监理规划监理示范专用Word格式文档下载.docx
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（4）认真审核施工组织设计（施工方案）、质量保证措施和安全技术措施，施工现场的布置、劳动人安排，工具材料准备、预制中、半成品的生产等，确保工程质量符合设计和规范与工程建设总进度。
（5）协助建设方程组织设计图纸会审工作，作好图纸设计交底，使总承包商及全体施工管理人员了解工程设计意图和要求。
（6）督促总承包单位认真做好作业前的技术交底，使每个施工人员清楚各自工作的具体要求。
（7）确认施工图纸的有效性。
对设计变更、工艺变动、材料变更、设备选型等都要求办理相关手续。
（8）对各专项系统的主要设备、器材，监理工程师要亲自监督校验调整，掌握系统设备的详细资料、消除隐患。
2、施工阶段的监理工作内容
（1）对专项系统及各分系统的重要部位，监理工程师要加强双控制检查。
巡视和旁站相结合，确保工程质量。
（2）监理工程师在巡视和检查中发现施工质量问题，可视质量问题的大小和轻重，以“监理工作联系单”和“监理通知单”的形式通知施工方、业主，并监督解决。
（3）各系统的调试、试运转工作，要在监理工程师监督下进行，并按规范要求填写试验报告。
（4）对承包单位报来的各项工程报验单，隐蔽单，监理工程师都要以施工图纸和规范及施工工艺设计要求认真审查，工程质量不符合要求未经监理工程师签字，不得进行下道工序施工。
（5）整个施工过程，监理工程师对承包单位的质量保证体系，三检制度（自检、互检、交接班检），三按制度（按图纸、按工艺，按标准施工）进行监督。
3、竣工验收阶段的监理工作内容
（1）对已完工程进行工程质量评估，并及时提供分部、单位工程质量评估报告及监理工作总结。
（2）总监组织监理工程师根据规范和强制性标准条文对承包单位报送的完工工程的实物质量进行竣工预验收、竣工资料进行审查，并对存在的问题整改的结果进行复验合格的基础上，向建设方提出竣工验收的建议。
协助建设方组织竣工验收。
4、工程质量保修期的监理工作内容
工程质量保修期内监理组根据监理合同约定，当建设方在使用中对工程质量提出异议或本监理公司在回访中发现影响使用的质量缺陷时，将派专人进行现场查验。
其结果在保修范围内，则通知施工方进行保修。
（三）监理的工作目标
质量控制目标：
合格工程
进度控制目标：
按工程承包合同约定工期
投资控制目标：
按中标价款控制
安全文明目标：
强化监理机构安全监理意识，加强监理组织建设，提高安全监理的能力和水平，确保不发生任何与监理责任有关的生产安全事故。
监督、管理、促使施工单位按照国家有关安全的法律法规施工，督促施工单位建立健全安全生产保证体系并有效运行，从而避免生产安全事故的发生。
三、监理工作依据
（一）国家制订的有关工程建设方面的法律、法规：
1、《中华人民共和国合同法》；
2、《中华人民共和国建筑法》；
3、《建筑工程质量管理条例》。
（二）建设行政主管部门颁布的有关规范、标准、规程：
1、《建设工程监理规范》（GB/T50319—2013）
2、《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300—2001）
3、《建筑地基与基础工程施工质量验收规范》（GB50202—2002）
4、《砌体结构工程施工质量验收规范》（GB50203—2011）
5、《混凝土结构工程施工质量验收规范》（GB50204—2011）
6、《建筑节能施工质量验收规范》（GB50411-2007）
7、《屋面工程质量验收规范》（GB50207—2012）
8、《地下防水工程质量验收规范》（GB50208—2011）
9、《建筑地面工程施工质量验收规范》（GB50209—2010）
10、《建筑装饰装修工程质量验收规范》（GB50210—2001）
11、《建筑给排水及采暖工程施工质量验收规范》（GB50242—2002）
12、《通风与空调工程施工质量验收规范》（GB50243—2002）
13、《建筑电气工程施工质量验收规范》（GB50303—2011）
14、《电梯工程施工质量验收规范》（GB50310—2002）
15、《民用建筑工程室内环境污染控制规范》（GB50325—2010）
