自我鉴定 学校鉴定德勤技能Word下载.docx

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自我鉴定 学校鉴定德勤技能Word下载.docx

我本着吃苦耐劳、勤于思考、团结同事、虚心请教的态度,积极参加教学研讨,认真听课反思,因为我深知:

勤勉敬业是教师工作的底线。

三、能。

本学年,我担任高xx级1班和3班的物理教学工作。

为了上好课,我做了下面的工作:

(1)课前准备:

备好课。

①认真钻研教材,对教材的基本思想、基本概念,每句话、每个字都弄清楚,了解教材的结构,重点与难点,掌握知识的逻辑,能运用自如,知道应补充哪些资料,怎样才能教好。

②了解学生原有的知识技能的质量,他们的兴趣、需要、方法、习惯,学习新知识可能会有哪些困难,采取相应的预防措施。

③考虑教法,解决如何把已掌握的教材传授给学生,包括如何组织教材、如何安排每节课的活动。

(2)课堂上的情况。

①组织好课堂教学,关注全体学生,注意信息反馈,调动学生的有意注意,使其保持相对稳定性,同时,激发学生的情感,使他们产生愉悦的心境,创造良好的课堂气氛,课堂语言简洁明了,克服了以前重复的毛病,课堂提问面向全体学生,注意引发学生学数学的兴趣,课堂上讲练结合,布置好家庭作业,作业少而精,减轻学生的负担。

②要提高教学质量,还要做好课后辅导工作。

由于所教班级学生基础相对薄弱,需要很长时间才能对新的知识点理解,针对这种问题,我先突破学生的思想教育问题,并使这一工作贯彻到对学生的学习指导中去,还要做好对学生学习的辅导和帮助工作,尤其在后进生的转化上,对后进生努力做到从友善开始,高中生依然需要鼓励,多说积极的话,多从正面理解问题,所有的人都渴望得到别人的理解和尊重。

所以,和差生交谈时,对他的处境、想法表示深刻的理解和尊重,还

有在批评学生之前,先谈谈自己工作的不足。

3.积极参与听课、评课,虚心向同行学习教学方法,同时也提出上课教师的不足,共同讨论,共同进步。

不能只维护关系和面子,而丢了知识和真理。

只有博采众长,才会提高教学水平。

作为一名年青教师,我努力践行,并识之为真理。

四、绩。

最近一年来,正确执行学校的教学计划和决策,抓好教学常规落实,不断完善各项教学制度。

学校教学成绩保持了良好的发展态势,教学成绩连攀新高。

发表论文三篇,其中《兴趣-物理教学的光环》登载《中学生导报》教学研究xx年第7期并获得“中学生导报杂志社”颁发的全国论文评比一等奖;

xx年6月28日发表撰写的《惯性力学与整体科学体系》登载《学习周报》教研学科版12-xx学年第196期第7版;

《例析静电在生活中的应用》登载《当代中学生报》xx学年第12期(总第212期)高三物理B并获得“当代中学生报”荣誉证书。

教学的各项活动有条不紊,教师专业化成长进步明显。

在教学工作中爱岗敬业,一切为了学生的发展,既教书又育人。

五、廉。

我坚持对学生负责,对自己的操行负责。

对于学困生的课后补习,我坚持认为是一名教师应该做的。

家长们总对我说“麻烦你多费心了”这样的话。

我总是告诉他们,这是我应该做的。

我时常想,若是孩子们都很优

秀,那还需要我们教师干什么。

我们的职责就是使学生成为优秀的人才,这其中是需要我们去引导和付出的。

在国家,社会进入改革的深水区的新时期,社会对教师的素质要求更高,在今后的教育教学工作中,我将更严格要求自己,努力工作,发扬优点,改正缺点,开拓前进,为美好的明天贡献自己的力量。

第三篇、德勤绩能工作情况评价表

德勤绩能工作情况评价表

姓名:

部门:

岗位:

评价日期:

第四篇、毕业学习成绩鉴定册

实习医院:

实习时间:

