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发展到当今的作业成本计算与作业管理、平衡记分卡、质量成本、弹性成本、能量成本的计算、人力资源会计等,管理会计的发展出现了令人鼓舞的局面。

特别是,近年来通过大量引进数学与统计模型并将其应用于管理会计的研究,使管理会计取得了长足的发展。

在现代企业制度条件下,为了适应提高企业总体素质及增强市场竞争能力对企业管理人员的需要,开设管理会计这一门实用性很强的课程,是十分必要的。

课程性质

管理会计是经济管理类专业的主干课程,也是会计系的核心课程。

是一门理论性和操作性都很强的学科。

一方面它在理论上突破了传统财务会计观念的束缚,吸收了替当代管理科学、运筹学等相关学科的最新成果;

另一方面,它的许多具体方法与企业实践是零距离。

这些理论与方法如果运用于指导企业的会计管理实践,就能解决实际问题;

同时这些理论与方法也是企业实践的总结提炼。

在现代企业制度条件下,掌握管理会计的基本理论和方法,具有从事管理会计工作所必须的基本知识和工作能力,是每一个会计人员和企业管理人员应该而且必须具备的基本素质。

本课程的基本特点是理论性、实践性、和应用性,带有较强的应用技术学科的性质。

在教学过程中,必须充分结合我国的客观经济环境,坚持理论联系实际的原则,突出实用性的特点。

必须辅以必要的实践训练。

因此,案例分析、必要的基本习题训练、上机实习、社会实践也是管理会计基本教学的一些重要环节。

通过本课程的学习,要使学生认识到管理会计在现代企业管理中的重要作用,熟悉管理会计的基本理论,学会如何运用会计及相关信息来参与企业的经营管理,具备一定的实务操作能力,使学生能有效地掌握管理会计中规划未来、控制现在和评价过去的理论和方法。

教学目的与要求

开设本课程的目的与要求是:

1.使学生通过学习,能系统掌握现代管理会计的基本理论、基本知识和基本机能。

学会正确运用预测、决策、预算、控制和业绩考核等管理会计的具体方法。

2.使学生认识到管理会计在现代企业管理中的重要作用,能运用管理会计的理论和方法,利用会计信息及相关信息来参与企业的经营管理,具备一定的实务操作能力。

3.为后续课程的学习打下扎实的基础。

本课程内容提要

管理会计的基本内容包括三大部分:

一是为企业管理中的预测前景和筹划未来服务的“决策与计划会计”;

二是为企业管理中的分析过去和控制现在服务的“执行会计”。

三是当代管理会计的新发展。

决策与计划会计主要是利用财务会计信息和其他有关信息,运用现代化管理方法和灵活多样的手段,对企业未来一定期间的销售、利润、成本、资金等进行严密的定量分析,在预测的基础上,作出经营决策和投资决策,并形成全面预算,其核心是按照最优化的要求对企业经营决策的效果进行分析、评价。

执行会计是指在决策目标和经营方针已经明确的前提下,为执行已定的决策方案而进行有关的规划和控制,以确保预期奋斗目标的顺利完成,它是以责任会计为核心,着重于经营活动进程和效果的评价与控制。

进入20世纪80年代以后,为适应社会经济条件的重大变化和科学技术的讯速发展,管理会计进入了一个大变革、大发展的历史时期,从而形成了许多新的领域。

以三大内容为主体,教材主要包括:

管理会计总论、成本性态分析、变动成本计算、本量利分析、预测分析、短期经营决策、长期投资决策、全面预算、标准成本法成本、存货管理和责任会计。

另外,还应适当简单介绍一点人力资源管理会计、作业成本计算与作业管理、战略管理会计和国际管理会计的基本知识。

内容模块如下:

工作任务

预测、决策、计划、控制和评价

教学组织模块

模块

名称

章名

本章重点

本章难点

基础

理论

第1章 

管理会计绪论

管理会计产生与发展的原因;

管理会计与财务会计的关系。

管理会计的定义:

管理会计术语产生的时代背景、管理会计假设与原则的具体内容。

第2章 

成本性态分析与

变动成本法

各种成本性态的特种;

历史资料分析法的应用。

两种成本法的主要区别;

利润差额间算法及其应用。

成本按其性态分类与成本性态分析的区别与联系、成本性态分析的回归分析法。

两种成本法分期营业利润差额的变动规律的证明及应用。

第3章 

本量利分析

保本、保利、保净利分析模型及其应用;

多品种条件下的本量利分析。

多品种条件下的本量利分析的和应用技巧。

应用

第4章 

预测分析

销量的定量预测方法及其适用范围;

成本、资金预测技术。

各种销量预测方法的适用条件;

平均法平滑指数法和修正的时间序列回归法的具体应换用。

第5章 

短期经营决策

短期决策必须考虑的相关因素;

各种决策方法的特点和适用范围;

亏损产品决策、深加工决策、低价追加订货决策和定价决策。

存货控制概述;

最优生产批量控制。

亏损产品决策、深加工决策、低价追加订货决策和定价决策等决策的方法和适用条件。

各种经济订货批量控制模型的应用。

第6章 

长期投资决策

长期投资决策的相关概念;

现金流量的估算;

投资的时间价值计算技巧。

长期投资决策评价指标分类;

主要静态评价指标的计算方法及适用范围;

主要动态评价指标的计算方法及适用范围;

