2012年7月工程项目管理复习资料.doc

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西科大2012年7月工程项目管理复习资料

题型：

1、单选题，20道×1分/道=20分

2、多选题，5道×2分/道=10分（漏选错选不给分）

3、简答题，5道×6分/道=30分

4、论述题，3道×10分/道=30分

5、计算题，1道×10分/道=10分

重点章节为第二章和第七章，计算题在第三章或第四章。

第一章工程项目管理概论

1、P4项目具有以下共同的特征：

①项目的特定性。

②项目具有明确的目标和一定的约束条件。

③项目具有特定的生命期。

④项目作为管理对象的整体性。

⑤项目的不可逆性。

2、P5只有单位工程、单项工程和建设项目的施工任务，才称得上工程施工项目。

3、P5项目的一次性，要求项目管理具有程序性、全面性和科学性，主要是用系统工程的观念、理论和方法进行管理。

项目管理是知识、智力、技术密集型的管理。

4、P8组织运行有三个关键：

①人员配置。

②业务联系。

③信息反馈。

5、P11工程项目管理的协调范围根据工程项目管理组织的关系分为三层（掌握哪些属于内部、近外层、远外层关系）：

①一层是内部关系（与管理人员和班组的关系）。

②二层是近外层关系（施工项目经理部与建设、监理、设计单位的关系）。

③三层是远外层关系（与政府部门、现场环境相关单位的关系）。

6、P13工程项目管理方法，按管理方法的专业性质分为：

①行政管理方法。

②经理管理方法。

③管理技术方法。

④法规管理方法。

7、P14项目经理应主要使用行政管理方法。

8、P14工程项目管理方法的应用原则：

①适用性原则。

②灵活性原则。

③坚定性原则。

④开拓性原则。

9、P15项目建议书阶段和可行性研究阶段称为“前期工作阶段”或“决策阶段”，其他阶段合称为“实施阶段”。

10、P15可行性研究报告经批准，项目才算正式“立项”。

11、P26工程项目总进度计划，是指初步设计被批准后，编制上报年度计划以前，根据初步设计，对建设项目从开始建设至竣工投产全过各的统一部署。

第二章施工项目管理概述

12、P80施工项目管理的对象是施工项目寿命期各阶段的工作，施工项目寿命期分为五个阶段构成施工项目管理有序的全过程：

①投标签约阶段的管理。

②施工准备阶段的管理。

③施工阶段的管理。

④竣工验收阶段的管理。

⑤回访保修阶段的管理。

13、P80施工阶段的管理：

①按施工项目管理实施规划（或施工组织设计）的安排进行施工。

②在施工中努力作好动态控制，保证质量目标、进度目标、造价目标、安全目标和现场目标的实现。

③严格履行工程承包合同，处理好内外关系，管好合同变更，搞好索赔。

④作好记录、协调、检查、分析工作。

14、P81竣工验收阶段的管理：

①竣工验收准备。

②编制竣工验收计划。

③组织现场验收。

④进行竣工结算。

⑤移交竣工资料。

⑥办理交工手续。

15、P81施工项目管理的指导思想：

①科学技术是第一生产力的思想。

②依靠市场，推动市场发展的思想。

③系统管理的思想。

④树立现场化管理思想。

其中“①科学技术是第一生产力的思想”是施工项目管理的首要指导思想。

“③系统管理的思想”，要特别重视各系统之间“结合部”的管理，它是项目和项目管理的重点和难点，是项目经理协调管理的工作焦点。

在施工项目管理中坚持系统管理思想，就是要贯彻四项原则：

