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程序员个人工作总结

2018年12月程序员个人工作总结

  2018-12-22转眼这一年又将过去,尽管受到金融危机的影响,但我们部门,我们小组却是相当辛苦的一年,就感觉从年头马不停蹄地忙到了年尾。

  业务开发,技术能力以下总结下这一年中工作的情况。

  谈谈经验感想,说说得失。

  【门禁系统】年初办公室来安装了门禁系统,我也折腾了几个来回。

  主要是新的门禁系统跟我们旧的打卡系统的共存问题。

  我建议门禁系统仅仅使用它的门禁功能,不使用他附带的考勤功能,以免产生系统移植等额外开发开销问题。

  幸亏我记录了老的考勤系统的引脚接线,门禁系统的安装者没有接好老的考勤系统的接线,导致老的考勤系统无法使用。

  几经联系往复终于让两个系统能够共存,顺利正常的使用。

  【视频设备】随后日方提供了web会议系统,为软件园开tv会议提供了方便,不用来回奔袭了。

  web会议需要的硬件的采购任务交给了我。

  经过精挑细选选购了价廉物美的设备。

  在web会议的调试上也费了周折,起初的几次应该是由于设置原因导致跟日方的联络中回音过大,影响会议效果。

  在不懈努力之下,终于现在勉勉强强还算过的去,效果还行。

  【数据库讲解】期间有幸给学生们讲过一次数据库的安装课程。

  把常用到的sqlserver数据库的安装,以及oracle的安装作了演示和简单讲解。

  在讲授的过程自己也有些许领悟。

  【**软件站】心里最大的一块石头要算**软件站了。

  这个任务可以算是上一年的计划,一直都没有得以实施,在*老师的敦促下决定一定要把这个网站弄出来。

  一方面现在服务器的资料越来越多,资料都比较分散。

  新人装机没有一个指导很难找到要装的东西在哪里。

  老人装软件等也很难找,非常有必要有这么一个导航,至少是个方便的列表告诉大家急需的软件在哪里。

  经过一段时间的奋斗,这个网站终于犹抱琵琶半遮面。

  虽然比不上什么花哨功能强劲的大站点,至少对于这个网站我也倾吾所学,运用flash,dreamweaver,ps等技巧灌注心血弄起来了。

  应该给大家带了些许方便,在之后的一些系统更新,*****的软件更新我都及时发布在了这个内部使用的网站上。

  期间也感谢*老师常带来一些有用实用的软件资料。

  【新人培训】今年的新人培训我依然是培训的担当者,感受颇多,有自己的感受,也有对新人的想法。

  总体说来是很累的,一方面我担当一块的培训由早年的一周延长到两周,时间内容都增加了。

  并且放弃了很多休息时间来关心下新人。

  自我觉得应该是讲的比以往都详细。

  于是感慨来了,新人是公司的后备力量,我们培训的责任更加重大。

  新人很注重第一感觉,倘若教的不对,错了,很容易这错误的信息便先入为主。

  我最大的感觉是,有的知识点讲过了,解释过了,举例子了,演示了,好了,问了都说懂了。

  立即过一会儿再来问下马上又说不会了。

  汗。

  我觉得两方面都要总结,新人自身要总结牢记,熟记技术点精髓自身要非常努力。

  另一方面我们培训者,可能也要注意方式,方法,讲解技巧。

  有的东西我们是有经验的,用起来写起来都曾经有过感官的体验,但是新人不一样,新人没有经历过这些,一味的填鸭,他们忘的很快。

  他们需要时间积累,我们在他们入门的时候还要多点关心,多多指导,纠正他们的错误。

  我体验到了,给新人一定要多讲几遍,讲一遍是绝对不行的!

且最好讲授之间要自己总结些典型的例子,让新人看一看。

  另外年尾也曾去**院作过两天review的支持吧,感觉自己也要与时俱进啊。

  【服务器配置】今年我依然是部门这里的服务器总负责。

  自从服务器越来越多,测试用的,数据的,功能的等等服务器越来越多。

  对服务器的统筹管理尤为重要。

  服务器一出问题,好了大家手头的工作全部都会中断。

  重中之重啊!

