现场制度Word文档格式.docx

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杨光亮

南塘新村6#、7#楼工程质量管理体系

施工员

吕明宏

材料员

吴基亮

安全员

南塘新村6#、7#楼工程安全领导小组

吴基鸣

焊工班

魏

祥

质检

员

技术员

李世文

起重工

架子班

王有根

三检制度

项目工程检查：

由施工员组织质检员，各分项工程项目技术负责人，施工队长，施工班组长共同检查，并做检查记录。

A、自检：

操作工人在施工中，按施工技术交底及有关规范要求，随时进行自我整改的过程。

B、互检：

同班组操作工人，在技术交底及有关规范要求，随时进行检查质量并整改，检查组织由班组长领导。

C、交接检：

上道工序的施工班组完工后下道工序将继的施工班组进行交接检查验收，交接检，由施工员组织。

工程竣工检查：

由工程技术负责人主持，施工单位组织并邀请业主代表、监理公司代表、设计单位代表，必要时邀请地方质量监督站工作人员共同参加的检查验收。

对在检查过程中发现的的问题需分析出问题的原因，总结经验教训，并制出整改方案及措施。

质量等级检验评定制度

为确保工程验收一次性合格及施工过程中的有效质量控制和评定特制定本制度。

质量是企业生命，我公司有一套完善的质量保证体系，层层实行质量安全责任制。

在施工过程中必须推行全面质量管理。

具体措施如下：

1、严格按图纸和国家规范施工，参加施工的管理人员要认真熟悉图纸，发现问题及时和有关部门联系。

2、工地成立以项目经理为组长，由技术负责人、施工负责人、质检员和各专业班组长组成的质量检查小组，每道工序都严格做好质量检查工作。

3、施工过程（工序）标识通过现场物标注和质检记录实现。

实物标注可用毛笔在实物（墙、柱）上标明操作人、检验人、和检验结果，为了便于追溯，质检员和工长要在当日的质检记录上详细记载，以便实物标识被覆盖后可追溯。

4、工序的检验和试验根据国家验评标准GBJ300—88。

工序检验严格执行“三检”制，即经过自检由质检员专检，再上报监理进行隐蔽验收。

同时加强施工过程中的重要特殊过程的复核。

由质检员填写复核单，报技术负责人签署复核意见。

本项目技术复核如下：

建筑物定位放线、标高、砂浆、砼配合比，墙体的砌筑，钢筋的绑扎等。

5、过程检验，其中地槽、基础、主体须请质检站参与验收。

6、工序施工过程中，由施工员在每天的施工日记上予以记载，施工日记要求真实准确填写，以便必要时可以追溯。

每个分项工程完成后，及时填写各项工程质量评定记录，施工记录。

其中砼施工日记，试块制作记录，塌落度检查记录由试验员负责详细记载。

7、保证工程质量就必须把住原材料质量关，进场材料要有质保书或检验报告单，需复试材料必须严格按规定取样复试。

8、建立质量安全交底制度，质量检查和隐蔽验收制度，服从质检部门，有关单位和公司的质量检查。

9、发现质量问题，立即调查原因本着“三不放过”原则，认真进行技术处理，并采取可靠的预防措施，使以后不再发生类似问题。

单位（分部、分项）工程结束由资料员进行资料汇总技术人员进行评定经监理公司核定，甲方确定后报经监理公司核定，甲方确认后报监督站备案。

安全、技术交底制度

工程开工前，必须作综合性安全及技术交底。

一、安全交底内容

1、交施工现场、环境、高压线地下管网，用电，防火及季节性特点。

2、多工种交叉作业向各工种交安全技术措施。

3、交预防措施和劳动保护措施。

二、施工技术交底

1、交图纸设计规范要求。

2、交施工方法及操作规程。

3、交质量检验制度及评定制度。