第一是目标体系的分解与综合原则，

第二是协调控制的相关性原则，

第三是有序性原则，

第四是动态性原则。

“④树立现场化管理思想”，现代化的管理思想：

一是管理观念的现代化，

二是管理原则的科学化。

16、P83掌握PDCA循环，P（计划）、D（执行）、C（检查）、D（处置）。

17、P83目标管理的精髓是以目标指导行动。

18、P86形成责任制和信息沟通体系。

责任制是施工项目组织中的核心问题。

19、P87施工项目管理组织机构的设置原则：

①目的性原则。

②精干高效原则。

③管理跨度和分层统一原则。

④业务系统化管理原则。

⑤弹性和流动性原则。

⑥项目组织与企业组织一体化原则。

20、P88施工项目组织形式：

①工作队式项目组织。

②部门控制式项目组织。

③矩阵式项目组织。

④事业部式项目组织。

部门控制式项目组织适用于小型的、专业性较强、不需涉及众多部门的施工项目。

矩阵制项目组织适用于同时承担多个需要进行工程项目管理的企业，以及大型、

复杂的施工项目。

事业部式项目组织适用于大型经营性企业的工程承包，特别是适用于远离公司本部的工程承包。

掌握各种组织形式的适用范围、优缺点。

21、P100施工项目经理的基本工作主要有三项：

①规划施工项目管理目标。

②制定员工行为准则。

③选用人才。

22、P101施工项目经理的经常性工作：

①决策。

②沟通。

③接受继续教育。

④实施合同。

第三章流水施工方法

23、P119组织建筑施工流水作业，必须具备5个方面的条件：

①把建筑物的整个建造过程分解为苦干个施工过程。

②把建筑物尽可能地划分为劳动量大致相等的施工段（区）。

也可称为水段（区）。

③确定各施工专业队在各施工段（区）内的工作持续时间。

④各专业队按一定的施工工艺，配备必要的机具，依次地、连续地由一个施工段（区）转移到另一个施工段（区），反复地完成同类工作。

⑤不同专业队完成各施工过程的时间适当地搭接起来。

24、P120流水施工的参数：

①工艺参数

②空间参数

③时间参数

25、P120空间参数指的是单体工程划分的工作面或群体工程划分的施工区的个数，施工区、段称为流水段。

划分施工段的基本要求有5个：

①当建筑物只有一层时，施工段数就是一层的段数。

②尽量使各段的工程量大致相等，以便组织节奏流水，使施工连续、均衡、有节奏。

③有利于保持结构整体性，尽量利用结构缝及在平面上有变化处，住宅可按单元、楼层划分；厂房可按跨、按生产线划分；线性工程可依主导施工过程的工程量为平衡条件，按长度分段；建筑群可按栋、按区分段。

④段数的多少应与主导施工过程相协调，以主导施工过程为主形成工艺组合。

⑤分段大小应与劳动组织相适应，有足够的工作面。

26、P121时间参数分为流水节拍和流水步距。

确定流水节拍应注意以下问题：

①流水节拍的取值必须考虑到专业队组织方面的限制和要求，尽可能不过多地改变原来的劳动组织状况，以便于对专业队进行领导。

②流水节拍的确定，应考虑到工作面条件的限制，必须保证有关人有足够的施工操作空间，保证施工操作安全和能提高专业队的劳动效率。

③流水节拍的确定，应考虑到机械设备的实际负荷能力和可能提供的机械设备数量。

④有特殊技术限制的工程，如防水要求的钢筋混凝土工程，受潮汐影响的水工作业，受交通条件影响的道路改造工程、铺管工程、以及设备检修工程等，都受技术操作或安全质量等方面的限制，对作业时间长度和连续性都有限制或要求，在安排其流水节拍时，应当满足这些限制要求。

