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140

2060

合计

7020

150000

要求：

根据上列有关资料，采用直接分配法，计算分配机修、供电费用，并编制相应的会计分录。

机修费用分配率=17350/（7020-80）=2.5

第一车间制造费用=3100*2.5=7750元

第二车间制造费用=3700*2.5=9250元

管理费用=140*2.5=350元

供电费用分配率=67030/（150000-15940）=0.5

甲产品应分配供电费用=49000*0.5=24500元

乙产品应分配供电费用=48500*0.5=24250元

第一车间制造费用=2000*0.5=1000元

丙产品应分配供电费用=30000*0.5=15000元 

第二车间制造费用=2500*0.5=1250元

管理费用=2060*0.5=1030元

会计分录:

借:

生产成本——甲产品 

24500

——乙产品 

24250

——丙产品 

15000

制造费用——一车间 

8750

——二车间 

10500

管理费用 

1380

贷:

生产成本——辅助生产成本——机修 

17350

——供电 

67030 

3.某企业生产A产品,月初在产品直接材料费用30000元,直接人工费用2500元,制造费用1500元.本月实际发生材料费用194000元,直接人工费25000元,制造费用15000元.完工产品5000件,单件原材料费用定额30元,单件工时定额3.8小时.月末在产品400件,单件原材料费用定额25元,工时定额2.5小时。

