十月保安工作总结.docx
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十月保安工作总结
十月保安工作总结
篇一：
保安部XX年10月份工作小结
保安部XX年10月份工作小结
金秋十月，俗话说的好呀：
“一场秋雨一场寒，十场秋雨要穿棉。
”瑟瑟的秋风中透着丝丝凉意，转眼天气变凉了。
所谓十月是收获的季节，我们在这十月的赞歌中诉说我们一年的果实。
部门在管理处的领导下，按计划、有步骤的圆满完成上半年部门工作计划并认真完成中心领导及管理处领导所布置的各项任务，我们的员工在与各部门之间的合作愈加密切起来，充分发挥了我们团队合作精神。
部门在新队员居多岗位值勤不熟悉的情况下，正是考验我们团队综合素质的时机。
我们在不懈努力，根据工作实践，总结经验，制定相应的对策，使得工作顺利进行。
一、加强培训和思想教育，提高专业知识和技能
部门始终坚持“安全第一、预防为主，常抓不懈”安全管理方针，创新安全管理举措。
1，抓安全意识，教育培训到位。
2，抓安全文化，贯彻宣传到位。
3，抓制度建设,组织领导到位。
4抓责任落实、监督管理到位。
虽然在选择安保人员时，都是精挑细选，但安保人员对职业的适应能力和岗位要求、接受能力、思想方面上的不同等诸多因素，导致队伍个人素质有高低。
为保证队伍能适应服务工作的需要，提高员工素质，部门花大力气对队伍开展一系列的培训与思想教育，使队员掌握专业的物业管理知识和服务技巧，减少工作中的失误，提高工作效率，保持积极的工作心态。
由被动服从转为主动服务、优质服务。
例如：
加强职业道德培训，让其树立正确的人生观、价值观，培养敬
业精神；加强礼仪知识培训，增强员工的服务意识，树立良好的形象，建立文明服务“窗口”；加强物业知识、消防知识培训，提高业务知识和业务技能；加强法律知识的培训，使其知法、守法、懂法，能正确地维护好业主和公司利益的同时，也保护好自己。
二、加强突发事件的预防与处理
应急突发事件，可分为突发事件、自然灾害、消防事故等。
对于此事件我们积极做好各项预防工作，确保重大安全责任事故为零。
主要工作是：
1，根据园区实际情况，制定了切实可行的各类突发事故的应急方案。
如火灾应急方案、防偷盗应急方案等，并组织培训。
2，定期，不定期进行实地应急方案演习，使队员把学到的东西，应用到实际中去，以免真正出现事故时，打乱仗。
3，加强宣传，使我们的员工学会简单突发事件的处理。
如部门成立以安保人员为主的消防队，平时通过各种形式参加各类消防培训，加强训练，定期进行消防培训演练与及时检查园区消防设施设备，积极进行消防宣传，使业主做到“要我安全，我要安全”观念，同时使部门员工增强消防观念，树立消防意识，减少事故发生。
三、建立秩序维护制度和完善岗位责任制
制度是安全的保障“没有规矩不成方圆”，制定完善的秩序维护制度不仅对今后的工作有指导意义，更重要是通过制度检查工作中存在的问题及漏洞，及时更改与完善。
如值班长发现的部门问题我们也是认真的对待此类事件发生也在部门领班会议上明确杜绝事件的在此发生。
现在已经接近年底治安事件频频发生，部门要求我们始终以
抓安全，胜过抓一切工作的高度责任感，加强安全防范措施、落实安全管理制度，确保园区安全管理“隐患险于明火、防范胜于救灾、责任重于泰山”的警示，时刻牢记在心。
对本月中心行政部领导的工作指示“抓安全就是抓成效”工作精神。
部门认识到在安全工作管理上，不容懈怠，必须严肃认真狠抓落实。
部门在以后的工作中将严格执行公司相关管理规章制度，落实安全责任制、切实的把安全防范工作落实到日常的工作管理中。
在年底这段时间内我们中消控值班人员要充分利用现有视屏监控设备对中心园区楼层，重点区域、重点时段实行24小时实时监控，同时要求安保人员做到“事事有人做，人人有事做，做完有记录”，并完整保存，为日后判断公司内审时有没有履行安全保障义务提供重要依据。
