项目管理PMP精要中英文对照VWord文档下载推荐.docx
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1.项目章程Projectcharter
制定项目初步范围说明书
4.组织过程资产Organizationalprocessassets
1.项目管理方法系Projectmanagementmethodology
2.项目管理信息系统Projectmanagementinformationsystem
3.专家判断Expertjudgment
1.项目初步范围说明书Preliminaryprojectscopestatement
制定项目管理计划DevelopProjectmanagementPlan
2.项目管理各过程Projectmanagementprocesses
4.组织过程生产Organizationalprocessassets
1.项目管理计划Progecemanagementplan
指导与管理项目执行DirectandManageProjectExecution
2.批准的纠正措施Approvedcorrectiveactions
3.批准的预防措施Approvedpreventiveactions
4.批准的变更申请Approvedchangerequests
5.批准的缺陷补救Approveddefectrepair
6.确认的缺陷补救Validateddefectrepair
7.行政收尾程序Administrativeclosureprocedure
1.可交付成果Deliverables
2.请求的变更Requestedchanges
3.实施的变更请求Implementdechangerequests
4.实施的纠正措施Implementdecorrectiveactions
5.实施的预防措施Implementdepreventiveactions
6.实施的缺陷补救Implementdedefectrepair
7.工作绩效信息Workperformanceinformation
监控项目工作MonitorandControlProjectWork
2.工作绩效信息Workperformanceinformation
3.否决的变更请求Rejectedchangerequests
3.实现价值技术Eamedvaluetechnique（EVT）
4.专家判断Expertjudgment
1.推荐的纠正措施Recommendedcorrectiveaction
2.推荐的预防措施Recommendedpreventiveaction
3.预测Forecasts
4.推荐的缺陷补救Recommendeddefectrepair
5.请求的变更Requestedchanges
整体变更控制IntegratedChangeControl
1.项目管理计划Progecemanagementplan
2.请求的变更Requestedchanges
3.工作绩效信息Workperformanceinformation
4.推荐的纠正措施Recommendedcorrectiveaction
5.推荐的预防措施Recommendedpreventiveaction
6.推荐的缺陷补救Recommendeddefectrepair
7.可交付成果Deliverables
3.专家判断Expertjudgment
1.批准的变更申请Approvedchangerequests
2.否决的变更请求Rejectedchangerequests
3.项目管理计划（更新）Projectmanagementplan（updates）
4.项目范围说明书（更新）Projectscopestatement（updates）
5.批准的纠正措施Approvedcorrectiveactions
6.批准的预防措施Approvedpreventiveactions
7.批准的缺陷补救Approveddefectrepair
8.确认的缺陷补救Validateddefectrepair
9.可交付成果Deliverables
项目收尾CloseProject
2.合同文件Contractdocumentation
4.组织过程资产Organizationalprocessassets
5.工作绩效信息Workperformanceinformation
6.可交付成果Deliverables
1.行政收尾程序Administrativeclosureprocedure
2.合同收尾程序Contractclosureprocedure
3.最终产品,服务或成果Finalproduct,serviceorresult
4.组织过程资产（更新）Organizationalprocessassets（updates）
SCOPE范围
范围规划ScopePlanning
1.事业环境因素Enterpriseenvironmentalfactors
2.组织过程资产Organizationalprocessassets
3.项目章程Projectcharter
4.项目初步范围说明书Preliminaryprojectscopestatement
5.项目管理计划Projectmanagementplan
1.专家判断Expertjudgment
2.样板,表格与标准Templates,forms,standards
1.项目范围管理计划Projectscopemanagementplan
范围定义ScopeDefinition
1.组织过程资产Organizationalprocessassets
2.项目章程Projectcharter
3.项目初步范围说明书Preliminaryprojectscopestatement
4.项目范围管理计划Projectscopemanagementplan
5.批准的变更申请Approvedchangerequests
1.产品分析Productanalysis
2.其他方案识别Alternativesidentification
4.利害关系者分析Stakeholderanalysis
1.项目范围说明书Projectscopestatement
3.项目范围管理计划Projectscopemanagementplan
制作工作分解结构CreateWBS
2.项目范围说明书Projectscopestatement
1.工作分解结构模板Workbreakdownstructuretemplates
2.分解Decomposition
1.项目范围说明书（更新）Projectscopestatement（updates）_
2.工作分解结构Workbreakdownstructure
3.工作分解结构词汇表WBSdictionary
4.范围基准Scopebaseline
5.项目范围管理计划（更新）Projectscopemanagementplan（updates）
6.请求的变更Requestedchanges
ScopeVerification范围核实
2.工作分解结构词汇表WBSdictionary
4.可交付成果Deliverables
1.检查Inspection
1.验收的可交付成果Accepteddeliverables
3.推荐的纠正措施Recommendedcorrectiveactions
范围控制ScopeControl
5.绩效报告Performancereports
6.批准的变更申请Approvedchangerequests
1.变更控制系统Changecontrolsystem
2.偏差分析Varianceanalysis
3.补充规划Replanning
4.配置管理系统Configurationmanagementsystem
1.项目范围说明书（更新）Projectscopestatement（updates）
2.工作分解结构（更新）Workbreakdownstructure（updates）