要求：

采用定额比例法，计算完工产品成本与月末在产品成本。

（1）分配材料费

完工产品材料定额费用=5000*30=150000（元）

月末在产品材料定额费用=400*25=10000（元）

原材料费用分配率=（30000+194000）/（150000+10000）=1.4

完工产品应分配的材料费用=150000*1.4=210000（元）

在产品应分配的材料费用=10000*1.4=14000（元）

（2）分配人工费用

完工产品定额工时=5000*3.8=19000（小时）

月末在产品定额工时=400*2.5=1000（小时）

人工费用分配率=（2500+25000）/（19000+1000）=1.375

完工产品应分配的人工费用=19000*1.375=26125（元）

在产品应分配的人工费用=1000*1.375=1375（元）

（3）制造费用分配

分配率=（1500+15000）/19000+1000）=0.825

完工产品应分配的制造费用=19000*0.825=15675（元）

在产品应分配的制造费用=1000*0.825=825（元）

（4）完工产品总成本=210000+26125+15675=251800（元）

在产品总成本=14000+1375+825=16200（元）

4.某企业生产的甲产品分三道工序制成，各工序的原材料消耗定额为：

第一道工序100公斤，第二道工序60公斤，第三道工序40公斤。

月末在产品数量：

第一道工序为150件，第二道工序为200件，第三道工序为250件。

假设原材料于每道工序开始后随生产进度陆续投入。

计算各工序在产品的投料率和约当产量。

（1）第一道工序的投料率=100×

50%/200=25%

第二道工序的投料率=（100+60×

50%）/200=65%

第三道工序的投料率=（100+60+40×

50%）/200=90%

（2）约当产量分别为：

第一道工序=150×

25%=37.5件

第二道工序=200×

65%=130件

第三道工序=250×

90%=225件

5.申达公司有供电、锅炉两个辅助生产车间，2001年7月发生的辅助生产费用是：

供电车间27300元，锅炉车间35000元，各车间和部门耗用的电力和蒸汽数量如下表：

受　益　单　位

用　电　度　数

用　汽　吨　数

供电车间

300

锅炉车间

基本生产车间

36000

1410

公司管理部门

6100

990

专设销售机构

7900

100

合　计

52000

2800

（1）采用交互分配法分配辅助生产费用

（2）编制分配辅助生产费用的有关会计分录

（1）交互分配的单位成本：

电单位成本=27300/52000=0.525

蒸汽单位成本=35000/2800=12.5

交互分配：

供电车间分得的蒸汽费=300×

12.5=3750元

锅炉车间分得的电费=2000×

0.525=1050元

交互分配后的实际费用：

供电车间=27300+3750-1050=30000元

锅炉车间=35000+1050-3750=32300元

对外分配的单位成本：

电的单位成本=30000/50000=0.6

蒸汽的单位成本=32300/2500=12.92

对外分配：

基本生产车间（电费）=36000×

0.6=21600元

（蒸汽费）=1410×

12.92=18217.2元

公司管理部门（电费）=6100×

0.6=3660元

（蒸汽费）=990×

12.92=12790.8元

专设销售机构（电费）=7900×

0.6=4740元

（蒸汽费）=100×

12.92=1292元

（2）交互分配：

借：

生产成本——辅助生产成本-------供电车间 

3750

-------锅炉车间 

1050

贷：

生产成本——辅助生产成本--------供电车间 

--------锅炉车间 

生产成本——基本生产 

39817.2

16450.8

营业费用 

6032

生产成本——辅助生产成本-----供电车间 

30000

-----锅炉车间 

32300

6.某企业生产甲、乙两种产品，共耗费原材料7200千克，每千克1.5元，共计10800元。

其中：

生产甲产品1200件，单件甲产品原材料消耗定额为3千克，生产乙产品800件，单件乙产品原材料消耗定额为1.5千克；

辅助生产车间消耗600千克，厂部管理机构消耗600千克。

　　要求：

（1）分配原材料费用

（2）编制原材料费用分配的会计分录

（1）原材料费用分配率＝（7200-600-600）×

1.5/（3600+1200）＝1.875

基本车间甲产品应分配的原材料费用＝3600×

1.875＝6750元

基本车间乙产品应分配的原材料费用＝1200×

1.875＝2250元

辅助生产车间应分配的原材料费用＝600×

1.5＝900元

管理部门应分配的原材料费用＝600×

（2）借：

生产成本——基本生产　　9000

——辅助生产成本　　　900

　　　　管理费用　　　　　900

　　　　贷：

原材料　　　　　10800

7.某企业20×

×

年5月外购原材料180000元，辅助材料20000元，低值易耗品10000元。

本月生产甲产品领用外购材料140000元、自制材料30000元，基本生产车间领用材料25000元。

本月生产工人工资30000元，生产车间管理人员工资20000元，辅助生产车间工人工资10000元，行政管理人员工资15000元。

该企业按14%计提职工福利费。

（1）计算本月“外购材料”、“工资”及“计提职工福利费”三个要素费用的发生额。

（2）计算本月“直接材料”、“直接人工”和“制造费用”三个成本项目的发生额。