服务器多,管理维护也带来压力,所以在讨论研究之后,各组的服务器由各小组出人维护负责,我总负责及担当本组的服务器维护更新备份任务。

  一年来相安无事。

  对于日方要求更新的软件环境等,我都第一时间常常加班加点先自己试点是否成功,成功了则制作教程,发布在软件站上,之后全员公告。

  最有印象的是大夏天超热的一个周6,日我一人在办公室由于没有空调,汗流雨下,索性赤膊上阵。

  zc裸衣斗服务器!

【上网权限】今年对网络加强了管理,特别对外网的访问进行了一系列的措施。

  我觉得效果还是有的,杜绝了员工上班时间上无关紧要网站,提高了工作效率。

  我对上网权限的管理进行了实施。

  对谁要开通网络,进行文档化地登记,定时开通关闭,做好记录。

  【申请服务器资料】以上说到服务器越来越多,但是总的来说服务器多归多,也都有相应的用处。

  有ap服务器,db数据服务器,文件服务器,打印服务器等等,还有各个小组用的服务器。

  基本都做到专机专用,尽量让一些功能空闲的服务器多做一些功能服务。

  年中我还对部门内使用的服务器进行整理归类,做了文档描述当前服务器负载功能情况,便于申请新的服务器,也是留一份记录便于日后管理。

  【公共上网机】由于加强了网络管理,上网的权限受到到限制,则有必要开辟公共上网区域。

  起初设置了1-2台,我安装部署了公共上网,且寻找了一些管理软件。

  日后公共上网机还是较少,又将一台空闲的机器进行了维护作为公共上网机。

  由于这些机器都是比较老的机器,非常容易死机,我得不时地关注他们,有的要拆拆弄弄的,有的则要换电源,换风扇换内存等等。

  感觉兼职了一份it机器维护的职责。

  貌似这一年除了品牌机的电脑,部门的电脑维修没有给外人来修理的机会。

  品牌机的故障我也事先把一道关,预先诊断一下。

  【ap新服务器】公司给员工升级换代旧的开发机器,多出的一台新的机器,我建议做ap服务器,因为ap服务器使用的人多,负荷量大,最好不再使用老的旧的总是死机的服务器。

  所以我也常常加班加点对更换了新的机器做ap服务器,还有软件的安装环境的配置,数据的移植等等很多琐碎的事情暂且不表。

  来年希望找个时间把db1的数据服务器也换成新的机器。

  现在已经常常死机了。

  【给与业务】在给与组里年头忙到年尾,常常加班加点放弃休假日。

  不知这是公司峥嵘好的征兆亦或又是对自己的另一种摧残。

  身体累,心累。

  在给与组里常常要对应一些困难的问题,有的时候很无奈,也仅仅有无奈来形容感情感受。

  一切的一切,唯独只有不断地提高自己来正面工作,直面每天的生活。

  学习业务,学习日语,学习技术。

  学会做人,学会处事,学会沟通。

  常常感慨我这一年最大的收获是什么。

  圆滑并不一定是一个贬义词,它是一种艺术,它是一种处事技巧,它是有的时候解决问题的唯一手段。

  在有一些分歧,有一些争论的时候,愚蠢的方法是方头方脑的去跟别人碰个头破血流,然后怀恨在心,终日郁郁寡欢似乎人家都跟你过不去似的。

  合理的,我领会到了,应该先放下自己的立场,站在别人的立场,静静地听他把他的想法观点完整的表达完毕。

  然后分析其合理性,提出自己的观点商讨到底谁的更好一点。

  有的时候也许对方的观念是错的,很不合理的,在不能改变事实情况的时候,学会承受,接受。

  团队合作,交流协调团队离不开互助合作,又过了一年大家又长了一岁。

  更加的成熟,愈发的睿智。

  对人更多了一份宽容,对事更多了一份忍耐。

  希望热烈激烈讨论的场景继续下去,哪怕整个面红脖子粗,不管结果如何,那是大家都彼此投入了用心了。

  有的时候常想,到底什么样是合格呢?

