生产型企业青年文明号事迹材料Word格式文档下载.docx

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　　二、青年文明号的创建工作

　　XX年6月份，大准项目部组建以来，项目部全体员工发扬“视今天为落后，视创新为永恒”的企业精神，遵守“人的价值高于物的价值，团队价值高于个人价值，社会价值高于利润价值”的企业核心价值观，信守“用我们的人品铸就建筑艺术品”的企业理念，在公司党、团委的关心领导下，以开展“青年文明号”创建活动为载体，以促进队伍建设为依托，以提高项目管理水平为目标，真抓实干，加强管理，勇于创新，通过不懈的努力，塑造了中铁九局在内蒙古地方铁路市场中的新形象。

（一）内外结合，提升文化底蕴。

青年求知欲强、精力充沛的特点出发，项目鼓励大家根据自身实际参加国家成、自考试或注册工程师考试。

在不影响施工生产的情况下，组织大家交流学习经验和体会，互相勉励，互相鼓劲，以提高大家的学习热情和增强自信心。

现在在这个青年文明号集体中，已经培育出了一种浓厚的学习氛围和文化气息，形成了人人学习，自觉学习的良好习惯，初步显现出了“青年文明号”集体的模范性和凝聚力。

通过有形化建设实现文化底蕴的提升。

形象是内涵的外在表现，良好的形象往往给人一种底蕴深厚的认同感。

基于此，项目部积极寻求上级团委和各方面的支持，加大投入，以创建“文明工地”等活动为依托，加强施工驻地达标建设，在文明施工中彰显良好的精神风貌和文化气息。

建立“流动书屋”，营造浓厚的文化氛围，借以折射文化底蕴。

（二）明确分工，用制度落实责任。

如果工作思路不清晰，分工不明确，责任落实不到位，即使战斗打响，队员们豪情满怀地冲上去，打得肯定也是一场混战，一场愚昧仗。

为此，项目部不敢存有半点侥幸心理和懈怠思想，对每一项工程的具体特点和具体实施方案进行认真分析，把生产任务月以日计、日以时计，明确分工，明确目标，相互配合，相互监督，一个环节出问题，整个集体受处分，并将此形成制度，由工区队长、安质员、作业队长负责监督、协调、控制，做到人人心中有目标，事事有人管，人人都管事，在工期上出现你追我赶、相互争先，在安全质量上出现相互监督、在成本上严格控制，共同交流得好局面。

如项目部专职质检员吃住现场，对每个施工单元的进度、安全及质量全程控制，各施工单元自检，自检合格报项目质检员，上道工序不合格，坚决不转序，项目部每月还要组织以项目经理、总工程师签头的不定期安全质量检查。

通过这种工区自检、项目部质检员转序，项目部巡检的三级自检体系，有效地控制了工程安全、质量、进度。

这种模式也受到了业主的好评。

　　（三）从标准入手夯实施工基础在这个过程中，项目部在前期准备过程中，建立了一套完整的内部管理体系，并通过组织职工学习，把这个管理体系贯彻为标准。

同时，项目部以公司颁发的《工程项目管理标准》为规范，要求大家把标准视为习惯，以标准执行来保障前期的准备工作，力求从临建开始就使各项基础工作符合《标准》要求，对项目实施全过程的程序化、标准化管理操作起到了良好的开端作用。

通过随机和定期检查各项内业资料和现场工作，进一步固化工作流程、明确责任及规范要求，尤其在成本管理上项目部始终扭住这个“牛鼻子”不放松，大力推崇开源节流，挖潜增效，优化施工方案，科学控制，提高效益，目前已经完成标段内桥墩身坡比变更工作，所有签字手续均办理完成，设计院已经出图，变更后能节省墩身模板制作费用约160万元、完成钻孔桩改挖孔桩变更工作使施工进度提高。

目前正在配合设计院完成窑沟车站改线设计变更，设计已经完成定测，待地质补钻探资料，预计本月底完成，预计能实现效益约400万元。

还有项目正在配合设计院进行小鱼沟隧道围岩设计变更，设计单位地质设计已经到场，核实设计围岩，预计效益索赔300多万，在建项目隐藏着无限的商机。

变更索赔有相当大的潜力和空间，每一个项目都是一个变更索赔的平台，大准项目部牢牢把握每次机会进行合理变更索赔。

　　（四）追求卓越，创建工作任重道远。

青年突击队成立以来，在公司团委的关怀、支持和帮助下，按照“青年文明号服务公约”，从项目部施工的实际出发，逐步展现出了项目部“青年文明号”的职业文明、人才效益和经济效益。

