CIA综合5Word下载.docx
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D.销售预算
C
答案A.B和D都不正确，因为直接原材料预算、销售费用预算和销售预算都包含在经营性预算中。
答案C正确，财务预算通常包括资本预算，现金预算，预计损益表，预计资产负债表和预计现金流量表。
147.[单选题]单个的预算表用来编制年度全面预算或者主预算。
为直接人工预算提供必要的输入数据的预算表是：
A.销售预测
B.原材料采购预算
C.现金收支预算
D.生产预算
D
答案A不正确，因为只销售预测不足以完成直接人工预算的编制。
答案B不正确，因为编制直接人工预算不需要原材料采购预算。
答案C不正确，因为现金收支预算在直接人工预算后面编制。
答案D正确，主预算通常开始于销售预算，第二步是编制生产预算。
生产预算编制完成后，开始编制直接人工、原材料和管理费用预算。
因此生产预算提供了编制直接人工需要的必要数据。
148.[单选题]编制经营性预算时不需要考虑下面哪一项：
A.销售预算
B.原材料预算
C.生产预算
D.资本预算
答案A.B和C都不正确，他们都是经营性预算的组成部分。
答案D正确，经营性预算由关于正常生产经营活动的所有预算组成，包括销售预算、生产预算、原材料预算、直接人工预算、工厂管理费用预算。
资本性支出预算勾勒出新的资本投资的需要，不是经营性预算的一部分。
资本性支出预算有时提前一年以上编制以保证主要的支出有充足的融资时间。
长的提前期也能够保证关于特定设备和建筑的客户订单能够满足。
149.[单选题]下列哪一项关于销售和管理费用预算的陈述最准确？
A.销售和管理费用预算通常是可以选择的
B.销售和管理费用预算是固定性预算
C.销售和管理费用预算难以逐月编制，最好按年编制
D.销售和管理费用预算需要做得详细，以便能够理解主要假设
答案A不正确，因为销售和管理费用预算不是可有可无的，而是同其他项目一样都是主预算不可缺少的组成部分。
答案B不正确，因为销售和管理费用预算既有固定的部分也有变动的部分。
答案C不正确，因为销售和管理费用预算于其他预算的编制基础一样，至少应该逐月编制。
答案D正确，销售和管理费用预算在销售预算后编制，是以预计损益表为顶点的经营性预算的组成部分。
同其他的经营性预算一样，也包括基于编制者对于可能的条件和采取的行动的假设的很多预期信息。
150.[单选题]下列哪一项在编制主预算时需要作为一个独立的项目考虑？
A.期末存货预算
B.资本投资预算
C.预计收益表
D.预计财务状况表
答案A不正确，因为期末存货预算在现有生产预算的基础上编制。
答案B正确，于主预算中的其他项目不同，资本投资支出要提前一年以上考虑。
因为一些资本投资需要长期合约，必须基于未来的需要而不是现在的需要提前做出计划。
答案C不正确，因为预计损益表基于销售预算、费用预算和主预算中的其他项目编制。
答案D不正确，因为预计资产负债表根据现有主预算的其他项目来编制。
151.[单选题]预计财务报表时预算过程的一部分。
通常最后编制的预计报表是：
A.资本性支出计划
B.损益表
C.销售成本报表
D.现金流量表
答案A不正确，因为资本性支出计划必须在现金预算前编制，资本性支出需要使用现金。
答案B不正确，因为收益表要在现金流量表之前编制，因为现金流量表调节净收益和经营性现金流入流出，需要损益表数据。
答案C不正确，因为销售成本包含在损益表之中，是现金流量表的输入数据。
答案D正确，现金流量表通常是需要编制的最后一项，其他项目必须编制完成后，现金流量表才能编制。
现金流量表调节净收入和净经营性现金流动情况，这需要资产负债表数据（比如应收应付帐款的变动和存货的变动数据）和净收入数据。
152.[单选题]当销售量随季节变动时，预算表中的某些项目需要调整。
季节性销售量预算中需要调整的三个显著项目是：
