生产车间年终总结报告简短Word格式文档下载.docx
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为此，我打算在今后的工作中加强平安培训的力度并改进相关培训的形式并强化班组平安员的责任感，使班组每位员工都熟悉到平安生产的重要性，从而构成“人人注重平安生产，人人参加平安生产”的良好氛围。
（二）质量掌握方面
1.员工质量意识淡泊。
目前在一部分员工身上还存在事不关己，淡然置之的态度。
这与培育员工质量意识，树立质量危机感，落实产质量量责任制做得不够好，不到位有很大的关系。
2.缺乏全员参加质量管理理念。
我们现在缺乏的就是全员参加质量意思，在我们计件和没有品管的巡检下，有时候会消失一个真空地带，班和班之间谁都管谁都不管的局面。
而且有的时候在生产现场执行力不到位的现象。
（三）班组管理方面
员工的精神面貌和紧急感缺乏，在这方面我们在策划一下整理，制定完善的规章制度和培训方案。
实施有效的激励措施，不断的提高员工的综合数字，以顺应企业以后进展的需要。
三、今后努力方向
新的一年意味着新的起点，新的机遇，新的挑战。
我会再接再厉，仔细提高业务、工作水平，为公司和车间进展，贡献本人的力气。
我决心在接下来的一年中努力做到以下几点：
（一）连续坚持“平安第一，预防为主”的方针，严格根据平安操作规程进行管理。
（二）做好节能降耗，降低生产成本。
仔细计量好车间附助材料使用，做好班组交接班记录，每月对车间班组附材进行清理考核，并将各班附材消耗每月进行对比，作为年终考核的依据。
（三）加强本身学习，并仔细注意岗位培训。
（四）做好环境爱护工作。
将车间粉尘工作列入15年工作的重点，集思广益，仔细分析，将车间粉尘降到最低化，净化环境，添加公司效益。
综上所述，在新的一年里，我们在做好各项工作的同时，乐观协作公司搞好各项活动，全面完成公司交给的各项任务，为公司带出一支能打硬仗，吃苦耐劳的员工队伍。
2.生产车间年终工作总结范文
哥哥喜爱你home
《车间工作总结》车间工作总结
（一）：
回顾08全年的工作，我们车间以围绕平安生产、保质保量完成生产任务为前提次要做了以下几方面的工作：
1、合理调整劳动组合确保完成生产任务在生产工作中包卸车间依据生产科的生产方案支配，为了确保生产方案的顺当完成，共性是在旺季生产的时期，充分调动生产技术骨干和员工的专心性，在劳资部门和生产科的专心支持下合理招收短期合同工，合理调整劳动力、有效利用工作时间。
透过车间.工段长和各班组长的专心协作努力，本年度1-10月车间完成了公司及生产科下达的生产任务，及各项生产质量技术目标。
保证了销售的供货需求。
2、严把质量关1.车间在生产过程中各班组对本人的产品负有仆人翁的职责感，对产品的质量有高度的熟悉。
本着对消费者担任和对公司利益担任的精神，严格按生产工艺要求严格把好质量关，不管是工段长.班组长对本人所包装的成品担任，协作检验员层层把关，有效的杜绝不合格的产品流入下道工序，保证了产质量量，降低了生产成本，提高了产品的市场竞争力。
2.在生产旺季到来以前车间协作质管和其他部门对净化间进行了管理提升，添加了公用擦手毛巾以及公用消毒喷雾机和公用消毒液。
对车间员工进行质量的意识训练，做到盲目恪守规章，人人盲目消毒。
更进一步加强了净化间的管理有效地阻挡细菌产生。
保证产成品的无菌入库率为100%。
3.在新产品面膜的试制和产品的生产过程中，在操作技术都不建全的情况下
3.工厂一般员工简略年终总结
个人总结
荏苒间，来公司上班已经近一个月。
