岗位职责各部门职能Word下载.docx

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1、负责依据大区规章制度体系建立情况，建立健全本公司规章制度体系；

2、负责统壹执行大区绩效管理方案，制定专项奖惩方案；

3、负责本公司的绩效考核工作，且及时上报考核结果；

4、负责组织开展本公司ISO9000、ISO14000、ISO18000三体系认证、年审，以及年度内审、管理评审工作，且负责监督三体系的日常运行。

三、企业文化管理

1、执行总部及大区视觉形象识别系统、企业理念识别系统、企业行为识别系统规范，落实大区企业文化建设工作安排，以及企业文化宣传材料的报批工作；

2、负责公司关联活动的策划、组织活动；

3、负责依据大区关联活动方案，组织公司各部门、车间及人员积极参和；

4、负责依据大区宣传活动方案，结合本公司实际，组织开展多渠道、多种形式的宣传活动。

四、知识管理

1、负责组织执行大区知识管理办法，且协助大区梳理知识管理流程节点；

2、依据大区统壹要求，组织开展公司知识管理需求调查，且上报大区综合管理部；

3、负责定期、不定期收集各种情报信息及专业知识点，且及时上报大区综合管理部；

4、负责形成本公司知识管理地图；

5、负责指导各部门、车间知识点共享。

五、行政事务管理

1、协调和当地区、县政府关联主管部门、社会关联机构、大区及各子公司的关系；

2、协助公司领导处理对外日常行政事务以及日常的接待工作；

3、负责公司关联会议和重大活动的组织和筹备工作，且起草公司领导重要会议的讲话、方案以及向上级汇报材料的整理；

4、负责公司领导工作计划的安排及外出日程安排；

5、负责编制、审核、发送公司壹般公文类文稿等工作；

6、负责公司往来文电、公文的处理工作；

7、负责公司印章管理，办理公司的便函及介绍信等工作；

8、负责公司领导重要会议的会议纪要，以及领导决策、决定事项和上级指示的督办工作；

9、负责督查各单位对公司重要会议决策、决议和重要文件执行的情况；

10、负责收集、整理和调查落实各部门反馈和员工反映的意见或问题，按领导要求落实解决问题的责任部门，且督促办理；

11、负责公司所有证照、公司级荣誉证书的统壹管理；

12、负责编制、公司档案管理制度及标准，且组织实施；

13、负责公司科技图书、报刊、杂志、专刊的征订、阅览等管理工作；

14、负责公务用车的调度、使用和管理，执行大区公务车司机考核办法。

六、后勤管理

1、负责制定和完善食堂管理制度，加强职工食堂的伙食调剂和管理，提高服务质量；

2、负责职工宿舍和招待所管理，为职工和外来客人创造良好的住宿环境；

3、负责职工浴室管理；

4、负责公司生产区、办公区的环境卫生及绿化工作。

七、党政、工会、团委

负责公司党政建设、工会组织建设、团委等日常管理及关联活动的组织工作。

八、信息化建设

1、负责公司信息化管理平台的维护；

2、本公司网络硬件、计算机终端维护；

3、负责公司信息化基础设施的安装、调试和日常维护业务。

九、非生产性固定资产管理

1、负责公司非生产用办公设备及设施、运输设备、办公用品、办公耗材等需求计划的审核工作，且参和采购招标活动；

2、指导、监督、检查公司办公设备和设备、办公用品的采购、使用及管理工作；

3、定期组织开展生产用办公设备及设施、运输设备盘点工作；

4、负责公司非生产类固定资产处置（包括：

报废、抵入、抵出）的鉴定、调研，提出处理意见，经总经理部审批后组织实施相应处理。

生产技术部部门职责

生产技术部

主要职责：

生产技术和调度管理

职责描述：

生产技术部是公司生产管理的职能部门。

负责公司生产组织调度、生产技术管理、技改项目管理、环境及节能减排管理、大宗原材料库房管理、检斤和付货管理、装载机上料和厂内倒运管理等，且负责解决生产过程中的重、特大疑难问题。

