工程管理规章制度Word格式.docx

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出现问题应能及时找到电源开关，及时切断电源。

第十八条下班前检查库房内外有无异常情况，关闭门窗。

发现隐患及时上报处理，确保库房和物资的安全。

第十九条要经常对库内物资进行清点，必须做到帐、物相符。

第二十条本制度由工程部负责解释。

第二十一条本制度自发布之日起实施。

第二章机械设备、工具管理制度

第一条为规范机械设备及工具等物资管理，提高机械完好率、利用率，延长使用寿命、提高效益、降低成本、确保工程质量，特制定本制度。

第二条本制度中的机械设备是指发电机，电熔焊机，空压机，电焊机，手锯等各类运动作功设备的总称；

本制度中的工具是指管钳、钳子、螺丝刀、电笔、插头、插座、卷尺、锤子、铁锨等施工、生产所需的不属于固定资产的生产工具和检验、试验用具等。

第三条机械设备管理应具体落实到部门班组由专人管理维护，责任到人。

第四条机械设备由责任人定期维护保养更换机油，严格按照安全操作规程操作，严禁野蛮操作、带病运转。

第五条机械设备出现故障后要由操作人员向责任人讲清事故原因，并报物资部工具管理员如实填写《机械维修单》，作为设备运行记录依据并妥善保存。

若属于人为损坏，责任人应照价赔偿或扣除相当金额的工资作为补偿。

第六条工具使用人员要养成养修并抓、预防为主的良好习惯，工具管理人员要定期或不定期的组织抽查保养状况并实行奖优罚劣。

第七条小型工具依旧换新，要责任到人，逐步实行谁使用谁管理、以旧换新的办法。

若属人为损坏、丢失应由责任人自行赔偿。

设备入库存放时要做到清洁卫生、整齐有序。

第八条严禁拖拉电线、不用插头、插座、野蛮装卸机械，公司随时到工地抽查设备运行情况，发现违章现象公司将予以严肃处理。

第八条本制度由工程部负责解释。

第八条本制度颁布之日起实施。

第三章物资采购实施细则

第一条为认真贯彻落实区域公司制定的《材料物资管理暂行办法》，明确职责，特对物资采购过程进行细化。

第二条大宗物资由区域公司集中招标采购，如:

PE管材、PE管件、镀锌管、镀锌管件、球阀、法兰、调压箱、调压器、控制器、流量计、切断阀、电磁阀、井盖、安全阀、报警器、燃气表、灶具、油烟机、壁挂炉等。

第三条在当地采购的物资，严格实行两人以上在场经手的原则（日常小物品、低价值的以及特殊情况下除外），进货时一定要货比三家，争取做到质量好，价格低，并逐渐过渡到定点采购、定时采购。

第四条小件物资采购方式：

小件物资采购过程中应执行双人操作，要做到帐款分开，采购员甲（以下称甲）管钱，采购员乙（以下称乙）管账。

具体采购过程如下：

1、甲根据采购计划，负责到财务部申请货款，手续完成后从财务借钱；

2、甲乙二人共同参与采购，确定价格后，由出售方开出票据（含发票），甲负责付款（大额款项应通过财务从银行付款，一般不允许携带现金），乙负责收取票据；

甲乙二人应及时在票据上签字（付款时甲应记好流水账，以备出现差错）；

3、物资购买回公司后，甲乙二人要与仓管员及时办理物资入库手续，以备发现问题及时解决；

4、乙负责票据的整理，及时填写费用报销单，在相关领导签字后及时报销。

同时，手工填写《物料购进日记明细表》，甲负责保存该表的电子版；

5、乙将签好字的费用报销单交与甲，甲到财务部抽取借款欠条，采购过程结束。

第五条外包工材料计划报工程部。

由工程部提前一星期报主管领导采购。

工程部提前一天通知仓库提料,否则仓库不予发料,特殊情况报主管领导批准方可发料。

第六条工业用户所需材料应提前十天报主管领导。

因控制器、流量计、切断阀、电磁阀、安全阀需通知厂家订做,否则使工程部措手不及,延误工期。

第七条小型工具须事先申请报主管领导批复后,登记填写材料购买计划表,主管领导方可安排购买。

第八条采购员将填写好的《物料购进日记明细表》交与工程部主任审核，并于每周一（若本周购货量少可下周一块报）上报给主管领导。

主管领导可根据此报表，不定期派人抽查、复核价格是否真实，是否存在采购员收受他人回扣以及弄虚作假的现象。

第九条单据报销务必及时、不得无故延误时间。

第十条本制度由工程部负责解释。

第十一条本制度自发布之日起实施。

第四章计量管理制度

第一条为保证燃气计量、检测设备处于有效控制状态，特制定本制度。

第二条设备运行后，由计量管理员建立计量仪器、设备台帐。

第三条新采购的计量仪器、设备应进行检验，应要求供应商在市技术监督局计量检定所进行检定，检定合格后贴上标识，以证明合格，并填写上有效期。

第四条运行中的计量仪器、计量设备应定期检验，仪表检测站根据台帐中各种计量器具的检定周期，确定检验时间，并对各使用部门下达检验通知单，由仪表检测站联系统一送到计量所进行检定，检定合格后由使用部门领取，在台帐上记录检验状态及日期后备案。