（1）外购材料的发生额=180000+20000+10000=210000（元）

工资的发生额=30000+20000+10000+15000=75000（元）

职工福利费的发生额=75000×

14%=10500（元）

（2）直接材料=140000+30000=170000（元）

直接人工=30000×

（1+14%）=34200（元）

制造费用=25000+20000×

（1+14%）=47800（元）

9.某工业企业有供水和供电两个辅助生产车间，辅助生产车间的制造费用不通过“制造费用”科目核算。

本月发生辅助生产费用，劳务量及计划单位成本如下表所示（各部门的水电均为一般性消耗）。

辅助生产车间提供的劳务量及计划成本表

项 

目

供水车间

待分配费用（元）

12000

1840

50000度

8000吨

计划单位成本

0.30元/度

0.50元/吨

劳务耗用量

2000吨

10000度

28000度

5000吨

管理部门

12000度

1000吨

要求计算：

（1）采用直接分配法分配辅助生产费用，并编制的会计分录。

（2）采用一次交互分配法分配辅助生产费用，并编制的会计分录。

（1）直接分配法

供电车间的分配率＝12000÷

（28000+12000）＝0.3（元/度）

供水车间的分配率＝1840÷

（5000+1000）＝0.3067（元/吨）

（2）一次交互分配法

交互分配：

供电车间的分配率＝12000÷

50000＝0.24（元/度）

8000＝0.23（元/吨）

对外分配：

供电车间的分配率

＝（12000+2000×

0.23-10000×

0.24）÷

40000＝0.2515（元/度）

供水车间的分配率

＝（1840-2000×

0.23+10000×

6000＝0.63（元/吨）

10.某基本牛产车间生产甲产品，采用约当产量比例法分配费用。

（1）甲产品单件工时定额20小时，经三道工序制造。

各工序丁时定额为：

第一道工序4小时，第二道工序8小时，第三道工序8小时，各工序内均按50％完工程度计算。

（2）本月完工产品200件。

在产品120件，其中：

第一道工序20件．第二道工序40件，第三道工序60件。

（3）月初加本月发生生产费用合计分别为：

原材料16000元，工资及福利费7980元，制造费用8512元。

原材料生产开始时一次投料。

采用约当产量比例法分配计算完工产品和月末在产品成本。

（1）分工序计算完工率：

第一工序完工率＝4*50%/20=10%

第二工序完工率=（4+8*50%）/20=40％

第三工序完工率＝（4+8+8*50%）/20＝80％

（2）计算各工序存产品的约当产量；

第一工序在产品的约当产量

＝20*10％＝2（件）

第二工序在产品的约当产量

=40*40％=16（件）

第三工序在产品的约当产量

=60*80％=48（件）

在产品的约当产量合计：

2+16+48=66（件）

（3）计算分配率：

“原材料”资用分配率

=16000/（200+120）＝50元

“工资及福利费”费用分配率

=7980/（200+66）=30元

“制造费用”费用分配率

=8512/（200+66）=32元，

（4）计算资用分配额：

完工产品“原材料”费用

=200*50=10000（元）

月未在产品“原材料”费用

=120*50＝6000（元）

完工产品“工资及福利费”费用

＝200*30=6000（元）

11.某企业基本生产车间全年制造费用计划为234，000元，全年各种产品的计划产量为甲产品19，000件，乙产品6，000件，丙产品8，000年。

单件产品工时定额：

甲产品5小时，乙产品7小时，丙产品7.25小时。

本月份实际产量：

甲产品1，800件，乙产品700件，丙产品500件，本月实际发生的制造费用为20，600元。

（1）按年度计划分配率分配制造费用；

（2）根据计算结果编制会计分录。

（1）甲产品年度计划产量定额工时=19000×

5=95000（小时）

乙产品年度计划产量定额工时=6000×

7=42000（小时）

丙产品年度计划产量定额工时=8000×

7.25=58000（小时）

定额工时合计=95000+42000+95000=195，000（小时）

（2）年度计划小时分配率==234000/195000=1.2元

（3）本月实际产量定额工时

甲产品定额工时=1800×

5=9000（小时）

乙产品定额工时=700×

7=4900（小时）

丙产品定额工时=500×

7.25=3625（小时）

合计17525（小时）

（4）各产品应分配制造费用

甲产品制造费用=9000×

1.2=10800（元）

乙产品制造费用=4900×

1.2=5880（元）

丙产品制造费用=3625×

1.2=4350（元）

　　合计21030元

（5）会计分录

生产成本—基本生产成本—（甲产品）10800

—（乙产品）5880

—（丙产品）4350

贷：

制造费用　21030　

12.某企业4月初结存材料的计划成本为32500元，月初结存材料成本差异为超支差异450元，本月收入材料的计划成本为267500元，收入材料的成本差异为节约差异5850元，本月生产产品领用材料275000元。

要求计算本月材料成本差异率和发出材料应支付的成本差异数额。

材料成本/差异率=（450-5850）/（32500+267500）×

100%=-1.8%

发出材料成本差异=275000×

（-1.8%）=-4950（元）

13.某企业生产甲产品，完工600件，月末在产品400件，直接材料费用合计为56800元，加工费用68600元，直接材料在生产开始时一次投入，在产品完工程度为50%。