什么样是完美?

姑且不论完美,说说合格,或者讲坦荡。

  常觉得事情真真正正用心了,对待了,在力所能及的范围内发挥了自己最大的能量,bug永远测不完,程序永远没有完美。

  至少自己对得起自己的责任心,不存在侥幸逃避心态做好这件事情,品质之外道义上未尝不是可以了。

  一个人再强大,他也不是超人放在一个团队里,他顶多是个大水滴。

  一个人再弱小他也不应该被团队抛弃,哪怕它仅是个分子,他也是团队里不可或缺的一份力量,它必有它的发光灼热之处。

  工作态度这一份简单的报告怎可包括我一年的酸甜苦辣。

  心情,劳动,多年的汗水,凝聚在泛黄的笔记本上。

  它是历史的见证,它是对我自己的肯定与鞭策。

  我决定换上新的笔记本,翻开新的篇章。

  一如既往…日语能力请再允许我给自己找一下借口。

  太忙了,没有时间看日语。

  空闲喘息的时间,我要放松下,我不会捧起该死的日语书!

年初的时候我其实很失落因为组里大多数的都过了日语考级,尽管它不能代表什么,但是又拿什么来区别呢?

如同文凭。

  该死的日语啊,骂骂咧咧中我还得悄悄拾起啊…不过随后我还是重拾了信心,因为我有我的价值,直面一切,努力弥补薄弱,其他的让别人说去吧。

  新的一年工作展望新的一年继续努力,继续提升自己的实力。

  日语技术都要双重进步。

  务必与时俱进。

  自己不升级不换代,就要被历史的年轮淘汰。

  对公司的意见和建议我觉得这个栏目应该改名,直接叫发牢骚,或者叫百姓上访。

  估摸着大家的年次报告书是否千篇一律的高调,或者网络download。

  或者不疼不痒的凑点字数。

  真正能说出心声的,真心想法的又有几何?

怕?

得圆滑?

亦或麻木,说了又有什么用?

不管如何,我发下牢骚。

  起初我们初出草寇,领导问我们的目标方向,我迷茫。

  这待遇我都不知道去留,我如何回答我有什么规划。

  稀里糊涂年复一年,金融危机不能搪塞为借口,日本是危机了,咱们可是实在的多干事了。

  倘若混下去,似乎怎么也不匹配咱这性格。

  生计是现实的,咱们却也是成长的。

  冠以行家,骨干,咱贵不敢当。

  可这待遇多个一两百,便干两个职位的事情,咱是不是也廉价之至了!

是否有时管的太宽了,太多管闲事了,有的事情本好心,或者稍热情过问一下,最后很莫名其妙的这事变成您负责了。

  换个说法曾经的跳跃条件是至少有个质的飞跃,可现在被无奈的,多个五百,一千的你立即可以走人了。

  因为这多的够让您在公司奋斗5年多还未必到这水平。

  请鄙视下自己的目光短浅,可生活,是现实的。

  读过一篇文章为什么一些大公司吸引人留的住人,因为他们灌以高薪水,员工在那里工作有优越感,归属感,他愿意自发的贡献自己的余热而无后顾之忧。

  想想我们这样的软件公司,什么最值钱?

资产!

资产不少,漂亮的办公室,漂亮性能优越的电脑。

  最最值钱的呢?

不是这些!

最最之重,最最值钱的资产,我知道是人,是员工。

  井底之蛙鄙人之愚见,我们还得换位思考公司要发展,要看前景,要看未来。

  牢骚之余,其实公司也都是有先知先觉的,高层也总在琢磨的公司的发展,我相信我们每天都在进步。

  最后套用XX年网络的一句流行语:

人生就像茶几,上面摆满了杯具!

依然祝愿、希冀公司的明天会更好!

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