16、《建筑基坑支护技术规程》（JGJ120—2012）
17、《建筑地基与基础设计规范》（GB50007—2011）
18、《混凝土结构设计规范》（GB50001—2010）
19、《建筑抗震设计规范》（GB50011—2010）
20、《钢筋焊接接头试验方法标准》（JGJ/T27—2001）
21、《建筑设计防火规范》GB50016-2006
22、《建筑物防雷设计规范》GB50057—2010
23、《自动喷水灭火系统设计规范》（GB50084—2005）
24、《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范》（JGJ130—2011）
25、《建筑机械使用安全技术规程》（JGJ33—2012）
26、《施工现场临时用电安全技术规范》（JGJ46—2005）
27、《建筑施工安全检查标准》（JGJ59—2011）
28、《建筑施工高处作业安全技术规范》（JGJ80—91）
（三）建设工程项目有关批准文件：
1、建设工程项目规划许可证及其附件；
2、建设工程施工许可证。
（四）有关合同：
1、监理委托合同；
2、工程施工承发包合同及经建设单位同意的分包工程的分包合同；
3、建设单位与有关供应商签订的材料（构配件）设备加工、供货合同。
（五）勘察、设计文件：
1、由建设单位委托具有相应资质的勘察单位出具的工程地质勘察报告；
2、由建设单位委托具有相应资质的设计单位提供的并经过审图部门审核签认的施工图设计文件及设计变更资料；
四、监理组织形式、人员配备及进退场计划、岗位职责
（一）、监理组织形式
1、项目组织结构图
配合
2．监理组织结构图（附图见下页）
（2）、人员配备及进退场计划
1、人员配备
根据该工程建筑面积、结构及项目情况，为顺利完成监理目标，安排拟派驻现场监理组形式，具体人员和分工如下：
监理部人员名单
序号
姓名
监理岗位
注册执业证号
1
2
专业监理工程师
3
4
监理员
5
2、进退场计划
根据本工程特点，我监理部计划在桩基施工阶段：
………………..。
完成合同所有工作，工程实体及资料移交，甲方的所有设施退还后按照合同要求退场。
（三）、岗位职责
⒈总监理工程师的职责
（1）确定项目监理机构人员及其岗位职责；
（2）组织编制监理规划，审批监理实施细则；
（3）根据工程进展情况安排监理人员进场，检查监理人员工作，调换不称职监理人员；
（4）组织召开监理例会；
（5）组织审核分包单位资格；
（6）组织审查施工组织设计、（专项）施工方案、应急救援预案；
（7）审查开复工报审表，签发开工令、工程暂停令和复工令；
（8）组织检查施工单位现场质量、安全生产管理体系的建立及运行情况；
（9）组织审核施工单位的付款申请，签发工程款支付证书，组织审核竣工结算；
（10）组织审查和处理工程变更；
（11）调解建设单位与施工单位的合同争议，处理费用与工期索赔；
（12）组织验收分部工程，组织审查单位工程质量检验资料；
（13）审查施工单位的竣工申请，组织工程竣工预验收，组织编写工程质量评估报告，参与工程竣工验收；
（14）参与或配合工程质量安全事故的调查和处理；
（15）组织编写监理月报、监理工作总结，组织整理监理文件资料。
总监理工程师不得将下列工作委托给总监理工程师代表：
（1）组织编制监理规划，审批监理实施细则；
（2）根据工程进展情况安排监理人员进场，调换不称职监理人员；
（3）组织审查施工组织设计、（专项）施工方案、应急救援预案；
（4）签发开工令、工程暂停令和复工令；
（5）签发工程款支付证书，组织审核竣工结算；
（6）调解建设单位与施工单位的合同争议，处理费用与工期索赔；
（7）审查施工单位的竣工申请，组织工程竣工预验收，组织编写工程质量评估报告，参与工程竣工验收；
（8）参与或配合工程质量安全事故的调查和处理。
⒉专业监理工程师职责
（1）参与编制监理规划，负责编制监理实施细则；
（2）审查施工单位提交的涉及本专业的报审文件，并向总监理工程师报告；
（3）参与审核分包单位资格；
（4）指导、检查监理员工作，定期向总监理工程师报告本专业监理工作实施情况；
（5）检查进场的工程材料、设备、构配件的质量；
（6）验收检验批、隐蔽工程、分项工程；
