人力资源试题2Word下载.docx

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人力资源试题2Word下载.docx

D.劳动力流动也是一种人力资本投资活动 

4、能够通过多种渠道向被考核员工提供绩效信息反馈,从而提高员工对绩效反馈信息的认同程度的做法是( 

A.360度绩效反馈 

B.自我反馈 

C.绩效反馈面谈 

D.绩效监控 

5、读研究生的机会成本有( 

A.读研究生期间受到的是否能拿到文凭的心理压力

B.因为读研究生而不得不放弃的工作的收入

C.住宿费和伙食费

D.学费和书本费 

1、导致技术工人的自身工资需求弹性低于非技术工人的自身工资弹性的原因之一是,当工资率上升时,对于技术工人来说,( 

)效应比较难于发挥作用。

A.规模 

B.收入 

C.替代 

D.互补

2、当劳动力供给曲线不变而劳动力需求曲线左移时( 

A.均衡工资率与均衡就业量都上升 

B.均衡工资率与均衡就业量都下降

C.均衡工资率上升,均衡就业量就下降 

D.均衡工资率下降,均衡就业量就上升 

3、与资本密集型产业相比,劳动密集型产业的( 

)通常会比较高。

A.就业弹性 

B.劳动力供给弹性,

C.劳动力的交叉工资弹性 

D.劳动力需求弹性 

4、在对个人或家庭之间的收入不平等程度进行衡量时,国际上通用的指标是( 

A.洛伦茨曲线 

B.无差异曲线

C.基尼系数 

D.恩格尔系数 

5、下列( 

)情况表明某一国家的个人收入不平等程度比较高?

A.基尼系数比较大 

B.失业率比较高

C.生活物价水平比较高 

D.企业私有化程度比较高 

1、( 

)是指对人力资源管理采用战略的眼光和方法进行组织、实施和控制。

A.传统的人力资源管理 

B.战略性人力资源管理

C.人力资源开发 

D.宏观人力资源管理 

2、( 

)是战略性人力资源管理发生作用的主要机制

1、“劳心者治人,劳力者治于人”这句话反映的是绩效考核中的( 

)效应

A.社会刻板印象 

B.光环效应 

C.第一印象 

D.投射作用 

2、提出劳动争议仲裁要求的一方当事人应当自劳动争议发生之日起( 

)日内向仲裁委员会提出书面申请。

A.15 

B.30 

C.60 

D.90 

3、组织文化是从最高管理层树立的典范发展而来,它在很大程度上取决于他们的行为方式和( 

A.领导体制 

B.决策模式 

C.战略水平 

D.管理风格 

4、工作分析的正确步骤是( 

).

(1) 

调查与工作相关的背景信息

(2)确定工作分析的目的

(3)形成工作分析结果

(4) 

运用工作分析技术收集工作相关信息

(5) 

核对和应用工作分析结果

(6) 

整理和分析工作的信息

A.

(2)

(1)(3)(5)(4)(6) 

B.

(2)

(1)(4)(6)(3)(5)

C.(3)(5)

(1)

(2)(6)(4) 

D.(5)(4)

(2)

(1)(3)(6) 

