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当好农村工作指导员的几点体会Word文档格式.docx

作为农村指导员,一定要立足长远,认真规划,实现村级经济的逐年增长,土地资源的合理利用,农村社会的长治久安。

农村工作面向千千万万个来百姓,其复杂性可想而知,只要我们真正深入到群众中间,依靠群众,服务群众,就一定能把党和政府交给我们的事情做好,给来百姓一份满意的答卷。

第二篇:

如何当好农村工作指导员

沈铁森

农村工作指导员制度是年开始的,当初这个制度出来时,叫得很响,很重视。

甚至说提拔干部也必须有指导员经历。

指导员基本上都是专职。

专职的那是真正的指导员。

后来,随着时间的推移,跟其他这个经验那个工程一样,逐渐淡下来。

我认为:

任何不被党章或法律法规确定下来的制度经验的长久性都值得怀疑。

但是,目前指导员制度仍然在实行,对于如何当好指导员,本人有一点粗浅的认识。

驻村指导员,说得大道理一点,是一个上联镇党委政府、下联村民百姓的重要角色,起着桥梁纽带的作用。

说的土一点,是个“畚箕”。

要出色地担当这一角色,我认为驻村指导员的能力一定要强于村干部,水平一定要高于村干部,形象一定要好于村干部。

既要高于村干部,又要与村干部打成一片,既要区别于群众,又要深入群众。

当然现实中大多数只能是点点个头,平庸居多,出色很难。

这当然与指导员的地位和待遇有关。

那么在新的形势和现状下,如何做好指导员,我以个人的经历,谈一点看法。

可以用来表述。

一、把握一个原则

这个原则就是指导而非领导。

定位问题要认准。

指导的意思:

指点引导;

而领导的意思是:

主管,带领。

这个要搞清,你去做指导员,不是村干部的领导,所以,不能对村干部指手画脚,不能越俎代庖。

但同时你也不是村干部的下属,不归支部书记或村委主任指挥。

做的是“引导督导,协(本文来自)调协助”的工作,做到指导不指挥,统揽不包办。

二、处理两对关系

支部与村委的关系支部是核心,村委在支部的领导下自治。

这个支部与村委的关系确实很纠结。

我们的法律规定村民自治,但又要在党支部领导下自治,这个其实是很矛盾的。

村委其实是民政局管的,镇政府对村委是业务指导关系。

而镇党委对村支部又是上下级领导关系。

自治是自己管理,领导是服从管理。

所以也搞不清楚,搞不清楚就随他去。

其实目前最大的问题正如金书记所说是自治得不到体现。

存在三种情况:

一是有的村委主任不懂,以为有多大权力,结果承诺兑现不了。

二是有的支部书记底气不足。

三是有的支部书记比较强势,造成村委没有什么作为,主任与书记出现矛盾。

出现这种情况,我认为指导员要始终遵循一个原则:

尽可能维护支部的威信。

镇村关系镇的利益、村的利益,局部利益与全局利益的矛盾。

但目前谁分得清到底是谁的利益是正义的?

三、指导三项工作

1、经济发展是大事。

2、民生解困是实事。

3、社会稳定是要事。

没事就是本事。

四、掌握四个方法

1、明:

思路理得清;

政策说得明;

情况掌握熟,形势看得准。

现在干部的威信降低了,不能用官话压人了,群众的水平增强了,不怕得罪干部了。

2、勤:

多走:

下村次数多,无事也是事;

愿做:

有事不推诿,

主动找工作。

3、灵:

头脑要灵;

办事要巧。

要说老百姓听得懂的话。

比如说,碰到有群众来反映问题,你只能听,不能立即表态。

比如说,讲话时先肯定别人,再反过来否定某些观点。

比如说:

要开一个重要会议,但又有可能会议上有人起哄反对,因此会议前一定要做足功课。

先争取一部分正义的老干部老党员表态。

4、正:

公正:

人要有正气,有正气喉咙才能响;

处事要公道,公道才服人。

清正:

廉洁自律,注意小节。

指导员特别对于兼职的来说,工作不可能面面俱到。

我觉得在以上四点的基础上,还要记住几句话:

1、三到场:

有大事要到场,重要会议要到场,发生信访要到场。

2、三记牢:

村情民情要记牢,近期工作说得上,矛盾纠纷要早知。

3、即使平时工作看不出,关键时候要顶得住。

第三篇:

以民为本,扎实工作,努力当好农村工作指导员

以民为本扎实工作

努力当好农村工作指导员

今年3月下旬,我被下派到xx镇xx村担任农村工作指导员,至今工作已有5个月了,现就前段工作情况作一小结。

一、前段工作的回顾

xx镇xx村地处中xx,从xx开发的总体规划看,地理环境十分优越,全村5户农户,总人口人,有耕地.亩,山林亩,年村经济总收入5.万元,农民人均纯收入元,村级集体可用资金0.万元。

五个月来,在xx镇党委政府的正确领导和有关部门的关心支持下,紧紧依靠村三委成员和党员、村民代表,围绕xx村的民心和村情,注重虚实结合,做了以下几方面工作:

1、深入开展调查研究。

根据区委、区政府对下派农村工作指导员指出的六项要求,制定了自己的,走访了村里的家工业企业和部分村民小组;

对村级党务、村务、财务三大块的制度、台帐进行了熟悉。

在调查研究的基础上,与村干部一起多次商讨,根据xx村当前的实际情况,对村级管理制度作了相应的修改和补充。

2、广泛征求意见,理清工作思路。

担任农村工作指导员一月后,根据我所掌握的基本情况,结合村里的实际,拟定了征求意见提纲。

从5月份开始,先后召开了村民组长、村民代表、党员代表三次不同层面的座谈会,座谈会主要围绕“三项建设”展开,一是村级班子建设和工作情况;

二是村务公开和民主建设情况;

三是村级财务管理建设情况。

通过座谈,

对村级班子的领导水平、工作能力、廉政建设等方面有了基本了解,并征求了对村级经济发展方向的一些合理性意见和建议,为理清思路,有重点的开展工作奠定了扎实的工作基础。

3、健全制度促规范。

针对村级各项规章制度不健全、运作不规范的实际,主动承担了这些规章制度的修订和完善工作,同时进一步明确了项目公开招投标、农村宅基地审批、值班、便民服务等制度,并在广泛听取村民和镇领导意见的基础上,提交村民代表大会和党员大会讨论通过,予以上墙公示,以利于实施和监督。

4、积极参与各项工作,深入了解村情民意。

为尽快适应农村指导员工作,我一方面及时通过各种途径了解村里的基本情况,了解村三委的机构组成、班子建设以及工作机制和工作状态,了解xx村近年来的工作重点和存在的主要困难,从整体上掌握该村的基本情况,做到心中有数。

另一方面,积极参加镇和村的各种会议,参与到村的一些具体工作之中,并走访了部分农户,认真记好“民情”。

在参与具体工作和走访农户的过程中,进一步了解村干部的思想、工作状况和村民群众的实际生活情况,对xx村的实际情况和存在的主要问题有了一个初步的认识。

二、几点体会

五个多月的工作才刚刚开始,我知道自己的工作离领导和群众的要求还差得很远,我对农村工作的体验还是十分粗浅的。

在农村工作指导员的实践中,使我体会到农村工作的艰巨性和复杂性。

在xx加快经济转型和社会转型的背景下,我感到xx镇所面临的任务更加繁重。

特别是xx市跨江战略的实施

和xx旅游风景项目的开发,xx镇作为今后xx乃至xx的卧城,其工业发展空间进一步受阻,但随之而来的是城市化的发展机遇。

今后xx的发展的思路将是充分运用沿江优势,打造江景住宅群和沿山开发旅游休闲项目,沿路则发展江鲜餐饮业,使第三产业逐步成为龙头产业,推动城市化的进程。

而我所在的xx村也面临着如何在保持经济可持续发展的基础上,进一步加强组织建设,加快推进城乡一体化等一系列的工作任务,尤其是区重点项目,xxxx旅游项目在该村区域内,因此承担着繁重的拆迁任务。

我深切地体会到要当好一名指导员,不辜负组织上和领导的嘱托,一定要做到“指导而不领导,到位而不越位,参与而不干预”,要牢记自己的职责和任务,积极动脑筋想办法,创造性地开展工作,加强与村干部的交流沟通,用自己的实际工作,示范和引导村干部提高工作能力和服务水平。

xx镇xx办xxx

二0xx年x月xxx日

第四篇:

关于当好新农建设指导员的

关于当好新农村建设指导员的心得体会

中共昭通市委组织部下派新农村建设指导员曹平

自3月2日我被派驻威信县扎西镇墨黑村以来,转眼两个多月的时间已经过去。

通过坚持驻村,积极配合村“两委”开展好各项工作,自己对如何当好新农村建设指导员有诸多感触和体会,我认为至少要做到以下五点:

一是要调整好心态。

驻村工作面临的首要问题就是吃、住、行等基本生活问题。

由于农村条件非常艰苦,对于从各级机关下派的新农村建设指导员来说,作好充分的心理准备、适应农村艰苦的生活工作环境就是当好指导员的基础。

此外,我们指导员从机关来到基层第一线,既不能抱有“镀金”思想,更不能把开展驻村工作看作是“交差应付”,要抱着真心为群众办点实事的心态来开展工作,心里要时刻想着群众的冷暖,诚心诚意为群众办事,只有这样群众才会真诚对待我们,配合我们把驻村工作开展好。

二是要摆正自己的位臵。

指导员只有把自己的定位找准了,才能创造出优异的工作成绩。

首先,我们指导员要把自己放在“学生”的位臵上。

农村这片天地无限广阔,值得学习的东西很多,我们要把驻村工作的过程当作学习提高的过程。

通-1-

过驻村和走访调研来熟悉当前农业、农村和农民的真实情况,通过配合村“两委”开展工作,来提高做好“三农”工作的实际能力。

其次,指导员要当好助手。

我们指导员在所驻村不能喧宾夺主,更不能以上级下派干部自居而越俎代庖,指导员在面对村里的各项工作时,要做到“指导不指挥,统揽不包办,监督不对立,办事不推诿”,要有意识地在群众中树立村“两委”干部的威信,并主动与其配合,共同完成好村里的各项工作。

三是要真正转变作风。

农村是一个“熟人社会”、“人情社会”,人与人之间交往相处大多是讲“交情”。

因此指导员要做好农村工作,就要与农民群众打成一片,做他们的贴心人。

要实现这一点,最重要的就是转变工作作风。

在农村工作,重点就是要树立“务实”的作风,在思考问题、处理问题时,不能闭门造车、凭空设想、主观臆断,都要坚持“从群众中来,到群众中去”的工作方法,要认真听取老百姓的意见建议,充分满足他们的合理诉求。

老百姓是最实在的,只有我们的工作真正体现了他们的利益,他们才会真正信任我们、支持我们、配合我们把工作干好。

四是要注意工作方法。

“三农”工作错综复杂,包罗万象,指导员要做好“三农”工作除了要有务实的作风外,还要注意工作方法。

第一,要勤快。

具体是“勤动腿、勤动嘴、勤动手、勤动脑”。

“勤动腿”就是要经常走村串户,多走多看,多熟悉

掌握村情民意,还有就是要多去跑项目、跑资金,为驻村的发展找来“外援”;

“勤动嘴”就是在走村串户、调查研究当中,多向群众宣传党在农村的方针政策,同时,遇到不明白的问题时,也要多开口向村“两委”同志和群众请教,不能不懂装懂、自以为是;

“勤动手”,就是要把“全心全意为人民服务”的宗旨观念体现在具体行动中,从身边的小事做起,真正为老百姓办几件看得见、摸得着、感受得到的实事;

“勤动脑”就是我们在工作中要多思考多总结,多把好方法、好经验总结提炼出来,以便更好地指导工作,进一步提高工作成效。

第二,要懂得换位思考。

农民群众是十分朴实的,谁真心帮助他,他也会真心信任谁。

我们指导员要切实从群众的角度考虑问题,关心他们的具体利益,绝不能高高在上、唯我独尊。

第三,要耐心细致。

由于农民群众的科学文化素质普遍较低,思想观念较落后,因此对某些政策措施往往会理解不透彻、理解有偏差,有时甚至根本不理解,因此我们在做群众工作时,一定要用群众听得懂的语言,耐心细致地把道理讲清楚。

政策道理有时候讲一遍不行,我们就讲两遍,讲三遍,直到群众清楚、理解为止。

其实,在我们对群众做思想工作时,客观上也拉进了我们与群众之间的距离。

五是要为当好指导员树立信心。

目前,我国大部分地区的农业还很落后,农村还很穷,农民还很苦。

因此,中央作出了

建设社会主义新农村的伟大决策。

我所驻的扎西镇墨黑村的大部分农民群众的生活也还不富裕,在实现增收致富道路上的困难还很多。

面对困难,我们一定要坚定信念、树立信心,相信在各级党委、政府的坚强领导下,在派出单位和社会各界的关心帮助下,在广大基层干部群众的不懈努力下,我们指导员在农村这片广阔天地中,一定会大有可为、大有作为,一定能为推进社会主义新农村建设作出自己应有的贡献。