（7）处置发现的质量问题和安全事故隐患；
（8）进行工程计量；
（9）参与工程变更的审查和处理；
（10）填写监理日志，参与编写监理月报；
（11）收集、汇总、参与整理监理文件资料；
（12）参与工程竣工预验收和竣工验收。
⒊监理员职责
（1）检查施工单位投入工程的人力、主要设备的使用及运行状况；
（2）进行见证取样；
（3）复核工程计量有关数据；
（4）检查和记录工艺过程或施工工序；
（5）处置发现的施工作业问题；
（6）记录施工现场监理工作情况。
5、监理工作制度
（一）监理日记：
监理日志是项目监理机构对当天气候及现场情况、监理工作及施工进展情况所做的记录。
1、记录当日监理的主要工作内容及有关事项：
（1）施工现场巡查、旁站、见证取样、平行检验监理情况（包括口头通知、协调等）。
（2）各种工序验收情况（包括测量放线等）。
（3）除工序以外的施工单位各种报验报审情况（如混凝土浇筑报审、工程材料/构配件/设备报验、施工起重机械安装/使用/拆卸报审、施工方案报审、分包单位资质报审、
进度报审、工程费用报审等各种报审）。
（4）安全生产管理的监理工作（专项方案与安全技术措施审核、现场安全生产状况及纠违措施等）。
（5）召开的各种会议（注明详情见会议纪要）。
（6）异常事件的发生及处理情况（如质量安全事故、停复工、索赔等）。
（7）其他应记录的主要工作事项。
2、日志记录的各事项的处理须闭合。
记录内容较多可添置附页（可在表格的背面）。
3、大中型项目宜分标段（或片区）、分专业填写，具体划分范围由总监理工程师决定。
4、监理日志由总监理工程师指定专业监理工程师组织编写。
5、监理日志应及时填写，并保持原始记录的真实性。
（二）监理月报：
监理月报每月一份，一式三份，建设单位、现场监理部、监理公司各一份。
按公司统一规定的格式填写，发出日期为次月5日前。
（三）设计文件、图纸审查制度：
监理工程师在收到设计文件、图纸后，在工程开工前应会同施工及设计单位复查设计图纸，广泛听取意见，避免图纸中的差错、遗漏。
（四）技术交底制度：
监理工程师要督促、协助组织设计单位施工配合组向施工单位进行施工设计图纸的全面技术交底，并根据讨论决定的事项作出书面经要，交设计、施工、监理单位执行。
（五）施工组织设计审核制度：
工程开工前由总监理工程师主持组织各专业监理工程师审核施工单位提交的施工组织设计，对施工方法、施工方案存在的问题提出修改意见。
（六）开工报告审批制度：
当单位工程的主要施工准备工作已完成时，施工单位可提出《工程开工报告书》，经监理工程师现场落实后，一般工程即可审批，并报监理公司。
对重大工程及有争议的工程报监理公司审批。
（七）材料、构配件、设备检验及复验制度：
分部工程施工前，监理人员应审阅进场材料和构件的出厂证明、材质证明、试验报告，按规范规定抽样检查，对必须复试和有疑问的材料监理工程师的监督下取样，送检测单位复试，合格后方可使用，不准使用不合格材料。
（八）变更设计制度：
如因设计图错漏，或发现实地情况与设计不符时，由提议单位提出设计变更申请，经施工、设计、监理三方会签，同意后进行变更设计，设计完成后由设计组填写变更设计通知单。
经监理工程师审核无误签发《设计变更指令》。
（九）隐蔽工程、分项工程检查制度：
（1）隐蔽以前，施工单位应根据《工程质量评定验收标准》进行自检，并将评定资料报监理工程师。
施工单位应将需检查的隐蔽工程在隐蔽前两天提出计划报监理工程师，监理工程师应排出计划，通知施工单位进行隐蔽工程检查，重点部位或重要项目应会同施工、设计单位共同检查，验收合格后方可进行隐蔽。
（2）分项工程完成后，施工单位应根据《工程质量评定验收标准》进行自检，并将评定资料报监理工程师。
监理工程师应在规定的时间内对分项工程进行检查复核，达到规定要求，监理工程师核签后方可进行下道工序施工。
（10）工程质量监理制度：
监理工程师对施工单位的施工质量有监督管理责任。
监理工程师在检查工作中发现的工程质量缺陷，应及时记入监理日志，指明质量部位、问题及整改意见，限期整改并复验。
对较严重的质量问题或已形成隐患的问题，应由监理工程师正式填写《监理通知单》，报总监理工程师批准，施工单位应按要求及时整改，整改完成后通知监理工程师复验签认。