A.产量，产成品存货和销售量
B.直接人工，在产品存货和销售量
C.原材料存货，直接人工小时和制造性费用
D.原材料存货，在产品存货和产量
A
答案A正确，在任何预算中最难调整的项目都是产量，产成品存货和销售量，对于季节性企业来说更是如此。
预算开始于销售量的预测，然后是生产预算，但是当产量相对于销售量更难以确定时，会按照相反的顺序进行预算编制。
没有存货，销售就无法进行，因此存货水平十分重要，但是，高存货与高成本相关联。
答案B不正确，因为直接人工小时和在产品存货只是生产预算中的两个项目。
答案C和D不正确，因为在任何预算中销售量都是一个特别重要的因素。
153.[单选题]持续（滚动）预算：
A.列示了一个期间计划的活动但是不表示企业的承诺
B.只显示一种作业水平的计划，但是不根据作业水平的变化而调整
C.列示了一定范围内的活动，使得计划可以根据作业的变化而调整
D.当一个月或者季度结束时将现有月份或者季度删掉加上下一个月或者季度
答案A不正确，因为持续预算也表示了企业的一种承诺。
答案B不正确，因为持续预算可以用于不同的作业水平，一个静态的预算只为一种作业水平编制。
答案C不正确，因为弹性预算才是一定范围内的活动的计划，计划可以根据活动的变化而调整。
答案D正确，持续预算是一个不断修订的预算。
通常，公司使用新的数据在现有月份或季度结束时将预算扩展到下一个月或者季度。
例如，如果预算包括12个月，则下12个月的预算可以随着每一个月的结束编制出来。
154.[单选题]下列哪一项关于弹性预算和静态预算的差异的叙述正确？
A.弹性预算主要是基于计划目的编制，静态计划是为了对工作完成情况进行评估而编制
B.弹性预算为不同的作业水平提供了成本上限，而静态预算只包含一种作业水平下的成本
C.弹性预算只包括变动成本，静态预算只包括固定成本
D.弹性预算通过经营性管理建立，而静态预算由最高管理层确定
答案A不正确，因为两个预算都是处于计划目的和评价工作完成情况的目的而编制的。
答案B正确，弹性预算针对不同的作业水平而制定成本上限，而静态预算只包括一种作业水平对应的成本。
在某种意义上，弹性预算是为许多不同的作业水平编制的一系列预算。
弹性预算允许在对比预算的活动和实际结果前根据实际作业水平而调整预算。
答案C不正确，因为两种预算都既包含固定成本又包含变动成本。
答案D不正确，因为两种预算都可以由任何管理层编制。
155.[单选题]在预算过程中使用标准成本的组织最可能应用的预算技术是：
A.弹性预算
B.资本预算
C.零基预算
D.静态预算
答案A正确，弹性预算是为多种销售水平而编制的一系列预算，从另一个角度看，弹性预算是根据成本公式，或者根据标准成本而编制的。
成本公式同实际生产或销售水平一起渗透到计算机化的预算程序中，结果是根据实际的水平而计算出来的。
答案B不正确，因为资本预算是评价长期投资的工具，与标准成本无关。
答案C不正确，因为零基预算是经理必须每年调整部门的全部预算的计划工具，每年的计划都是从零做起的。
答案D不正确，因为静态预算为一种作业水平编制，可以基于预期的实际成本也可以根据标准成本编制。
156.[单选题]一种称为零基预算的系统性预算：
A.列示了某一期间计划的活动，但是不表示企业的任何承诺
B.将单个责任中心的活动按照优先次序划分
C.根据上一年的活动来对预算进行分类，并估计每项作业的收益
D.从现有开支水平开始编制
答案A不正确，因为零基预算也体现了企业的一种承诺。
答案B正确，应用零基预算过程，经理每年都调整部门的所有预算。
零基预算与建立在以前年度支出基础上的传统预算概念不同。
零基预算编制一个包括多种服务水平的决策包，至少包括一个比现有水平低的服务水平。
每项都根据成本收益原则进行评估然后按照优先次序排序。
答案C不正确，因为零基预算不是根据以前年度的活动编制的。
答案D不正确，因为零基预算从零开始。
157.[单选题]零基预算的主要特点是：
