城镇街道改造项目施工设计.docx
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城镇街道改造项目施工设计
施工组织设计
1．应根据招标文件和对现场的勘察情况，采用文字并结合图表形式，参考以下要点编制本工程的施工组织设计：
（1）施工方案及技术措施；
（2）质量保证措施和创优计划；
（3）施工总进度计划及保证措施（包括以横道图或标明关键线路的网络进度计划、保障进度计划需要的主要施工机械设备、劳动力需求计划及保证措施、材料设备进场计划及其他保证措施等）；
（4）施工安全措施计划；
（5）文明施工措施计划；
（6）施工场地治安保卫管理计划；
（7）施工环保措施计划；
（8）冬季和雨季施工方案；
（9）施工现场总平面布置（投标人应递交一份施工总平面图，绘出现场临时设施布置图表并附文字说明，说明临时设施、加工车间、现场办公、设备及仓储、供电、供水、卫生、生活、道路、消防等设施的情况和布置）；
2施工组织设计除采用文字表述外可附下列图表，图表及格式要求附后。
附表一拟投入本工程的主要施工设备表
附表二拟配备本工程的试验和检测仪器设备表
附表三劳动力计划表
附表四计划开、竣工日期和施工进度网络图
附表五施工总平面图
吴忠市太阳山移民开发区2014年小城镇建设改造项目四标段
施
工
组
织
设
计
二〇一四年八月十六日
第一章、编制说明与依据
第二章、工程概况
第三章、施工组织机构及主要管理人员安排
第四章、工程管理目标
第五章、施工方案及施工工序
第六章、质量保证措施
第七章、季节性施工措施
第八章、现场施工各项管理措施
第九章、文明施工措施
第十章、降低成本措施
第十一章、工程验收后服务措施
第十二章、农民工工资支付保障措施
第一章、编制说明与依据
1编制说明与依据
1.1编制说明
《吴忠市太阳山移民开发区2014年小城镇建设改造项目四标段施工组织设计》是我公司根据设计图纸和现行规范、标准的要求，结合现场实际情况并总结我公司多年来各类工程建设经验，针对本工程特点编制而成的，本着保质量、保工期的要求，经我单位工程技术人员反复论证和方案比较，最终提出我们的理解和建议。
如有幸中标，在施工中过程中对主要的分项工程编制专项施工方案，报监理、建设方审批，确保本工程达到
合格质量目标。
1.2编制依据
1）吴忠市太阳山移民开发区2014年小城镇建设改造项目四标段施工图纸及招标文件。
2）中华人民共和国颁布的现行有效的建筑结构和建筑施工的各类规程、规范及验评标准。
3）宁夏回族自治区人民政府有关建筑工程管理、市政管理、环境保护等法规及规定。
4）ISO9000质量管理体系、ISO14000环境管理体系、OHSMS18000职业安全卫生管理体系标准，我公司质量、环境、职业健康安全管理体系整合的一体化管理体系程序文件、一体化管理手册及其支持性文件。
5）我公司总承包管理、质量管理、安全管理、文明施工管理规定。
6）现场和周边环境的实地踏勘情况。
7）主要技术标准、规范规程
序号
标准规范名称
编号
备注
1
《建筑工程施工质量验收统一标准》
GB50300-2001
国家标准
2
《建筑地基与基础工程施工质量验收规范》
GB50202-2002
国家标准
3
《建筑施工安全技术规范》
JGJ130-2011
行业标准
4
《建筑施工临时用电安全技术规范》
JGJ146-2005
行业标准
5
《建筑施工安全技术规范》
JGJ162-2008
行业标准
6
《建筑工程施工工艺标准》
DB/T64（271-283）-2003
地方标准
7
《建筑施工安全检查标准》
JGJ59-99
行业标准
8
《建筑工程施工质量评价标准》
GB／T50375-2006
国家标准
9