由于本人刚刚走出校门，所学又非相关专业，上班以来次要以学习为主。
日常工作以_____为主，并参加了______工作。
一个月里我熟识了公司规章制度，基本了解了_______，把握了_________。
存在的不足
目前本身存在一些亟待处理的问题，次要表现在__________。
个人改进方案
针对本身不足，下个年度次要工作方案：
（一）下功夫熟识基本业务，更快顺应工作岗位。
在2021年里，我将盲目加强学习，虚心求教释惑，不断理清工作思路，总结工作方法，一方面，干中学、学中干，不断把握方法积累阅历。
注意以工作任务为牵引，依托工作岗位学习提高，通过观看、摸索、查阅材料和实践熬炼，较快地完成任务。
另一方面，注意本身不断的学习：
向书本学习、向同事、领导学
习，仔细学习、努力提高，力争在2021年度通过环评上岗证考试。
（二）自动融入集体，处理好各方面的关系，尽快顺应新环境。
对于一个全新的工作环境，我将自动与新同事沟通相处，尽快融入新集体中，在新的团队中仔细学习、努力工作。
结尾
熟悉到不足的同时，我一直深信，自省是改进提高的前提。
在今后的工作中，我将努力弥补不足，用本人尽心的工作，仔细的学习，为以后本人所参加的工作顺当开展，尽最大努力。
4.车间一般生产员工年个人工作总结
工作总结就是要让你的领导了解你，体现你的工作价值所在。
所以写好几点：
1、你都做了哪些事，简明扼要；
2、这些事情中有哪些需要用你个人的技巧去处理，或需要你个人的脑子去处理，让领导看到你是专心用脑在工作，即便没有问题，你也要写出遇到有难度的问题，然后通过你的努力处理了，没有给公司带来负担或者带来哪些效益；
3、通过的工作，你对岗位和工作的熟悉；
4、今后的工作你还要提高哪些力量或者需要再补充哪方面的学问，并已开头着手去做，去学了；
5、上司喜爱自动自发的人，而不是推一推动一下的人。
所以，没有分派到你的工作但是你分内的工作，你要先有做的预备。
这几点你写就差不多了。
5.生产工人年终总结
生产车间工作总结简介：
回顾11年全年的工作，以围绕平安生产、保质保量完成生产任务为前提次要做了以下几方面的工作：
1、确保完成生产任务
2、严把质量关
1.对本人的产品负有仆人翁的责任感，
2.在生产旺季到来以前车间协作质管和其他部门对净化间进行了管理提升
3.逐渐规范顺应今后各种新产品的产生
3、平安生产
4、学习、提高
车间领导，工段长以及班组长在部门主管领导的带领下，打败了重重困难，调整好心态，加强理论和技术方面的学习，提高本身的政治素养和管理水平带领全车间各班组员工，不断学习提高，注重产质量量，协作各部门保证平安生产不折不扣地完成公司下达的生产任务和各项目标。
5.发扬成果找差距
6.简明扼要2021生产车间年度工作总结报告
以某厂车间设备管理年终工作总结范文为例：
一、生产方面：
1、充分发挥生产班组长的指挥和属地管理作用，乐观调动各班组的乐观性，将生产任务、质量、平安业绩与绩效考核相挂钩，狠抓工艺和设备管理及质量管理，车间全部干部每天不定时抽检和检查袋重及外观包装质量。
身体力行地为员工做好表率，增加员工质量意识，安装对喷码、折边、预留线头方面，制定了车间干部专人担任，严格要求班组及包装人员，并与绩效考核挂钩，包装质量有了明显提高，无用户赞扬现象，安装生产活动有序。
设备虽然多次消失毛病，但在技术人员的努力下都能准时处理，未形成安装停产及尿素打循环，完成了半年内厂里下达的各项任务。
