塑料挤出机投资项目可行性分析.docx

资源描述

塑料挤出机投资项目可行性分析.docx

《塑料挤出机投资项目可行性分析.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《塑料挤出机投资项目可行性分析.docx（30页珍藏版）》请在冰豆网上搜索。

塑料挤出机投资项目可行性分析.docx

塑料挤出机投资项目可行性分析

第一章概况

一、承办单位概况

（一）公司名称

xxx实业发展公司

（二）公司简介

顺应经济新常态，需要公司积极转变发展方式，实现内涵式增长。

为此，公司要求各级单位通过创新驱动、结构优化、产业升级、提升产品和服务质量、提高效率和效益等路径，努力实现“做实、做强、做大、做好、做长”的发展理念。

公司的能源管理系统经过多年的探索，已经建立了比较完善的能源管理体系，形成了行之有效的公司、车间和班组Ⅲ级能源管理体系，全面推行全员能源管理及全员节能工作；项目承办单位成立了由公司董事长及总经理为主要领导的能源管理委员会，能源管理工作小组为公司的常设能源管理机构，全面负责公司日常能源管理的组织、监督、检查和协调工作，下设的能源管理工作室代表管理部门，负责具体开展项目承办单位能源管理工作；各车间的能源管理机构设在本车间内，由设备管理副总经理、各车间主管及设备管理人为本部门的第一责任人，各部门设立专（兼）职能源管理员，负责现场能源的具体管理工作。

上一年度，xxx（集团）有限公司实现营业收入3176.47万元，同比增长24.50%（625.03万元）。

其中，主营业业务塑料挤出机生产及销售收入为2786.74万元，占营业总收入的87.73%。

根据初步统计测算，公司实现利润总额651.78万元，较去年同期相比增长53.25万元，增长率8.90%；实现净利润488.83万元，较去年同期相比增长78.81万元，增长率19.22%。

上年度主要经济指标

项目

单位

指标

完成营业收入

万元

3176.47

完成主营业务收入

万元

2786.74

主营业务收入占比

87.73%

营业收入增长率（同比）

24.50%

营业收入增长量（同比）

万元

625.03

利润总额

万元

651.78

利润总额增长率

8.90%

利润总额增长量

万元

53.25

净利润

万元

488.83

净利润增长率

19.22%

净利润增长量

万元

78.81

投资利润率

33.67%

投资回报率

25.25%

财务内部收益率

23.54%

企业总资产

万元

3630.48

流动资产总额占比

万元

28.66%

流动资产总额

万元

1040.60

资产负债率

20.38%

二、项目基本情况

1、当前，中国正处于经济结构调整转型升级的关键期，而“中国制造2025”则是助力中国经济转型、迈向创新社会的重要举措。

“中国制造2025”指出，要把结构调整作为建设制造强国的关键环节，大力发展先进制造业，改造提升传统产业。

先进装备制造业处于价值链高端和产业链核心环节，决定着整个产业链综合竞争力，是推动工业转型升级的重要引擎。

发展先进装备制造业是实现我国由制造大国向制造强国转变的重要途径。

要在“十二五”末期推动工业转型升级取得实质性进展，就要大力发展先进制造业。

2、制造业的快速发展，直接促进了中国经济发展的速度、质量和效益，增强了我国在全球化格局中的国际分工地位。

从国内看，新中国成立60多年来，我国工业增加值占GDP的比重由1952年的17.6%提高到2014年的35.85%，增加了1倍多，促进我国工业实现了由小到大的历史性转变。

从国际看，1990年我国制造业占全球的比重为2.7%，居世界第九；2000年上升至6.0%，居世界第四；2007年达到13.2%，居世界第二；2010年为19.8%，跃居世界第一。

坚持市场主导与政府引导相结合，提质增效与发展速度相结合，盘活存量与扩大增量相结合，技术改造与技术创新相结合，整体推进与重点发展相结合，经济效益与社会效益相结合，工业化和信息化融合发展。

3、从经营业务结构看，经过多年国有经济战略性调整，在电力、电信、民航、石油天然气、邮政、铁路、市政公共事业等具有自然垄断性的行业中，国有企业占据了绝大多数。

应该说，这总体上符合国有经济的功能定位，但是，由于国有企业的经营业务涵盖整个行业的网络环节和非网络环节，从而在一定程度上遏制了有效竞争，影响了社会服务效率。

“十三五”期间要推进这些行业的改革和国有经济结构调整，形成主业突出、网络开放、竞争有效的经营格局。

将电信基础设施和长距离输油、输气管网从企业剥离出来，组建独立网络运营企业的方式，通过网络设施平等开放推动可竞争性市场结构构建和公平竞争制度建设，使垄断性行业国有经济成为社会主义市场经济体制更具活力的组成部分。

支持设计企业与制造企业开展形式多样、内容广泛的对接合作，引导工业设计企业以订单式、契约式、股权式等多种形式为工业制造企业提供设计服务，大力推广“设计+科技”“设计+资本”“设计+文化”等共享经济新模式，推动从单一设计向智能设计、时尚设计、品牌设计、新媒体和体验交互设计等高端领域延伸。