第五条对检定不合格的器具应进行维修或外委维修后，再送到计量检定所重新检定。

第六条对不可维修或维修不好器具，应直接填写《报废登记表》，对调试维修后精度等级降低的器具在计量所允许情况下可降级使用，但必须有计量所证明，经检定后的器具，使用人员不许随意调整，使用时必须要严格按照器具说明书操作，要保持器具的清洁。

第七条计量器具在检定合格后的使用中发现失准，应送计量所重新检定，确定偏差数值。

第九条本制度自发布之日起实施。

第五章设计变更管理规定

第一条为保证设计的准确性，及时纠正设计中出现的问题，特制定本规定。

第二条出现下列情况，应制作设计变更通知单：

1、通过技术交底，对设计施工图进行评审，《技术交底记录》作为评审的记录，设计室依据评审记录，对存在问题予以更正，设计员出具《设计变更通知单》。

2、施工前期的技术变更，若方案变化小，设计员出具《设计变更通知单》；

若方案变化大，重新出图，市场部必须重新下发设计任务单，设计员重新设计，以新图替代旧图。

市场部发放新图的同时将旧图收回，交资料室，由资料室统一处理。

3、由于设计失误，出现设计问题，设计员必须及时更正，并出《设计变更通知单》。

第三条《设计变更通知单》填写需满足以下要求：

1、必须写明更改原因、更改内容、标明更改后管线走向及尺寸。

2、设计员、审核员要签字认可。

3、《设计变更通知单》发放数量与施工图一致，以保证更改的同步性。

第四条施工过程中需要变更的，应填写《工程变更联络单》。

在工程施工过程中，若遇实际问题，管线走向与原设计有变化，工程部或施工单位可提出工程变更，并填写“工程变更联络单”，经设计员核实情况，若变化不大，可直接签署意见；

若变化较大，设计员须出相应的设计变更施工图。

第五条本制度由工程部负责解释。

第六条本制度自颁布之日起实施。

第六章工程预决算管理制度

第一节总则

第一条施工预算是指在施工前依据一定的定额和相关技术文件对既定的单位工程或分部分项工程中的人工、材料、机械台班需要量和直接费加以确定和汇总的文件。

第二条工程决算，是指按工程进度、施工合同、施工监理情况办理的工程价款决算，以及根据工程实施过程中发生的超出施工合同范围的工程变更情况，调整施工图预算价格，确定工程项目最终决算价格的竣工决算。