2、为了提高尿素包装出厂质量，防止结块尿素混入成品包装，特别状况下堵塞振动筛大事，车间技术人员在原有振动筛基础上，充分发挥想象力，本人设计加装了小型筛网刮料机，开工至今发挥了乐观的作用，即便消失大量结块，也很简单疏通，不会形成尿素大量漏出，影响正常生产。
3、刮料机4个油管，栈桥输送机减速器输出轴，在以往的生产中长期渗漏，车间本人想方法，输出轴加工密封套，油管更换密封方式得以处理，开工后无泄漏，效果得到了验证。
4、料仓结块堵塞下料口始终困扰车间生产，为此安装了4个料仓振打系统，处理料仓粉尘粘壁问题，但由于管理缘由，操作员工手动振打料仓不准时，此系统未达到预期效果，车间本人设计制造振打定时器，实现自动/手动随时切换使用，并安装使用正常，每天定时自动自动振打3次，起到了良好的效果。
5、栈桥输送机皮带跑偏，虽然已在皮带两头安装了自动校正安装，但是在输送机空载时，中部皮带跑偏任然严峻，为此车间技术人员在皮带中部又安装了一个自动校正安装，彻底消退了满载和空载跑偏现象，消退了隐患。
二、设备管理：
1、设备管理人员坚持每周一、四两次对设备进行检查，发觉问题具体记录并准时在绩效考核系统考核，督促班组细心检查、清洁设备，确保设备完好，车间设备管理人员长抓工艺设备日常维护保养工作，细心保养设备，依据码垛机使用情况，码垛机组4个月保养一次，运转至今未发生大的设备毛病，设备运转平稳，确保了车间码垛设备长周期高效运转。
2、计量器具管理：
车间的4台电子台秤和在线称重机电子秤，按方案每季度完成了定检工作，全年共计方案完成定检电子秤36台次，确保了称重包装质量。
3、特种设备管理：
车间15台叉车严格按国家有关规定要求进行管理，落实周期检验和年度检查工作，使用证落实率100%。
对日常生产发生的毛病，车间准时和修理承包商联系准时修理，全年共计修理保养叉车54台次，根据特种设备的年度检验方案。
3月份完成了叉车的检定工作，11月对15台叉车进行了保养。
车间15台叉车采纳定人、定库、定车位，保证了叉车的正常运转，车辆无泄漏，满意了生产需要。
空袋提升机和电动葫芦16年共维护保养2次，定检1次，确保平安使用。
三、员工的技术培训：
培育提高员工的技术素养及责任心，是车间的根本任务，抓素养，一直把人的要素放在第一位，把提高职工队伍的素养做为管理的根本。
为此，车间坚持职工培训常抓不懈，循序渐进的培训。
由于成品安装员工存在民族职工多，文化水平及素养较低，厌学、不学成了车间培训的一大困难，为此，车间出台新政策，末位淘汰，成立保洁组，特地打扫码垛机卫生。
一年两次评估，淘汰人员车间待岗，取消奖金，进入保洁组，车间培训通过理论和实际相结合的方法，每次培训都已课件的形式，重点从实际动身，让员工能看得见，想得到，从而提兴奋趣，开动脑筋，特殊是在包装机、码垛机的毛病处理时，员工乐观参加检修，取得了肯定的效果。
四、存在问题：
1、对车间后备人才培育不够；
例如：
检修期间车间支配两名高校生在4#码垛机安装调试期间，始终跟随，在刮料机和栈桥输送机解体时，准时通知学习，但是没有详细考核程序，只靠员工盲目学习，结果没有压力就没有动力，期间车间也没有做他们的思想工作，不了解思想动态，导致学习力量下降。
2、仪表自接管车间工作以来，服务态度良好，现已基本把握电子秤的基本维护和毛病处理，但在码垛机消失毛病时，还缺乏对掌握仪表毛病的推断与处理力量。
3、电气修理不准时，技术水平欠佳，有时影响正常的生产次序。
例如电机修理；
在码垛机出电气现毛病时，通知新海仪电，一般状况下，几天都不能处理正常，码垛机不能投用，影响生产。
六、20xx年工作的方向：
