管理制度措施Word格式.docx

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五、在木工棚严禁有明火，否则按《工地管理制度》对违反者进行处理。

六、食堂工作人员应密切注意与堆柴处的距离，不得使柴火遗落在易燃材料处，工作完后必须把火熄灭，方可离开。

七、屋而沥青溶解的用火设备，必须选择适当场地，并派专人管理。

八、预防火灾方面：

1、在现场应设置消防竖管，其可与施工用水管合用，但每层必须设置岀水口及消防软管。

2、施工现场及临时工棚内应设置足够的灭火器具,放置在取用方便的地方，不准移作他用。

3、在高层用火作业时（如电焊），必须采取防火措施，不得使火星跌落和飞溅。

4、木工棚内的木屑、刨花，在完工或下班前必须清理干净，堆放到指定地点，上班期，在棚内严禁吸烟。

5、在施工现场及宿舍区内不得使用电炉、电炒锅、电饭煲等高功率电器，严禁使用煤油炉，否则按《工地治安规定》处理。

6、易发热或操作时可能有火星的机具不得放在有刨花、沥青纸等易燃材料处施工，如施工处有易燃等材料，必须把易燃材料清理后，方可施工。

7、一切机械所用电线不得穿刨花和木屑堆。

8、碘钩灯等明显灯具不得在易燃或可燃材料旁使用。

9、宿舍内不得使用40W以上的灯泡。

治安保卫制度

为了加强工地治安管理，做好工地的防火防盗工作，确保木施工现场的安全生产，特制定工地治安保卫制度，望大家共同遵守：

一、门卫人员佩带门卫工作卡，必须忠于职守，廉洁奉公，严格执行规章制度；

二、所有管理及施工人员必须佩带工作卡进入匚地，无佩带工作卡者门卫人员有权阻止其进入工地；

三、发现有可疑人员潜入工地，门卫有权对其质问和检查，所有外出材料、车辆、物品必须有项目部负责人签署的物品、材料或车辆通行出入证方可放行；

四、为防止意外事故发生，生产人员不得携带小孩进入工地；

五、临时在工地住宿者，必须事先向门卫人员申报登记；

六、施工现场谢绝外人参观，不准人员随便进出工地；

七、工地住宿人员晚上必须在10点以前回工地，门卫人员准时予晚上10点正关锁好工地大门；

八、工地内不允许酗酒斗欧，聚众赌傅，以及嫖娼等行为，发现可疑人员门卫应及时报告或送政治机关处理；

九、做好工地的门卫值班制度，人人努力做好工地的治安保卫工作。

门卫制度

工地门卫是工地管理的窗口，是工地安全的保障。

门卫工作要围绕“防盗、防火、防破坏”的目标做好以下工作：

1、工地门卫实行24小时全天候守护制度，值班员必须坚守岗位，忠于职守，严禁失职渎职。

2、实行来访人员登记制度，防止可疑人员进入工地。

凡因工作关系,进入工地的外来人员均需登记姓名、进入时间、办理事宜、联系人等信息，凡闲杂人员均不允许进入工地。

由于门卫失职放入闲杂人员致使发生事故的，门卫要承担责任。

3、实行出入车辆检查登记制度，防止工地物资被盗。

除工地项目部管理人员车辆和上级单位工作车辆（以上车辆凭项目部提供的车牌号确认放行）凡进出工地拉运材料的车辆，都要实行检查登记制度。

值班员要检查拉运的物资，认真做好信息登记工作（驾驶员姓名、车牌号、进出时间、拉运物资的名称、数量；

拉出物资的名称、数量，批准拉岀物资的部门、批准人等）。

对出场车辆拉有材料的，更要认真检查，没有工地材料组开据并盖有公章的放行条，要坚决扣下车辆，并立即报告中队长按规定处置上报。

值班员违反制度导致工地财产损失的，按失职渎职处罚。

4、实行工地危险源告之制度，防止入场人员发生重大伤亡责任事故。

对放行入场的驾驶员和相关人员，门卫值班人员要按告之制度的要求，告之他们工地是危险作业的场所，要求他们进入工地后，要严格遵守工地的安全管理规定，佩戴安全帽，要在指定的区域内活动，不能到处乱走，以免发生危及生命安全的事故。