年月日—年月日

河南中医学院学校鉴定,德勤技能

毕业实习成绩鉴定

年级学号姓名

河南中医学院教务处

使用说明

1.毕业实习成绩鉴定本着执简驭繁、化整为零,以点示面,重在临床科室的精神,

对实习生进行卓有成效的考核,不拘形式,不走过场,鉴定其直实水平。

2.本册体现学生在毕业实习阶段德、智、体、美全面发展的情况。

总成绩为100分,其中智育方面占80分,德育方面占20分。

评分时按表格要求分别评定。

3.由各科主任,带教老师,护士长组成考核小组进行评分。

实习生出科考核,要认真按照考核指标逐项考核,真实反映学生的实习情况。

各科应根据学生的实习情况做出

评语,并分别由带教老师和科主任签名,科室盖章。

4.、自我鉴定内容包括政治思想,工作作风和服务态度、技能提高程序及体会等。

实习结束时,本人写出自我鉴定,经实习小组集体讨论通过,由小组长填写小组评语。

5.本册一式两份,由各实习医务(教)科负责保存、发放。

评定成绩时由科室负责实习的老师领取,评反即交医务(教)科,不得涂改。

待毕业实习全部结束后,实习医院签署意见(盖章),医教科密封。

一份交实习组长带回,由年级办公室集中装档,并将毕业实习成绩汇总填表报教务处实习科备案。

另一份由所在院系医教部存档。

6.毕业实习档案材料包括:

毕业实习鉴定册一份,各科实习病历各一份,毕业实习论文一份。

7.毕业实习成绩计算办法:

实习鉴定册所有临床科室总分乘以80%,作为临床实习过程分数;

毕业论文撰写和答辩占20%。

两者总和为毕业实习成绩。

8.优秀毕业实习生评选以毕业实习档案为准,由实习生所在院系医教部(科)会同教务处,按照《河南中医学院优秀实习生评选办法》按比例评出。

实习医生职责

一、遵守医院的各项规章制度,努力刻苦钻研业务知识,积极热情为病人服务,培养良好医德和独立工作能力。

二、在指导老师指导下进行门诊和病房学习。

实习中要多接触病人,了解病症,收集病材,并负责一定数量的病床,努力学习指导老师辩证施治经验和理法药方的运用规律。

三、在规定时间内完成门诊、住院病历书写和所要填写的各项医疗、护理记录。

参加假日门诊、病房值班,按时参加查房,并对所负责的危重病人认真观察、护理,及时向指导老师报告病情和治疗效果,严格履行上、下班交接手续。

四、实习医生无处方权,开出任何诊断证明、医嘱、入院证、病危通知书等都必须

经指导老师审查签字方可生效,对女病人体检应有第三者在场。

对病人和家属介绍病情时,应遵照上级医师嘱解,对予后不良或病情严重等情况,未经上级医师同意,不得向病人透露,要积极配合指导老师做好病人思想工作。

五、积极参加有关学术报告、病案讨论,遇有会诊时,应陪同视诊。

可在指导老师指导下完成可胜任的检查处理,简单手术等,要协助护理人员做好护理,病房清洁工作。

六、爱护医护器械,节约医疗用品。

按时参加医院政治学习,业务学习。

民主生活会、临床病案讨论以及有关医疗方面会议。

实习科室:

年月日

年月日学校鉴定,德勤技能

实习生守则

一、加强时事政治学习、不断提高政治思想觉悟,全心全意为人民服务,坚持救死扶伤,实行革命的人道主义。

二、严守国家法纪和学院、医院的一切规章制度,按时参加医院党、团政治活动,病房巡视、病案讨论,以及有关学术活动等。

三、深切关怀病人疾苦,对病人服务态度和蔼热情,努力培养良好医德和严谨工作作风,杜绝一切医疗事故发生。

四、按时上、下班,不得无故早退、迟到、缺勤,病事假要持有关证明履行请假手续,一天以内经实习和指导老师批准,三天以内经科室主任批准,一周以上内经医院医务(教)科批准,一周以上报请学院教务处和实习医院领导共同审批。

五、勤俭节约、爱护公物和医疗设备,若擅自操作损环医疗器械,按医院规定由个人赔偿。

六、实习生要服从医院领导有关实习发展。

实习组长负责定期召开小组民主生活会议,检查存在问题,并及时向医院领导汇报,协助医院领导做好实习工作。

七、要尊敬指导老师,尊重医护人员,团结科室同志,虚心向指导老师学习,充分发挥学习的积极性和主动性,提高自己诊疗技术和独立工作能力。

第五篇、【留学人才网】原来懂SPSS,R等Data技能会在Deloitte校招加分?

看她如何一击即中AdvisoryOffer

【留学人才网】原来懂SPSS,R等Data技能会在Deloitte

校招加分?