A.沿用以前年度的预算，并根据通货膨胀进行调整
B.对每项作业提出疑问，确定是否需要维持现状，或者进行削减以致消除
C.假设所有的活动都是合理的，都值得增加预算来应付增加的费用支出
D.重点在于关于固定资产的资本支出计划
答案A和C不正确，因为传统的或者逐渐增加的预算沿用以前年度的预算并且根据通货膨胀进行调整，这假设了所有的活动都是合理的，并且值得增加预算来应付增加的支出。
答案B正确，零基预算是每个期间经理都必须考虑部门的全部预算支出的预算过程。
零基预算的目标是鼓励定期检查所有的费用，看是否那些能够减少或者消除。
答案D不正确，因为D是关于资本预算的叙述。
158.[单选题]盈利的企业可以怎样提高其投资回报率？
A.销售收入和经营费用增加相同的金额
B.同比例减少销售收入和经营费用
C.投资和经营费用增加相同的金额
D.同比例增加销售收入和经营费用
答案A不正确，因为销售收入和经营费用增加相同的金额不会改变收益或投资回报率。
答案B不正确，因为同比例减少销售收入和经营费用会减少净收益，导致更低的投资回报率。
答案C不正确，因为投资和经营费用增加相同的金额会降低投资回报率。
投资增加使分母增加，而费用增加使分子减少。
答案D正确，投资回报率等于收入除以投入资本。
如果一个公司已经是盈利的公司，同比例增加销售收入和成本能够增加投资回报率。
例如，如果公司已经销售了$100销售成本为$80，给定投入资本$100，投资回报率是20%（$20/$100）。
如果销售和成本都增加10％，分别增至$110和$88，净收益增加至$22，投资回报率为22％（$22/$100）。
159.[单选题]许多绩效反馈方法都基于会计信息。
例如，一个部门经理可能基于投资回报率而加以考核。
设计一个基于会计信息的考核指标的步骤之一就是确定指标的金额基础。
因此，如果ROI是选定的指标，投资被定义为总资产，则采用什么标准计算总资产价值时最容易产生可比性问题？
A.现行成本
B.现行处置价格
C.历史成本
D.现值
答案A.B和D都不正确，因为现行成本、现行处置价格和现值都是为了弥补历史成本的缺陷而采用的方法，为资产负债表提供了更准确的数值。
答案C正确，历史成本产生了可比性问题，因为基于已经提取过大量折旧的资产的投资回报率要高于基于新近采购的资产的投资回报率。
因此，在其他条件一样的情况下，经理的报告结果可能不同，并且经理更不原因更新资产。
160.[单选题]内部非财务基准的一个例子是：
A.主要竞争对手的工厂的熟练工人比率
B.公司内部最有效率的车间的某一产品平均每磅的实际成本
C.在公司的每个工厂里员工培训成本的限额$50,000
D.在公司最优效率的工厂中按时满足的订单比率
答案A.B和C都不正确，因为竞争对手的工人比率，最有效率的车间的某一产品平均每磅的实际成本，和培训项目的成本都是财务指标。
答案D正确，基准是不断的评价组织的最好实践，并改进组织程序来应用这些最好的实践，它要求分析和评价组织的核心产出与最好的产出。
这个过程也要求识别引起绩效差异的原因。
在公司最优效率的工厂中按时满足的订单比率是内部非财务基准的一个例子。
161.[单选题]信息系统审计人员首次引入应用程序控制措施在系统开发过程的以下那一阶段[删除该项]
A.系统构建
B.系统设计
C.可接受性测试
D.功能描述
答案A.B和C都不正确，见题解D。
答案D正确。
信息系统审计人员应当尽早关注控制重点。
功能描述阶段的风险之一在于无法明确控制需求。
内部审计人员有责任明确该阶段的组织控制需求。
162.[单选题]以下哪项管理方法将注意力集中在需要注意的领域而对那些与预期一致的领域给予较少的关注？
A.目标管理
B.责任会计
C.基准
D.例外管理
答案A不正确，因为在目标管理下管理者同下属一起制定下属的目标和在接下来的期间内实现目标的计划。
答案B不正确，因为责任会计根据责任中心分配收入成本和资本投入。