安全帽可以借用，押金20元,离开工地时，还帽取钱。

帽子损坏，扣下押金。

不遵守工地安全规定，后果自负。

借用的安全帽，由保卫部统一订制配置，对外租用的安全帽由门卫值班员负责保管，丢失负责赔偿。

5、实行严格的值班纪律制度，防止发生失职行为。

门卫岗位责任重大，必须实行严格的管理，上岗前不准喝酒，上岗后不准做与执勤无关的任何私事。

严禁离岗、串岗、睡岗（标准岗不得坐岗）、不准在岗位上聊天、嬉戏打闹、听音乐、玩手机、看书报等，无关人员不得进入值班室。

6、实行严格的交接班制度，杜绝责任漏洞。

严格遵守交接班时间,不得拖延，交班时，交班人应主动向接班人交代当班的情况和发生的事及应注意的事项，不得提前离岗。

认真填写交接记录，一旦发生由于交接班不认真而导致的事故，交接班双方都要承担承认，接受处罚。

7、工地实行封闭管理制度，防止安全漏洞。

工地主要通道要设置大门。

大门实行车来开门，车进关门，人走侧门的管理制度。

严禁大门长时间敞开。

没有设置大门的工地，必须要设置门杆，管理方法同上。

每天下午收工后（下午18：

00）大门要锁闭，人员岀进走侧门。

值班员要严格执行此规定，违反规定者，按工作失职处罚。

8、做好应急服务工作制度。

当工地内发生重大事故，外来抢险救援车辆接报进入工地时，门卫要主动配合，做好相关配合服务工作，不得延误抢险救援工作的进行。

卫生管理制度

为了保证项目部有一个舒适、整洁工作、生活环境，特制定木规定,请员工遵守！

1.贯彻国家卫生法规，加强建筑工地卫生管理，将工地卫生管理纳入工地质量安全管理体系，做到文明施工、合理分工，责任到人，切实把卫生工作落到实处，营造卫生良好局面。

2.项目部办公区、生活区配备专职的清洁人员，负责项目部办公区、会议室、食堂、楼道、公共操场或活动区域等场所的清洁卫生工作。

3.办公区、生活区、公共楼道、厕所、会议室每天至少清扫2次，餐厅要做到餐餐清洁，及时清运垃圾；

下水道或厕所堵塞要及时疏通，清洁的标准：

要求地面、楼道无垃圾、无秽物、无积水，墙面整洁无灰尘、无乱贴乱画，楼板顶部无蛛网、灰尘。

4.清洁人员每天还要不定时对周围环境随时检查，有脏乱的地方要及时清理。

5.员工宿舍的卫生有住宿人员负责，住宿人员要按宿舍管理规定，每日做好个人和公共清洁卫生工作，保持宿舍整洁、通风。

6.全体员工要养成良好的卫生习惯，注意维护环境卫生，保持个人办公桌而整齐干净；

严禁随地大小便、吐痰，乱扔果皮纸屑和烟蒂，严禁往窗外乱扔杂物，严禁在室内、过道内焚烧杂物。

7.项目部要配备符合卫生标准的给水，排水等设施，加强食品卫生管理,确保员工身体健康和生命安全。

8.做好卫生防疫工作，每月对项目部消毒2次，加强除“四害”工作。

9.后勤主管对各项卫生工作要勤检查、勤督促，对出现的问题及时整改。

工地生活区管理制度

1、全面贯彻国家卫生法规，加强建筑工地卫生管理，将工地卫生管理纳入建筑工地质量安全管理体系，做到文明施工。

2、合理分工，责任到人，切实把卫生落到实处，营造卫生良好环境。

3、加强食堂、厨房、宿舍的卫生管理，各场室每天清理1一2次，确保工地环境卫生。

4、配备符合卫生标准的给水、排水设施，加强食品卫生管理，确保建筑工人身体健康和生命安全。

5、做好卫生防疫工作，每月对工地消毒2次，加强除“四害”工作。

6、全体工作人员要养成良好的卫生习惯，注意维护环境卫生，严禁随地吐痰，乱扔果皮纸纸屑和烟蒂，严禁往窗外扔朵物，严禁在室内和通道焚烧垃圾。

7、在生活区入住者必须到项目部备案，凭身份证登记造册，由项目部办理胸卡和床位卡。

8、实行室长负责制，负责室内卫生，严禁室内赌博、斗殴、酗酒和男女混居。

9、必须爱惜生活区和宿舍区内的公用设施和公共财物，如有损坏需按原价赔偿。

10、外来人员应登记，办理留宿手续，经项目经理部同意后方可借宿，未经许可不准随意入室留宿。

11、室内严禁私拉乱接电线、电器设备和电器加热器具。

（如电热毯、小太阳等）

12、严禁将易燃易爆物品带入室内，严禁携带施工工具入室。

13、住宿区内需要配备足够的灭火器，严禁损坏和挪用灭火器。

以上规定望住宿人员认真执行，违反者将视情节轻重作出相应处罚。

安全生产责任制度

为认真贯彻“安全第一、预防为主”的安全生产方针，明确建筑施工安全生产责任人、技术负责人等有关管理人员安全生产的责任，保障职工在施工作业中的安全和健康，特制定本责任制。

本责任制由项目部安全员监督执行，各级管理人员安全生产责任

（一）项目经理责任

1、对承包项目工程生产经营过程中的安全生产负全面领导责任。

2、贯彻落实安全生产方针、政策、法规和各项规章制度，结合项目工程特点及施工全过程的情况，制定本项目部各项安全生产管理办法，或提出要求并监督其实施。

3、在组织项目工程承包，聘用业务人员时，必须本着安全工作只能加强的原则，根据工程特点确定安全工作的管理体制和人员，并明确各业务承包人的安全责任和考核指标，支持、指导安全管理人员的工作。