1、连续加强生产管理，进一步严厉 工艺纪律，加大对违规操作的考核力度，不考核就见不到成效，工艺平安管理各项制度重在监督执行，努力提高操作人员的规范操作技能。
2、深化开展小团队活动，鼓舞员工多发觉隐患，多动手，提高本人处理问题的力量，以此作为一种提高技能培训的方法，细化考核标准，多奖少罚，提高员工乐观性，提高工作现场标准化。
7.生产车间工作年终总结报告怎样写
各位领导：
我叫xxx，现任xx有限责任公司董事长兼总经理。
1976年，我满怀着对美妙生活的憧憬，来到xx厂，当上一名一般的铸造工，那时我刚满18岁。
我先后干过铸造工、清整工、炉工、退火工、电工、车工，并历任车间检验员、车间主任、生产科长、生产副厂长，在生产一线摸爬滚打了14个春秋。
xx年我受命于危难之际，担当xx厂的厂长职务。
当时的企业已资不抵债100多万元，银行停了贷，税务停了票，供电停了电，机器停了音，全厂70名职工就有40多人在街上卖小菜，厂内杂草丛生，一片荒芜。
在那困难时期，我团结全体职工，带领广阔职工艰苦奋斗，奋力拼搏，乐观抢抓随州位于汉十汽车走廊这一历史机遇，狠抓产品结构调整，不断壮大企业规模，使企业起死回生，并不断进展。
xx年，依据市委、市政府的有关精神，xx厂改制成为民营企业，组建成立了新公司，使企业再次步于进展的春天。
自xx年到现在的10余年里，由于党委、政府的关怀和爱惜，由于各级各部门的大力支持，由于全体职工的共同努力，我公司发生了翻天覆地的变化。
资产由不足xx万元进展到xx多万元，产量由xx多吨进展到年产铸件x万吨，产值由x万元进展到年产销近x元，利税由x万元进展到x多万元，职工由x人进展到x人，设备由x多台进展到x台（套），成为集铸造、加工、开发为一体的专业机械加工企业，华中地区乃至全国最大的铸造基地之一，汽配行业的龙头企业。
主产重、中、轻、微、轿、军、客、农等8大系列1200余品种的汽车底盘配件，产品畅销全国十二个省市，直接与东风、一汽、上汽、x汽、x汽、x汽、xx、xx等大型汽车集团公司配套，并跻身于“全国优秀乡镇企业”、“全省百家重点乡镇企业”、“xx市十佳工业企业”行列。
近年来，企业共吸纳农村剩余劳动力450人，安置其他单位下岗职工120人，投资交通、能源、通讯、训练、福利、防汛等公益性事业建设和光荣事业资金100多万元，带动了企业所在集镇的汽车运输、饮食服务、文化消遣产业的兴起和进展，促进了集镇建设。
下面，我把我所作的工作向各位领导作一汇报。
一、危难时期挑重担艰苦创业图进展xx年中秋，高中毕业的我背着简洁的行李，依依不舍告辞生活了18年的xx村，来到当时的社办小厂，当上一名一般的铸造工人。
在漫长的岁月里，熊熊的炉火和飞溅的铁花，伴随我度过了人生中最美妙的青春时代。
xx年，xx厂受纺织行业压锭的影响，市场开头滑坡，资不抵债100多万元被迫关了门。
当时是厂房长满杂草，厂门锈迹斑斑，职工四处谋生。
面对这个乱摊子，上级领导找到我，拉着我走上街头。
只见街上卖菜的、拉板车的、捡垃圾的……几乎全是厂的职工，看着几个头发花白的老工人在炎炎烈日下守着小摊，我的眼睛潮湿了。
上级领导重重地拍了拍我的肩：
“老x，大道理我不讲，工厂需要你，职工需要你。
”
我严肃地点点头。
我当厂长的消息传开后，一些亲朋找上门劝告：
“工厂现在成了乱摊子，这个担子你千万不能接呀！
”几个好友在路上挡住我：
“伴计，当心黄泥巴掉进裤裆里。
一些大厂派人登门访问，说：
“老聂，你有技术，有才能，来我厂吧！
我们保证你要位子有位子，要票子有票子。