具体职责如下：

壹、生产宏观管理工作

1、建立、健全公司的各项生产管理规章制度，完善公司生产管理体系。

2、负责协调各车间的生产管理工作，对各车间生产管理制度的执行情况进行督促、指导、检查和考核。

3、负责对各车间的生产管理工作进行技术指导，解决重大技术问题。

4、负责对总部关联职能部门、其他子公司关联部门、政府关联部门和对外供应商的联络工作，定期向关联部门报送各种报表。

5、负责组织公司生产管理人员的外出培训工作，不断提高员工素质。

二、生产组织和调度管理

1、根据公司的年度预算，审核、下达各车间的年度、月度和日生产作业计划。

2、根据生产情况制定大宗原材料的年度、月度和日需求计划，负责和物资部、销售部等部门关于大宗原材料进厂和水泥出厂的联系工作，保证生产过程中的物料平衡。

3、负责组织日生产调度会，下达调度指令，协调、平衡各车间的生产情况。

4、负责每个生产班次的调度管理工作，组织生产过程中问题的解决，遇到重大问题及时上报，保证生产的稳定运行。

5、负责出具生产日报、月报和年报，且报送关联部门。

6、负责对生产运行数据进行分析，且据此指导生产管理。

7、对各车间的生产作业计划完成情况和生产管理情况进行考核。

三、生产技术管理

1、负责公司总部对生产管理关联规程和文件的落实执行，于生产过程中不断采取新技术、新措施，优化生产工艺流程和操作参数，提高生产效率。

2、负责组织工艺系统的技术标定。

3、负责各主要生产系统操作参数导则的制定，且监督各车间实施。

4、负责各种工艺（如系统温度、风压等）参数保护整定值指导原则的制定和审核，交设备部实施。

5、负责组织工艺设备连锁开、停车流程的制定和审核，交设备部实施。

6、负责耐火材料采购计划的审核工作。

7、负责对主机设备的生产情况进行跟踪，组织解决重大生产疑难问题。

四、技改项目管理

1、针对生产运行中的制约因素或关键问题，负责收集技改项目信息，且汇总。

2、负责组织各车间及设备部等部门对技改项目进行论证，确定技改项目方案。

3、负责按时向总部关联部门报送技改项目方案表，且跟踪审批过程。

4、对技改项目的实施过程进行跟踪，组织技改项目完工后的验收，完善后续的手续办理工作。

5、负责对技改项目的效果进行评价。

五、环境及节能减排管理

1、贯彻国家环保和节能减排精神，根据总部关于环保和能源管理的关联要求，建立公司关联的管理制度，确立关联的标准和目标，且督促各部门的实施。

2、制定公司节能减排的目标或规划，组织统壹行动。

对各部门关于环境和节能减排方面的工作进行督导、检查和考核。

3、监督检查公司各种环保设施的运行情况，督促各车间对环保设施及时维修，按照作业指导书使用，确保处于良好运行状态。

4、对重点部位的污染物排放情况进行日常检查，对排放数据进行比对，对超标数据进行分析和控制。

5、建立能源消耗统计台帐，对煤耗、分步电耗等重要指标进行日常统计、分析和管理。

6、负责和政府及总部等上级单位的接洽和沟通，配合上级单位的工作检查，办理关联手续。

7、积极引进新工艺和新技术优化生产工艺，降低能源消耗。

8、收集、宣贯国家、地方有关节能减排方面的优惠政策；

六、大宗原材料库房管理

1、负责公司大宗原材料的实物管理，确保原材料实物的齐全、有效，不丢失和损坏。

2、负责大宗原材料的出、入库管理，办理关联手续。

3、每月组织大宗原材料和熟料、水泥的盘库工作，保证帐实相符。

七、检斤和付货管理

1、认真贯彻计量法规和公司有关规章制度，完善检斤管理工作流程。

2、负责各类原燃材料、成品、半成品及各种出入公司物资的检斤工作，提高工作效率，不造成车辆积压。

3、对磅秤设备进行日常检查和维护。

4、加强检斤原始记录的管理，要做到准确无误。

5、付货业务：

依据有效提货卡办理付货手续，付货组人员要认真核对提货卡的有效性（财务部门确认的交款情况），无误后核对提货卡中品种、数量、提货卡号、提货单位、提货期限、余量等各种信息，为客户办理付货检斤。