第三条本公司所有施工项目都应编制施工预算。

第四条施工预算的各级主管领导分别为：

总工程师、技质部主任和项目预算员，他们的主要职责是组织编制（修订）和审核、审批施工预算，检查执行情况，组织经济活动分析。

第五条施工预决算的编制依据

1.施工图纸（包括修改图纸和技术核定单）；

2.工程承发包合同及合同中约定的其他有效文件；

3.河北省现行有效版本的预算定额；

4.经审定的施工组织设计及施工方案；

5.公司内部人工、材料、周转设备、施工机械的现行指导价。

第二节施工预算

第六条施工预算有以下内容组成：

1.施工预算编制说明。

包括编制预算的部门及主要内容；

编制预算所采用的定额依据；

人工、材料价格适用的依据；

以及工程范围等。

2.施工预算表格。

包括预算书、材料表、主材分析表、工料机分析表及按分部工程的两算对比表。

第七条施工预算按以下程序编制

1.预算员参与施工方案的策划，对工程拟实施的方案提出匡算（或概算），在方案确定后，编制实施该方案的预算。

2.在施工现场布置图正式确定后，预算员编制临时设施施工预算。

3.收到施工图纸后，预算员按图计算工程量，并以政府主管部门颁布的现行有效定额为依据对拟实施包清工管理的部位（阶段）编制施工预算。

在图纸会审确认后，对施工预算的数量再作调整。

4.预算中的人工单价应按公司相关部门实际发包的人工单价输入；

在编制预算时工程的实际发包人工单价还未确定的，可按公司“外清包工指导单价”取平均值输入施工预算；

材料、分包机械则按企业内相关部门的信息指导价编制。

工料机单价输入预算后生成不含任何费率的直接费总价。

5.施工图纸需要修改的，应当及时编制调整的施工预算。

材料数量的调整应根据中标报价的情况，在预算中注明量是否已定。

第八条施工预算由工程部主任审批；

审核、审批周期共计3天。

第三节工程决算

第九条监理公司拟定工程量，由工程部门认可，按照施工合同安装单位办理工程进度款。

第十条安装单位编制决算书。

第十一条工程预决算是依据施工图纸、竣工图纸、施工合同、施工现场记录、设计变更，现场签证等进行初审，公司财务部进行终审后办理工程决算。

第十二条安装单位根据决算结果和物资出库单据办理退库手续。

第四节附则

第十三条本制度由工程部负责解释。

第十四条本制度自颁布之日起实施。

第七章工程质量管理规定

第一节总则

第一条为保证工程质量，做到对工程施工过程中各个影响质量因素的环节进行有效控制，同时保证施工质量符合施工验收规范、设计及合同要求，特制定本规定。

第二条公司每次购进原材料时，库管交给工程部《材料报检通知单》，工程部接到通知单后携带检测器具对报检材料进行检验，并检查所进材料质单和产品合格证。

填写《原材料进货检验记录》，并由工程部检验人员签字，一式二份，其中一份给库管，另一份工程部存档。

第三条工程部负责实施燃气工程质量管理。

第二节施工前的质量控制

第四条开工报告的审批：

施工单位技术人员填写开工报告后，由工程部主任对其人、机、料、法、环进行检查，符合要求后批准施工。

第五条工程部技术员做好施工图后，工程人员首先要读图，把图读透，做到全面了解、熟悉。

第六条施工队伍的控制：

质量管理员和监理配合工程部对施工单位的施工资质、人员、设备机具状况等进行审核。

第三节施工过程的控制

第七条土方检验：

检查是否按图施工，沟槽深度、宽度，沟底坡度、回填质量、阀门井等是否符合有关规范要求。

检查阀门井时，要依据阀门规范进行检查，填写《施工过程质量检查记录》。

第八条管道安装：

管道布管、管道加工、焊接过程、焊条质量、焊道内外质量、组装的平直度、管道设施的安装、燃气管道与其它管道或建筑物的间距、强度及气密性试验是否符合有关规范要求，填写《施工过程质量检查记录》。

第九条管道防腐：

钢管防腐、现场补伤、补口等是否符合有关规范要求，填写《施工过程质量检查记录》。

第十条户内燃气工程安装：

丝扣内外质量，管道的水平度、垂直度及与其它管道或建筑物的安全间距，燃气燃烧器具的安装，安装的外观质量等是否符合相关规范要求，填写《施工过程质量检验记录》。

第十一条原材料检验：

包括管材、管件、燃气管道设施的进货检验，按有关规范实施检验。

第十二条对工程检验过程中的疑难问题会同监理、技术人员协助施工人员进行解决，并指导其施工。

第十三条工程部根据工程进展情况对施工过程中的焊口实施外观检查，合格后通知探伤施工队，探伤施工队根据探伤委托单、焊位布置图进行探伤，出具探伤报告。

第四节工程验收

第十四条工程完工后工程部对竣工资料和竣工图进行核查其准确性、完整性，合格后返回，由工程部组织有关部门联合验收。

第十五条验收时，工程人员、运营人员检查竣工图、竣工资料是否详实、完整、准确，设计人员依据施工图和各种有效的变更确认竣工图纸。

第十六条对验收过程中检查出的问题由验收小组进行综合评定。

运营部在通气置换过程中对工程存在的问题，汇总后报工程部，由工程部分析后有目标的对施工质量进行控制。

第五节附则

第十七条本制度由工程部负责解释。

第十八条本制度自发布之日起实施。

第八章施工安全管理规定

第一条为加强公司工程施工安全管理，保障人身和财产安全，保证工程质量，结合公司实际，特制定本规定。

第二条工程施工人员在施工过程中应贯彻执行国家有关的燃气施工的法律、法规、规章、标准和规范。

第二节人身安全管理

第三条加强施工用电管理，规范接线，严禁私拉乱扯，应设专人经常对电动工器具及电源线等进行检查，如有损坏应及时更换（应有备用插头、插座、电源线等），防止发生触电及火灾事故。

