各部门安全生产目标责任书Word文件下载.docx
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4、对于玩忽职守，工作不负责任造成一定后果的人员，公司将根据情节轻重严肃处理，直至追究刑事责任。
5、因管理不力致使区域内存在的重大安全隐患不能及时整改或造成重大安全事故的，对有关责任人员按照国务院《关于特大安全事故行政责任追究的规定》给予行政处分；
构成犯罪的，上报司法机关依法追究其刑事责任。
部门负责人签字：
日期：
总经理签字：
2013年度项目部安全生产目标责任书
1、安全生产零事故,杜绝一次经济损失1000万元以上的各类责任事故。
2013年度办公室安全生产目标责任书
1、认真贯彻“安全第一，预防为主”的安全生产方针，深化安全生产的“双基”工作。
2、严格遵守国家及各级政府、主管部门制定的安全生产法律、法规并自觉接受监督。
3、办公室作为公司行政、人事和日常事务的管理、协调部门，在日常工作中要协调、配合各部门做好安全生产工作，确保各项安全规章制度的完善和落实，促进公司各项工作的规范化管理。
4、负责制定、组织并实施公司内部员工的培训计划，根据培训考核的结果决定是否上岗，收集和保存相关的教育培训记录；
负责对新员工上岗前安全培训计划的制定和实施。
5、办公室要为安全生产工作提供必要的资源：
包括通讯、交通工具、文件的传递、人员值班等。
6、加强对公司车辆的管理和司机的安全教育，确保行车安全。
1、安全培训按计划完成率100%。
2、办公区域内事故发生率为零。
3、办公物资回收率95%。
4、职业病发生率零。
1、年内公司将对以上目标进行考核，达到目标要求的，进行表彰奖励，达不到目标要求的，公司视情节给予处罚。
2、自觉履行法定义务，完成年度目标；
3、对未达标的部门及发生安全事故的部门和个人，实行一票否决，公司给予取消其评比先进的资格。
4、对于玩忽职守，工作不负责任造成一定后果的人员，公司将根据情节轻重严肃处理，直至追究刑事责任。
5、因管理不力致使区域内存在的安全隐患不能及时整改或造成重大安全事故的，对有关责任人员给予行政处分；
2013年度材料部安全生产目标责任书
为了确保完成公司全年经营管理目标，加强绩效管理，落实岗位责任制，根据公司总经理办公会会议要求，特制定材料部年度安全生产考核目标责任书。
公司依据签订的年度考核目标责任书对责任人进行考核评价和奖惩。
一、采购计划与预算的考核指标：
1、根据生产总体计划和预算，结合业务订单，组织编制采购计划与预算，报领导到审批后组织执行。
2、根据订单和生成的实际情况及时调整采购计划，确保采购任务按时完成。
二、物资采购的管理考核指标：
1、组织采购人员进行市场调查，做好原材料及辅助材料的采购工作，拓宽采购渠道，向供应商发出询价单，及时收集、整理价格信息，并编写询价报告，向公司领导请示。
2、组织相关人员与选定的供货商洽谈，达成一致意向后签订供货合同，并监督、督促供货商严格履行合同。
3、负责整个采购过程的监督管理，保证物资采购的及时性。
4、加强内部管理、规范部门工作流程，制定部门各岗位职责及考核办法，提高部门工作质量和效率，确保部门员工违法违纪，损害公司利益的情况发生。
三、采购物资验收的考核指标
1、组织相关人员，会同质量管理部，对采购物资进行清点验收。
2、合格后办理入库、结算等手续，如发现问题，按合同规定进行相应处理。
四、采购成本控制的考核指标：
1、根据企业采购计划的安排，根据对物资市场价格变动趋势的分析，编制每一采购项目的预算。
2、根据预算，制定适当的采购策略，降低采购成本，保证作业经济效益指标顺利完成。
五、考核办法
公司安全生产领导小组每月对各部门进行检查，并结合年终公司系统安全生产考订评比结果，进行综合评比考核。
六、奖惩办法
1、根据安全生产领导小组每月对各部门的检查尾部结合公司系统安全考核综合评比结果评定，全年无事故的部门，退还部门负责人及成员安全抵押金。
如部门发生有直接经济损失超过500元（含500元），当年度不予退还该部门负责人及当事人的抵押金，并对经济损失予以全额赔偿。
造成重特大安全事故的，将依法追究有关责任人刑事责任。
2、凡当年发生各类安全责任事故的，取消部门和当事人评选年度先进资格。
六、本责任书一式二份，单位、部门各执一份。
部门负责任人签字：
总经理签字：
2013年度财务部安全生产目标责任书
1、认真贯彻“安全第一，预防为主”的安全生产方针，深化安全生产的“双基”工作。