用约当产量比例法分配材料费用和加工费用，并计算出完工产品总成本和单位成本。

直接材料分配率=56800/（600+400）=56.8（元）

加工费用分配率=68600/（600+400*50%）=85.75（元）

完工产品总成本=56.8×

600+85.75×

600=85530（元）

完工产品单位成本=56.8+85.75=142.55（元）

14.某基本生产车间生产甲、乙、丙三种产品，共计生产工时为6000小时，其中：

甲产品3200小时，乙产品1800小时，丙产品1000小时，本月工发生制造费用12000元。

根据上述资料按产品的生产工时分配各种产品所应负担的制造费用，并编制分录。

制造费用分配率=12000/（3200+1800+1000）=2

各种产品应负担制造费用

甲产品：

3200×

2=6400（元）

乙产品：

1800×

2=3600（元）

丙产品：

1000×

2=2000（元）

写出会计分录：

借：

生产成本——基本生产成本——甲产品　　　　　6400

——乙产品 

3600

2000

制造费用 

12000

15.某企业设有修理和运输两个辅助生产车间。

修理车间本月发生费用6000元，提供修理劳务量3000小时，其中：

为运输部门修理500小时，为基本生产车间修理2000小时，为行政管理部门修理500小时。

运输部门本月发生的费用为10000元，运输材料物资等10000吨公里，其中：

为修理车间提供400吨公里，为基本生产车间提供9200吨公里，为行政管理部门提供400吨公里。

用交互分配法计算分配修理、运输费用，编制有关会计分录（保留两位小数）

修理车间费用交互分配率=6000/（2000+500+500）=2

运输部门应分配修理费用=500×

2=1000（元）

运输部门费用交互分配率=10000/10000=1

修理车间应分配运输费用=400×

1=400（元）

会计分录为：

生产成本——辅助生产成本——运输 

1000

——辅助生产成本——修理 

400

生产成本——辅助生产成本——修理 

1000

——辅助生产成本——运输 

修理车间费用对外分配率=（6000+400—1000）/（2000+500）=2.16

基本生产车间应分配修理费用=2000×

2.16=4320（元）

行政管理费用应分配修理费=500×

2.16=1080（元）

运输部门费用对外分配率=（10000+1000—400）/（9200+400）=1.1

基本生产车间应分配运输费用=9200×

1.1=10120

行政管理部门应分配运输费用=10600—10120=480（元）

14440

管理费用 

1560

贷：

5400

10600

16.某厂本月完工产品700件,在产品300件,在产品完工程度按40%平均计算，直接材料在生产开始时一次投入。

该产品月初在产品和本月耗用直接材料费用共计100200元，直接人工费用45920元，燃料动力费用113652元，制造费用38212元。

用约当量比例法计算完工产品总成本和月末在产品总成本

⑴完工产品应负担材料费用=100200/（700+300）×

700=70140（元）

⑵在产品应负担材料费用=100200/（700+300）×

300=30060（元）

⑶完工产品应负担的人工费用、燃料动力费用、制造费用

=（45920+113652+38212）/（700+300×

40%）×

700=168840（元）

⑷在产品应负担的直接人工费用、燃料动力费用、制造费用

120=2894.4（元）

⑸完工产品成本=70140+168840=238980（元）

在产品成本=30060+28944=59004（元）

17.某产品经过两道工序完工。

其工时定额为：

第一道工序40小时，第二道工序60小时。

各工序在产的工时定额按本工序工时定额的50%计算。

该产品月末在产品的数量为：

第一到工序200件，第二道工序400件。

月末完工产品600件。

月初在产品和本月的直接人工费用共计4600元。

（1）计算每道工序在产品的完工率。

（2）计算月末在产品的约当产量。

（3）按约当产量法计算完工产品与月末在产品的直接人工费用。

（1）两道工序的完工率分别为

第一道工序的完工率=40*50%/（40+60）=20%

第二道工序的完工率=（40+60*50%）/（40+60）=70%。

（2）月末在产品数量=200*20%+400*70%=320件。

（3）直接人工的分配率=4600/（600+320）=5

完工产品直接人工成本=5*600=3000元

在产品直接人工成本=320*5=1600元。

18.某厂生产某种产品，生产特点是逐步投料逐步加工，而且该厂在产品成本只计算原材料成本，本月份生产费用及产量情况见下表。

产品成本明细账

完工产品数量：

13000件

产品名称：

年