第四条现场施工的队长、领班、项目经理负责监督执行，如因监管不到位出现的各种事故，现场管理人员应负主要责任。

第五条公司工程专职司机之外的人员严禁驾驶工程用车，严禁超速，严禁酒后驾车；

如属违规驾驶出现问题后果自负。

第六条因工程施工需要，货车后车厢内需坐人时，驾驶人员一定要谨慎驾驶，行车前必须检查，等后车厢人员坐稳后才可开车；

行驶时一定要慢，并要时刻注意后面车厢里的情况；

坐车人必须注意，尽量靠车箱内部坐，并用手抓牢附近的固定物，严禁坐在车帮沿上；

下车时，一定要等车停稳后才可下车。

如果因不遵守以上安全管理规定，出现一切后果自行负责。

第七条在物资出入库装卸车应谨慎小心，沉重物品要用吊车或其他机械吊装时，必须固定好，选择的缆绳必须牢靠、合适，人员必须有躲闪的距离，确保人身财产安全。

第八条施工人员在施工现场要做到：

一是增强员工素质，对树立良好的公司形象；

二是严抓工程质量、安全管理；

严禁在工地嬉笑打闹，防止磕碰及加热板烫伤身体等其他意外发生。

第九条高空作业时应配备悬挂安全带的悬索或其他安全保护设施以保证施工过程中人身安全，严禁在没有任何保护措施情况下攀爬、跨越危险的高层建筑物或其他设施。

第十条在未竣工的小区内施工时应佩带安全帽，行走时要注意施工现场的孔、洞、口、沟、坎、井等防止意外发生。

第十一条户内施工时要正确使用冲击钻等设备，防止使用不当而造成人身伤害及质量事故。

第十一条施工过程中开挖的洞、沟、井等若不能及时回填的应当设置围栏、盖板和警示标志等。

第十二条在交通道路及路口施工时，一定要设置好路障并扯好警示带等警示标志，在交通拥挤时，应根据需要安排一定数量的人员现场指挥交通和车辆，做好提示作用，严防意外事故发生。

第三节工具、设备安全管理

第十三条在施工过程中要正确使用各种工程用工具、设备以延长工具、设备等的使用寿命。

第十四条在施工过程中要按设备使用说明的要求进行及时维修、保养，当日施工完毕后应及时清除设备尘土，使设备保持清洁卫生。

第十五条在施工过程中要及时看护好各种工具、材料、设备，以防被盗丢失。

第十六条不得将公司财物占为己有，并严防监守自盗情况发生。

第十七条设备长期不用，应清洗、抹油并送回仓库保管。

第四节施工质量安全管理

第十八条加强施工技术、施工规范、施工安全知识的学习，明确学习的重要性。

按时参加培训，以提高自身业务素质和理论水平。

第十九条相关人员必须及时填写、按时上交《施工队长日记》、《施工日志》、《燃气工程完成情况总日记表》、《燃气工程量汇报统计表》，填写内容应准确、真实，并及时整理汇总。

第二十条严格执行《PE管施工规程》、《PE管道吹扫试压操作规程》，避免施工质量安全事故发生。

第二十一条施工队长、项目经理、质量检查员应及时了解施工现场安全情况，确保施工安全可控、在控。

第二十二条本制度由工程部负责解释。

第二十三条本制度自发布之日起实施。

第九章户外燃气工程施工管理规定

第一条为强化工程质量管理、规范工程施工、创造优质燃气工程，结合公司实际，特制定本规定。

第二节熟识图纸

第二条接到新的工程任务时，应深入研究施工图纸，了解材料、管位、设计的运行压力，现场管理员、队长、组长都应熟识图纸，以便安排施工人员按图施工。

第三条如所接工程无图纸，应通知技术部，技术人员到现场设计、定位、交底。

第三节进场施工

第五条小区及道路在进场施工前，需提前填写开工报告并通知技术部进行现场技术交底做好《技术交底记录》；

第六条施工负责人须对现场的其它施工管线或以前的地下管线进行了解，然后根据现场交底结合图纸及现场情况测量放线；

第七条城市道路规划管线须经有关部门对放线的位置进行验收，合格后方可施工。

第四节工具、材料的领取和检验

第八条对该工程使用的工具材料，由各组组长组织人员准备领取，设备及车辆在施工前必须进行检查，确保施工时设备完好率100%，材料领取务必做到材料齐全、准确，不出现施工缺料现象，所用材料工具应一次运往施工现场，避免重复倒运拿料。

