关于可行性研究的年度总结报告模板Word下载.docx

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产品的可行性研究报告。

  2.项目主办单位:

厂,负责人厂长×

  3.可行性研究技术负责人:

总工程师×

  4.可行性研究经济负责人:

总会计师×

  5.委托咨询单位:

上海会计题事务所。

工业设计院。

  6.本项目建议书业经上海市对外经济贸易委员会于×

年×

月×

日以沪×

字×

号批准。

  

(二)中方合营者的基本情况

  上海×

厂是一个具有职工×

人,以生产×

产品为主的×

型厂,行政上隶属上海市×

工业局×

公司;

营业执照为×

号;

地址为上海市×

路×

号。

电话×

,电报挂号,电传×

  全厂占地×

市亩,建筑面积×

平方米,共有×

设备×

台,1983年底固定资产为×

万元,定额流动资金为×

万元,完成总产值×

万元,实现利润×

万元。

  全厂共有工程技术人员×

名,其中高级×

,中级×

名。

共有经济管理人员×

名,中级×

  全厂共设×

科,下属×

车间。

  (三)外方合营者的基本情况

  美国西高股份有限公司创建于×

年,共有职工×

人。

厂址在美国×

州×

市×

,电传×

营业执照×

主要产品为×

,1983年产量为×

,占世界比重为×

%,销售金额为×

万美元,主要销售市场为×

地区。

母公司在美国×

市,世界各地共有9个子公司,注册资本×

万美元,投资总额×

万美元。

1983年资产为×

万美元,负责×

万美元,资本×

  (四)筹办合资经营的理由与依据,合营方案总的分析与结论

  我国海域辽阔,石油资源丰富,海上石油开发已列为国家重点发展项目之一。

海上石油钻探主要设备是钻井平台,据了解每口井需要消耗性设备为50万美元。

各种设备我国没有生产过,国家经委已决定由上海×

厂生产,以适应石油生产的需要。

国际上生产各种消耗性设备,基本上集中在美国5家大公司,其中西高股份有限公司的产品要占一半左右,技术、质量都是比较先进的。

我国要填补这个空白,必须从国外引进技术,而美国西高公司是理想的合作伙伴,而且该公司与上海×

厂过去已有交易,双方已有合作基础。

  投资双方确定成立合营公司,注册资本为×

万美元,其中中方占40%,外方占60%,双方均以现金投资(中方以人民币折成美元投资),以合营公司名义购进国外设备。

合营公司总投资额为×

万美元,其中固定资产为×

万美元,流动资金为×

投资总额为注册资本外,不足之数向国内外银行贷款。

合营期限为20年,公司地点设在中国上海市。

  本合营方案在引进技术方面是先进的,是符合我国国情的,经济上是合理的,财务资金上是

  可行的,社会经济效益是良好的。

  (五)市场

  1.国内市场调查预测表,编制主要产品销售量分年预测表和主要产品销售金额分年预测表。

预测依据市场商业信息与历史资料。

以合资经济营制冷剂为例。

根据轻、商两部1980年市场调查,我国家用电说箱城市普及率不到2%,与国外比较,差距很大。

预计到2014年,我国家用电冰箱城市普及率达到50%,所需要制冷剂的数量比现在增加7.4倍。

年均增加速度为31%左右。

如制冷剂按15%年增长率计算,每年需要量为6-7万吨。

而我厂现有年生产量还不到此需要量1/10。

由此可以断定,合营制冷剂,该产品的市场销售是没问题的。

  2.国外市场调查预测表。

同样编制上述两表,资料应由外方合营者提供。

制表时须说明:

  

(1)合营公司主要产品内外销比例;

(2)外销是由外方合营者包销还是代销,外销价格如何确定;

(3)外汇牌价可按贸易补贴价计算。

外汇收入额应以外销产品的销售净额计算。

  3.进入国际市场的设想措施。

据外方合营者提供的信息得知,制冷剂外销主要是亚太地区。

该地区年需要量为×

万吨,但有15家厂商竞争,外方合营者占的比例为×

%,预计合营企业生产的产品分年打入亚太地区的数量为×

万吨。

  (六)生产

  1.产品生产能力的选定,编制主要产品生产能力分年选定表。

产品生产能力选定的理由:

以2014年需要为目标,从1985年开始,×

产品年递增率为×

%。

  在市场预测基础上,最低可供销售成品量是生产计划的依据,也是保持合营公司的最低水平,据此可测算出公司盈亏。

但这个产量不代表公司的生产能力,生产能力是以设备、人员、物资三者的利用为条件,估计市场上升的变化,作出可供销售量,即公司的生产纲领。

生产纲领一般按一班(8小时)编制。

如市场销售量增加时,可采取措施增加部分设备,人员增为两班制,产量亦可相应增加。

因此生产纲领是以市场销售为基础的,它包括三种计划:

最低销售计划,销售计划,生产能力计划。

可行性研究经济效益的分析以第一种为核算依据,以第二种为投资总额计算基础,以第三种为产销平衡的依据。

  2.主要产品分年产销方案表。

该表格为:

  主要产品分年产销方案

  产品名称1985年1985年……2014年合计

  ×

生产量

  销售量

  最低销售量

  (七)原材料供应

  1.主要原材料、动力、燃料供应计划表。

其表头为:

  主要原

  材料名称1985年1985年……2014年供应来源供应情况

  2.主要原材料规格质量要求,例如甲醇(bg338-76);