2、严格遵守国家及各级政府、主管部门制定的安全生产法律、法规并自觉接受监督。
3、财务部要做好财务帐簿、保险柜的管理工作，做好防火、防盗、防破坏工作，积极协助其它部门做好安全生产工作。
4、严格执行已制定的《安全投入保障制度》，确定安全费用提取标准，专项用于安全生产，保证资金到位。
5、加强项目工程款支付的管理工作，确保工程款的安全与供应。
6、做好应急支付工程款的工作，对于紧急的情况下，应根据实际情况采取确保工程款及时到位。
1、区域事故发生率为零。
2、公司现金存款、会计档案安全率100%。
3、安全经费投入资金到位率100%
5、因管理不力致使区域内存在的安全隐患不能及时整改或造成重大安全事故的，对有关责任人员按照国务院《关于特大安全事故行政责任追究的规定》给予行政处分；
2013年度安全部安全生产目标责任书
为了进一步落实安全生产责任制，做到“责、权、利”相结合，根据公司2011年度安全生产目标的内容，现与安全部签订如下安全生产目标：
一、目标值：
1、实施危险化学品安全标准化，提高公司安全管理水平。
2、无火灾、无爆炸、无死亡、无重大责任事故。
3、轻伤事故不超过2起。
4、重大事故隐患整改合格率95%以上，一般事故隐患整改合格率100%。
5、安全设施完好率98%。
6、关键装置、重点部位检查到位率98%。
7、安全培训合格率为100%。
8、特种作业人员持证上岗率100%。
二、本单位安全工作上必须做到以下内容：
1、对本单位的安全生产负直接领导责任，必须模范遵守公司的各项安全管理制度，不发布与公司安全管理制度相抵触的指令，严格履行本人的安全职责，确保安全责任制在本单位全面落实，并全力支持安全工作。
2、保证公司各项安全管理制度和管理办法在本单位内全面实施，并自觉接受公司安全部门的监督和管理。
3、在确保安全的前提下组织生产，始终把安全工作放在首位，当“安全与交货期、质量”发生矛盾时，坚持安全第一的原则。
4、参加生产碰头会时，首先汇报本单位的安全生产情况和安全问题落实情况；
在安排本单位生产任务时，必须安排安全工作内容，并写入记录。
5、在公司及政府的安全检查中杜绝各类违章现象。
6、组织本部门积极参加安全检查，做到有检查、有整改，记录全。
7、以身作则，不违章指挥、不违章操作。
对发现的各类违章现象负有查禁的责任，同时要予以查处。
8、虚心接受员工提出的问题，杜绝不接受或盲目指挥；
9、发生事故，应立即报告主管领导，按照“四不放过”的原则召开事故分析会，提出整改措施和对责任者的处理意见，并填写事故登记表，严禁隐瞒不报或降低对责任者的处罚标准。
10、必须按规定对单位员工进行培训和新员工上岗教育；
11、严格执行公司安全生产十六项禁令，保证本单位所有人员不违章作业。
三、安全奖惩：
1、对于全年实现安全目标的按照公司生产现场管理规定和工作说明书进行考核奖励；
对于未实现安全目标的按照公司规定进行处罚。
2、每月接受主管领导指派人员对安全生产责任状的落实情况进行考核。
3、发生一起死亡事故和爆炸、火灾、重大设备事故，除按照考核规定处罚外，同时罚相关负责人500元。
4、发生一起重伤事故，除按照考核规定处罚外，同时罚相关负责人300元。
5、轻伤负伤率超过规定标准，除按照考核规定处罚外，同时每超一起罚相关负责人100元。
6、发生一起轻伤或恶性未遂事故，不按规定处理的或隐瞒不报、事后补报的每次罚相关负责人100元。
7、公司、政府组织安全检查中每发现一起违章现象，罚相关责任人50元。
对查出的问题一次未按要求整改的罚金同上,并通报批评。
8、安全管理目全部达标，奖励500元。
四、本责任状一式二份。
五、本责任状自签字之日起执行，至2012年12月31日止。
总经理：
目标责任人：
日期：
2013年度造价部安全生产目标责任书
3、了解本地区行业的发展运行动态，横向了解成本控制的发展趋势。
4、负责公司项目可行性评估的经济分析。
主要负责制定项目的成本预控方案。
跟踪项目的运行情况，及时提出动态的调整控制方案。
5、图纸内审过程中的经济指标分析。
6、负责项目和工程招投标技术文件的拟定。
参与招投标的工作。
7、施工过程中的费用索赔的核定。
参与施工过程的成本管理工作。
8、工程结算的内审和外审的监控工作。
根据合同中所有的内容和相关符合规定的约定进行最后的核算。
9、收集归纳项目完成后的成本分析报告。
1、事故发生率为零。
2、完成项目投标合格率100%.