凭借无比优秀的人机交往能力和不断反思不断进步的勤奋,在无数申请者中脱颖而出,一击即中的拿下Deloitte的全职offer。

她懂得在面试前长时间的积累,通过各种途径获得行业信息和见解,在面试中给面试官留下了深刻的印象。

一切看看她的故事,一次面试就成功获得offer绝对不只是因为幸运,更是智慧和技巧。

拿下Deloitte的offer之前都是如何沉潜的呢

Keywords:

把握校招模拟面试的重要

我在xx年的暑假回国。

因为知道开学的recruitingseason很重要,所以我8月回美国开始准备。

8月开始申请,9月参加学校的jobfair。

在jobfair上认识了Deloitte的recruiter,聊得很开心,觉得我的skills像dataanalysis,technical,datavisualization,regressionanalysis,bigdata,和数据分析软件,像R,SPSS之类的和所招的工作很符合,于是就去申请了。

然后面试拿到Deloitte的invitation,10月初一面,10末二面,11月拿到offer。

在面试之前我就在DBC做过两次的MockInterview,举个例子,我之前讲故事用“cause,action,result”的顺序。

之前对于“action”讲很多,面试官会更关注results于是我就想办法把result突出来,改变回答问题的顺序,在交代完cause之后,先说清楚results,再表达我通过怎么样的action达到result的。

还有就是ResumeEditing,我发现自己并不能把IT和bigdata这个领域的相关经历写出来。

Deloitte的面试过程真的很神奇

问题晦涩突显个人见解

对于behavior问题,我在面试前好好准备了一些commonbehavioralquestion列表。

比较让我印象深刻的是二面,有一个华裔的女面试官,说话声音非常小,但是她的问题特别刁钻,很难懂。

她问我:

“你觉得你身上有没有像乔丹一样做得特别完美的东西?

你觉得你自己最优秀的地方?

那你在这个领域失败了你会怎么去做?

我最开始连问题都很难听懂。

你就要注意听他讲的话,你要注意他想要什么。

多多揣测一下面试官的意思,在他对你的答案不是很满意的情况下。

而technical问题呢,一面和二面都有被问到。

我是做analysis方面的职位,就是数据库已经被人建好了,然后我挖掘数据背后的意义。

在面试官问:

“你个人更倾向于datamining还是analysis?

”“你在analysis领域有没有做过相关的project?

”我就会根据我在这个领域的了解,并且借学姐学长做过的project和他讲。

这个领域还是挺专业的,我就把话题往专业的领域上靠拢。

我记得教授讲过bigdata是一个比较短的风潮,我就问面试官对于bigdata未来5到xx年的发展趋势。

这些经验都是我在一面的过程中总结出来的,所以在二面之前多准备一些。

平时上课的时候,我就喜欢听教授讲一些他们对这个领域的看法,看网络和杂志的时候我会有对于关于insight的看法。

知识不是那么快能记住,但是见解和想法很快的记住。

当你有自己对这个领域的见解,他们就会觉得你和别人不一样。

她的求职宝典究竟是什么

认识自己清楚公司需求networking

我觉得找工作有两个阶段,第一个是Jobfair阶段和在拿到一面之前。

在那个阶段可以重新发现自己想做什么,在那个时候我做了很多公司调查,再看了jobdescription之后我发现自己对于tech领域并不是很喜欢,我自己还是喜欢advisory方面的工作,所以在接下来的三四个月里面,我都是在在这个领域里想做的事情。

第二个阶段实在在一面和二面之间。

在一面过程中会如果你留意会从面试官的只言片语中得到很多的反馈,比如他们想要什么样的人,喜欢什么样的人,在二面中你注意这些就会有很大的优势。

当然networking方面我也没有错过,我和校友联系过,打过电话。

在LinkedIn上askforinformationalinterview?

我办了一个LinkedIn的membership,你搜一个公司,你可以找到这个job的recruiter,然后你可以给他发站内信,askforinformationalinterview。

我觉得HR很清楚关于职位的信息。

在coffeechat的时候,我觉得问什么样的问题都是在展示自己。

我问问题的时候,我都会想他回答之后我还能说什么。

比如,“你觉得数据领域有什么变化?

”“你们公司在communityservice有什么文化?

”我就可以在别人回答你之后,commenton你自己的相关经历和见解。

面试Deloitte的个人小tips

Keyword:

自信逻辑

Deloitte是特别看重你的自信的公司,他们需要“舍我其谁”的那种气场。

举个例子,我一个朋友面试德勤时面试官问“你希望我怎么看待你?