3.工作分解结构词汇表（更新）WBSdictionary（updates）
4.范围基准（更新）Scopebaseline（updates）
6.推荐的纠正措施Recommendedcorrectiveaction
7.组织过程资产（更新）Organizationalprocessassets（updates）
8.项目管理计划（更新）Projectmanagementplan（updates）
TIME进度
活动定义ActivityDefinition
2.组织过程资产Organizationalprocessassets
3.项目范围说明书Projectscopestatement
4.工作分解结构Workbreakdownstructure
5.工作分解结构词汇表WBSclictionary
6.项目管理计划Progecemanagementplan
1.分解Decomposition
2.样板Templates
3.滚动式规划Rollingwaveplanning
5.规划组成部分Planningcomponet
1.活动清单Activitylist
2.活动属性Activityattributes
3.里程碑清单Milestonelist
4.请求的变更Requestedchanges
活动排序ActivitySequencing
1.项目范围说明书Projectscopestatament
2.活动清单Activitylist
3.活动属性Activityattributes
4.里程碑清单Milestonslist
5.批准的变更请求Approvedchangerequesta
1.紧前关系绘图法（PDM）PrecedenceDiagrammingMethod（PDM）
2.箭线绘图法（ADM）ArrowDiagrammingMethod（ADM）
3.进度网络样板Schedulenetworktempiates
4.确定依赖关系Dependencydetermination
5.利用时间提前量与滞后量Applyingleadsandlags
1.项目进度网络图Projectschedulenetworkdiagrams
2.活动清单（更新）Activitylist（updates）
3.活动属性（更新）Activityattributes（updates）
4.请求的变更Requesaedchanges
活动资源估算ActivityResourceEstimating
1.事业环境因素Enterpriseenvironmentalfactors
3.活动清单Activitylist
4.活动属性Activityattributes
5.资源可利用情况Resouceavailability
6.项目管理计划Projectmanagementl
2.多方案分析Alternativesanalysis
3.出版的估算数据Publishedestimatingdata
4.项目管理软件Projectmanagementsortware
5.自上而下的估算Bottomestimating
1.活动资源要求Activityresourcerequirements
2.活动属性（更新）Activityattributes（updates）
3.资源分解结构Resourcebreakdownstructure
4.资源日历（更新）Resourcecalendars
活动持续时间估算ActivityDurationEstimating
2.组织过程资产Organizationalprocessassets
3.项目范围说明书Projectscopsstatement
4.活动清单Activitylist
5.活动属性Activityattributes
6.活动资源要求Activityresourcerequirements
7.资源日历Resourcecalendars
8.项目管理计划Projectmanagementplan
●风险登记册Riskregister
●活动费用估算Activitycostestimates
2.类比估算Analogousestimating
3.参数估算Parametricestimating
4.三点估算Three-pointestimates
5.后备分析Reserveanalysis
1.活动持续时间估算Activitydurationestimates
2.活动属性Activityattributes（updates）
制定进度表ScheduleDevelopment
2.项目范围说明书Projectscopestatement
3.活动清单Activitylist
4.活动属性Activityattributes
5.项目进度网络图Projectschedulenetworkdiagrams
8.活动持续时间估算Activitydurationestimates
9.项目管理计划Projectmanagementplan
1.进度网络分析Schedulenetworkanalysisi
2.关键路线法Criticalpathmethod
3.进度压缩Schsdulecompression
4.假设情景分析What-ifscenarioanalysis
5.资源平衡Resourceleveling
6.关键链法Criticalchainmethod
7.项目管理软件Projectmanagementsoftware
8.应用日历Applyingcalendars
9.调整时间提前滞后量Adjustingleadsandlags
10.进度模型Schedulemodel
1.项目进度表Projectschedule
2.进度模型数据Schedulemodeldata
3.进度基准Schedulebaseline
4.资源要求Resourcerequirements（updates）
5.活动属性（更新）Activityattributes（updates）
6.项目日历（更新）Projectcalendar
7.请求的变更Requesaedchanges
8.项目管理计划（更新）Projectmanagementplan（updates）
●进度管理计划（更新）Schedulemanagementplan（updates）
进度控制ScheduleControl
1.进度管理计划schedulemanagementplan
2.进度基准Schedulebaseline
3.绩效报告Performancereports
4.批准的变更要求Approvedchangerequests
1.进度报告Progressreporting
2.进度变更控制系统Schedulechangecontrolsystem
3.绩效衡量Performancemeasurement
4.项目管理软件Projectmanagementsoftware
5.偏差分析Varianceanalysisi
6.进度比较横道图Schedulecomparisonbarchars
1.进度模型数据（更新）Schedulemodeldata（updates）
2.进度基准（更新）Schedulebaseline（updates）
3.绩效衡量Performancemeasurements
4.请求的变更Requesaedchanges
5.推荐的纠正措施Recommendedcorrectiveaction
6.组织过程资产（更新）Organizationalprocessassets（updates）
7.活动清单（更新）Activitylist（updates）
8.活动属性（更新）Activityattributes（updates）
9.项目管理计划（更新）Projectmanagementplan（updates）
COST费用
费用估算CostEstimati
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