保安部对各岗位严格要求、严格管理，来促进制度的落实。
如：
每天进行一次岗位值勤检查，每月一次部门基层领导安全专题研讨活动，讨论安全隐患，制定防范措施，对出现差错的个人给予处罚，对出现的问题要认真分析发生的原因，总结改进。
确保部门全体人员参与，把制度从“挂在口上，贴在墙上”变为“记在心里，落在行动上”。
四、部门存在的问题
1、部门安全检查工作不够扎实，存在走形式现象，基层领导对发现的问题整改不彻底。
2、由于现有安保人员结构问题，导致工作被动，难以深入开展。
3、抓紧落实部门安保人员御寒的工作，加强与中心领导的沟通把部门员工工作中的问题反映上去。
五、十一月部门工作计划
1、继续抓好落实安全检查工作，做到组织到位、检查到位，整改落实到位。
2、做好部门员工思想工作，确保部门工作正常运行。
3、做好技防设备的日常维护和管理工作，做到及时发现、及时报告，及时排除，保证设备不带故障运行。
4、
5、积极响应管理处及行政部领导的组织工作安排和完成临时的指派任务。
主管领班岗位检查共计140次保安队员日常巡逻共计496次城市经典一期巡视共计21次重要岗位录像检查共计31次周界报警共计62次灭火器点检共计1次
40+1培训共计2次消火栓点检共计1次
部门管理层例会共计2次部门经理查夜共计2次
管理处总经理查夜共计1次非办公时间人员出入登记63人次大件物品出门单共计28张邮件挂号收发共计582件
东湖物业外汇交易中心管理处
保安部
XX年10月26日
篇二：
十月份保安工作总结范文模板
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时光飞逝，马上又到了年底，好多人对自己的今年进行着总结。
下面就是一个保安对自己一年的总结。
一、我们首先加大了对监控室的领导督查力度，使其真正起到眼睛的作用，加强对监控室的培训与指导，在现有的高科技设备的配合下充分起到其独特的作用，及时发现问题，准确提供线索，对打击在电梯中乱写乱画、随便张贴小广告的违法行为提供了强有力的帮助。
尤其在电梯出现意外事故时，为协助保安队员抢救被困电梯中的各类乘客起到了无可替代的积极作用。
二、为了将强全体办案队员的实际应变能力，提高及时处理意外情况的素质水平，在有关单位的积极配合协助下，我们保安大队及有关部门的员工组织了多次的消防培训，并多次召开技术指导与消防知识普及会，使秋安提办案队员的消防、防火意识和实际操作水平等方面都有了很大的提高，为加强本园区的消防工作奠定了基础。
三、时刻不忘对保安队员的思想教育工作，指定了每周一召开全体保安队员例会制度，发现不良问题及时批评教育，使广大保安队员牢固树立起鞍钢敬业的道德思想，多名保安队员受到了广大业主的称赞，为创造和谐社会，营造和谐家园起到了积极地良好的作用。
思想认识的提高，促使了各项工作的展开，广大保安队员勇于献计献策，为提高保安工作的质量提出了许多有价值的建议。
利用空闲时间，保证保安队员多以将园区的建筑垃圾清运园区以外。
保证了园区的环境卫生，为公司节约了部分开支。
过去的一年，我们虽然做了一些工作，但距离领导的要求还有差距，今后我们还要继续努力，发扬成绩，改进不足，为实现本公司的各项工作目标再做多一些工作。
篇三：
十月份保安部工作总结与计划
十月份保安部工作总结与计划
在十月份里保安部主要做了以下工作：
一．配合各部门做好每次的酒席及宴会的安保工作。
二．搞好车辆的指挥停放和安全巡逻。
三．每天每岗对酒店各部位进行巡查，发现问题及时整改；如是其它部门的，及时反映给该部门，监督其整改以确保安全工作落实到位。
四．停电时能配合工程部管理电梯，看是否有人困梯。
有的话及时反映给工程人员求救，避免不必要的事情发生。
五．消防报警系统不是很良好，经常有误报，但发现报警后，能到报警点确认是否属实，以确保真正的安全，避免麻痹大意的思想。
六．对员工下班后携带包包的进行检查，看是否有公司的物品。