年5月日

第五篇:

如何当好指导员

我心目中的指导员

指导员作为连队党支部书记,是支部“一班人”的班长,是连队建设的领头雁。

其自身素质的高低,直接影响着连队建设的整体水平。

作为指导员必须学会对连队工作进行统揽。

除具有较强的革命事业心、政治责任感和一定的理论政策水平外,还必须具备运筹帷幄、统揽全局的能力。

一、必须具有一定的道德修养。

要做好战士的思想工作,无论用什么方法和手段,更重要的是以干部的非权力影响力用来影响战士,这样做起工作来才会事半功倍。

那么如何增强“威信”,牢固确立起自己在连队和战士心目中的地位呢?

以德蕴威。

德行高,遇事才能为部属着想,不争功近利,不损坏战士的利益;

处理工作才能以大局为重,不谋私利,使内部团结,形成凝聚力;

待战士才会宽慈仁厚,形成友爱的氛围。

对这样的干部,战士才会从内心深处产生出敬慕、爱戴、信赖之情,否则,就会受到鄙夷,威信则无从谈起。

所以,我们必须加强学习,改造自己的思想,形成良好的道德品质。

以廉生威。

作为连队主官,指导员虽没有重大贪污、腐败的“机会”,但也有贪占连队利益、揩战士油的条件。

一次、两次无大影响,但而久之,便会威信扫地,与部属结怨,出现关系紧张、对立。

相反,如果我们能真心为战士,帮助他们不求感恩,培养他们为索取,在战士入党、评先等切身利益上,不以“得”为准,那么,便会树立起良好的形象。

以公因威。

目前,一此指导员威信不高的重要原因是解决和处理问题时不公正、不公平,对待战士的切身利益

不是一视同仁,而是分远近亲疏;

对战士的要求不是一碗水端平,而是向“关系兵”倾斜,“两把尺子”看人。

这严重损害了干部在战士心目中的形象。

“公生明,不公则生怨”。

战士虽不会因干部的某些不公行为“造反”,但他们对干部会产生怨恨情绪,使有“令”不“行”。

所以我们要提高自身威信,就要公正处事,公平对待战士,只有这样才能取信于兵。

以督助威。

连队指导员与战士联系紧密,要树立亲自监督的意识,监督他人、监督自己,又要自觉接受监督,而且重点要放在自我监督、自我反省上。

要牢记江主席“自重、自省、自警、自励”的教诲,时刻保持“慎独”,并主动接受战士监督,以增强抵制不良因素影响的能力。

这样便会在战士心目中形成谦虚谨慎的形象,使他们产生信赖感。

有了威信这一重要的非权力影响力,就为我们顺利实现自己的管理、教育目标打下坚实基础。

二、必须具有一定的政治理论基础。

一个称职的基层干部,除应具有良好的品质外,还必须具有较强的能力素质。

作为战士的直接管理者、教育者,自身要有相应的素质、学识和专业技能,具备一定的协调、应变和创造能力,只有这样,遇事才能有办法,处理问题才能游刃有余,进而使战士叹服,“屈”战士之心。

所以,我们切不可重干轻学,而要不断学习,增长才干,成为一名素质全面的“领头雁”。

“爱学”,就是在巩固所学知识的基础上,学习一切有利于开展思想工作的知识和技能。

有些指导员对学习的认识存有一定偏差,有的认为在连队只要会操枪弄遴就行了,涉及不到什么高深理论,无术可学。

诚然,连队虽然不是科研所,也不是院校,但是部队工作涉及到社会科学领域的方方面面,如管理学、心理学、运筹学等,特别是

在高技术条件下,政治干部同样需要掌握一定的高技术知识和技能。

因此,需要我们不断转变观念,充分发挥自身优长,学好政治理论、我军优良传统、政工业务、军事知识、科学文化知识和条令条例等。

既要刻苦学,又要从实际应用出发学,还要有选择地学,不能单纯追求“大面积丰收”;

