国水电十五局Q/SH.15—M—2012《质量管理手册》
（3）依据中国水电十五局QEO/SH.15—P—2012《质量程序文件》
（4）合同文件、施工设计文件
（5）相关技术标准、规范规程及相关法律法规
3、质量目标及相关规范
1、项目质量目标
本工程质量目标：
符合国家现行《工程施工质量验收规范》合格标准。
工程质量等级达到合格。
量化指标：
土建工程质量全部合格，单元工程优良率达到85%以上；
金属结构安装及各种设备的埋件安装工程质量全部合格，单元工程优良率达到90％以上。
质量目标分解到各职能部门如下：
质量管理部：
屡行本项目质量计划中规定的质量职责，建立、健全工区质量体系文件，保证质量管理体系的有效运行。
工地试验室：
屡行本项目质量计划中规定的质量职责，保证单元工程合格率100%，保证莲花寺工程整体优良。
提出产品实现过程，控制完整的证实性记录。
工程管理部：
屡行本项目质量计划中规定的质量职责，并提供相应的、完整的、实施控制的证实性记录，以保证整体工程优良标准的目标，并提供相应的、完整的、实施控制的证实性记录。
综合办公室：
屡行本工区质量计划中规定的质量职责，并提供相应的、完整的、实施控制的证实性记录。
质量目标分解表见表1
2、主要技术标准、规范规程
《建筑地基基础工程施工质量验收规范》（GB50202—2002）；
《水利水电工程施工组织设计规范》（SL303—2004）
《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300—2013）
《水电水利基本建设工程单元工程质量等级评定标准第一部分：
土建工程》
（DL/T5113.1—2005）
《大体积混凝土施工规范》（GB50496-2009）
《碾压式土石坝施工技术规范》（DL/T5129—2013）
《水工混凝土试验规程》（SL235—2006）
《水利水电工程钻孔压水试验规程》（SL31—2003）
《水工建筑物水泥灌浆施工技术规范》（SL62—1994）
《土坝坝体灌浆技术规范》（SL564-2014）
《水电水利工程高压喷射灌浆技术规范》（DL/T5200—2004）
《水工混凝土施工规范》（DL/T5144—2015）
《土工试验规程》（SL237－1999）
《堤防工程施工规范》（SL260－2014）
《混凝土结构工程施工质量验收规范》（GB50204—2015）
《粉煤灰混凝土应用技术规程》（GB/T50146-2014）
《水工混凝土试验规程》（SL352—2006）
《水工建筑物滑动模板施工技术规范》（SL32—2014）
《水工建筑物抗冲磨防空蚀混凝土技术规范》（DL/T5207—2005）
《水工混凝土钢筋施工规范》（DL/T5169—2013）
《水电水利工程模板施工规范》（DL/T5110—2013）
《混凝土泵送施工技术规程》（JGJ/T10—2011）
《水利水电工程施工质量检验与评定规程》（SL176-2007）
表1质量目标分解表
单位工程
名称及编码
分部工程
单元工程名称及编码
质量指标
单元工程
合格率（%）
优良率（%）
莲花寺水库
主体工程LHS-C1-01
均质土坝段土石方工程
LHS-C1-01-01
▲土石方开挖
LHS-C1-01-01-N
100
＞85.0
反滤层回填
坝基结合槽回填
坝体填筑
均质土坝段护坡及排水
工程LHS-C1-01-02
上游混凝土护坡
LHS-C1-01-02-N
上游护坡垫层
下游腐殖土填筑
上坝步梯
草皮护坡
坝体排水
坝脚排水棱体反滤层
坝脚排水棱体堆石
坝脚排水棱体砌石