大家深深明白，“青年文明号”这个青年品牌工程所蕴涵的价值是各方面的，且深具内涵，项目部所领会和发掘的只不过是冰山一角。

要充分发掘和利用“青年文明号”的各种价值，对于项目部来说是任重道远，需要做出不懈的努力和追求。

不过，在这个年轻而团结的集体里，大家有一个共同的心愿，就是追求卓越，打造出一个具有品牌价值的“青年文明号”。

　　青年文明号建设是推动社会发展的重要动力。

　　天津机电控股集团公司团委在组织开展青年文明号活动中，认真学习贯彻邓小平理论和“三个代表”重要思想，以党的十六大、团的十五大精神为指导，认真落实全国青年文明号活动组委会以及团市委的有关工作要求，坚持精神文明重在建设的方针，通过拓展领域、丰富内容、加强管理、完善机制等切实措施，不断深化青年文明号活动，团结和带领广大团员青年积极投身机电集团三个文明建设，取得了明显成效。

　　一、重在创建，有效推动青年文明号活动蓬勃开展。

　　为有效推动机电控股集团系统青年文明号建设步伐，我们在活动开展之初，就按照团中央、团市委有关要求，制定了《天津市机电工业控股集团公司青年文明号管理细则》和《天津市机电工业控股集团公司青年文明号创建标准》，规定了创建青年文明号的原则、基本条件、考核标准、评选办法、表彰奖励、考核评价、管理措施等内容，确保青年文明号活动有章可循。

活动开展中，我们注意强化团干部培训，建立了团干部定期培训制度。

根据不同阶段学习的重点，组织团干部学习党的方针政策，上级文件精神，使团干部提高了政治思想觉悟和政策理论水平，为青年文明号创建活动的开展奠定良好的思想和理论基础。

在青年文明号创建活动中，我们不仅坚持高标准，严要求，将讲职业道德、树岗位文明、创经济效益的优秀集体作为创建的重点，还注意围绕企业改革调整重组步伐加快的实际，及时跟进青年文明号创建工作。

比如：

一些企业进行改制，内部机构、人员进行重新调整，有的企业被兼并甚至实施破产，原有的青年文明号集体自然消失，我们就及时跟踪情况，待企业改革调整到位后，在具备条件的单位重新创建青年文明号，确保青年文明号创建活动不因企业调整缩小规模。

　　工作中我们还注重发挥典型示范作用，推动青年文明号建设的深入开展。

坚持定期在企业召开青年文明号建设现场会，推广优秀集体的创建经验。

比如:

天津减速机股份公司一车间柔性线班由8人组成，他们认真学习理论，努力提高工作技能，开展技术攻关、工艺改进、质量保证等竞赛活动，注重自身道德修养，强化团的意识，在精神文明建设中发挥示范带头作用，先后荣获两届天津市特等劳动模范集体和XX年天津市“十五”立功集体荣誉称号，他们的事迹先后在《天津工人报》、《今晚报》刊载，在天津电视台《青年大世界》栏目播出。

先后被命名为控股集团级、市级、全国青年文明号，赢得了企业领导、干部职工的交口称赞。

我们就在企业召开现场会，介绍他们青年文明号创建活动的经验，利用多种形式，大力宣传他们的先进事迹，在广大青年中营造学赶先进的良好氛围，有力地推动了系统青年文明号活动的深入开展。

　　目前，我们机电控股集团青年文明号创建活动遍及各个企业、学校、研究所，在体现职业文明、职业道德、职业技能，创造一流工作成绩的生产、经营、管理、服务中的青年集体（班、组、队）、青年岗位（岗、台、车、所）和青年工程中都创建了青年文明号。

涌现出全国青年文明号、市级青年文明号、控股集团级青年文明号100多个。

　　二、立足创新，不断丰富青年文明号活动内涵。

　　在深化青年文明号活动中，我们立足不断创新，以进一步丰富青年文明号活动的内涵。

活动中我们要求各个单位根据企业实际和特点，分别制定创建标准，细化行业规范，加强岗组基础建设，完善工作岗位责任制，强化服务举措，在生产、经营、管理、服务中能围绕“文明、优质、高效、安全”这一重点积极开展活动。

制定出岗位文明、岗位技能、岗位效益三者统一，定性与定量相结合，先进性突出的创建标准。

我们在全系统组织开展了首届青年文明号生产线评选活动，通过组织系列主题活动，对青年进行职业理想道德教育，激发青年的工作热情和上进心，引导青年爱岗敬业、争创一流、塑造良好形象、赢得良好信誉。