⑤必须考虑材料和构配件供应能力对进度的影响和限制，合理确定有关施工过程的流水节拍。

⑥首先应确定主导施工过程的流水节拍，并以它为依据确定其他施工过程流水节拍。

流水步距的长度要根据需要及流水方式的类型经过计算确定，计算时应考虑的因素有以下几点：

①每个专业队连续施工的需要。

②技术间歇的需要。

③流水步距的长度应保证每个施工段的施工作业程序不乱，不发生前一施工过程尚未全部完成，而后一施工过程便开始施工的现象。

27、P123按流水的节奏特征分类：

①有节奏流水施工；②无节奏流水施工。

28、P123有节奏流水施工分为：

等节奏流水施工和异节奏流水施工。

29、掌握“等节奏流水施工”、“异节奏流水施工”和“无节奏流水施工”的计算规则，特别是“异节奏流水施工”中的“加快成倍节奏流水施工”的计算。

第四章工程网络计划技术

30、P136虚箭线（虚工作）的作用：

为了正确地表达工作之间的逻辑关系。

既不消耗时间，也不消耗资源，一般起着工作之间的联系、区分和断路作用。

31、P138节点起着承上启下的衔接作用，网络图中有三种类型的节点：

①起点节点；

②终点节点；

③中间节点。

32、P142网络计划工作的六个时间参数：

①最早开始时间ES

②最早完成时间EF

③最迟开始时间LS

④最迟完成时间LF

⑤总时差TF

⑥自由时差FF

总时差TF：

在不影响总工期的前提下，本工作可以利用的机动时间。

自由时差FF：

在不影响其紧后工作最早开始的前提下，本工作可以利用的机动时间。

可能会考到：

计算网络图所对应的工作的时间参数，列表填空，对于其对应参数能用字母表示。

着重掌握总时差和自由时差的计算。

33、P149单代号网络图的特点（与双代号网络相比较的特点）：

①工作之间的逻辑关系容易表达，且不用虚箭线，故绘图较简单。

②便于网络图检查和修改。

③由于工作的持续时间表示在节点之中，没有长度，故不够形象直观。

④表示工作之间逻辑关系的箭线可能产生较多的纵横交叉现象。

34、P170工期优化应通过压缩关键工作的持续时间。

掌握工期优化的方法和概念。

35、P178工期—成本优化的目的是：

求出与最低工程总成本C0相对应的工程总工期T0，或求出在规定工期条件下工程最低成本。

第五章施工组织总设计的编制

36、P186施工组织总设计的编制对象：

建设项目。

37、P194施工总平面图的设计步骤和设计要求：

①场外交通道路的引入与场内布置。

②仓库的布置。

③加工厂和混凝土搅拌站的布置。

④内部运输道路的布置。

⑤临时房屋的布置。

⑥临时水电管网和其他动力设施的布置。

⑦绘正式施工总平面图。

38、P198总用水量（Q）计算确定原则：

①当（q1+q2+q3+q4）≤q5，则Q=q5+1/2（q1+q2+q3+q4）

②当（q1+q2+q3+q4）＞q5，则Q=q1+q2+q3+q4

③当工地面积小于5公顷，而且（q1+q2+q3+q4）＜q5时，则Q=q5

第六章单位工程施工组织总设计的编制

39、P222确定施工程序：

①单位工程的施工程序应遵守：

先地下后地上，先主体后围护，先结构后装饰。

②设备基础与厂房基础之间的施工程序（当厂房柱基础的埋置深度大于设备基础的埋置深度时用封闭式；当设备基础的埋置深度大于厂房柱基础的埋置深度时，厂房柱基础和设备基础应同时施工，采用敞开式）。

③设备安装与土建施工的程序关系[封闭式施工、开敞式施工、平行式施工（例如建造水泥厂时最经济的施工方法为平行式施工）]。

④要及时完成有关的施工准备工作。

⑤正式施工前先平整场地、铺设管网、修筑道路。

⑥对于单个房屋和构筑物的施工程序，既要考虑空间程序，也要考虑工种之间的程序。

40、P225技术组织措施包括：

①保证质量措施；

②安全施工措施；

③降低成本措施；

④季节性施工措施；⑤防止环境污染的措施。

安全施工措施包括：

①对于采用的新工艺、新材料、新技术和新结构，制定有针对性的、行之有效的专门安全技术措施，以确保安全。

②预防自然灾害的措施。

③高空及立体交叉作业的防护和保护措施。

④防火防爆措施。

⑤安全用电和机电设备的保护措施。

防止环境污染的措施：

①防止施工废水污染的措施。

②防止废气污染的措施。

③防止垃圾粉尘污染的措施。

④防止噪声污染的措施。

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