均质土坝段基础处理及防渗LHS-C1-01-03
高压摆喷防渗墙
LHS-C1-01-03-N
强夯处理
LHS-C1-01-03-N
混凝土重力坝工程LHS-C1-01-04
LHS-C1-01-04-N
左坝肩防护
混凝土垫层
重力坝混凝土
砂砾石回填
引水钢管
莲花寺水库主体工程LHS-C1-01
△泄洪排沙闸工程LHS-C1-01-05
LHS-C1-01-05-N
碎石垫层
砂砾料回填
★底孔泄洪闸底板混凝土
底孔泄洪闸闸墩混凝土
底孔泄洪闸检修闸二期混凝土
底孔泄洪闸工作闸二期混凝土
★表孔泄洪闸底板混凝土
表孔泄洪闸闸墩混凝土
表孔泄洪闸检修闸二期混凝土
表孔泄洪闸工作闸二期混凝土
混凝土挡墙
消力池底板排水
消力池底板及墙体混凝土
交通桥
浆砌石
△金属结构及机电设备安装工程LHS-C1-01-06
★底孔检修闸埋件安装
LHS-C1-01-06-N
＞90.0
底孔检修闸门体安装
★表孔右侧检修闸埋件安装
表孔右侧检修闸门体安装
★表孔左侧检修闸埋件安装
表孔左侧检修闸门体安装
★底孔工作闸埋件安装
底孔工作闸门体安装
★表孔右侧工作闸埋件安装
表孔右侧工作闸门体安装
★表孔左侧工作闸埋件安装
表孔左侧工作闸门体安装
门机轨道安装
门机安装
液压启闭机安装
莲花寺水库主体工程LHS-C1-01
灌浆工程LHS-C1-01-07
LHS-C1-01-07-N
帷幕灌浆
安全监测工程LHS-C1-01-08
多点位移计
LHS-C1-01-08-N
渗压计
坝顶LHS-C1-01-09
防浪墙
LHS-C1-01-09-N
启闭机房
闸阀房
坝顶路底基层
坝顶路基层
坝顶路面层
四、项目质量管理组织机构
1、质量管理组织结构框图
项目经理
项目副经理
安全总监
项目总工
工程管理部
质量安全部
综合办公室
试验室
测量队
基础处理施工队
混凝土施工一队
土石方施工队
混凝土施工二队
2、项目部质量职能分配见表2
表2
章节条号
标准要求
项
目
经理
常务副经理
总工程师
质量管理部
经营核算部
安全环保部
4、质量管理体系
4．1
总要求
4．2文件要求
4.2.1
总则
4.2.2
质量手册
△
4.2.3
文件控制
质量管理
体系控制
☆
▲
技术文件控制
4.2.4
记录控制
质量体系
运行记录
产品实现
过程记录
5、管理职责
5．1
管理承诺
5．2
以顾客为关注焦点
5.3
质量方针
5.4
策划
5.5
职责权限与沟通
5.6
管理评审
6、资源管理
6.1
资源提供
6.2
人力资源
6.3
基础设施
6.4
工作环境
7、
7.1
产品实现策划
7.2
7.2.1
与产品有关要求的确定
签约前
签约中
7.2.2
与产品有关要求的评审
7.2.3
顾客沟通
7.3
7.3.1
采购过程
7.3.2
采购信息
7.3.3
采购产品的验证
7.4
7.4.1
生产和服务
提供的控制
7.4.2
提供过程的确认
7.4.3
标识和可追溯性
7.4.4
顾客财产
7.4.5
产品防护
7.6
监视和测量设备控制
8、
测量
分析与改进
8.1
监程与测量
8.2.1
顾客满意
8.2.2
内部审核/项目的质量检查
8.2.3
过程的监视和测量
8.2.4
产品的监视和测量
8.3
不合格品控制
8.4
数据分析
8.5
改进
8.5.1
持续改进
8.5.2
纠正措施
8.5.3
预防措施
☆领导职责▲管理职责△实施职责
注：
领导职责——保持与改进：
负责领导及策划本条规定的质量活动，保证本计划的规定要求能够持续有效的实施和质量活动的持续改进。
管理职责——归口管理：