4、交材料检验制度及材料使用性能。

5、交新工艺操作方法。

6、交底要有会对性及及时性，双方履行签字手续，各执一份。

现场挂牌度

为确保安全生产文明施工及小区美观，特制定本制度。

1、工地门头设置企业标志。

2、大门口处设置五牌一图。

3、施工现场按平面图划分工作区，办公区及生活区。

4、办公室布置整齐美观有相应图表标语及挂图。

5、现场有安全标语及标志挂设位置适当醒目，起起警示作用。

6、材料分类分规格堆放整齐挂标牌及是否可以使用牌。

7、悬挂各类人员职责。

项目经理职责

a、在公司经理的领导下，对负责施工的单位工程、安全全面负责。

b、在贯彻执行上级制定的质量与安全措施过程中，结合本工程的施工特点，做好详细的技术交底。

根据规范、设计及操作规程的要求，以书面形式，逐条向班组进行交底，履行签字手续，确保工程质量和施工安全。

c、经常检查施工过程中规范及操作规程的执行情况，坚决制止不按设计、规范及操作规程施工的行为。

d、对负责施工的单位工程勤检查，发现问题要及时纠正和处理。

e、发生质量与安全事故，要作好现场保护与救护工作，及时向上级报告，参与事故的调查处理，填写事故登计表认真贯彻防范措施。

f、认真审查图纸及国家施工验收规范，参加图纸会审，对负责的工程质量要做到完全了解，对工程中存在的问题要立即组织处理，并上报公司安质科。

g、积极听取项目部管理人员的汇报及向下下达各项计划指标。

h、努力落实安全质量责任制及质量、安全措施，对工程质量与安全要常抓不懈。

i、定期召开安全与质量会议，组织干部、职工认真学习规范及各项技术措施。

j、协调解决工程中各项问题。

技术员职责

a、在经理的领导下，负责本工区的内务管理和技术指导工作，负责新工程开工时的各项技术交底及施工中技术复核的工作。

b、协助本队接洽业务，办理工程合同和鉴定工作，负责工程技术资料的收集整理工作，按程序交公司安质科审查存档。

c、会同工长编制施工组织及施工方案、编制施工作业计划，负责工程预决算的办理和工程进度的编报工作，负责与甲方工程材料和工程价款的结算。

d、督促检查成本劳资员和考勤员的工作，做好班组定额核算，控制成本率的提高。

e、接受公司计划、技术科的业务领导，在工程技术方面，向技术、计划科负责并报告工作。

施工员职责

认真审查图纸，对图中存在的问题要同技术负责人协调解决，对各班执行各项任务安排，控制好标高及轴线，对各班的交叉施工要协调解决，搞好文明施工，加强文明意识，对工地一切不文明行为要坚决取缔，协助项目经理搞好生产，并做好项目经理的左右手，对项目经理安排的计划认真的贯彻、执行，另对施工现场全面管理。

质检员职责

在项目经理的统一领导下，对本工程质量进行全盘负责，严格按照国家验评标准，对本工程进行监督检查，对不合格的产品要坚决取缔，并做好各项自检记录，并定期和不定期在对工程质量抽检及检查。

安全员职责

a、在安质科和项目经理的领导下进行工作，督促本队职工认真贯彻执行国家颁布的安全法规及公司制定的安全规章制度，发现问题及时制止、纠正和及时向领导汇报。

b、深入现场每道工序，掌握安全重点部位的情况，检查各种防护设施，纠正违章指挥、冒险蛮干，执法要以礼服人，坚持原则秉公办事。

c、参加各项安全检查，查出的问题要督促在限期内整改完，发现危害职工生命安全的重大安全隐患，有权制止作业。

d、发生工伤事故，要协助保护现场，及时填表上报，认真负责参与工伤事故的调查。

工人质量职责

1、坚持“百年大计、质量第一”的方针，严把质量关，不合格的材料不用，不合格的工序不交接，凡是由不按图纸、标准、规范要求操作造成的返工，要负具体操作责任，赔偿损失；

