精编建筑工程管理国家开发银行工程专业施工方案版Word文档格式.docx
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为了使贵公司能充分了解我公司概况，以及对工程所采取的施工、管理和服务措施，现提供如下内容。
第一节公司概况
广州璟珲装饰工程有限公司拥有专业人才近30人，是以轻钢龙骨灌浆墙为主业，公司积十余年的轻钢龙骨灌浆墙承包资历，集建筑设计、建筑施工、建筑装饰设计、建筑装饰施工、构配件生产、材料设备供应为一体。
公司一贯本着以一流技术、一流管理、为业主建设一流工程、提供一流服务为目标，过去三年来，公司的年工程优良率均为100％，在承建的工程项目中，有多项工程荣获国家优质工程和国家鲁班奖工程。
第二节工程概况
国家开发银行办公大楼位于广福路。
总装饰工程面积约3平方米。
第三节承包范围
按照云南建工集团有限公司提供的"
国家开发银行大楼轻钢龙骨灌浆墙工程概况"
其范围包括：
国家开发银行办公大楼1-9层轻钢龙骨灌浆墙施工。
第四节承包方式
国家开发银行办公大楼轻钢龙骨灌浆墙装修工程将采用包造价（除甲供材料、设备、设施外）、包质量、包工期、包安全施工、包文明管理的全面承包方式。
第五节施工措施
1我公司各级领导十分重视本项目建设，在各方面给予有力的支持。
工程由我公司承建，即将本工程作为本年度重点工程来抓。
组建现场施工项目经理部。
在工程管理上对施工进度、质量、安全、文明施工管理认真负责、一丝不苟、精益求精。
项目经理下设各专业管理部门，负责各专业施工队伍的施工与管理，项目部保证各项施工管理工作正常有序、步步到位。
（项目经理及主要施工管理人员的名单详见附件）
2为确保工程早日竣工，我公司争取在2011年11月10日开工，2012年2月10日前全部完工并交付使用，总工期为80个日历天，工程质量等级必须为"
优良"
工程。
3我公司有丰富的同类型工程的施工承包经验，可以为本工程所借鉴。
我们将把优秀施工方案、成功施工管理经验和与设计的良好配合，融汇到本工程的施工管理中去。
工程报价按设计设定的工程范围和内容，自行计算工作量，参照相关定额，自由组价、自主报价。
4我公司的优势是：
在保证工程质量的前提下，为达到工期目标，在工程施工时，将选择最佳的施工工期方案。
在管理人员、施工机械设备、材料、劳动力的投入上均打破常规，以保证工程建设的高速度、高效率和高质量，满足这一特定施工条件的需要，工期安排详见"
施工总进度计划表"
。
针对本工程建筑特点，一是设计单位的设计原则，二是对装修施工做到"
面平、缝细、线直、接口齐、吻合好"
的质量要求，"
粗活细做"
遵照上述两个原则，我公司综合现有的管理实力，精心编制施工组织设计，优化施工方案，编写质量保证计划，制定每项装饰工程的质量保证措施，确保施工方法的技术可行性、协调性和经济合理性，确保工程质量满足投标承诺和合同规定的要求。
5在工程设计和工程施工过程中，贯彻质量管理和质量保证模式标准，严格执行国家建设部和昆明市有关装修工程的设计规范、施工验收规范、质量检验评定标准和我公司质量体系程序文件、质量保证计划、作业指导书和贵方有关规定，服从贵方代表、现场监理、总包单位的指挥和管理，工程确保"
，以"
优质工程"
为己任，以"
精品意识"
来促进各项管理工作。
装修材料选用达到业主要求。
所有装修单位采购的材料、设备、设施必须报请业主审核批准。
所采购的材料、设备、设施必须事先提供样品（样本）及相关资料，并经业主和监理确认允许后，方能用于工程施工。
我公司一定遵照上述原则办事，保证用于工程的所有装饰材料符合相关的规定和要求。
6文明施工管理，配合业主达到昆明市文明工地。
若达不到承诺要求，愿按业主要求，我公司接受经济处罚。
7创建文明工地，推行文明施工和文明作业是确保安全生产、树立企业良好形象的基础性工作。
多年来，我公司长期重视施工现场文明工地的创建工作，并多次获得建设单位、上级政府主管部门的好评。