比重0.791-0.792,初馏点>0.764c,游离酸<0.002%,游离咸<0.0005%,醛与酮>0.001%,水分<0.05%……

  3.物资供应分年计划表(略)

  (八)人员、工资预测表(略)

  (九)厂址选择

  合营公司地址设在×

,现有面积×

m2,厂房建筑面积×

m2。

选择理由:

(1)地处上海近郊×

中心,协作比较方便。

(2)交通运输方便,厂内只要铺设铁路2公里,就可与铁路干线相连,通往全国;

厂址邻近黄浦江,外运便利。

(3)附近有热电厂,电力供应充沛。

  (十)技术与设备

  1.技术引进与选定的理由;

2、技术转让的特点;

3、支付技术转让费的条件;

4、产品技术指标汇总表;

5、技术转让及费用汇总表;

6、引进设备清单(包括名称、主要规格、数量及从何国引进);

7、设备价格选择的依据;

8、固定资金计划,其中技术转让及费用汇总表的编制举例如下:

厂与美国西高技术转让内容及费用表

  合作产品:

800×

100

  技术转让范围:

  合同年限:

从合同签约生效起10年

  入门费总额:

万美元

  合同生效支付:

15%

  资料提供完毕支付:

65%

  产品合格时支付:

20%

  提成年限:

从合同生效日起10年

  提成费:

1%

  提成费计算:

按合作产品使用引进技术后的销售净额计算

  专家派遣指导费:

每人每天×

美元,差旅费由合营企业负担技术人员培训费

  篇二

  可行性研究报告书

  (封面样式)

  项目计划类别:

项目名称:

  项目申报单位:

(盖章)填报日期:

  项目可行性研究报告提纲(参考)

  一、立项的背景与意义

  简述本项目的经济、社会意义,申请立项的重要性、必要性、可行性等。

  二、国内外研究现状与发展趋势

  简述本项目国内外发展现状,存在的主要问题及近期发展趋势,并将本项目与国内外同类技术或产品进行对比说明。

  三、项目实施主要内容、技术关键与创新点、预期目标

  1、详细说明本项目实施的主要技术内容,解决的关键技术,描述项目的技术或工艺路线。

(创新能力建设计划项目阐述建设内容及目标、试验条件(场地、仪器设备等)建设及目标、人才队伍建设及目标、面向行业服务现状及设想等)。

  2、重点说明本项目的创新点,包括技术创新、产品结构创新、生产工艺创新、产品性能及使用效果的创新等。

(成果推广计划项目阐述推广技术的特点与优势,说明项目的技术来源,知识产权归属情况)。

  3、说明项目完成后预期取得的主要技术指标和主要经济指标。

(①主要技术指标:

如形成的知识产权、技术标准、新技术、新产品、新装置、论文专著等数量、指标及其水平等;

②主要经济指标:

如技术及产品应用所形成的市场规模、效益等;

③项目实施中形成的示范基地、中试线、生产线及其规模等;

④人才队伍建设;

⑤其他应考核的指标。

  四、现有工作基础、条件和优势

  说明本项目已开展的前期工作,项目实施在技术、设备、人才、资金等方面具备的条件和优势,项目实现预期目标的基础条件,本项目获得国家、省、市有关部门支持的情况或正在申报的情况。

  五、项目实施方案、组织方式与课题分解

  简述项目实施方案、组织方式、管理措施、课题分解等。

(创新能力建设计划项目阐述机构设置与人员配备、管理体制、运行机制等)。

  六、进度安排与年度计划内容

  分年度列出项目实施进度、年度主要工作内容和主要目标。

  七、承担单位和主要研究人员简况

  说明项目承担单位基本情况、项目组主要研究人员的基本情况,重点介绍项目负责人情况。

同时应列出项目负责人及专家组成员姓名、性别、年龄、单位、学历、职称及从事专业简表。

(创新能力建设计划项目阐述机构负责人技术与管理能力、依托/合作单位优势与投入、与国内外企业、科研院所、大专院校的科技交流与合作情况等)。

  八、经费预算来源、使用计划及还款能力分析

  简述项目总投资及资金筹措渠道,注明申请市应用技术研究与开发资金拨款和借款经费数量。

根据项目进度和筹资方式,编制资金使用计划。

对申请借款的,应对还款来源、还款能力进行分析。

  九、应用或产业化前景与市场需求分析

  主要说明本项目技术或产品市场需求。

目前主要使用领域的需求量,未来市场预测。

分析项目国内外市场竞争能力、预测市场占有份额。

  十、经济、社会效益分析

  成果推广、中试和产业化项目,应对项目完成后的规模及产品生产成本和销售收入情况的估算、新增产值、利润、税收、创汇、投资回报情况以及社会效益进行综合分析,并就项目的风险性进行实事求是的阐述。

其他项目可对项目完成后预期的经济社会效益作简要分析。

  十一、项目的风险分析与对策

  对项目的风险性及不确定因素进行识别,包括技术风险、市场风险、政策风险等。

  进行盈亏平衡分析和敏感性分析,进而分析不确定因素对项目经济评价指标的影响,分析项目的抗风险能力。

  注:

以下材料可作为附件,在提交项目可行性研究报告时根据项目情况任选:

  高新技术企业认定证书、科技成果(新产品)鉴定证书、专利证书、获奖证书、合作协议、技术合同(转让合同、合作合同等)、查新报告、特殊产品生产许可证、临床批文、环保证明等。

  提交的项目可行性研究报告文本需打印(a4),一式三份,每份必须盖章。

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