2、近本工种的质量标准操作方法施工；

3、严格按交底或呼纸施工，切实保证操作质量，坚持执行“三检”制度，即“自检、互检、交接检”，不断分析质量善并加以改进；

4、合理地使用维护机具、机械，做好原材料、成品半成品的保护。

计量管理及控制措施

为合理正确使用材料掺用量，现场材料，特别是砼用砂浆中的材料在搅拌前必须按技术员根据试验室试配单下达的配合比进行过磅，具体要求如下：

1、现场过磅用磅秤必须有计量局签发的计量合格证方可使用：

2、现场材料不得使用体积比进行计量，应用重量比；

3、必须有专人对材料进行计量，并有计量记录；

记录应下确、真实，应有相关人签字；

4、磅秤架设摆放必须正确且便于过磅；

5、磅秤必须在检测有效期内使用，超过有效期必须重新检测。

材料采购检验保管制度

为确保工程材料合格的用于工程实际中特定本制度。

1、由技术员下达材料采购通知，注明材料名称规格型号形状，尺寸标号等使用部位，进场日期。

2、材料员根据通知单要求进行采购并带回样品（连同质量证明文件）。

3、确定样品基本符合要求，到现场进行材料取样复核。

4、对工程结构中钢材及水果罐头件，砼试块砂浆试块，防水材料及水泥等实行见证取样送检。

5、材料经检验合格后报经现场监理确认财政部使用指定部位生方可进场使用，不合格产品不入场。

6、进场材料按规格、型号分类分品种，堆放整齐，有效防雨、防火，防潮设施、通风条件良好。

7、对已过保质期的材料应再次进行检验。

8、有一套完整的采购，检验及保管台帐。

质量等级评定制度

为确保工程验收一次性合格及施工过程中的有效质量控制和评定特制定制度。

质量是企业生命，我公司有一套完善的质量保证体系，层层衽质量安全责任制。

1、严格按图纸和国家规范施工，参加施工管理人员要认真熟悉图纸，发现问题及时和有关部门联系。

2、工地成立以项目经理为组长，由技术负责人、施工负责人、质量员和各专业班组长组成的质量检查小组，每道工序都严格做好质量检查工作。

实物标注可用毛笔在实物（墙、柱）标明操作人、检验人、和检验函数结果，为了便于实物标识被覆盖后可追溯。

工检验严格执行“三检”制，，即经过自检由质量员专检，再上报监理进行隐蔽验收。

同时加强施工过程中重要特殊过程的复核。

其中砼施工日记，试块制作记录，坍落度检查记录由试验员负责详细记载。

7、保证工程质量就必须把住原材料质量关，进场材料要有质量书或检查报告单，需复试材料必须严格按规定取样复试。

8、建立质量安全交底制度质量检查和隐蔽验收制度，服从质检部门，有关单位和公司的质量检查。

9、发现问题，立即调查原因本着“三不放过”原则，认真进行技术处理，并采取可靠的预防措施，使以后不再发生类似问题。

单位（分部、分项）工程结束由资料员进行资料汇总技术人员进行评定经监理公司核定，甲方确定后报经监理公司核定，甲方确定认可后报监督站备案。

1、自检：

2、互检：

同班组操作工人，在技术交底及有关规范要求，随时进行检查质量并整改，检查井组织由班组长领导。

3、交接检：

由工程技术负责人主持，施工单位组织并邀请业主代表、监理公司代表、设计代表，必要时邀请地方质量督站工作人员共同参加的检查验收。

对在检查过程中发现的问题需要分析出问题的原因，总结以难教训，并制定出整改方案及措施。

安全防火制度

1、施工现场严禁明火；

2、木工棚及料园禁止吸烟，并悬挂安全防火标志，配备消防器材；

3、临时设施内禁止使用电炉，煤炉及60W以上的灯泡；

4、施工现场需要用明火，必须经有关领导批准后方可使用；

5、禁止乱、挪动消防器材，违者严肃查处；

6、定期检查消防器材，保证有效，做到有备无患。

班（组）长安全生产职责

1、认真彻执行安全生产方针、政策、法规及本公司的各项规章制度；

2、对新人进行安全教育，经常性地组织安全活动；

3、服从各级部门管理，不违章作业，督促工人执行安全规章制度，消除安全隐患；

4、每日召开班前安全例会，布置本班安全生产工作注意事项，记好安全生产日记；

5、搞好事故预防、预测，减少事故发生；

发生事故立即上报，并组织赦护，保护现场。

参加事故调查。