八、装载机上料和厂内倒运管理

1、针对熟料辅材、石膏等非自动上料原材料，负责装载机的生产上料工作。

2、保证生产上料及时、正确，满足生产需求。

3、负责厂内物料倒运的管理工作。

4、负责装载机、自卸车等设备的定期保养和维修工作，确保设备正常使用。

九、预算管理

1、负责公司生产类全面预算指标的确定和分解工作。

2、负责本部门全面预算关联指标的制定、上报和分解工作。

3、参加公司月度对标会议，对本部门负责的指标进行解释和分析；

4、组织本部门预算对标工作，对指标完成情况进行过程控制和考核

5、分析指标偏标的原因，查找存于的问题，且进行整改。

十、部门管理

1、负责本部门内部日常工作的管理，组织日常工作的安排、协调和调度。

2、负责部门内部人员的管理、建立各岗位工作标准和绩效考核方案，日常检查各岗位员工的工作且实施奖惩考核。

3、组织职工进行业务培训。

开展岗位技术练兵，不断提高业务素质。

4、对本部门各岗位定期进行考评，根据考评进行本车间内部岗位调整。

5、按月向物资部提报物资需求计划。

6、加强职工思想、职业道德及价值观教育，遵守国家法令、法规及企业规章制度，努力提高职工素质。

十壹、其它

1、负责和政府水利部门的接洽，办理关联手续。

2、负责公司防雷接地的管理工作，和政府关联部门接洽，完成每年的防雷接地检验验收工作。

3、做好和其他职能部门和各车间的相互协作工作。

4、和其他关联部门及时沟通信息。

5、完成公司交办的临时工作任务。

安全管理部部门职责

安全管理部

安全管理、消防管理、防汛管理、职业健康管理（应该于工会职责范围内）

壹、安全管理

1、负责宣传贯彻国家安全生产方针、政策、法律法规，且按照国家及地方要求，建立健全本公司安全生产责任制，组织设立安全领导小组，且作为安全管理常设机构；

2、负责制定、完善公司安全管理规章制度及作业指导书，且监督执行；

3、负责编制公司年度安全管理目标，分解目标，且制定考核方案，对关联部门、车间予以考核；

4、负责对外包工程和外委作业承包单位安全资质进行审查，签订安全生产管理协议书，且对其进行安全监督管理；

5、负责检查各部门、车间各级人员安全责任制落实情况，且对部门安全管理工作提供指导；

6、负责定期组织开展公司级安全大联查，监督责任部门进行安全隐患整改，且进行复查、考核；

7、负责开展日常安全检查，开具整改通知单，监督责任部门进行安全隐患整改，且进行复查、考核；

8、负责定期组织安全专题会议、安全活动，通报安全管理信息及存于的问题，强化员工安全意识；

9、负责指导各部门、车间开展安全专项活动；

10、负责生产性人身伤害事故调查和处理工作；

11、负责审核关联部门、车间的劳保用品需求计划，参和劳保用品的选购和发放，且对使用情况进行监管；

12、负责本公司新进员工、转岗员工、实习人员的公司级安全教育，建立公司级安全教育档案，且对车间级、班组级安全教育、培训情况进行检查、监督、考核；

13、负责安全统计报表的填制及工伤认定申请工作，且建立全员安全档案；

14、负责建立特种作业人员档案，组织公司特种作业人员的培训和复审取证工作；

15、负责监督特种设备的安全检验工作；

16、负责组织、推动公司ISO18000管理体系的有效运作；

17、负责提报年度安全培训计划；

18、负责定期向上级安全管理部门、对口单位汇报安全信息；

二、消防管理

1、宣贯、贯彻、执行国家、地方政法消防管理方针、政策、法律法规和条例，且监督检查执行情况；

2、负责制定公司消防管理规章制度，且监督检查执行情况；