3、完成项目结算合格率100%。
4、工程验收合格率100%。
5、职业病发生率零。
2013年度经营部安全生产目标责任书
为了进一步落实安全生产责任制，做到“责、权、利”相结合，根据我公司2014年度安全生产目标的内容，现与经营部签订如下安全生产目标：
一、责任内容
1、熟悉掌握国家的法律法规及有关工程造价的管理规定，精通本专业理论知识，熟悉工程图纸，掌握工程预算定额及有关政策规定，为正确编制和审核预算奠定基础。
2、负责审查施工图纸，参加图纸会审和技术交底，依据其记录进行预算调整。
3、协助领导做好工程项目的立项申报，组织招投标，开工前的报批及竣工后的验收工作。
4、参与采购工程材料和设备，负责工程材料分析，复核材料价差，收集和掌握技术变更、材料代换记录，并随时做好造价测算，为领导决策提供科学依据。
5、全面掌握施工合同条款，深入现场了解施工情况，为决算复核工作打好基础。
6、完成工程造价的经济分析，及时完成工程决算资料的归档。
7、协助编制基本建设计划和调整计划，了解基建计划的执行情况。
二、责任目标
1、无轻伤事故，无责任事故，无“三违”现象；
2、认真捃行安全、文明施工，树立“安全第一、质量第一”的思想；
6、服从领导按排，积极参加企业、科室的会议学习；
7、承担因发生责任事故，导致科室被惩扣的经济损失。
三、责任形式
1、部门负责人与公司主管领导签订本责任书。
2、部门负责人向公司缴纳安全押金200.00元。
四、考核办法
五、奖惩办法
2013年度工程技术部安全生产目标责任书
一、在公司的领导下，认真学习并执行国家有关安全生产的方针、政策、法规和上级有关规定，严格执行公司各项规章制度，对公司新建、扩建、技改工程建设管理，工程设施维护、更新改造工程的施工安全负直接领导责任。
二、认真贯彻“安全第一、预防为主”的安全生产方针。
三、制定本部门的安全生产计划，完善安全操作规程与检查制度。
四、建立健全安全生产保证体系，配备专职安全管理人员，并严格执行安全生产责任追究制度。
五、组织领导本部人员，对公司的建设工程施工安全进行跟踪检查指导，确保安全、文明施工。
并结合实际，提出具体防范措施，对查出的安全隐患要及时要求落实整改。
六、必须遵守国家有关安全生产规定，在运行设备维修前按程序制定可靠的安全措施及维修方案，要求现场有安全员，防止发生施工安全生产事故。
七、全面做好施工安全生产检查工作，对检查结果负责，把施工安全工作列入重大事项，经常对施工单位进行安全工作监督，学习有关施工安全工作规定、制度，认真抓好各项施工安全工作的落实。
八、负责工程建设中各种进场原材料、各工序施工质量、各部位施工质量的抽查，施工图纸，施工规范及强制条例的执行情况，施工机械配备、使用性能的检查。
九、建立健全必要的安全档案资料，规范安全管理工作。
每月至少召开一次安全生产例会，分析施工现场安全状况，对存在的安全问题和隐患及时提出整改措施。
十、组织有关专业技术人员，做好工程检修安全生产管理工作。
经常深入现场，了解工程检修、施工情况，协助运行单位解决检修、运行方面存在的技术问题。
十一、要熟悉安全生产方针政策，了解国家及现行有关安全生产的法律、法规、条例，操作规程，安全技术要求等。
十二、参加项目设备、设施的安全验收，从安全技术角度进行把关。
十三、检查施工组织设计和施工方案的实施情况的同时，检查安全技术措施的实施情况，对施工中涉及的安全技术问题，提出解决办法。