4、健全和完善用工管理手续，录用外包工队必须及时向有关部门申报，严格用工制度与管理，适时组织上岗安全教育，要对外包工队的健康与安全负责，加强劳动保护工作。

5、组织落实施工组织设计中安全技术措施，组织并监督项目工程施工中安全技术交底制度和设备、设施验收制度的实施。

6、领导、组织施工现场定期的安全生产检查，发现施工生产中不安全问题，组织制定措施，及时解决。

对上级提出的安全生产与管理方面的问题，要定时、定人、定措施予以解决。

7、发生事故，要做好现场保护与抢救工作，及时上报；

组织、配合事故的调査，认真落实制定的防范措施，吸取事故教训。

8、对外包队加强文明安全管理，并对其进行评定。

（二）项目技术负责人责任

1、对项目工程生产经营中的安全生产负技术责任。

2、贯彻、落实安全生产方针、政策，严格执行安全技术规范、规程、标准。

结合项目工程特点，主持项目工程的安全技术交底和开工前的全面安全技术交底。

3、参加或组织编制施工组织设计，编制、审查施工方案时，要制定、审査安全技术措施，保证其具有可行性与针对性，并随时检查、监督、落实。

4、主持制定技术措施计划和季节性施工方案的同时，制定相应的安全技术措施应监督执行。

及时解决执行中出现的问题。

5、项目工程应用新材料、新技术、新工艺，要及时上报，经批准后方可实施，同时要组织上岗人员的安全技术培训、教育。

认真执行相应的安全技术措施与安全操作工艺、要求，预防施工中因化学物品引起的火灾、中毒或其新工艺实施中可能造成的事故。

6、主持安全防护设施和设备的验收。

发现设备、设施的不正确情况应及时采取措施。

严格控制不合标准要求的防护设备、设施投入使用。

7、参加每月的安全生产检查，对施工中存在的不安全因素，从技术方面提出整改意见和办法予以消除。

8、贯彻实施业内资料管理标准。

确保各项安全技术措施有针对性。

9、参加、配合因工伤亡及重大未遂事故的调查，从技术上分析事故原因，提出防范措施、意见。

10、加强外包平米包干的结构安全评定及文明施工的检査评定。

（三）安全人员责任

1、积极贯彻和宣传上级的各项安全规章制度，并监督检查各分包队范围内责任制的执行情况。

2、制定定期安全工作计划和方针目标，并负责贯彻实施。

3、协助领导组织安全活动和检査。

制定或修改安全生产管理制度,负责审査项目内部的安全操作规程，并对执行情况进行监督检査。

4、对广大职工进行安全教育，参加特种作业人员的培训、考核，签发合格证。

5、开展危险预知教育活动，逐级建立定期的安全生产检查活动。

项目部每周一次、班组每日一次。

6、参加施工组织设计、会审；

参加安全技术措施、文明施工措施、施工方案会审；

参加生产会，掌握信息，预测事故发生的可能性。

参加新建、改建、扩建工程项目的设计、审査和竣工验收。

7、参加暂设电气工程的设计和安装验收，提出具体意见，应监督执行。

参加自制的中小型机具设备及各种设施和设备维修后在投入使用前的验收，合格后批准使用。

8、协助领导监督安全保证体系的正常运转，对削弱安全管理工作的现象，要及时汇报领导，督促解决。

9、鉴定专控劳动保护用品，并监督其使用。

10、凡进入现场的单位或个人，安全人员有权监督其符合现场及上级的安全管理规定，发现问题立即改正。

11、督促班组长按规定及时领取和发放劳动保护用品，并指导工人正确使用。

13、参加因工伤亡事故的调査，进行伤亡事故统计、分析，并按规定及时上报，对伤亡事故和重大未遂事故的责任者提岀处理意见、釆纳安全生产的合理化建议，保证安全生产保障体系正常运转。