”面对亲朋好友的恳切劝告和其他单位的一再邀请，再想想100多双职工的眼睛，我菜饭不香，夜不能寐。
我想：
企业虽说垮了，但这个从1927年就建厂的历史在，一大批技术力气在，全x的父老乡亲的殷切盼望在。
此时不搏更待何时！
我通过调查市场，作出了“压纺机配件，上汽配产品，对内大搞技术攻关，对外广泛同大中型汽车厂家攀亲结缘”的打算。
可是，迈出第一步是多么困难。
企业复苏的关健是打开市场。
xx年深秋，我得知邻县汽车车桥厂汽车配件非常走俏，决心首先开辟这个市场。
于是，我背着细心铸造的铸件产品，怀着“风萧萧兮易水寒，勇士一去兮不复返”的悲壮心情，义无反顾地踏上南下的汽车，迈出了打算企业命运的第一步。
可是，该厂毫不留情地拒绝远道而来的我。
一次！
二次！
三次！
几次都被对方门卫挡在门外。
秋风萧瑟，落叶放歌。
男儿有泪不轻弹，而此时此刻，徘徊在秋风中的我，一股说不出的酸楚涌上鼻头。
不，我肯定要攻下这个市场。
当我第五次迈进那家工厂的大门，门卫感动了，忙通知主管生产的厂长。
那个厂长看了我们的产品后，破例同意将一个新产品图纸交给我，嘱咐半个月见样品。
半个月太短了！
忙风尘仆仆赶回厂，一头扎进车间。
职工听说我带回了图纸，都兴奋得合不拢嘴，可看了图纸后，都傻了眼。
原来这个新产品铸造工艺非常简单，最麻烦的是机制芯子，这种芯子在市场上很难购买。
事到关键，千万不能退却。
我一边给大家鼓气，一边找材料，查信息。
饿了，吃口冻干的馒头；
瞌睡来了，揉揉红肿的眼睛。
老天不负有心人。
我依据书本上的理论学问并结合实践阅历，用一种特别木质粉未加某种粘合剂自制芯子，最终试制出自制芯子的最佳配方，仅用10天时间完成了样品任务。
当产品送到该厂，几个检验员反复检验，认定各项质量目标全部合格，当即拍板签订了200万元的供货合同。
市场有了，但是刚刚起步的企业百废待兴，工厂四壁空空。
8.车间年终总结怎样写
年终总结新年伊始，工厂进行了新一轮的机构改革，“新起点、新盼望”，一年来，车间在厂领导班子、厂党委的正确领导下，紧紧围绕生产为中心，克服人员紧急、管理困难等诸多不利因素，不断强化车间基础管理工作，狠抓落实，经过全体职工的共同努力，车间的综合管理工作逐渐走向正轨。
车间在上级职能部门的正确领导下，在车间广阔干部职工的共同努力下，圆满完成了一年的生产任务，现将2021年来的工作总结如下：
一、注意理论学习，不断提高本身素养，努力提升工作力量。
提高本身素养的基础是学习，提升工作力量的源泉还是学习。
不积跬步，无以成千里。
在过年的一年中，由于工作阅历的欠缺，我在实践中暴显露了一些问题，有了这些不行或缺的阅历，现在的我工作起来明显会感觉较之以往愈加的顺手，其实所谓事倍功半，所谓厚积薄发，就是每天都要尽可能地累积进步，哪怕只是几处“微不足道”的细节，天长日久下来也是一笔可以极大助力工作的财宝。
我坚持把学习摆在重要位置，不断提高理论水平和业务水平。
时辰做到自重、自省、自质不断提高，更好地顺应工作任务需要。
坚持用理论武装头脑，努力提高觉悟，仔细学习集团与分公司各项工作会议精神，以一位共产党员的标准来时辰严格要求本人，保证工作任务和思想与党总支保持高度全都，坚决不移，树立全心全意为人民服务的思想，牢记“学问就是生产力“。
通过不断的学习来吸取高质量的管理模式、高效率的工作思想，并将其应用在实际工作之中。
在开辟了眼界的同时也使本人的管理水平有了很大的提高。
仔细学习集团和公司的各项方针政策，全面贯彻公司的工作目标和任务，在管理中总结阅历，在工作中不断进步。
坚固树立以党为核心，听从组织管理的正确思想意识。