3、负责制定公司年度消防工作计划及目标，且监督实施；

4、负责组织消防安全检查，监督存于重大消防安全隐患的车间、部门整改；

5、负责公司重点消防部位的监管、检查；

6、负责公司消防设施、器材的配置、维修及更换，且督促责任单位落实消防措施；

7、负责组织公司员工开展消防知识培训；

8、负责公司消防事故的调查、处理及方案；

9、负责和上级单位及政府接口部门联系，及时汇报关联消防信息。

三、防汛管理

1、负责组建防汛小组（常设机构），且明确各方职责；

2、负责制定防汛措施，且组织演练；

3、检查各部门、车间防汛工作，消除隐患；

4、制定防汛物资计划，监督落实情况；

5、和上级防汛接口单位接洽，落实防汛工作。

四、职业病防治

1、负责建立职业病防治管理办法；

2、负责提出职业病管理目标，且予以分解及监督落实情况；

3、开展生产现场危害因素监测工作，对不符合项提出整改要求，及时消除隐患；

4、按期组织员工开展职业健康体检，且建立职业病防治档案；

5、和上级卫生行政单位接洽，落实职业病防治工作。

熟料车间部门职责

熟料车间

生料生产、熟料生产

责任范围：

石灰石预均化堆场取料机至熟料库顶

熟料车间是负责生料及熟料生产的生产部门，管辖责任范围为从石灰石预均化堆场取料至熟料库顶。

应负责所辖责任范围内的所有机、电设备及工艺管理，保障设备的正常运行，使生产线处于良好的工艺状态。

壹、生产管理

1、制定和落实年度生产计划、月度作业计划和辅助作业计划，执行生产技术部的生产调度令。

2、做好日常的生产管理工作，不断优化生产流程和操作参数，确保各项生产指标符合预算指标要求。

3、于生产过程中确保各种物料的平衡，不出现断料、混料情况。

4、执行公司的质量控制标准、制度、配料方案，服从质检部的质量指令，保证产品符合质量指标要求。

负责本车间的质量体系管理，做到持续改进。

5、于保证产量、质量、设备、安全、环保等各项指标的前提下搞好成本管理，节约开支，细化分解指标；

6、按时向关联部门报送各种生产指标和数据报表。

7、负责本车间壹般生产事故的分析，将分析方案报生产技术部，参加生产技术部组织的重特大生产事故分析会。

8、负责所辖责任范围内的环保和卫生管理，保证区域内的设备和环境卫生负责关联标准要求，及时修理设备，严格控制粉尘的排放。

9、及时处理生产过程中的突发事件，且进行记录、方案和分析。

10、按时提出本车间生产所需的各种大宗原燃材料需求计划，报生产技术部审核；

参和对供应商的评价。

11、做好和其他部门和关联单位的业务沟通和协调工作，保证全车间生产活动的稳定有序。

二、工艺管理

1、严格执行公司的生产工艺作业指导书，服从生产技术部的技术指导。

2、于日常生产中不断优化生产工艺参数、使生产线处于良好的状态下运行，最大限度的提高经济效益。

3、对影响生产工艺的问题提出改进意见和措施，形成改造方案，对重大工艺问题报生产技术部，共同制订解决方案和措施。

负责于维修过程中技改方案的实施。

三、设备管理

1、认真贯彻执行公司的各项设备管理制度，严格按制度要求执行。

2、是本车间内所有机、电设备管理和使用的责任主体，负责本车间所辖现场设备、电气室设备和自动化设备的管理。

3、负责本车间所有机、电设备的运行、保养和维修、维护，解决存于问题和故障，确保设备处于良好的工作状态。

4、负责生产工艺过程中各种称类设备（用于贸易结算的除外）的校验和标定。

5、负责车间B、C类设备和现场、电气室部分各种技术资料、档案、图纸的搜集、整理和建档。