14、在事故调査组的指导下，组织伤亡事故的调査、分析及处理中

的具体工作。

（四）项目工长、施工员责任

1、认真执行上级有关安全生产规定，对所管辖班组（特别是外包

工队）的安全生产负直接领导责任。

2、认真执行安全技术措施及安全操作规程，针对生产任务特点,

程、措施、交底要求执行情况经常检查，随时纠正作业违章行为。

3、经常检查所管辖班组（包括外包工队）作业环境及各种设备、

设施的安全状况，发现问题及时纠正解决。

对重点、特殊部位施工，必须检査作业人员及安全设备、设施技术状况是否符合安全要求，严格执行安全技术交底，落实安全技术措施，并监督其执行，做到不违章指挥。

4、每周或不定期组织一次所管辖班组（包括外包工队）学习安全

操作规程，开展安全教育活动，接受安全部门或人员的安全监督检査,及时解决提出的不安全问题。

5、对分管工程项目应用的符合审批手续的新材料、新工艺、新技术要组织作业工人进行安全技术培训；

若在施工中发现问题，立即停止使用，并上报有关部门或领导。

6、发现因工伤亡或未遂事故要保护好现场，立即上报。

（五）项目班组长责任

1、认真执行安全生产规章制度及安全操作规程，合理安排班组人员工作，对本班组人员在生产中的安全和健康负责。

2、经常组织班组人员学习安全操作规程，监督班组人员正确使用个人劳保用品，不断提高自我保护能力。

3、认真落实安全技术交底，做好班前讲话，不违章指挥、冒险蛮干，进现场戴好安全帽，高空作业系好安全带。

4、经常检査班组作业现场安全生产状况，发现问题及时解决并上

报有关领导。

5、认真做好新工人的岗位教育。

6、发生因工伤亡及未遂事故，保护好现场，立即上报有关领导

（六）项目工人责任

1、认真学习，严格执行安全技术操作规程，模范遵守安全生产规章制度。

2、积极参加安全活动，认真执行安全交底，不违章作业，服从安

全人员的指导。

3、发扬团结友爱精神，在安全生产方面做到互相帮助、互相监督,对新工人要积极传授安全生产知识，维护一切安全设施和防护用具，做到正确使用，不准拆改。

4、对不安全作业要积极提出意见，并有权拒绝违章指令。

5、发生伤亡和未遂事故，保护现场并立即上报。

6、进入施工现场要戴好安全帽，高空作业系好安全带。

7、有权拒绝违章指挥或检查。

质量例会制度

1、项目部应建立质量例会制度，固定每旬召开一次质量例会，即每月的10号、20号和30号为质量例会日。

2、由项目经理或项目技术负责人主持，由专职质量检查员负责记录,参加人员有各专业工长（施工员）、各工种班组长以及班组的主要骨干等人员参加的会议。

3、召开质量例会的主要内容是：

针对现阶段存在的质量问题和通病进行分析，并制订改正措施和防范措施。

4、会议要求每人均要发言，并做到畅所欲言，以采集众人的智惠和才学。

会议形式应力求活泼、和谐，不要拘于一格，可召开成座谈会、分析会、研讨会和碰头会等形式进行。

5、现场质量例会应以一种制度固定下来，不管问题多少、是否闲忙,均应按期按时召开，并将会议成果整理打卬出来。