积极推广“互联网+工业设计”，探索建设线上线下开放性共享平台，发展众创设计、众包设计、定制化设计、用户参与设计、云设计、网络协同设计等新型服务模式，提升设计服务水平。

第二章项目基本情况

一、项目设立组织形式

项目承办单位为xxx实业发展公司（有限责任公司）

二、项目投资规模

该塑料挤出机项目主要从事塑料挤出机投资建设，计划总投资2284.99万元，其中：

固定资产投资1882.84万元，占项目总投资的82.40%；流动资金402.15万元，占项目总投资的17.60%。

三、产品规划

项目主要产品为塑料挤出机，根据市场情况，预计年产值3208.00万元。

采取灵活的定价办法，项目承办单位应当依据原辅材料的价格、加工内容、需求对象和市场动态原则，以盈利为目标，经过科学测算，确定项目产品销售价格，为了迅速进入市场并保持竞争能力，项目产品一上市，可以采取灵活的价格策略，迅速提升项目承办单位的知名度和项目产品的美誉度。

四、建设规模

（一）用地规模

该项目总征地面积6990.16平方米（折合约10.48亩），其中：

净用地面积6990.16平方米（红线范围折合约10.48亩）。

项目规划总建筑面积7759.08平方米，其中：

规划建设主体工程5346.41平方米，计容建筑面积7759.08平方米；预计建筑工程投资572.11万元。

（二）产能规模

项目计划总投资2284.99万元；预计年实现营业收入3208.00万元。

五、工艺说明

（一）工艺技术方案要求

对于生产技术方案的选用，遵循“利用资源”的原则，选用当前较先进的集散型控制系统，控制整个生产线的各项工艺参数，使产品质量稳定在高水平上，同时可降低物料的消耗；严格按照相关行业规范要求组织生产经营活动，有效控制产品质量，为广大顾客提供优质的项目产品和良好的服务。

（二）项目技术优势分析

技术设备投资和产品生产成本低，具有较强的经济合理性；投资项目采用本技术方案建设其主要设备多数可按通用标准在国内采购。

六、设备选型方案

项目承办单位在选择设备时，要着眼高起点、高水平、高质量，最大限度地保证产品质量的需要，努力提高产品生产过程中的自动化程度，降低劳动强度提高劳动生产率，节约能源降低生产成本和检测成本。

七、厂房土地

（一）建设有利条件

企业管理经验丰富。

项目承办单位是以相关行业为主营业务的民营企业，拥有一大批高素质的生产技术、科研开发、工程管理和企业管理人才，其项目产品制造技术和销售市场已较为成熟，在生产制造的精细化管理方面、质量控制方面均具有丰富的经验，具有管理优势；在项目产品的生产和工程建设方面积累了丰富的经验，为投资项目的顺利实施提供了管理上的有力保障。

（二）控制指标

建设项目平面布置符合行业厂房建设和单位面积产能设计规定标准，达到《工业项目建设用地控制指标》（国土资发【2008】24号）文件规定的具体要求。

（三）用地总体要求

本期工程项目建设规划建筑系数64.97%，建筑容积率1.11，建设区域绿化覆盖率5.52%，固定资产投资强度179.66万元/亩。

土建工程投资一览表

序号

项目

占地面积（㎡）

基底面积（㎡）

建筑面积（㎡）

计容面积（㎡）

投资（万元）

主体生产工程

3210.85

5346.41

433.63

1.1

主要生产车间

1926.51

3207.85

268.85

1.2

辅助生产车间

1027.47

1710.85

138.76

1.3

其他生产车间

256.87

310.09

26.02

仓储工程

681.23

1568.24

92.51

2.1

成品贮存

170.31

392.06

23.13

2.2

原料仓储

354.24

815.48

48.11

2.3

辅助材料仓库

156.68

360.70

21.28

供配电工程

36.33

2.41

3.1

供配电室

36.33

2.41

给排水工程

41.78

2.16

4.1

给排水

41.78

2.16

服务性工程

431.44

25.45

5.1

办公用房

216.68

14.55

5.2

生活服务

214.76

12.17

消防及环保工程

121.71

8.08

6.1

消防环保工程

121.71

8.08

项目总图工程

18.17

-10.55

7.1

场地及道路硬化

1223.62

224.37

7.2

场区围墙

224.37

1223.62

7.3

安全保卫室

18.17

绿化工程

526.33

18.42

合计

4541.51

7759.08

572.11

八、人力资源配置

项目招聘人员实行全员聘任合同制，生产车间管理工作人员按一班制配置，操作人员按照“四班三运转”配置定员，每班八小时，达产年劳动定员67人。

人力资源配置一览表

序号

项目

单位

指标

一线产业工人工资

1.1

平均人数

人

1.2

人均年工资

万元

4.13

1.3

年工资额

万元

189.95

工程技术人员工资

展开阅读全文