8针对本工程在贵方场区内施工的特定地理环境，根据昆明市有关部门及市容监察的要求，做到安全、文明施工，确保施工区域内部及外部清洁和安全，符合我方推行的管理要求。
在施工中，我公司将严格执行昆明市建筑工程工地文明施工的有关规定、标准和贵方有关工程施工安全、卫生及文明施工要求条款的有关规定。
员工住宿集中安排在贵方指定的区域内，搭设临时的生活区。
除遵守贵方制定的规定外，另外我公司仍将认真制定有关城管、交通、环保、市容、安全、文明、保证员工健康和综合治理等一系列管理措施。
并将工程室内施工的施工噪音、空气污染、水源污染降低到最低限度，做好文明施工的各项工作，并搞好工地区域内环境保护、环境卫生，维护和保障员工的身体健康；
正确处理好贵方、市容监察、工程质监、安监、综合治理和市、新区有关部门的相互关系，认真遵守和执行国家或地方颁发的建设工程上述管理规定、标准和有关制度，以确保本工地达到"
文明工地"
的标准。
9承担装饰施工承包管理职责，提供一流管理和服务。
10本工程将以施工并自行深化设计的承包方式，承揽贵方云南开发银行轻钢龙骨灌浆墙工程的内容，服从甲方、监理单位的管理，签订工程装修合同，完成工程的施工任务。
二是全面负责施工图纸所显示轻钢龙骨灌浆墙工程内容，并对工程工期、质量管理、安全和工程投资承担控制、协调和配合责任。
三是全面承担合同规定各项工作，履行工程承包的各项义务。
对不属于施工分承包范围内的其他专业工程，我公司也将积极给予配合。
在提供管理上，将依照贵方的要求，迅速派员到现场，配合贵方和总包方做好工程前期交接和施工前期的各项准备工作，负起灌浆墙施工承包的责任。
我公司慎重承诺：
在建造过程中，现场派驻项目设计组，利用一切最先进的手段设计深化图纸、优化方案，不造成设计与实际施工脱节，不给贵方增添麻烦。
在本工程建成后，现场将留置以项目副经理为首的回访保修小组，提供及时服务和维修，保证不影响贵方工程成功建成和顺利投入使用。
11在提供管理上，由于负责本工程施工的项目部已建造多个同类型工程，有成熟、丰富的施工经验。
12在本工程建设过程中，积极为贵方着想，节约造价，降低成本，对于任何在不影响工程质量、进度、有利于降低工程造价的合理化建议，做到随时向贵方建议。
希望与贵方真诚合作，共求发展。
第二章施工组织设计
第一节工程施工现场平面布置图
附施工现场平面布置图。
第二节施工总进度计划
附施工总进度计划表。
第三节主要施工机械设备表
序号
设备名称、规格型号、配备功率
单位
数量
备注
1
灌浆机6kw
台
4
能满足工艺所用
2
搅拌机1.5kw
能满足施工所需割、刨等
3
中型圆盘锯工友3kw
施工所需的锯料等
汽泵打钉机牧田1.5kw
套
8
5
曲线锯日立0.65kw
精加工用
6
汽喷枪
7
手磨机牧田0.5kw
水泥纤维板切割
手提切割机牧田0.45kw
9
冲击钻牧田0.75kw
10
各种手枪钻
把
40
11
铆钉枪
12
射钉枪
13
电焊机30-60A
备用
14
砂轮切割机上海1.5kw
轻钢龙骨切割
15
砂轮机1.0kw
工具打磨
吸尘器1.1kw
17
供配电箱220v/380w
18
临场供配电
灭火器（按用途配置）
20
临场消防
第四节机械、人员数量及调配表
一、机械调配
"
主要施工机械设备表"
中所有机械数量均属本项目中调配到现场的设备一览表。
二、施工人员调配表
名称
人
工种数
准备
阶段
施工阶段
竣工
验收
安排
组数
外墙安装
内墙安装
水电风开孔
木工
30
灌浆工
搬运工
后勤人员
普工
机修工
总计
22
61
34
27
第五节保证质量的措施及质量检测方法
我公司对本工程的质量管理，是在公司的监督下实行项目部对工程质量全面控制，实现工程的质量目标。
一、保证质量的措施
1.从组织体系上采取措施
（1）建立质保体系。
落实组织管理机构，落实机构责任人。
制定质保责任制定，实现责任制管理。
（2）建立全面质量管理体系编制质量控制点计划，实现目标管理。
（3）坚持"
质量第一，用户至上"
的质量方针。
始终将质量方针贯穿于施工全过程。
