项目劳务管理办法1Word下载.docx
《项目劳务管理办法1Word下载.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《项目劳务管理办法1Word下载.docx（6页珍藏版）》请在冰豆网上搜索。
对项目劳务承包方管理工作进行管理、检查、监督和审核把关，对违规行为进行查处；
定期上报有关部门资料、信息；
向集团公司推荐优秀的劳务承包方入库等。
第六条 项目经理部的主要职责是：
执行集团公司与区域公司、子分公司有关劳务承包方的管理制度、组织实施项目劳务承包方的招标工作、根据项目进度计划，制定劳务队伍，劳务人员，班组长人员需求计划、负责对劳务分包队伍使用过程中的管理，加强对劳务人员进出场登记，考勤，工资发放，培训教育等制度、对劳务承包方进行考核、按规定整理上报各类数据信息等。
第三章项目劳务承包方的选定
第七条集团公司所有总承包工程严格禁止挂靠和违法分包，禁止“包工头”承揽分包工程业务，禁止劳务分包企业将承包的劳务作业再次发包。
第八条应当依法签订专业分包或劳务分包合同，合同样式参照集团公司下发的合同样本，严禁没有签订合同的队伍进场施工。
第九条 项目经理部根据项目施工组织设计方案和施工进度安排，编制劳动力需求计划，并向区域公司、子分公司提出劳务需求的书面申请。
第十条 项目劳务承包方通过招标的方式确定，区域公司、子分公司按规定组织项目劳务招投标，对于入选集团公司预选承包商库的优秀分包企业享有投标优先权。
第十一条 参加劳务招投标的劳务分包企业原则上应是集团公司或各子分公司预选承包商库内的劳务承包方，并对未入库的单位按照《江西中煤建设集团有限公司工程及劳务分包企业诚信评价暂行办法》（赣中煤行字[2019]41号）文件相应要求进行考察，符合文件规定要求，可以逐级上报集团公司补录入库。
第十二条对中标单位下达《中标通知书》和《进场通知书》（附件一）。
劳务队伍《进场通知书》应明确入场的时间、地点、工种、人数、机具设备等。
第四章现场施工管理
第十三条中标单位按规定的时间进入项目施工现场，并向项目部经理部上报劳务承包方进场人员花名册（附件二）、组织机构设置及人员分工情况、进场人员的身份证、劳动合同、操作上岗证和技能等级证书等资料。
项目经理部对以上资料进行查验，并对人员进行清点、核对后，资料整理归档。
第十四条入场培训教育。
1、入场教育的内容。
包括规章制度、安全文明施工规范、质量制度、安全技术交底、职业健康防治等方面的内容。
其中安全管理方面应列为重点培训内容。
2、培训教育方式采取集中学习、授课、看录像、办黑板报等各种形式进行，累计学习必须达到16学时。
人员培训学习时应登记签到表，并签字归档档案，保存学习记录资料。
3、入场培训教育记录。
入场教育必须有文字记录，每人建立学习档案和三级教育卡，必须有学习内容和时间、地点、授课人的详细记录，以及受教育人员的亲笔签名，并将此资料归档保存。
第十五条项目经理部根据工程进度安排与施工方案，提供工程量清单，编制劳动力需求计划，组织劳动力进行现场施工，劳务承包方有义务配合项目部施工进度增设劳动力。
劳动力需求计划，原则上每月编排一次。
如遇特殊情况，劳务承包方可根据现场实际情况，及时提出调整计划上报项目经理部，由项目经理部确定调整方案。
第十六条工程收方、验收。
劳务承包方按照《施工任务书》组织施工后，由项目经理部预算部门进行工程量的核定，质量、安全、材料部门分别对其施工质量、安全生产、文明施工、材料消耗等方面予以评价、考核，并在收方结算单签字后，报项目经理审核。
第十七条项目部工程部负责劳务人员日常管理工作，对劳务承包方人员实施动态管理。
主要职责如下：
1、劳务承包方进场时，班组需提交劳务承包方进场人员花名册、进场人员的身份证、操作上岗证和技能等级证书等资料。
安全部负责对所提交的资料进行审查，对不符合要求的民工，严禁招用，现场查核出现未登记民工。
2、对机械操作手等特殊工种进行资格审查和培训，分工种建立特殊工种档案。
特种作业人员必须具有省级建设行政主管部门核发的《职业资格证书》，并且已按有关规定办理了合法务工手续，才能上岗作业，项目部应当对施工作业人员持证上岗情况进行检查，做到人证合一，不合格人员不得从事相应施工活动。
3、与施工班组签订安全生产责任状，定期组织施工班组负责人参加安全生产例会，组织安全知识讲座、培训，开展劳动竞赛、安全生产文明施工评比，建立农民工轻伤、重伤、死亡、职业病档案。
4、检查施工班组的劳动保护用品的配备使用情况，杜绝“三违”作业。
5、每月25日前对各个劳务队伍花名册进行更新，劳务队伍人员的增减、变更要报项目经理部同意。