《建筑给水排水及采暖工程施工质量及验收规范》
GB50242-2002
国家标准
10
《建筑工程施工工艺标准》
DB/T64（271-283）-2003
地方标准
11
《建筑施工临时用电安全技术规范》
JGJ146-2005
行业标准
12
《建筑施工模板安全技术规范》
JGJ162-2008
行业标准
13
《建筑施工安全检查标准》
JGJ59-99
行业标准
第二章、工程概况
2.工程概况
2.1工程简介
1）工程名称：
吴忠市太阳山移民开发区2014年小城镇建设改造项目四标段
2）工程地址：
吴忠市太阳山移民开发区
3）建设单位：
吴忠市太阳山移民开发区管委会
4）工程质量等级要求：
达到合格标准。
5）工期：
招标文件要求工期60天，开工日期：
2014年8月26日，竣工日期：
2014年10月24日。
2.2设计概况
2.2.1设计概况
1）建设规模：
水泥稳定碎（砾）石（停车场基层）:
8345m2,水泥稳定碎（砾）石（人行道基层）:
3581m2,人行道块料铺设:
3581m2,景观照明灯:
40套，落地式配电箱：
1台。
2.3施工现场概况
施工现场平坦，交通道路畅通，水、电已至现场,施工前期准备工作满足施工的要求。
第三章、施工组织机构及主要管理人员安排
3.1施工组织机构及主要管理人员安排
1.项目经理部的设置
为了确保工程目标顺利实现，加强施工全过程各项活动有效控制，按期优质完成施工任务，选派优秀的项目经理，对质量、进度、效益进行全权管理，同时配备得力的管理人员，优化组建现场项目经理部，具体落实三级管理制度，做到精心组织，精心施工，保证把该工程建成符合“合格,符合国家各项验收标准”的工程，项目部制定严格岗位责任制，在岗人员各负其责，将责任落实到人。
2.项目部管理人员机构设置：
本项目机构设项目经理一名，技术负责人一名，专职安全员一名.其它管理人员,施工员、质检、安全员、资料员、造价员根据工程需求至少配备一名。
3.施工管理机构图
项目资料员
图3-2经理部组织结构图
4.质量保证体系组织机构图
保卫
卫
图3-3质量保证体系组织机构图
5.项目部各级人员岗位职责
1）项目经理岗位职责
在公司领导的领导下，全面负责工程项目的施工，是工程项目的领导者和组织者，带领全体施工人员严格执行公司质量体系文件，确保质量目标的实现。
严格履行工程合同，主动接受监理，认真学习、研究施工图纸，熟悉尺寸、标高、质量要求和各种材料规格、标号、配合比及规程、规范、技术措施和有关技术文件，有效执行施工组织设计以满足工程合同要求。
负责向生产班组进行分部分项工程的技术、质量、安全标识交底工作，并负责填写施工记录和技术资料收集整理。
要严格按设计图纸、规程、规范、施工组织设计组织施工。
密切配合质量、安全检查人员，纠正质量问题和违章作业行为、组织班组执行自检、互检、工序交接检查制度。
分部分项工程的放线、定位、工序交接、等有关技术复核、验收工作，组织隐蔽工程检查，及时发现、纠正可能造成的质量问题。
本着对企业负责，对用户负责的精神，严格遵守过程检验和试验控制程序，把好原材料、构件、半成品的进场检验关，防止不合格材料在工程上使用。
要科学合理地组织生产要素在施工过程有序流动，对施工过程中的质量、安全、进度全面负责。
在确保工程质量的基础上，负责总结先进经验，改进劳动组织结构，提高劳动生产率。
2）技术负责人岗位职责
在公司领导和项目经理的领导下，全面负责单位工程生产、技术管理工作。
参加单位工程技术交底、图纸会审，负责向施工班组长及工人进行分部、分项工程质量、技术、安全书面交底。
负责单位工程测量定位、抄平放线，以及分部分项工程质量评定工作。
负责填写和收集各种施工记录和技术资料。
负责按设计图纸、规范、规程、单位工程施工组织设计和技术安全措施进行施工。