（4）坚持"
以人为核心，预防为主"
，人是质量的创造者，以人为质量控制的核心，树立"
质量第一"
观念，提高人的工作质量来保证工序质量，做到"
预防为主"
，采取对工作质量的检查、对工序质量的检查、对产品质量的检查，确保工程质量。
（5）坚持质量标准，严格检查，一切用"
国标"
要求来实现质量标准。
（6）贯彻科学、公正、守法的职业规范。
2.从施工项目质量控制采取措施。
主要还是在分项、分部工程的施工过程中采取质量控制，通过一道道工序来完成。
（1）采取单位工程质量的系统控制
（2）采取工程质量因素的系统控制
3.从施工项目质量控制阶段采取措施
在本工程的施工中，为了加强对施工项目的质量控制，明确各施工阶段质量控制的重点，采取如下办法。
（1）事前质量控制措施。
在施工准备的范围内得到有效控制和在施工准备的内容上得到有效控制。
（2）事中质量控制措施。
具体措施是：
工序交接有检查；
质量预控有对策；
施工项目有方案；
技术措施有交底，图纸会审有记录；
配制材料有试验；
隐蔽工程有验收；
设计变更有手续；
质量处理有复查；
成品保护有措施；
行使质控有权利；
质量文件有档案。
（3）事后质量控制措施。
具体应在项目的调整调试、竣工验收资料、初步验收与交付使用、成品保护、回访维修的过程中有强有力的保证措施。
二、质量检测方法
本工程的施工项目质量的检测标准，主要依据国家现行的《建筑装饰工程施工及验收规范》（JGJ73）、《建筑安装工程质量检验评定标准》（GBJ300－301）以及国家有关技术标准。
1.质量检查检测的内容
（1）开工前检查。
目的是检查是否具备开工条件，开工后能否连续正常施工，能否保证工程质量。
（2）工序交接检查检测。
对于重要的工序或对工程质量有重大影响的工序，在自检、互检的基础上，还要组织专职人员进行工序交接检查检测。
（3）隐蔽工程的检查检测。
凡是隐蔽工程均应检查检测认证后方能掩盖。
（4）停工后复工前的检查检测。
因处理质量问题或某种原因停工后需复工时，经检查检测认可后方能复工。
（5）分项、分部工程完工后，应该检查检测，认可签署验收记录后，才能进行下一工序的施工。
（6）成品保护的检查。
检查成品保护有无措施，保护措施是否可靠。
2.质量检查检测的方法
根据国家现行的（JGJ73－91）和（GBJ300－301）的标准，现场进行质量检查检测，其方法可采取以下三种：
（1）目测法。
其手段可归纳为看、摸、敲、照。
看，就是根据质量标准进行外观目测。
对面平、缝细、线直、接哜、吻口好进行目测检查、评价。
摸，就是手感检查，主要对于工程中的水泥纤维板面层是否牢固、是否光滑、是否平整等通过手摸加以鉴别。
敲，就是运用工具进行音感检查。
对墙面进行敲击检查。
照，对于难以看到或光线较暗的部位，采用镜子反射或灯光照射的方法进行检查。
（2）实测法。
通过实测数据与施工规范及质量标准所规定的允许偏差对照，来判别质量是否合格。
其检查法的手段归纳为靠、吊、量、套。
靠，是用直尺、塞尺检查墙的平整度。
吊，是用托线板以线锤吊线检查垂直度。
量，是用测量工具和计量仪表等检查，是否与设计尺寸相符。
套，是以方尺套方，辅以塞尺检查。
对阴阳角的方正，墙面的垂直度、方正等项目的检查。
（3）试验法。
根据规范要求的金属结构和重大胶接结构的试验和复试，来判断质量是否符合要求。
（4）对照法。
按照JGJ73-91和GBJ300-301的标准，根据施工项目的子项，对照逐一检查、评定，分别作出记录，留作档案。
第六节工程管理体系
我公司在项目组织机构上，将组成现场施工项目经理部。
现场施工项目经理部有约10人组成，下设五个专业管理部门，负责各专业施工队伍的施工与管理，项目部保证各项施工管理工作正常有序、步步到位。
（项目经理及主要施工管理人员的名单、详见附件）
一、工程施工组织体系图
·
二、工程管理程序
在本项目的管理过程程序，我公司将从四个方面着手：
1.施工准备阶段
在签订了工程承包合同，甲乙双方的交易关系正式确立后，应由公司和项目部经理展开施工准备工作。