负责本条规定的质量活动的管理，掌握质量活动的开展情况，对规定及要求实施的有效性进行检查监督，并综合分析评价相关信息，持续改进本计划规定的活动要求。
实施职责——控制实施：
负责对本条规定的与本职责有关的质量活动进行有效的过程控制，按规定要求加以实施，取得控制实施的证实资料，分析评价有关数据，制定纠正预防措施，不断实现质量改进。
本表中未标明的职责，已由中国水电建设集团十五工程局有限公司各职能部门承担。
3、项目各类人员及职能部门职责
本项目部设项目经理一名、常务副经理一名、总工一名、安全总监一名。
职能部门有质量安全部、工程管理部、综合办公室、测量队、试验室等，全面负责工程管理。
下设作业队，负责工程具体施工。
根据质量管理组织机构框图，建立岗位责任制和质量监督制度，明确分工职责，落实施工质量控制责任，各行其职。
（1）项目经理
1）项目经理是公司法人在项目上的授权代理,全面主持项目的质量管理工作，负责工程质量目标的实现，是本项目的质量第一责任人,代表公司履行与发包人合同及分包合同相关的责任。
2）执行公司质量方针、质量体系文件；
制定项目质量目标并贯彻实施。
3）负责项目质量保体系的建立、完善和运行。
4）负责组织协调各类资源的使用，保证工程质量始终处于受控状态。
5）组织编制施工组织设计、质量计划、质量阶段预控计划、质量管理文件，并督促落实。
6）参与重要项目、重要部位施工的质量验收,组织工程的最终竣工交验工作。
7）负责质量奖罚制度的执行落实。
（2）项目总工
1）配合项目经理全面主持技术质量管理工作，落实、监督质量保证体系运行情况；
贯彻执行国家、地方有关技术规程、施工规范、工艺标准；
主持施工组织设计和重大技术方案的研讨、论证、编制、审核、交底工作；
主持编制项目质量计划并监督实施；
主持创优工作。
2）组织相关部门和人员与公司、监理、设计方等就设计、施工方案、技术、测量、试验、质量等方面问题进行沟通、协商；
组织分部工程验收和专项工程验收，参与竣工交验工作。
3）全面主持科研开发及课题攻关；
对新技术、新工艺、新材料在本工程中的应用推广进行准入审批及施工指导把关。
4）领导工程资料的管理工作，组织编制竣工图、竣工资料。
（3）项目副经理
1）负责协调各工程专业、各分包单位在施工生产中成品保护、工序交叉及相配合工作，负责机械调配工作。
2）具体领导与落实工程质量管理工作。
3）负责安排施工质量问题的整改落实。
4）参与施工质量问题、事故的分析及整改措施的制定。
5）参与分项工程样板的验收及样板部位的确定。
6）“一案三工序”的监督、落实。
（4）工程管理部：
1）负责协助项目经理落实质量目标的实现，自行组织施工项目的施工生产管理、协调与质量管理工作。
2）执行项目施工组织设计及施工方案，并及时反馈管理信息。
3）负责组织进行技术交底，且各项交底必须以书面形式进行，手续齐全。
4）负责监督落实施工现场的成品保护工作。
5）参与协助综合办公室对进场材料的构配件的检查、验收及保护。
6）负责组织分项工程样板的验收及样板部位的确定。
7）选择具有符合项目质量要求的合格分承包商，制定详细的质量保证合同条款，对过程质量控制水平不符合要求的单位进行处罚，直至取消其施工资格，对质量工作优异的分包单位进行奖励，促进其质量水平进一步提升。
8）参与材料分承包商的选择，进行材料、设备的采购、招标程序，合同签定及执行的具体实施。
9）负责分包、材料、设备的招标工作，通过公开投招标，优选材料供应商和分包商。
并严格履行合同，确保资金到
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