于日常设备保养、维修过程中，不断搜集各种设备技术参数和备品、备件规格型号，建立备件规格型号档案。

6、根据本车间的生产需求，分别按月度、年度提报设备和备件计划，报设备部审核且组织采购。

参加设备、备件的到货验收，且向设备部提出质量反馈意见。

7、负责本车间所有机、电设备的维修管理，建立、更新设备维修档案。

根据临停、定检、小修、中修、大修等各种停机性质，制订检修计划，且负责组织实施。

其中大、中修维修计划要报设备部审核后实施。

8、负责维修过程中所需各类设备备件和材料的支领，负责临时用备件及材料的申报，负责现场壹般零部件的测绘出图和替代品选型工作。

9、按照预算指标，合理控制维修费用和备件费用，有效控制成本。

10、负责维修费用于3000元（含3000元）以下设备、备件的外委维修工作；

对3000元之上的维修需求报设备部进行外委维修。

参加外委维修项目的施工监督管理和完工验收。

11、负责本车间壹般设备事故的分析，将分析方案报设备部，参加设备部组织的重特大设备事故分析会。

12、参和本车间特种设备（包括起重设备、锅炉、压力容器等）的管理，确保设备处于良好使用状态。

13、负责本车间所辖设备甘油润滑的加油工作，建立、更新加油记录。

四、预算管理

1、负责本车间产量、消耗、质量、成本、费用等预算指标的编制及分解工作；

3、参加公司月度对标会议，对负责的指标进行解释和分析；

4、组织本车间预算对标工作，对指标完成情况进行过程控制和考核

五、安全管理

1、执行公司的各项安全管理制度，负责日常安全管理，组织日常生产安全检查。

2、负责所辖责任范围内的安全管理工作，提出且落实安全措施，进行安全整改，确保设备和人身的安全，服从安全部的调度指令。

六、外包管理

1、根据生产需要向综合管理部提出固定用工和临时用工的申请。

2、按照劳务用工合同要求，对用工人员进行管理，且对用工量进行确认。

3、监督劳务用工合同的执行和结算工作

七、部门管理

4、对本车间各岗位定期进行考评，根据考评进行本车间内部岗位调整。

八、其它

1、于责任范围分界点处，做好和矿山车间、水泥车间、发电车间的相互协作工作。

2、和其他关联部门及时沟通信息。

3、完成公司交办的临时工作任务。

水泥车间部门职责

水泥车间

水泥生产

从熟料库底至散装、袋装发运

水泥车间是负责水泥生产的生产部门，管辖责任范围为从熟料库底至散装、袋装发运。

4、根据生产作业计划和产销平衡计划，合理组织水泥产品的生产、包装，保证按规定的品种、数量、期限等要求，完成水泥生产、包装任务，实现效益生产；

5、执行公司的质量控制标准、制度、配料方案，服从质检部的质量指令，保证产品符合质量指标要求。

6、于保证产量、质量、设备、安全、环保等各项指标的前提下搞好成本管理，节约开支，细化分解指标；

7、水泥发运现场进车间车辆调度、秩序维护，组织水泥装车，负责水泥散装、袋装监装，水泥装袋管理；

8、按时向关联部门报送各种生产指标和数据报表。

9、负责本车间壹般生产事故的分析，将分析方案报生产技术部，参加生产技术部组织的重特大生产事故分析会。

10、负责所辖责任范围内的环保和卫生管理，保证区域内的设备和环境卫生负责关联标准要求，及时修理设备，严格控制粉尘的排放。

11、及时处理生产过程中的突发事件，且进行记录、方案和分析。

12、按时提出本车间生产所需的各种大宗原燃材料需求计划，报生产技术部审核，参和对供应商的评价。

13、做好和其他部门和关联单位的业务沟通和协调工作，保证全车间生产活动的稳定有序。

5、负责B、C类设备和现场、电气室部分各种技术资料、档案、图纸的搜集、整理和建档。