（11）工程质量检验制度：
（1）监理工程师在检查工程中发现一般的质量问题，应随时通知施工单位及时改正，并做好记录。
检验不合格可发出《监理通知单》，限期改正。
（2）如施工单位不及时改正，情节较严重的，监理工程师可在报请总监理工程师批准后，发出《工程暂停令》，指令部分工程、单项工程或全部工程暂停施工。
待施工单位改正后，报监理组进行复验，合格后发出《工程复工令》。
（3）分部分项工程、单项工程或分段全部工程完工后，经自检合格，可填写各种工程报验单，经监理工程师现场查验后，签署评定意见。
（4）施工单位应逐月填写“工程质量检验统计表”，监理组填写“监理月报”。
（5）监理工程师需要施工单位执行的事项，除口头通知外，可使用《监理通知单》，督促施工单位执行。
（十二）工程质量事故处理制度：
（1）凡在建设过程中，由于设计或施工原因，造成工程质量不符合规范或设计要求，或者超出《验标》规定的偏差范围，需做返工处理的统称工程质量事故。
（2）工程质量事故发生后，施工单位必须用电话或书面形式上报，对重大质量事故和工伤事故，监理组应立即上报建设单位。
（3）凡对工程质量事故隐瞒不报，或拖延处理，或处理不当，或处理未经监理组同意的，对事故部分及受事故影响的部分工程应视为不合格，不予验工计价。
待合格后，再补办验工计价。
事故单位应及时上报“质量问题报告书”并应抄报建设单位。
对于一般工程质量事故，应由施工单位研究处理，填写事故报告报监理组和建设单位；
对大质量事故、重大质量事故由事故单位填写事故报告一式三份，报监理组，由监理组组织有关单位研究处理方案，报建设单位批准后施工单位方报监理组，由监理组组织有关单位研究处理方案，报建设单位批准后施工单位方能进行施工处理。
待事故处理后，经监理组复查，确认无误，方能继续施工。
（十三）施工进度监督及报告制度：
（1）监督施工单位严格按照合同规定的计划进度组织实施，监理组每月以月报的形式向建设单位报告各项工程实际进度计划的对比和形象进度情况。
（2）审查施工单位编制的实施性施工组织设计，要突出重点，并使各单位、各工序进度密切衔接。
（十四）投资监督制度：
（1）监理组进点后立即督促施工单位报送与承包合同相适应的分段、分工点的概算台帐资料并及时补充变更设计资料。
经常掌握投资变动情况。
（2）对重大变更设计或因采用新技术、新材料而增减较大投资的工程，监理组应及时掌握并报建设单位，以便控制投资。
（十五）工程竣工验收制度：
（1）竣工验收的依据：
批准的建设文件、施工图纸、施工有关规范，工程质量验收标准以及合同、协议文件等。
（2）施工单位按规定编写和提交验收文件，申请竣工验收。
（3）施工单位应在验收前将编写的全部竣工文件及绘制的竣工图，提供监理组一份，审查确认完整后，报建设单位和有关单位。
（十六）会议制度：
（1）第一次工地会议：
一般应在承包单位和项目监理机构进驻现场后，工程开工前召开，由建设单位主持。
由建设单位负责人介绍驻工地代表、承包方项目经理、监理方总监理工程师，并宣布对总监理工程师的授权；
承包方项目经理介绍现场经理部人员组成，施工力量、施工机具及对工程施工的安排；
总监理工程师介绍监理组全体人员及其分工，并对监理工作进行交底（主要内容为监理制度、监理内容与要求、监理用表与申报，并确定今后工地例会等有关事项）。
（2）监理例会：
例会由项目总监主持，每周定时召开。
参加会议成员为建设单位驻工地代表，监理组各专业监理工程师，承包方项目经理、技术负责人、专职质检员、专职安全员等。
会议内容：
检查上次例会提出的问题的落实情况；
检查交流本周工程质量、进度情况，确定应抓紧解决工程施工中的主要问题；
明确解决这些问题的方法、措施、主要负责人和完成的时限；
制定下一周的工作安排。
每次例会均由监理组做好会议记录，会后编印会议纪要，分发各有关单位。
（3）专题会议：
专门研究解决工程中出现（发生）的某一专门事项或专门问题而临时召开的会议，会议议题、开会时间、参加人员均不固定。
专题会议应有详细记录。
会后总监应指定专人编制会议纪要，打印后由总监签发至有关单位，并视不同情况上报公司和市建设行政主管部门。
（十七）旁站监理制度：