答案C不正确，因为基准是建立在组织作用模型最好的实践基础上的方法。
答案D正确，控制应该能够发现例外，对计划执行的例外的重视允许管理者将他们宝贵的时间投入到重要的事情中去。
因此，例外原则包括对于管理者必须将努力集中于对计划偏离的重要事件的理解。
163.[单选题]一个典型的控制过程包括：
1.选择战略性控制点，搜集被控制的作业完成情况的信息
2.积累、分类和记录样本数据
3.观察作业，搜集样本数据
4.决定工作的完成情况是否令人满意。
5.复核和修改标准。
6.向相关经理报告对于标准的显著偏离。
下面哪个是正确的顺序？
A.1，3，2，4，6，5
B.1，2，3，4，5，6
C.1，3，4，2，6，5
D.1，3，4，2，5，6
答案A正确，一个控制过程的正确步骤如下：
选择控制点搜集关于执行的作业的信息。
观察作业或者搜集样本数据。
积累、分类和记录样本数据。
将样本与事先确定的质量、进度和成本标准比较
确定作业的完成情况是否令人满意
向相关经理报告显著的偏离
通过重复上述步骤确定纠正所报告的偏离的措施是否有效（重复的）
复核和修订标准
答案B不正确，因为观察发生在分类和记录样本数据前。
答案C和D都不正确，因为数据必须先记录后比较。
164.[单选题]内部审计师需要认识到不同组织结构的优势和劣势。
职能的实质性复制是以下哪种结构的特征：
A.单一结构
B.分部结构
C.机械型官僚结构
D.专业型官僚结构
答案A不正确，由于单一结构复杂化程度低、正规化低，并且权力是集中的。
它的小规模和简单化通常排除了资源使用的无效率状况；
答案B正确，分部结构从根上说是功能齐全的组织。
因而，作为整个组织的一部分，它所实施的是整个组织的所有或大多数职能。
相对于更为集权化的结构，它的特征是职能的充分复制。
答案C不正确，由于机械官僚结构是复杂的、正规化的、集权的组织，这种组织主要执行常规任务，小组活动在职能部门进行，有严格的命令链，并区分了直线与参谋的关系；
答案D不正确，由于专家型官僚结构（如大学或图书馆）是复杂的、正规化的但分权化的、受过高度训练的专家具有很大自主权的组织。
这种职能的复制的可能性最小。
比如，一所大学就只有一个历史系。
165.[单选题]以下哪项是反馈控制系统的组成部分：
A.探测器、鉴定器和受动器
B.发送者、媒体和接收者
C.成功、赏识和能力倾向
D.计划、组织和领导
答案A正确，反馈控制系统确保取得或保持理想的状态。
控制目标是系统的行为变量，选自监督。
参考点代表用于考评或比较业绩的标准；
鉴定器是用于评估正发生事件重要性的设施，通常，它是通过鉴定器所提供的信息（实际发生的事情）与所制定的参考点作比较来实现的；
受动器是决策制定者，它评价可行的纠正活动的备选方案，这种纠正活动给出了已辨识的偏差的本质，并通过鉴定器传送。
受动机制的输出是典型的纠正性活动。
答案B不正确，由于通讯网络的要素是传送者、媒体和接收者；
答案C不正确，由于成功、赏识和能力倾向是行为激励要素；
答案D不正确，由于计划、组织和领导是管理职能而非控制。
166.[单选题]开发草率的、无效率的风险会随着下列哪种情况而增大？
A.组织对信息系统依赖的增加。
B.竞争对系统功能带来的压力。
C.更加强调内部控制。
D.知识库系统的使用。
答案A.B和D不正确，见题解C。
答案C正确，在线访问的增加，风险会随着更加强调内部控制而增大。
167.[单选题]公司溢价发行股票时，对于委托证券商代理发行股票而支付的发行手续费（低于发行溢价收入），应将其（）。
A.计入开办费
B.计入管理费
C.计入长期待摊费用
D.从溢价收入中扣除
答案A.BC均不正确。
见题解D。
根据会计准则公司溢价发行股票时，对于委托证券商代理发行股票而支付的发行手续费（低于发行溢价收入），应将其从溢价收入中扣除。
168.[单选题]通过使用决策模型，管理者彻底分析了许多种选择方案，并且发现了对公司最优的选择。