二、爱岗敬业，仔细履行工作职责，努力提升工作质量连续发扬干一行，爱一行，钻一行的工作作风，以高度的责任感、使命感和工作热忱，乐观担任地开展工作。
努力熟识车间的各项工作。
常常组织并参与车间的各项培训。
在不断提高本身素养的同时提高车间员工的全体技能，便于更好的完成各项生产任务。
完善加强车间的日常管理制度，行不定期的检查。
我一直坚持以仔细、担任、一丝不苟为工作主旨，仔细完成好上级交给的各项工作，做到不孤负领导信任，不愧对同志们的支持敬重。
俗话说“火车跑的快，全凭车头带”。
车间生产时，我常常在车间、现场进行检查，发觉问题准时处理，提高工作效率。
设备消失毛病时，放假期间，我带领值班人员仔细做好工厂交给的各项工作，乐观参与，与员工们同甘共苦，充分发挥了车间带头人的作用。
三、强化管理，加强思想训练，不断提高员工思想素养群众是一切工作的力气源泉。
而员工的思想情况直接关系到工作效率和工作的完成状况。
车间每月定期组织员工进行学习，训练大家树立仆人翁责任感，把个人的命运和工厂紧密的联系起来，同时把员工的工作表现和奖惩制度有机的结合起来，奖勤罚懒，让大家熟悉到只要通过本人不断的努力学习进步才能与企业共同进展，从而调动了员工的工作热忱，促进了车间工作的顺当开展。
为了做好车间员工的思想工作，我们把员工的困难当做本人的事情来办，在工作和生活上不断关怀他们。
当员工的家庭消失困难时，我总是带领大家，齐心合力，伸出救济之手，给困难的家庭带去集体的关怀，让他们感遭到组织的暖和。
这种做法大大的增加了员工们的分散力和向心力。
四、班组建设，发挥班组长的骨干带头作用车间班组长的工作直接影响车间的工作质量。
因而，车间每月召开班组长会议，将发觉的问题及状况作具体的分析和争论，使员工娴熟地把握正确的生产操作技能，另一方面，又针对发生事故或发生特别状况时，所应实行的紧急处理措施进行指点，努力提高班组长的平安技术水平和对事故发生的应变处理力量。
第三、要求班组长不断加强学习，提高本身业务素养，要求班组长不但能做好车间的生产工作，还能熟使用车间机器设备，并把握设备原理，把握肯定的修理技能，使他们真正发挥车间骨干和模范带头作用。
五、警钟长鸣，抓好平安工作强调班组建设要坚持以人为本，以树立班组团队为核心，以强化班组管理为重点，以打造平安为主线，以实现创优胜班组为目标，并提出一些与平安生产亲密相关的要求：
1、树立平安生产责任意识。
把平安工作真正放在了首位，放在了心里，把过去嘴上讲平安变成了现在心中想平安。
构成了平安工作每天讲，人人抓的良好局面。
2、切实做好班中巡回检查工作，对生产设备的运转状况，对生产设备各系统进行巡回检查，以便准时发觉特别状况，实行措施消退隐患，排解毛病，防止事故的发生。
3、严格执行交接班制度，要求交接班人员必需面对面将生产、平安等状况交接清晰，做到不清晰就不交班，不接班，防止因交接班不清晰而危机生产平安。
4、定期对设备进行维。
9.年终工厂工作总结
唐兆祥工厂个人工作总结篇一：
工厂工人年终总结工厂工人年终总结在过去的一年中，在分厂领导车间领导的关心带领下，经过了工人同事的共同奋斗，和经过了本人的乐观努力，作为职工的我顺当的完成了本人的工作。
在岁末之际，我应当就一年以来的工作做一下仔细的总结。
总结本人在过去一年的得与失，总结一年以来的悲欢离合，总结本人明年该如何去做的更好。
以下便是我对本人今年的工作总结一.工作态度，思想工
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