旁站监理人员在实施旁站监理时，准确做好旁站记录，经有关人员签字后，作为该检验批验收依据，发现承包单位有违反工程建设强制性标准条文行为的，有权责令立即整改，发现其施工活动已经或者可能危及工程质量的，应当及时向专业监理工程师或总监理工程师报告。
由总监理工程师下达局部暂停施工指令或采取其他应急措施。
六、工程质量控制
（一）质量控制流程
1、单位工程质量控制程序
组织图纸会审
参与设计交底
审批施工组织设计审定分包单位
签认“施工组织设计报审表”签认“分包单位资质报审表”
审定结构用原材料参加隐蔽工程验收签认分部分项签认装饰工程
设备、构配件质量签认“工程检验认工程质量样板间
对影响使用功能和可书”或“签认不签认“监理通
观感的材料进行质合格工程通知书”签认同左知书”。
量预控
签认“工程材料
报审表”。
监理单位签认必要文件后，施工单位可进行下一道工序施工
监理单位组织竣工初验监理单位参加“三方”竣工验收
监理单位签发“竣工移交证书”监督施工单位报请质监站
核定工程质量等级
2、隐蔽工程、分部分项工程签认程序
（不能进行下一道序）（可以进行下一道工序）
施工单位
质量保证资料齐全，隐检、分部、分项分部、分项工程
合格验收记录签认完成质量评定完成
自评合格
施工单位填“工程质量报验表”报监理单位
监理工程师
检查隐蔽工程、检查质量保证资料检查分部、分项
分部、分项工程是否符合要求工程质量是否合格
是否完成
不合格：
签认“不合格工程通知”合格签认“工程检验认可书”
3、原材料、构配件及设备签认程序
原材料、构配件原材料、构配件及设备
及设备不能进入现场施工单位填报“工程材料、构配件可以进入现场
、设备报审表”
监理工程师
签认原材料、构配件及设备对影响使用功能和观感的原材料、
的质量构配件及设备进行质量预控
不同意：
同意
签认“工程材料、构配件、签认同左
设备报审表”
监理单位现场检验质量
施工单位在指定部位使用
4、工程停、复工程序
监理单位签发“工程部分暂停指令”
执行对工程质量事故处理程序对质量问题进行处理
施工单位填写“复工申请”
监理工程师审查事故处理情况
总监认可：
总监不认可：
签认“复工指令”签发“工地指令”
（二）、工程质量事故处理程序
工程质量事故发生后，一般可以按以下程序进行处理，如图所示。
发生质量事故
必要时
.发出《质量通知单》（监）
.发出停工令（监）
上报主管部门
（倒塌事故12小时内上报）
事故调查
暂停施工
（重大事故24小时内写出书面报告）
（一般事故每月汇总集中上报）
事故原因分析
研究、制订处理方案
提交《质量缺陷调查报告》（施）
.组织审查《调查报告》（监）
.研究确定处理方案
不处理原因不清
补充调查
处理
实施处理方案（施）
提出新方案
完成处理，自检申请验收（施）
发出复工令
检查、验收（监）
恢复施工
提交《质量事故处理报
告》（监）
（三）质量控制措施——一条原则，二个重点，三个阶段，四个手段。
1、一条原则
工程质量控制是整个监理工作的核心，与进度计划和工程计量相互制约，监理工程师监督施工单位按合同、技术规范设计图纸要求施工，是监理工作的原则。
2、二个重点
·
重要的分部分项工程：
重要分部分项工程是：
地基工程，主体结构，装饰工程，建筑电气工程。
重要的分项工程是：
钢筋、砼、防水（浴厕间及地下室）。
成套配套电柜（盘）及动力开关柜安装，避雷针（网）及接地装置安装，智能化，弱电系统，通风空调，设备试运转等分项工程。
关键部位：
梁柱节点，箍筋加密区，钢筋焊接，搭接要求，
3、三个阶段
施工准备阶段：
审查施工单位配备人力、材料、机械设备是否合理，审查拟定施工方案、技术、质量保证措施，原材料的检验以及配合比是否合乎要求。
施工阶段：
旁站和巡视。
检查施工单位工艺是否按规范和经审批的方案进行，并对施工过程的原材料、半成品和成品按规定进行抽查。
成品验收阶段：
通过测绘和验评分项或分部已完工程是否达到规范要求的质量标准和误差允许范围。
4、四个手段
·
旁站：
施工过程中对重点的项目和部位实施旁站，检查施工过程中材料及混合料与批准的是否符合；
检查施工单位是否按批准的方案、技术规范施工。
测量：
监理工程师对完成的工程的几何尺寸进行实测实量验收，不符合要求的要进行整修，无法
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