七．对来酒店拉东西、送东西的车辆进行检查，特别是拉潲水的。
八．对楼层可疑的人和重要的房间进行监控，以便随时掌握动态，有突发事情能及时处理。
九．对于财务需要人护送的随时派出人员做好安保工作。
十．每周坚持召开全体保安会议，传达上级指示精神和查找安全隐患，以便及时纠正。
存在不足：
一、人员岗位不足，不能及时招聘补入。
二、停车场管理规定为未落实。
三、巡查力度欠缺，特别是楼层。
四、员工车辆管理不到位，导致乱停乱放。
五、消防器材没粘贴检查卡。
六、消防器材不足的地方未能及时补上。
七、监控器材不能及时完善。
八、监控不能固定人员，以致不能24小时监控到位。
九、对员工落实制度检查监督力度不够。
十、安保人员工作作风不够严谨。
十一、消防安全制度未完善。
下步工作：
一、尽快增补人员，充足队伍。
二、落实停车场管理规定。
三、规划停车线，统一管理车辆。
四、落实消防器材检查卡。
五、补足消防设施。
六、调整监控设施。
七、落实检查制度。
八、狠抓安保人员的作风纪律。
九、继续做好各种安保检查工作。
十、完善消防安全制度。
篇四：
XX保安年终工作总结范文
xx年是东方大酒店实现“三步走”战略目标最为关键的一年，我部门根据董事长提出的“立足市场，加强经营，夯实基础，规范管理”这一总体思路，结合我部门的实际情况，努力实现“以服务促质量，以质量创品牌，以品牌求发展”总体管理目标。
认真做好治安消防的安全工作，加强对酒店员工的安全培训，积极协调各单位工作，为酒店长期稳定的发展，做出自己应有贡献。
总的来看，我们一年来的工作有许多好的方面，也有许多不足，为了能在今后工作中，扬长敝短，特对今年保安工作总结如下：
一、各项考核指标全面完成。
xx年在酒店各级领导的指导下，在全体员工的共同努力下，我保安部顺利完成全年的安全保卫任务。
在一年里未发生一起重大责任事故，消防设施、设备的完好率全年达到了100%。
为酒店各部门进行消防安全培训。
真正起到了保驾护航的作用。
二、建立健全绩效考核制度，实行激励机制，发挥员工最大的工作积极性和创造性。
实行绩效考核是我们酒店从严治企、强化管理的需要，是落实目标责任制的强有力依据。
我部门结合自身的特点，将员工的工资、奖金与员工个人的工作表现等直接挂钩，通过不断完善的激励机制最大限度的发挥员工的工作积极性和创造性。
涌现了许多感人的事例。
今年年初我市遭遇百年不遇的冰雪灾害，最地气温在零下12度，创历史低温记录。
我部门人员，又都处于第一线，寒冷的天气，给我们的工作带来了一定的难度，但我部人员，毫无怨言，仍然坚守在第一线，保障了客人的人身和财产安全。
员工以酒店为家的同时，部门也坚持贴近、关心员工，急员工之所急，想员工之所想。
三、强化管理，不断进行学习和培训，力求优质服务。
现在旅游服务行业人才竞争尤为激烈，只有充满优秀的人员，才能使酒店的经营蒸蒸日上。
部门在留住优秀人员的同时，加强了对全体员工的培训力度。
先后进行了两次较为集中的理论和实践培训。
平均每个月利用业余时间的培训达到10个课时。
在每次早班下班后，没有一个人离开，而是主动留下来参加培训。
通过对员工的培训和再培训，加强了各员工的酒店意识、礼节礼貌、治安消防各方面的知识。
进一步规范了岗位操作，针对在指挥车辆、开拉车门等服务上各别人员存在的操作中不甚规范的毛病，统一了标准。
为客服务的思想明显得到加强，如能主动帮助住宿客人搬运行李，帮助客人看管遗留在停车场内的手提包等等。
客人直夸我保安部人员风格高尚，为我们酒店、部门赢得了荣誉。
由于酒店行业工作的特殊性，客人的需求常常与我们的工作要求发生矛盾，有些客人不理解，常发生辱骂保安员，甚至做出一些过激的行为。
我部保安员，坚持以“客人是服务的对象”为宗旨，耐心仔细地做好工作，对于客人的辱骂从不还口，而
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