（1）成立项目经理部，根据工程管理的需要建立机构，配备管理人员。
（2）编制《施工组织设计》（质量计划书），主要是施工技术方案，施工计划进度及施工平面图，用于指导施工准备和项目施工。
（3）制订施工项目管理规划，以指导施工项目管理过程。
（4）进行施工现场准备，使现场具备施工条件，有利于进行文明施工。
（5）编写开工申请报告，审批开工。
2.施工过程
由项目经理领导下项目经理部实行有目标的全面管理，完成合同条件规定的全部施工任务，达到验收、交工的条件：
（1）按施工组织设计的安排进行施工。
（2）在施工中努力做好动态控制工作，保证质量目标、造价目标、安全目标、节约目标的实现。
接受工程监理人员的监督，完善管理工作。
（3）管好施工现场，实行文明施工。
（4）严格履行工程承包合同，处理好内外关系，管好合同变更及其它的经济签证。
（5）做好记录、协调、检查、分析工作等。
3.验收、交工与结算阶段
在施工项目基本结束，应对项目成果进行总评、评价、对外结清债权债务，结束合同条件的交易关系：
（1）工程收尾，对自检和监理、业主发现的问题及时处置、完善。
（2）进行（配合）整体项目的调整、调试。
（3）在预检的基础上接受正式验收。
（4）整理、移交竣工文件，进行财务结算，总结工作，编制竣工总结报告。
（5）办理工程交付手续。
（6）完成项目部的管理使命。
4.用后服务阶段（回访维修阶段）
这是施工项目管理的最后阶段，也是执行合同条件的最后环节。
在竣工交付后，按合同规定的责任期进行用后服务，回访维修，保证使用单位的正常使用：
（1）为保证工程正常使用而作必要的技术咨询服务。
（2）进行工程回访，听取用户意见，总结经验，观察使用中的问题，进行必要的维护、维修和保修。
第七节工程管理的任务及目标
为了取得工程管理的各阶段目标和最终目标的实现，有了组织保证和管理程序，还必须加强管理的任务和管理目标。
必须强调，施工项目管理的主体是施工项目经理为首的项目部，是工程项目完成施工活动及相关生产要素，因此有它任务和目标。
一、实施建立施工项目管理组织
1由公司采用适当的方式选聘称职的施工项目经理，规定职责和目标。
2根据施工项目组织原则，选用适当的组织形式，组建施工项目管理机构，明确责任、权限和义务。
3在按照执行公司规章制度的前提下，根据施工项目管理的需要，制订出施工项目管理制度。
二、进行施工项目管理规划
1进行对工程项目分解，确定各阶段控制目标，进行施工项目的全面管理。
2建立施工项目管理体系，制定项目管理的工作目标和工作步署。
3编制施工管理计划和质量计划，确定管理点，形成文件，以利执行。
三、进行施工项目的目标控制
工程项目部的项目管理是以各项目标管理来保证施工项目的完成，因此必须进行目标控制。
1进度控制目标。
在施工组织设计中进度计划实现的措施。
2质量控制目标。
在质量计划中的各项质量计划实现的措施和得到保证。
3安全控制目标。
制订安全生产的管理组织、措施。
4经济控制目标。
在保证优质优产的前提下，实行全面经济使用控制，实现公司和项目部的经济指标。
5质量等级目标。
保证优良，力争市优，争获部优。
第三章工程施工工艺及技术要求
一施工顺序
二施工安全
1施工期间，操作人员应当保证有充足的睡眠，确保高空作业时精力集中，不出意外；
2施工前应检查吊篮是否搭设牢固，确认安全可靠后方可开始操作；
3在贮存和使用溶剂型底涂料、面涂料及稀释剂之处，严禁烟火；
4射钉作业、焊接作业、涂料作业等需配备必要的防护眼镜、防护面罩；
5施工及照明电器必须按电工安全规范安装接线，严禁随意拉线、接线；
6向现场全部人员进行安全教育。
三施工准备
1开工时机
（1）水泥纤维板灌浆墙工程应在主体结构封顶后进行施工安装，以尽可能减少墙体的损坏和污染；
层数较多的高层建筑，也采用与主体结构同步进行，为避免施工过程中损坏已安装的墙体及保证同步作业的人员安全，应采取足够的防护措施。
2安装前的准备工作
（2）安排好安装施工的必要场地：