”,朋友回答:

“我希望你觉得我是DePaul最好的学生。

”面试官刮目相看。

第二点就是,德勤看重很强的逻辑思维,讲话中一点两点都要很清晰,因为德勤真的看重在交流过程中的逻辑。

第六篇、【留学生找工作】德勤面试一些你知道与不知道的事

【留学生找工作】德勤面试一些你知道与不知道的事

首先德勤的面试流程和其他三大基本没有太大的差别。

网申之后,你就需要耐心的等待了,因为德勤的网申是不需要填写openquestion的,而且也不像普华永道一定要我们使用IE浏览器才能申请,所以必然会有许多的竞争者。

在焦急的等待后,许多同学就陆续看到自己的邮箱中躺着的Onlinetest邀请了。

这里要插一句,很多同学申请德勤工作的时候使用的是126或者163的邮箱,那么今年就会出现邮箱在收到网申邀请的邮件后,自动判别该邮件为垃圾邮件或者订阅邮件,而更加可恶的是,163邮件貌似对于垃圾邮件还有自动删除的功能,那么就会造成许多同学苦等不到自己的网上测试邀请,其实是被误删了的。

这个时候,如果你运气好,能够提前发现,那么你可能需要联系各地的HR,HR在这段时间会非常的忙碌,那么重新安排你参加onlinetest的话,你还需要等上一段时间,所以建议各位找工作的时候,还是老老实实的使用gmail或者hotmail这类的邮箱吧!

随后,准备onlinetest的时候,就不要懒惰了,多逛逛应届生之类的求职网站,上面有笔经之类的,可以帮助你更好的准备测试。

而且今年笔试难度来看,貌似咨询和审计的难度几乎没有差别,测试的题目类型也是一致的。

TIPS1:

关于笔试你可能不知道的事。

德勤的笔试测试的部分包含verbal,numerical,logic还有性格测试和工作情景模拟测试。

那么这么多的测试,我们的分数是如何计算的呢?

据“小道消息“称,很多时候不是计算求职者各部分的总分来做评定的,而是平均的来看申请者各部分的分数情况,就是说有可能更加看重一个求职者全面的笔试成绩表现。

那么如果你的数学比较好,语文(verbal)没那么好,就别一心想着自己可以通过数学来拉分,在准备的过程中,弥补自己的短板,全面发展才是好孩子!

通过笔试之后,就是传说中的群殴-GA(GroupAssessment)面了。

通过GA面后,就可以耐心的等待自己的par面通知了。

而申请咨询的小朋友就需要在par面之间,还要加面一轮经理面试。

群面(GA面):

接下来先介绍一下我当年面试的相关事实,给大家一个总体印象,我再结合自己的经历说说一些想法。

Facts:

·

一批GA面有8名candidates,3名面试官

面试发生在一个房间里,房间的桌子上事先摆放好每个candidate的名牌,按照名牌就坐,每个人桌上有一份案例材料

案例语言是英语,长度约为3-4页

每人有10分钟(记错了不要打我)独自阅读案例,随后20分钟(猜对了请表扬)全部人一起讨论,最后15分钟(也许是20分钟)小组向面试官以presentation(英文)的形式展示讨论结果,最后的最后面试官进行QA提问

案例的背景一般是一个公司,发生了一些事,给了一些数据和表格,最后要解决一些问题,问题一般会在案例中提出

Thoughts:

先说点大而空的,面试时候每个人都会紧张,关键在于怎么表现出自己不紧张。

我还记得当年一起群面的一小伙,英语发音听起来很不错,但到了presentation一定是太紧张了,一个单词都要重复好多遍更不要提组成句子有多费力了。

我觉得要克服紧张就要从心态上调整起来,得失心不要太重,德勤听起来看起来是都挺好的,但要相信自己也很好,相信自己绝对配得上,不然也不会被邀请去面试了。

当然一不小心自信过头也是很危险的。

其实案例分析本质上模拟的是每个人平常都会遇到的情景,说白了就是表达自己的想法和倾听别人的想法,这都是平时积累出来的习惯,再怎么伪装也没用。

只能说面试的时候,要注意不要暴露自己的坏习惯,好好包装自己的优点

传说四大不喜欢太aggressive的人,但我认为一个aggressive太片面带有太多主观色彩。

假设一个人想到了一个能打到其他所有人的好点子,而这个组的其他人偏偏都是对着自己的烂点子固执己见的,那她就必须不断的push别人接受这个观点,因为是为了整个小组的结果考虑。