十四、组织定期安全生产检查，负责工程项目各种形式的安全生产检查组织，督促工作和安全生产隐患整改，“三落实”的实施工作。
十五、发生施工与安全事故后，组织有关专业技术人员参加事故调查分析，查找事故原因，制定反事故的技术措施。
十六、安全生产责任制年终考核实行以一票否决制，凡出现安全生产责任事故的单位，年终取消评选先进的资格。
十七、安全控制目标：
1、因工死亡事故为零。
2、因工重伤事故为零。
3、重大机械事故为零。
4、杜绝火灾故事，煤气中毒事故和交通事故。
5、因工负轻伤频率控制在6‰以下。
6、隐患整改率95％以上，重大隐患整改率100％。
7、安全生产资金保障率达100％，安全生产资金使用及时率100％。
8、施工设备、安全防护设施完好率100％。
9、施工现场全部达到安全和文明施工标准。
2013年度设备部安全生产目标责任书
根据集团安全生产工作要求，为进一步加强公司安全生产管理工作，全面贯彻落实公司各项安全规章制度和安全生产责任制，做到“责、权、利”相结合，依据我公司2013年度安全生产目标指标考核的内容，现与设备部签订如下安全生产目标管理责任书。
一、设备部安全生产目标指标考核：
一、安全目标
序号
项目
工作目标
评定方法
备注
1
设备事故
公司安委会或相关职能部门认定的责任
因管理责任造成的
2
火灾爆炸事故
3
人员伤害事故
向公司或上级诉讼的
4
交通安全
5
环境污染事故
环保部门或公司安委会认定的责任
二、工作管理
工作纪律
无违章指挥
公司及职能部门
检查通报结果
查记录
岗位培训
98％的员工掌握设备管理、构造、性能
培训考核
按规定进行考核并有记录，合格率95％以上。
设备管理
特种设备按时检测和效验，建立设备管理档案
查记录、查档案
查档案
及时督导大班、工段隐患整改，设备完好率＜95％
岗位记录及职能部门检查通报结果
未按时整改事前书面说明送安全环保部存档
6
安全设施
完好率＜98％，定置管理
公司及职能部门检查结果
月计考核、年汇总考核
1、对本单位的安全生产负直接管理和领导责任，必须规范遵守公司的各项安全管理制度，严格履行本人的安全职责，确保安全规章制度和安全责任制在本单位全面落实，并全力支持安全生产工作。
2、保证公司各项安全管理制度和管理办法在本单位内全面实施，并自觉接受公司安委会的监督和管理。
3、在确保安全的前提下组织本部门的工作，始终把安全工作放在首位，当“安全与工作发生矛盾时，坚持安全第一的原则。
4、参加安全会议时，首先汇报本单位的安全生产情况和安全问题落实情况；
5、在公司的安全检查中杜绝各类违章现象。
6、组织本部门积极参加安全检查，做到有检查、有整改，有记录。
8、参加公司“三无”竞赛活动。
即：
现场无违章、单位无隐患、生产（工作）无事故。
11、认真推行运用好《三级安全生产管理工作指导书》工作。
12、严格执行公司安全生产目标管理要求，保证本单位安全生产目标的实现。
1、对于各单位安全生产工作情况，按照公司《安全绩效考核管理办法》和《安全生产检查考评标准》等相关规定进行考核奖惩。
2、接受安委会对安全生产责任状的落实情况进行监督考核。
3、发生一起死亡事故和爆炸、火灾、重大设备事故，除按照考核规定处罚外，同时处罚相关负责人1000元。
4、发生一起重伤事故、重大未遂事故、环境污染事故、中毒事故、职业病和较大设备事故，除按照考核规定处罚外，同时处罚相关负责人500
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