长期投资决策评价指标的运用技巧及条件。

不同类型项目投资净现金流量的计算技巧;

年金现值和递延年金的计算技巧。

投资回收期、净现值、回收期、内部收益率等主要长期投资评价指标的计算技巧;

不同决策方法的适用范围。

第7章 

全面预算

主要业务预算的编制方法;

现金预算的具体编制方法。

直接材料采购预算的编制;

产品成本预算的编制;

现金预算的编制。

第8章 

标准成本法

标准成本控制系统的构成内容;

质量成本和使用寿命周期成本的相关成本。

标准成本控制模型的应用;

质量成本控制模型的应用。

第9章 

责任会计

不同责任中心的考核指标;

责任预算、责任报告与业绩考核之间的关系;

内部转移价格的类型。

责任成本和剩余收益的计算;

业绩考核评价的依据;

不同内部转移价格的适用范围;

责任成本结转与内部结算的异同。

发展

新领

域模

第10章 

作业管理*

ABM与ABC的关系。

作业、作业管理与作业成本法的关系。

第11章 

战略管理会计*

战略管理会计内容及其在实际中的应用。

战略管理会计的内容及应用的实际意义。

二、开课专业及教学用书:

1.开课专业、年级

会计电算化专业:

2年级

2.教学用书

《管理会计》(第三版)于树彬等主编,东北财经大学出版社2008.8

3.相关参考书

⑴《管理会计》,余绪缨,中国人民大学出版社,1999.8.

⑵《管理会计理论·

实务·

案例·

习题》,余绪缨,首都经贸大学出版社,2004.8.

⑶《高级管理会计》(第三版)(美)Robet.S.Kaplan,东北财经大学出版社,1999.8

⑷《INTRODUCTIONMANAGEMENTACCOUNTING》,TenthEdition,

CharlesT.Horngren、GaryL.Sundem、WilliamO.Stratton.1999.9.)

⑸《管理会计》,(美)格里森,中国财政经济出版社1985.

⑹《MANAGEMENTACCOUNTING》,fourthEdition,

DonR.Hansen、MaryanneM.Mowen(有中译本:

北大出版社,2004.6修订)

⑺《管理会计》(全国会计师考试),吴大军,东北财经大学出版社,1995.8.

⑻《管理会计》,潘飞,上海财经大学出版社,2003.8.

⑼《管理会计学》,郭子亭,山东大学出版社,2003.3.第二版

三、各章节大体授课学时分配

各章节内容

授课学时分配

第一章绪论

第一节管理会计的产生与发展

第二节管理会计的基本内容

第三节管理会计与财务会计的区别与联系

第四节管理会计的职能

4

第二章成本性态分析与变动成本计算

第一节成本性的分类

第二节成本性态分析

第三节成本性态分析的应用

第四节变动成本计算法

8

第三章本量利分析

第一节本量利分析概述

第二节保本点分析

第三节有关因素变动对保本点的影响分析

第四节敏感性分析

第四章预测分析

第一节预测分析概述

第二节销售预测分析

第三节成本预测分析

第四节资金预测分析

第五章短期经营决策分析

第一节决策分析概述

第二节短期经营决策分析中的成本概念

第三节短期经营决策分析的基本方法生产决策

第四节生产决策分析

第五节定价决策分析

第六章长期投资决策分析

第一节长期投资决策概述

第二节货币时间价值

第三节现金流量

第四节长期投资决策分析方法

第五节投资决策的案例分析

注:

风险性投资决策*

不确定性投资决策*

投资决策中的敏感性分析*

影响投资决策的几个问题*

12

第七章全面预算

第一节全面预算概述

第二节全面预算的内容和编制方法

第三节弹性预算

第四节零基预算和滚动预算

第八章标准成本法

第一节标准成本的制定

第二节成本差异分析

第三节成本差异的账务处理

第九章存货管理

第一节存货控制概述

第二节经济订货批量

第三节存货控制

第十章责任会计

第一节责任会计概述

第二节成本中心及考核

第三节利润与投资中心及考核

第四节内部转移价格

第五节内部结算方式和责任结转*

第六节内部经济仲裁与责任报告*

参考:

第十一章*人力资源管理会计简介

第一节人力资源管理会计的基本理论

第二节人力资源管理会计的计量模式

1

第十二章作业成本计算与作业管理简介

第一节作业成本计算与作业管理

第二节作业成本计算

第三节作业管理

第十三章战略管理会计简介

第一节战略管理与战略管理会计

第二节战略管理会计

《管理会计》复习与辅导

合计

70

四、各章节主要内容提纲

㈠教学目的与教学要求

教学目的:

本章叙述管理会计的一般理论。

通过本章的学习,使学生掌握管理会计的基本概念、其产生发展的历史和主要特征等。

教学要求:

学习本章应重点掌握管理会计的基本概念、基本职能和基本内容;

一般了解管理会计的产生与发展阶段;

明确管理会计和财务会计的主要区别和联系。

以便为以后各章的学习奠定基础。

㈡教学内容

1.1.1管理会计的产生

⑴管理会计的产生与发展是以管理科学的产生与发展为基础的,标准成本制度与预算控制制度是管理会计产生初期的基本内容。

⑵执行性管理会计阶段;

决策性管理会计阶段。

1.1.2管理会计的发展

(1)管理会计的形成(20世纪初到50年代)。

(追求“效率”阶段),FrederickW.Taylord的科学管理学说。

1920年美国芝加哥

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