那这个时候的aggressive就是好的。

当然相反的情况下,对着自己的烂点子说些有的没的还不停和别人针锋相对的人,我想也没有人会喜欢她。

所以aggressive是好是坏,这都要结合具体情况分析,千万别把aggressive这个词钉在脑子里,结果整场面试都不太敢发表自己的观点

曾经我GA面之前也临时XX找了面经,看到一些群面的专用词汇,觉得很高深,比如说计时员,leader等,还有更深刻的分析,例如什么样的角色占优势要先抢到手等,有种能写好几本小说的架势。

我不是在吐槽这样做把群面描述的太夸张,恰恰相反,我很赞同这种drama。

把一群都想争抢一块大饼的陌生人们放在一起,这场面不刺激都难,想想行尸走肉吧,所有群面的drama也就都makesense了。

当然啦,场面肯定不会真的那么血腥,我觉得只要保持淡定做自己就没有问题。

核心就是,用明显的方式向小组讨论做贡献,比如:

o我同意xx队友的观点因为这能够blahblah

o我觉得换一种角度思考会更好,因为基于xx模型(装逼使用)blahblah

o我觉得你的想法和出发点都很好,但是可能有个问题你没有考虑到(challenge别人之前自己一定要想明白)

o我觉得大家说了很多有用的东西,总结一下,我认为我们的思路是这样的,我们要结局的核心问题是(这样的机会不要放过,充分体现大局观和leadership,前提是说的让人信服才行)

最后的presentation也是一个很有趣的话题。

首先是分工,最自然的分工应该是谁提出了什么观点,那么谁就负责重点讲那一块,同时开头和结尾也需要有人进行总结。

基本上每个人分配一部分时间发表一段演讲,拼起来就是presentation。

我曾经AC见过一个女生很聪明,当别人都是用嘴巴磕磕绊绊讲英语的时候,她用了身后的白板画了很简单的模型伴以磕磕绊绊的英语。

这样一下子就加深了面试官的印象了。

差点忘了QA。

这个环节是面试官告诉你你们小组的方案是一点都不靠谱还是有一点点靠谱的时候,以及像每个小组成员追问的时候。

一对一的回答问题我在这里就不多说了,我像谈一谈但你遇到了一个不懂得问题该怎么办。

因为面试官不一定都记得A观点是A同学还是B同学提出的,所以你成为B同学的可能性也是有的。

这个时候当然不能跟面试官说,不好意思您问错人了,请向我左手边的A同学提问。

我会这样做:

随机应变,知道什么说什么,说到一定程度了向左手边的同学求助,邀请他加入对话提供观点。

我认为这样即能表现自己有良好的倾听能力,脑中有个大地图,还会谦虚的团队合作。

经理面(德勤咨询):

德勤的咨询部门在四大中做的还是非常领先的,同时咨询的各业务线近年来增长的速度也非常快,所以申请咨询部门下面各个serviceline的求职者也都是“身怀绝技“,那么如何准备经理面试呢?

因为,通过了群面后,后面的经理面和par面其实有很多的共性,而且面试的风格和主题更多的是根据每个经理和par的风格不同而改变,所以我们放在后面和PAR面的准备一起讲。

那么首先要说的是,按照前人的分享来看呢,DC下面很多的服务线的经理面是不需要进行案例面试的,更多的是考察求职者其他方面的技能和特点。

而Monitor的经理面试,很有可能是需要进行案例面试的。

TIPS2:

DC的全称是DeloitteConsulting,就是我们常说的德勤咨询,DC首先是一个独立的法律实体。

德勤下面有非常多的业务,那么究竟都有哪些部门呢?

1.DC德勤咨询

2.FAS(Financialadvisoryservice)财务咨询3.Audit审计4.Tax税务5.ERS企业风险管理6.其他(包含法律咨询、还有国防咨询,据说是DC在美国的一大业务,是给国防部开展咨询业务)

合伙人面试:

1.首先明确一点,准备参加合伙人面试的小朋友,面试的语言是普通话、英文、粤语还是日语等;

面试的主题是亲切的交谈式、压力面试、“冷面“式等等都是根据合伙人和经理的个人经历和背景,以及心情进行随机切换的。

如果你能够在面试前,打听到面试你的合伙人名字或者相关信息呢,也可以自己有个大致的预判,比如说香港的par的英文名字一般就有“港普”拼写的特点。

2.了解你未来的雇主,做好充足的功课

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