既向书本学,又向实践学,同时积极探索因势变化而带来的新情况、新问题,在学习中提高自己的素质。

三、必须具有一定的领导能力。

一是要认清形势,夯实基础。

指导员对连队官兵的思想状况、年度和阶段工作任务都要做到心中有数,善于抓住“一个班子,两支队伍”建设的主线,建立和完善良好的连队建设运行机制,营造“班子硬、骨干强、方向明、风气正、秩序好”的连队良性发展环境,扎扎实实地打牢连队建设的基础。

二是理清思路,把握工作重点。

作为基层连队,每一个阶段都有它自身的“中心工作”,这就要求我们在实际工作中理清思路,抓主要矛盾,围绕“中心工作”去开展工作,做到有条不紊。

通过抓“中心工作”带全面发展,以全面发展促“中心工作”。

三是力求人力资源的最佳配置。

连队的工作是由大家来做的,要依靠群众的力量。

不善于调动全连官兵的积极性,任凭指导员、连长有三头六臂,天天二十四小时工作也无济于事。

其结果只能是“两眼一睁,忙到熄灯”,费时费事,事倍功半。

指导员要做到大事面前丁卯分明,在小事面前该放手时就放手,学会多将“将”少将兵,真正把连队干部骨干的潜力挖掘出来,切实把团部、军人委员会的作用发挥出来,在全面提高官兵素质的基础上充分发挥各级干部骨干的作用。

四、必须具有一定的敬业精神。

所谓敬业精神,就是“想干”和“想事”,即作为指

导员本人要热爱本职工作,扑下身子,和战士打成一片。

有些指导员对战士缺乏浓厚的感情,把自己看作是“阳春白雪”,把战士当作“下里巴人”,孤芳自赏,自命清高,离兵现象比较严重;

有的缺乏艰苦生活的磨炼,手不能提,肩不能担,最主要的是怕苦怕累,没有锤炼摔打自己的意识,与战士“五同”落实不好,习惯于当背手干部。

长期下去既夫法在官兵中树立威信,同时也放弃了联系群众、发现问题、掌握官兵思想脉搏的机会。

因此,指导员要树立当普通一兵的观念,从头干起,少一点娇气,多一点豪气,自觉做训练冲在前,劳动干在前,平时能够看出来,关键时刻能够站出来。

同时要掌握工作方法。

肯干不等于傻干、蛮干,要善于掌握规律,讲究方法,提高效率,创造性地完成好各项工作。

“想事”,就是要心中想事,眼里有活,手上有标准。

连队工作千头万绪,上边千条线,都要穿到连队这根“针”上,筹划不好,容易撞车、误事。

要记好工作日志,能马上完成的任务马上完成,一时完成不了的要记在工作日志上;

其次,要搞好主次和轻重缓急。

要做到眼里有活,就是要有一个敏锐的大脑和一张“婆婆嘴”,看到哪儿不合规定,马上纠正。

要做到手上有标准,就必须干一样、学一样、会一样,明确各项工作的标准,从一点一滴抓起,做到事事有标准,心中有“尺子”。

指导员必须从连队的利益出发,带领战士一步一个脚印地干,心系战友、心系集体,立志为部队建功立业,干出一番成绩来。

如多培养出几个好班长、好干部,连队多获几次殊荣。

只有真心实意地为战士、为连队,才能赢得战士的尊敬和拥护。

五、必须具有做思想工作的能力。

战士思想的多样化,要求我们政治工作者的思维方式

必须顺应形势的发展变化,用心去了解官兵,必须敢闯、敢试,敢为天下先,不断在变与不变的辩证统一中去谋求创新。

在新的历史条件下,作为指导员必须要有高度的政治觉悟,敏锐的头脑,并身体力行把思想政治建设的目标、要求落实到每项工作之中、每个人头之上。

要想把握住做思想政治工作的主动权,还必须根据官兵的思想反映,把握其特点规律。

首先是在日常工作中坚持深入细致地了解官兵、熟悉官兵,努力做到了如指掌。

新兵到连队后,应及时掌握各方面情况,建立档案,可以通过六种方法了解新战士,即表情判断、行为观察、方语追踪、聊天探求、个别谈心、外围了解。

其次对全连干部战士还应做到五个清楚:

自然情况清楚、思想现状清楚、性格特点清楚、家庭社会关系清楚、军政清楚,把官兵的情况建立在头脑中,形成“活档案”,做到问不倒,一口清,就是战士父母不知道的事,指导员也应了解。

再就是要坚持定期在全连不同层次、不同地区、不同兵龄的战士中进行思想调查,并认真分析比较和归纳,掌握战士思想变化的新特点。

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