5、按照大卫﹒乌里奇教授的观点,人力资源管理者提供组织结构的蓝图,包括组织的所有组成部分和说明和协调配合的关系,这描述的人力资源管理的( 

)角色。

A.战略伙伴

B.管理专家

C.员工激励者

D.变革推动着 

)是制定薪酬政策,进行薪酬决策的重要前提条件。

A.企业现状和发展目标

B.工作评价

C.薪酬调查

D.工会的力量 

2、薪酬调查主要解决的问题是( 

A.外部的竞争性 

B.外部的公平性 

C.内部公平性 

D.个人公平性 

3、( 

)是人为了获得物质或社会报酬或避免惩罚而完成某种行为。

A.内源性动机 

B.生理性动机 

C.外源性动机 

D.精神性动机 

4、马斯洛的需要层次理论表明,组织用于满足低层次的需要的投入效益是( 

A.递增 

B.递减

C.低层次和高层次不明显 

D.以上都不正确 

5、人力资源培训开发的决策分析是在决定是否进行一项人力资源培训开发投资之前对( 

)进行的权衡考虑。

A.结果 

B.人员 

C.成本一受益 

D.生产一培训 

1、评价中心运用得最广泛、而且被认为是最有效的一种评估形式( 

A.心理测试法 

B.面试 

C.情景模拟法

D.公文筐测验 

)是指员工对工作努力能够完成任务的信念程度。

A.目标 

B.期望 

C.工具 

D.效价 

3、实证研究表明,辞职率与( 

)是正相关关系。

A.失业率 

B.解雇率 

C.工资率 

D.劳动力市场的紧张程度 

4、利用面试筛选人员的缺点在于( 

A.没有笔试直观 

B.没有笔试灵活 

C.主观性大 

D.没有笔试深入 

5、( 

)首先使用“行政层次模式”一词作为一项科学工具和参照框架,用来评价、描述和比较各种组织形式。

A.法约尔 

B.泰罗 

C.马克斯一韦伯 

D.梅奥 

1、利用面试筛选人员的缺点在于( 

2、在( 

)中面试考官可以随时发问,无固定的提问程序。

A.半结构化面试 

B.非结构化面试 

C.结构化面试 

D.全结构化面试 

3、要考察应聘者的应变能力,最适宜的筛选技术是( 

A.专业知识考试 

C.价值取向测试 

D.工作动机测试 

4、当劳动力需求曲线不变而劳动力供给曲线右移时,( 

A.均衡工资率与均衡就业量都上升

C.均衡工资率上升,均衡就业量就下降

5、组织结构设计的参数包括特征因素和( 

A.物质因素 

B.人员因素 

C.制度因素 

D.权变因素 

1、如果在某工资率下,劳动需求者可获得任意数量的劳动力,那么此时劳动力供给曲线具有( 

A.缺乏弹性 

B.富有弹性 

C.单位弹性 

D.无限弹性 

2、经济学家把所有参加经济活动的人的理想目标设定为( 

A.个人价值最大化 

B.闲暇时间最大化

C.效用最大化 

D.社会福利最大化 

3、从工作特性模式的五个核心维度评估工作的激励程度公式是( 

A.激励度=(技能多样性+任务完整性+任务重要性)/3×

自主性×

反馈度

B.激励度=(自主性+任务完整性+任务重要性)/3×

技能多样性×

C.激励度=(技能多样性+自主性+任务重要性)/3×

任务完整性×

D.激励度=(技能多样性+反馈度+任务重要性)/3×

任务完整性

4、工作分析的结果在应用过程要遵循( 

)原则。

A.公正 

B.及时 

C.动态 

D.平等 

5、关于工作分析在企业管理中的作用,下列说法不正确的是()

A.工作分析可以支持企业战略

B.通过工作分析可以有助于了解组织结构上的弊端并提出改进方案

C.工作分析可以实现安全生产

D.工作分析可以优化工作程序和方法 

c

1、成功管理者的行为和有效管理者的行为的关系是( 

A.成功管理者的行为和有效管理者的行为实际上正好截然相反

B.成功管理者的行为和有效管理者的行为两者相吻合

C.成功管理者一定是有效管理者,但反过来不一定

D.有效管理者一定是成功管理者,但反过来不一定 

2、俄亥俄大学一系列关于领导的行为研究得出两个主要的维度是( 

A.关怀和创制 

B.员工取向和生产取向

C.独裁和民主 

D.民主与放任 

3、豪斯假定领导者具有( 

)风格,追随者认同领导者及其任务。

A.制度化 

B.权威化 

C.官僚化 

D.个性化 

4、组织设计的程序包括下面八个步骤,他们的先后顺序应该为( 

(1)各类运行制度的设计 

(2)设计组织结构的框架 

(3)进行职能分析和只能设计(4)反馈和修正 

(5)管理规范的设计 

(6)联系方式的设计 

(7)确定组织设计的基本方针和原则 

(8)人员配备和培训体系的设计

A.(7)

(2)(3)(6)(5)(8)

(1)(4)

B.(7)(3)

(2)(6)(5)(8)

(1)(4)

C.(7)

(2)(3)(5)(6)(8)

(1)(4)

D.(7)(3)

(2)

(1)(6)(5)(8)(4) 

5、工作特性模式中工作的核心维度不包括( 

A.任务的完整性 

B.任务的重要性 

C.任务的隐蔽性 

D.自主权 

1、职工与企业因解除劳动合同产生争议,职工应当自劳动争议发生之日起60日内,以书面形式向( 

A.劳动保障行政部门申请调解

B.劳动争议仲裁委员会申请仲裁

C.企业劳动争议调解委员会申请仲裁

D.

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