通常特定决策实际达到的结果与制定决策时的预期并不一致。
另外，没有选择的方案可能在事实上是对公司来说最好的方案。
通过使用不同的预期投入来分析替代方案的技术是：
A.期望值分析
B.线性规划
C.项目评价和复核技术（PERT）
D.敏感性分析
答案A不正确，因为期望值分析根据事件发生的可能性和相关的结果来确定预期收益或者成本。
答案B不正确，因为线性规划是在给定约束条件的情况下最优化一个函数。
答案C不正确，因为PERT是一种网络技术，用于大型项目的计划和控制。
答案D正确，敏感性模型可以用来分析不同决策的结果。
该方法采用一种试错技术，用计算机模型来计算出结果（不同的结果）对变量变动的敏感性。
169.[单选题]战略管理的一个方面是协作的思考。
当产品具有互补性时，出现哪种协作思考？
A.市场协作
B.技术协作
C.管理协作
D.成本协作
答案A正确，管理者的协作思考能够促进战略管理。
当先前独立的元素的联合影响大于其单独影响之和时产生协作。
当产品和服务有正的互补作用时，产生市场协作。
答案B不正确，因为技术协作是在不同应用间传递技术。
例如军用技术可以用于民用方面。
答案C不正确，因为管理协作意味着知识传递。
例如，公司可以雇佣一个具有其员工有所没有的技能的经理。
答案D不正确，因为成本协作导致成本减少，在很多方面可以加以说明。
例如，同一个企业进行副产品回收、设计、生产、营销和销售。
170.[单选题]一个公司在模拟一个政府机构的行为。
在50％的时间中，需要收回一个产品，有40％的时间只需要提示购买者可能的产品缺陷，另有10％的时间什么都不需要做。
公司使用了随机数，从1到100。
为收回活动分配的随机数应该在：
A.1-40
B.40-90
C.61-100
D.11-60
答案A和C不正确，因为1-40或61-100都包含40个不同的数字，分配给提示行为都是合适的。
答案B不正确，因40-90包含了51个数字。
给定50％的收回可能，应该为这一选择分配50个不同的数字。
答案D是唯一一个具有50个数字（11-60）的选项。
171.[单选题]通过使用一个新过程，第一批平均每单位人工成本为$120。
生产到第二批后的累积平均人工成本是每单位产品$72。
假设每批100，学习曲线将继续，生产4批总的人工成本将是：
A.$4,320
B.$10,368
C.2,592
D.$17,280
答案A不正确，因为$4,320等于第四批的产品成本。
答案B不正确，因为$10,368是根据每批的累积平均单位人工成本都会按照学习曲线下降的假设计算的，而不是每次产量翻倍才下降。
答案C不正确，因为$2,592代表了当产量再次翻倍达到8批时100个单位预期的单位人工成本。
学习曲线反应了随着人们经验的增加，任务完成速度的提高情况。
需要完成给定任务的时间将会显著缩短。
通常，用每次累积产量翻倍时减少时间的比例来表示曲线。
在学习曲线模型中，一个常用的假设是每单位累积平均时间（和人工成本）在每次产量翻倍时减少一个固定的百分比。
给定前100个单位的单位成本为$120，当累积产量翻倍到200个单位时单位成本为$72，学习曲线的百分比是60％（$72/$120）。
如果产量再次翻倍达到400单位（4批），平均单位人工成本将是$43.20（60%*$72）。
因此，400单位的总人工成本估计为$17,280（400*$43.20）。
172.[单选题]一个大型汽车配件零售商的内部审计人员希望执行一个风险分析，使用统计工具来识别与多数商店不协调的商店。
实现这一目的的最合适的统计工具是：
A.线性时间序列分析
B.横截面回归分析
C.卡方分析的交叉表格
D.时间序列多元回归分析，用来识别每个商店随着时间的变化
答案A不正确，因为线性时间序列分析不合
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