未经项目经理部的同意，不得随意更换人员。
未经同意随意更换人员，对施工生产造成严重影响的，可以勒令其退场。
6、劳务人员退场时，做好人、财、物的清点、登记、核对工作，要做好记录，填写退场报告，递交退场承诺书。
第十八条合作项目劳务人员管理规定：
劳务承包方进场时，班组需提交劳务承包方进场人员花名册、进场人员的身份证、操作上岗证和技能等级证书等资料交给派驻人员登记民工，并填好《农民工花名册》，对不符合要求的民工，严禁使用；
劳务人员退场时，派驻人员须签字确认后，递交退场承诺书才可退场。
第五章劳务人员工资管理
第十九条认真贯彻、执行上级对工程分包管理的有关法律、法规和政策，建立农民工工资保障金制度。
在工程项目所在地银行开设农民工工资（劳务费）专用账户，并按规定预存一定比例保证金。
建设单位按照合同约定比例或施工总承包企业提供的人工费用数额，直接将应付工程款中的人工费单独拨付到专用账户中，保障农民工工资支付。
第二十条建立健全管理组织机构，落实农民工实名制管理，不断完善内部分包管理办法，制定并实施强化农民工实名制管理的用工登记、日常考勤、工资支付与发放等相关制度，提高农民工管理水平。
第二十一条项目部财务部负责劳务人员工资审核发放工作，主要职责如下：
1、监督劳务承包方农民工工资（劳务费）专用账户和保证金的缴存和使用。
2、监督劳务承包方落实农民工实名制管理制度。
3、为项目部劳务人员统一办理工资卡，由劳务承包方自行办理的需审核银行卡号与现场实际施工人员是否符合等相关信息。
4、监督劳务承包方按日对劳务人员进行计工考勤。
5、每月底之前，班组负责人应根据出勤及完成的实物量，计算出每名劳务人员实际应得工资额，编制工资支付计算表，工资支付计算表等需经劳务人员书面签认，并按手印，交付给项目部劳资专管员及财务管理人员进行审核，据此发放工资。
6、保存经农民工本人签字确认的工资支付书面记录备查（两年）。
7、建立农民工工资纠纷应急预案。
组织项目部妥善处理工资纠纷,对闹访、群体上访事件按照应急预案及时做出果断处理，并上报公司。
第二十二条合作项目农民工工资发放由派驻人员签字后再按第二十一条相关规定发放。
第六章监督检查与处罚
第二十三条集团公司、区域公司、子分公司对项目劳务承包方的使用和管理进行经常性的检查与监督，根据集团公司预选承包商制度对相关企业进行考核评定。
第二十四条区域公司、子分公司、项目部有下列行为之一的，集团公司将给予通报批评，责令整改，拒不改正的对主要责任人处以1000~10000元的罚款，情节严重者，给予处分。
1、违反规定招用劳务承包方的；
2、违反规定擅自印制和签定《劳务分包合同》的；
3、违反规定擅自改变合同条款给企业造成损失的；
4、违反结算管理及其他规定的。
第二十五条劳务承包方有下列行为之一的，集团公司或子分公司给予通报批评，拒不改正的处以10000元以下的罚款，情节严重的予以清退出场及从预选承包商库中除名。
1、不按规定提交劳务人员花名册及相关证件资料的，不按时办理经营、务工、暂住手续的。
2、私招滥雇人员的，未向项目部更新报备的。
3、劳动安全保障体系不健全，不服从安全管理，不配合项目管理的。
4、协调配合不力，发生严重打架斗殴、盗窃行为。
5、违反社会治安管理条例，不遵守用工单位的规章制度。
第二十六条劳务人员有下列行为之一的，项目部给予通报批评，责令整改，并处以200~1000元的罚款，情节严重或者拒不改正的予以清退出场。
1、不准确填报相关信息、拒绝填报劳务人员登记表的。
2、施工中无故辱骂、殴打现场技术员的。
3、酒后上班、肆意损坏项目部公共财产的。
4、不服从管理的民工，施工过程中违反相关安全、环保、行政管理规定的。
第七章附则
第二十七条本办法由集团公司工程管理部负责解释。
第二十八条本办法自2020年7月1日起实施。
附件一、《进场通知书》
二、《农民工花名册》
附件一
进场通知书
编号:
×
劳务承包方：
根据我部施工进度计划和劳动力使用计划安排以及劳务招投标结果，现需施工人员共人（其中：
工种人、工种人、工种人），施工机械：
挖掘机台、装载机台·
·
进入我工地配合施工，请做好进场安排。
项目地址:
项目联系人：
进场机具设备如下:
×
项目部
年月日
农民工花名册
项目部全称：
施工班组：
时间：
序号
姓名
身份证号
性别
年龄
籍贯
民族
住址
联系电话
银行卡号
进场时间
退场时间
紧急联系人
紧急联系人电话
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
编制人：
审核人：
施工班组负责人：
日期：
升级会员 