无故不参加者应进行处分和制裁。

月评比及奖罚制度

（一）月评比办法

为了确保工程（产品）质量，提高企业信誉，促使管理水平再上新台阶、质量超高国家标准，特对工程（产品）质量和技术管理进行每月的质量评比及建立质量奖罚制度。

项目部每月组织一次全工地性的综合质量评比活动，总分第一名的选手（施工管理人员或员工），项目部给予物质奖励（价值约600元）；

总分第二名的选手（施工管理人员或员工），项目部给予物质奖励（价值约400元）；

总分第三名的选手（施工管理人员或员工），项目部给予物质奖励（价值约200元）。

（二）奖励

1、单位工程质量经工程相关各方共同验收一致认为达优良等级的，则按该工程合同价款0.5%奖励给管理人员和班组；

2、单位工程质量被市建筑工程协会评为“北京市结构长城杯工程”的，则按该工程合同价款1%奖励给管理人员和班组；

3、单位工程优良奖金，只能按最上一级得奖给予奖励，不重复奖励。

（三）罚则：

1、单位工程（包括分项、分部）质量被建设（监理）、监督机构和建设行政主管部门抽查为不合格产品而被处以罚款的，其金额由施工管理人员和参与的班组共同分摊，公司还要按被罚款额加倍处罚。

2、不论平时检查或公司组织季度生产大检查，根据工程形象进度考核，经检查发现施工员技术资料均没有做，针对具体负责人（或小组）罚款500元；

施工组织设计没有编制，针对具体负责人（或小组）罚款200元，内容简单针对性不强且与现场严重不符的，针对具体负责人（或小组）每人罚款100元，并限期补写至符合要求；

其他技术资料每缺一项,针对具体负责人（或小组）罚款50元；

每缺一道工序，针对具体负责人每人罚款10元。

三检及交接检制度

在项目经理（项目技术负责人）的领导下，班组要对所担负的分项工程（产品）质量负完全责任。

工地严格实行班组自检、专业工长（施工员）复检和专职质检员检查的三检制度，以及实行上、下道工序交接班检查制。

1、班组长应组织班组工人严格按图施工，按操作规程和技术交底操作；

严格按工程建设标准强制性条文进行施工。

2、经常对班组工人进行“质量第一”、“精心施工”的教育，牢固树立为下道工序着想的思想，严格把好每一道工序的操作质量关。

3、全面负责班组质量自检和工序交接检工作，发挥兼职质检员的作用，虚心接受施工员和质检员的检查、监督；

对不合格的分项工程主动返工重做，直至符合质量标准

4、参加项目经理（施工员）组织的分项工程质量验收评定。

5、认真把好使用原材料、成品、半成品的质量关，对进场不合格的要拒绝使用，并及时汇报项目经理（施工员）。

6、经常督促班组工人，严格掌握各种材料配合比，不得套用、乱用配合比或随意改变比例操作，确保工程质量。

7、对出现质量问题或事故应木着实事求是精神向施工员反映，不得隐瞒。

8、在施工操作中，不断总结创〃优良〃工程（产品）的经验，不断提高自身技术素质，帮助班组工人提高操作技术水平。

员工在班组长领导下，担负每一道工序操作质量的责任，特要求员

工做到:

1、努力学习操作技术，做到“二懂三会”，即懂操作规程、懂质量标准；

会看图纸、会施工操作、会检测方法；

坚持按图纸、按技术交底施工，按质量标准操作。

2、做好个人质量自检和班组内质量互检工作，对不合格的分项工程（产品）坚决返工重做，直到符合质量标准。

3、牢固树立“质量第一”的思想，严格把好工程质量关，切实做到“三不”，即不合格材料不使用，不合格工序不交班，不合格的分项工

程（产品）不交工。

4、虚心接受施工员、专职质检员和班组质检员的检查和指导，努力提高操作水平，为确保工程（产品）质量严格把关。

质量与经济挂勾制度

项目部要求班组完成工程质量的合格率达100%,优良率20%以上,其中不合格点偏差最大放宽至150%。

1、达不到质量标准要求的班组每一检验批将受罚1000元。

2、每个分项工程100%达到质量标准要求的班组将受奖500元。

3、公司组织的年检、月检其检验批实测项目合格点率达95%以上的,项目部奖给300元。

4、若逾期未能按时完成的检验批工程，项目部有权给予每拖延一天罚款500元。

5、各班组因工程质量问题被上级检查团罚款，项目部将加倍给

予处罚。

6、为鼓励各班组争创优质工程，被评上市优质工程项目部奖给参与施工的班组工资总额的15%；

若创省优质工程的项目部则奖给参与施工的班组工资总额的30%

施工现场防扬尘、防噪声污染措施

-、施工现场防扬尘措施

1.高层或多层建筑清理施工垃圾，使用封闭的专用垃圾道或采用容器吊

运，严禁随意凌空抛撒造成扬尘。

施工垃圾要及时清运，清运时,适量洒水减少扬尘。

2•拆除旧建筑物时，应配合洒水，减少扬尘污染。

3•施工现场要在施工前做好施工道路的规划和设置，可利用设计中永久

性的施工道路。

如采用临时施工道路，主要道路和大门口要硬地化，包

含基层夯实，路而铺垫焦渣、细石，并随时洒水，减少道路扬尘。

4.散水泥和其他易飞扬的细颗粒散体材料应尽量安排库内存放，如露天

存放应采用严密遮盖，运输和卸运时防止遗洒飞扬，以减少扬尘。

5•生石灰的熟化和灰土施工要适当配合洒水，杜绝扬尘。

6•在规划市区.居民稠密区，风景游览区.疗养区及国家规定的文物保

护区内施工，施工现场要制定洒水降尘制度，配备专用洒水设备及指定

专人负责，在易产生扬尘的季节，施工场地采取洒水降尘。

二.施工现场防噪声污染的各项措施

1.人为噪声的控制施工现场提倡文明施工，建立健全控制人为噪声的管

理制度。

尽量减少人为的大声嗔哗，增强全体施工人员防噪声扰民的自

2.强噪声作业时间的控制凡在居民稠密区进行强噪声作业的，严格控制

作业时间，晚间作业不超过22时，早晨作业不早于6时，特殊情况需连续作业（或夜间作业）的，应尽量采取降噪措施，事先做好周围群众的工作，并报有关主管部门备案后方可施工。

3.强噪声机械的降噪措施

（1）牵扯到产生强噪声的成品、半成品加工、制作作业（如预制构件,

木门窗制作等），应尽量放在工厂、车间完成，减少因施工现场

加工制作产生的噪声。

（2）尽量选用低噪声或备有消声降噪声设备的施工机械。

施工现场的强

噪声机械（如：

搅拌机、电锯、电刨、砂轮机等）要设置封闭的

机械棚，以减少强噪声的扩散。

4.加强施工现场的噪声监测加强施工现场环境噪声的长期监测，采取专人管理的原则，根据测量结果填写建筑施工场地噪声测量记录表，凡超过《施工场界噪声限值》标准的，要及时对施工现场噪声超标的有关因素进行调整，达到施工噪声不扰民的目的。

夜间施