一方面，通过强化管理和素质，树立讲文明、讲信誉、讲质量的形象。

另一方面，通过加强有形化建设，将文明号牌匾、服务卡、服务标准、承诺内容等公布与众，向职工、群众展示青年文明号集体的精神风貌。

开展了青年文明号服务卡助万家活动，让青年文明号参与社会公益事业，积极融入社会求发展。

我们组织青年文明号集体到交通队、公交车队、困难职工家庭、孤老户、老年公寓、SOS儿童村等开展义务奉献、志愿服务活动。

一些企业先后推出了“青年文明号创新促销”、“青年文明号保生产、促发展”竞赛、“青年文明号岗位承诺”、“青年文明号服务公约”、“青年文明号岗组意见征询”等活动，围绕企业技术攻关、工艺改进、降低废品率、节约挖潜等开展小改小革、任务突击、义务奉献、合理化建议等活动。

一些单位还定期组织理论、业务知识培训，开展技能交流、技术比武、先进操作法汇报展示、青年素质与企业发展论坛等系列活动。

丰富了青年文明号活动的内容。

近年来，我们在全系统又积极推行了青年文明号信用建设示范行动，开展了“诚实守信我先行”的主题活动，在青年文明号中大力倡导诚实守信的职业道德，引导青年强化信用意识，塑造良好形象。

同时我们注重将青年文明号与培养人才有机结合。

几年来，我们青年文明号集体中涌现出大批优秀青年人才，在控股集团团委建立的优秀青年人才信息库中，大部分都是青年文明号集体成员，许多青年成为技术能手，业务骨干，有的还提拔到领导岗位，青年文明号成为培养、输送优秀青年的基地和摇篮。

　　通过开展活动，企业青年文明号集体都成为企业生产、经营、管理的生力军，所创造的经济效益一般都要高于同类集体30%以上。

创建活动的扎实开展，带动了青年敬业意识的增强，服务质量的提高，为企业树立了良好的形象，促进了企业经济效益的提高。

　　三、动态管理，实行青年文明号活动优胜劣汰。

　　在深化青年文明号活动中，我们通过建立组织机构，制定相关制度，加强了青年文明号的动态管理。

控股集团成立了青年岗位能手活动办公室，负责对被推荐的青年文明号集体、岗位及工程进行检查、考核、验收。

除每年一次的复查外，我们每年还组织几次抽查，检查后还要写出检查报告，符合条件的，继续认定为青年文明号，不符合条件的则取消其称号。

同时我们还设立投诉站，发动广大群众对青年文明号进行监督。

我们制定了《天津市机电工业总公司青年岗位能手活动办法》，建议获得控股集团、市级的青年文明号每年由本单位安排享受一次性休假5--7天，给予一次性奖励200-500元。

荣获市级青年文明号的集体，申报本年度的市级新长征突击队。

规定青年文明号集体中任一成员年内出现一次违法、违纪事例和安全事故，将被取消荣誉称号。

要求青年文明号实行挂牌制度，按团中央统一的规范标准制作，牌匾要悬挂在岗位、现场较醒目的位置，便于接受监督。

几年来，我们先后取消了30多个青年文明号，新命名了40多个青年文明号。

通过实行动态管理，实现了青年文明号的优胜劣汰，打破了获取先进就一劳永逸的办法，培养出一批弘扬职业文明，创造一流业绩的优秀青年集体，保持了青年文明号活动生机盎然，充满活力。

　　多年来，我们机电控股集团公司团委在深化青年文明号活动中，通过拓展活动内涵，创新活动内容，丰富活动载体，完善活动机制，扩大活动规模，取得了一定成效，实现了三个促进：

一是促进了广大青年职业道德水平的提高;

二是促进了企业管理水平的提高;

三是促进了企业经济效益的提高。

控股集团团委的工作也得到控股集团党政领导的肯定，多次给予表扬，并连续多年被评为天津市共青团工作先进单位。

　　在组织开展青年文明号活动中，我们虽然取得一定成绩，但仍存在一些不足和问题，需要我们在今后的工作中进行认真总结，加以改进。

我们要在今后的工作中加倍努力，不断创新观念，开拓思路，深入探索，大胆实践，切实推动青年文明号活动更加扎实、有效的开展，团结和带领广大团员青年为社会主义物质文明、政治文明和精神文明建设作出新的更大的贡献。