第九条施工前要仔细检查管材质量，察看管壁是否有划痕若有划痕则观察划痕的深度是否在规范允许范围内，管材表面划伤深度不应超过管材壁厚的15%。

察看管壁燃气标志线是否明显，管材的型号、材质、不圆度、外径及壁厚、生产日期，是否符合工程设计的标准。

第十条在装卸管材时不得抛、摔、拖等以防损伤管道外壁，如大批量卸车时管道底部须加垫支撑如废轮胎、废旧PE管等，做到轻拿轻放，特别在冬季搬运时，更应小心轻放。

第五节工具使用

第十一条每日各小组领完公共工具后（如：

发电机、电熔焊机、热熔焊机）要进行使用前检查，发现有损坏及时维修，损坏原因由使用此机器的前一小组组长解释，不是人为原因损坏的由公司承担维修，人为原因造成，由责任人负责维修，找不到责任人的，由小组自行维修。

第十二条各小组常用工具由本小组保管，丢失、人为损坏的，由责任人负责维修，找不到责任人的，由小组负责维修或照价赔偿。

第六节管沟开挖

第十三条管沟开挖前需参照图纸的位置，了解该路段的其它管线情况，向开挖方交代清楚，必要时一定要签订施工合同或临时协议书等方可施工，如了解不彻底交代不清楚，在施工中给其它管线造成破坏，施工管理员要对其负责协调修复，如情节恶劣，负责人要承担相应的费用，在管线交叉部位应用人工开挖先找出其它管线的具体位置，方可动用机械开挖，以免造成不必要的损失。

第十四条管沟开挖（人工开挖或机械开挖）必须有现场管理员、队长或组长等负责对管沟质量进行监督检查，管沟平均深度保持1.2m，主要交通过路管深度必须达到1.5m，对于管道开挖较深的部位，管沟应采取阶梯式开挖措施，预防坍塌事故发生，并在相关记录文件上签字，签字人员对管沟质量负责。

第十五条管沟开挖较深的地方或当天没能及时施工回填的，晚上应加以防护并有明显的警示标志，以防事故的发生。

第七节钢塑转换安装

第十六条钢塑转换要求竖直不得有倾斜，离墙10厘米，偏离引户15厘米，高出地面10厘米，没有做散水的要用卡子固定，做完散水的要用大号水钻钻一个竖直孔并把钢转固定在孔中心位置。

第十七条钢塑转换安装与户内施工队沟通好：

1、户内管道施工完成的，庭院钢塑转换安装完成后及时与户内施工队联系到现场连接。

2、对于户内没有施工的，钢塑转换的位置与户内商定统一，安装时先作长度1.7米的镀锌钢管与钢转连接竖直固牢，避免钢塑转换歪斜。

第八节任务分配安排

第十八条每天施工前由施工队长分配当日施工内容，队长分配结束后，各组长负责对该工程的材料工具准备。

第十九条根据所分配工程，各工地由组长带领施工，工程施工质量由组长负责，如组长不在时组长分派交代好其他人员。

第九节焊接工序

第二十条热熔焊接

1、在焊接管材、管件前首先要检查其工具是否正常，检查管道内是否清洁无杂物、尘土等，如清理须用些如棉被、衣物或擦机布等，以免在清理过程中损伤到管内壁；

2、将管材、管件连接部位及加热板表面擦拭干净，切削后的熔接面应防止污染，且保证焊接口无夹层、毛刺、油漆、污垢及接口错边等影响焊接质量的有害物质，如有污染须用酒精棉布擦拭干净，合格后方可焊接；

3、在保压冷却期间不得移动连接件或在连接件上施加任何外力；

4、管道在热熔焊接时禁止在地面上托拉滚等，在拉管道时底部必须加支点防护如：

管道焊接托架、沙袋、废旧PE管等措施，防止管道外壁受损（焊接时须参照热熔对接焊的参数表焊接详情见附件1）。

第二十一条电熔连接

电熔连接应将管材、管件连接部位擦拭干净，量出管件插口长度，刮除管材氧化层，保持截面清洁若有污垢须用酒精棉布擦净，方可与电熔管件承插连接；

承插好的管件连接部位要固牢平整，不得出现歪焊现象，并做好承插的位置标记方可焊接，焊接时要仔细观看焊接时间，不得私自调整焊接时间及焊接电压，焊接结束后要逐个观察电熔件的观察孔是否熔料上溢，检查是否有管件漏焊现象。

第二十一条热熔、电熔焊接注意事项

1、材质或管壁厚度不同的管材在焊接时，应采用电熔连接。

2、如电熔焊接管件的观察孔无变化，且外壁无热度或管件在焊接时出现短路现象，热熔焊口出现明显的凹陷形状，错口严重，卷边过小或焊口不均匀等，都视为不合格；

焊接过程中发现的缺陷及外观检查不合格的，施工人员应及时处理