检查安装工作面是否清理完毕，保证安装能不受干扰地进行；
有足够的材料放置场地，零件有库房。
（3）安排好水、电供应和安装机具。
（4）检查脚手架或吊篮的安装情况。
（5）检查结构主体的施工情况，是否满足施工验收规范的要求。
如果结构尺寸偏差过大，应采取补救措施。
3材料入场
（1）材料选购
材料选购时，应充分考虑材料的型号、长度、数量等内容。
（2）材料入场
2.1材料宜按以下顺序入场：
1轻钢龙骨、连接附件入场；
2水泥纤维板入场；
3水泥、砂、粉煤灰、EPS颗粒及添加剂等入场；
4接缝材料及室内外涂料入场。
2.2材料进场时间应根据施工进度及场地情况确定。
2.3材料到达施工现场后，现场施工人员要从运输负责人处接手材料明细表、产品合格证书等，然后进行详细检查。
检查内容包括材料的品种、规格、外观、尺寸和数量。
2.4水泥纤维板应采用软吊带吊装，不得使用钢索直接兜吊，避免在吊运过程中受到钢索挤压变形或破坏；
吊运时应轻起轻放，不得碰撞。
（3）材料存放
3.1轻钢龙骨可在施工现场的库棚或露天存放。
露天存放时，施工方必须采取防止其生锈的包装。
3.2水泥纤维板的堆放场地应坚实平坦，不同规格、类别、等级的水泥纤维板应分别堆放，堆垛高度不超过1.5m（图4.4.2）。
图2水泥纤维板存放
3.3轻钢龙骨及水泥纤维板的保管应采取措施防止其受损。
3.4水泥、粉煤灰、接缝腻子的存放应采取措施防止受潮结硬。
四轻钢龙骨分项工程
1一般要求
（1）轻钢龙骨分项工程应在主体结构（或部分）验收完成后施工。
（2）轻钢龙骨分项工程应先施工下部楼层，后施工上部楼层；
同一楼层，外墙轻钢龙骨先于内墙轻钢龙骨施工。
（3）轻钢龙骨分项工程应按如下工序进行施工：
1测量放线
2场地清理、整平；
3厨房、卫生间、阳台处翻边；
4梁板底天龙骨、柱边竖龙骨、梁柱连接件、梁顶包梁角龙骨安装；
5防火涂料涂装；
6地龙骨、竖龙骨、门窗边龙骨、包梁柱角龙骨、外墙保温与防水材料安装；
7管线敷设。
（4）防火涂料应在梁底天龙骨、柱边竖龙骨、梁柱连接件、梁顶包梁角龙骨安装完成后方可施工，待防火涂料喷涂施工完成后进行地龙骨、竖龙骨、门窗龙骨（含木龙骨）、包梁柱角龙骨安装。
2测量放线
（1）在施工测量前，除应熟悉图纸、验算有关测量数据外，还应该核对图上的平面和高程坐标系统与现场是否符合，对所有的测量控制点及其成果进行检查与检测，当对设计图纸与现场情况有疑问时，应及时与有关部门联系解决。
（2）结构施工中应按墙体施工测量的精度要求，及时将墙体工程所需的控制点、线弹划并固定在已建好的地面、墙面、梁、顶板、门窗洞口等处。
（3）墙体施工测量所测设的水平线、铅垂线与竖直投测应符合下列要求：
水平线（室内、室外）每3m两端高差应小于1mm，同一条水平线的标高允许误差为±
3mm。
在不便于使用水准仪的地方，可安装连通管水准器找平。
室外铅垂线使用经纬仪投测，两次投测偏差应小于2mm。
室内铅垂线使用线坠投测，其精度应高于1/3000。
（4）水泥纤维板灌浆内墙应根据弹在建好的地面、墙面、梁、顶板、门窗洞口等处的控制线弹出龙骨边线及门窗洞口位置及标高。
（5）水泥纤维板灌浆外墙的测量放线
5.1水泥纤维板灌浆外墙的初步测量和检查
根据墙体图纸和主体结构图纸进行初步测量，检查水泥纤维板灌浆外墙能否按图施工。
根据主体结构图纸中建筑物轴线派专职测量人员对建筑物外型进行认真、精确的测量，同时按水泥纤维板灌浆外墙图纸进行放线，确定外墙外表平面线。
测量放线后，检查建筑物的结构边线是否在允许偏差的范围内，如果建筑物的结构边线在允许偏差的范围，内则可进行外墙的施工工作；
如果建筑物的结构边线超出允许偏差的范围，应根据现场的实际情况进行相应的处理。
如果主体结构仅有极少部分超出误差范围且能够对主体结构进行整改，则对主体结构进行适当处理，使其能够满足误差要求；
如果主体结构很多部位超出误差范围或超过部位不能
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