密切联系专职质量、安全检查人员对违章作业及时纠正或停工整顿工作。
在施工当中，由于指挥失误或蛮干，使工程质量粗制滥造，听之任之，擅离职守而造成的工程质量事故承担直接责任。
3）技术员岗位职责
在公司项目经理领导下，全面负责工程项目的施工技术，认真执行公司技术管理措施，带领全体施工人员严格执行公司一体化体系文件，确保公司目标的实现。
认真学习、研究施工图纸、熟悉尺寸、标高、质量要求或各种材料规格、标号、配合比及规程、规范、技术措施和有关技术文件，有效执行施工组织设计，以满足工程合同要求。
负责向生产班组进行分部分项工程的技术、质量、环境、安全、标识交底工作，并负责填写施工记录和技术资料的收集整理。
负责协助公司总工程师组织有关人员编写大型和特殊工程的施工组织设计及一般工程图纸的自审、会审工作。
要严格按设计图纸、规格、规范、施工组织设计组织施工，密切配合质量、安全检查人员纠正质量问题和违章作业行为。
协助施工员对员工进行教育，对每次员工的考核做记录并保存，及时向上级反馈各种信息。
督促员工正确佩戴安全防护用品，确保质量、环境、职业健康安全目标的实施。
4）质检员岗位职责
在公司领导和项目经理的领导下，按照“工程施工质量验收统一标准”和“建筑施工安全检查标准”的内容和检查评定的方法进行监督检查。
熟悉公司质量体系程序文件中有关施工准备，施工过程，产品标识，不合格品控制，成品保护，工程交付等文件的内容，并按文件要求进行实施和检查。
参加工程的基础分部、主体分部的核验工作和单位工程的质量评定工作。
负责填写监督日记，发现不按规范及操作规程办事，即提出整改意见，并在整改结束时复查整改情况。
建立质量评定台账，登记质量事故报告和填报事故报表。
对施工现场所用的原材料、半成品、成品，无质量合格证或有质量问题的材料，有权责令停止使用。
对发生的工程事故和人员伤亡事故要及时参加抢救和保护现场工作，并参与处理，提出处理意见。
对未按照自治区及有关规定进行质量检验、安全检查而出现的问题负责。
5）材料员岗位职责
在公司主管部门和项目经理的领导下，认真执行质量方针和目标，有效地实施质量体系文件。
负责对进库材料的名称、类别、规格、等级、数量、进货日期进行检查、验证、送检、标识、贮存、发放工作，并做好记录台账，对工程使用不合格材料负责。
施工现场材料应数量准确、质量完好、堆放有序、分类明确，规格清楚并有质量证明和检验报告。
负责编制材料需要用量计划，防止积压，杜绝浪费，对其准确性负责。
在授权范围内，负责施工现场零星材料的采购，对所采购材料的质量负责。
对顾客提供的产品，在未经验证认可前，不得在工程中使用。
定期检查，保证材料安全、防火、防盗、防腐，对未检查出现的问题负责。
6）试验员岗位职责
在技术负责人的领导下进行试验工作。
掌握所用材料质量，了解工程施工进度，认真执行《原材料管理制度》规定，对试块取样应在浇筑地点随机抽取制作试样，试块成型脱模时应及时用毛笔编号、注明成型日期、标号、分部工程部位等记入试验台帐备查，对原材料的取样选送要真实，不具有代表性，影响工程验收负直接责任。
严把施工中沥青砼、砂浆等材料的质量关，加强稳定检查，及时对砂石料含土、含水率进行测定，根据测定检查，及时对砂石料含土、含水率进行测定，根据测定结果随时调整砼、砂浆的配合比，并挂牌明示，对不执行配合比施工的行为和做法应向领导及时汇报予以纠正。
负责施工现场回填土分层的检查，并对试验灰土（素土）干容量测试效果负责。
原材料虽有出厂证明，但有下列情况之一者应随规范、规定送样复试。
A、无明显标记、性能不明或堆放混乱、型号规格不清，不
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