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2011年综合部工作计划
总结过去是为了将来更好的发展，只有在不断的总结中才能取得发展和进步，2010年是公司筹建的一年，也是为了保证明年工程顺利开工，综合管理部的所有员工都深感自己肩膀上的责任有多重。
四、增强服务意识，提高员工满意度
综合管理部的工作性质要求就是两个字---“服务”，只有先做好服务生的角色才能发挥管理者的功能，在服务的过程中参与公司的管理工作。
做好综合部工作，水平在综合、灵敏在信息、权威在督查、形象在接待、瓶颈在运转、评判在领导。
六、明确健全部门各部分工作责任人的职责与权限
在职责范围的事情要力争做到快速、准确、完善。
不属于职责范围的应该及时上报，或根据实际情况灵活变通，总体原则高效、快速、准确。
根据各部门等分工确定主要负责人、相关主要工作职责与权限及直接领导，做到分工明确、责任到人。
七、做好公司各部门的榜样
进一步加快办事节奏，提高办事效率。
真正做到特事特办、急事急办、该答复的事及时答复，进一步改善服务态度，提高服务质量。
八、进一步提升工作价值，当好领导参谋助手
增强服务意识、提高工作能力，对于关系公司发展和稳定的重要问题积极思考、大胆进言、主动出谋划策，抓好督查督办工作，抓好落实，发挥好参谋助手作用。
对员工反映的问题及时跟进、及时上报、及时解决。
对领导交办的事情准确、准时完成并建立完善的反馈制度，让领导及时了解任务完成程度。
九、要积极推行目标管理
进一步规范、细化管理工作，提高有效性。
十、努力做好各项后勤服务工作
努力当好员工生活贴心人的角色，让员工有归属感，能够最大限度的发挥自己的工作热情。
热情接待员工问询、及时解决员工提出的问题等、时刻关注员工思想情绪波动，努力营造和谐向上的工作氛围。
总结过去展望未来，相信新的一年里，综合管理部全体员工本着
“低调做人、高调做事”的原则，团结一心、全心全意以公司发展为己任、以员工满意为目标，在公司领导正确领导下一定能够开创xxxxx有限公司美好的明天！
篇二：
学生会年度工作总结和工作计划
2009-2010学年第二学期校学生会工作总结
本学期，校学生会在校党委和省学联的领导下和校团委的指导下较好地完成了既定的工作和任务。
本届主席团沿袭和继承了前几届主席团的工作思想和管理模式，并且结合当前学校团学活动的新形式提出了相关的改进意见，争取做到活动宣传面广、宣传力度大、参与人数多，受益人群广、活动口碑好，并在组织和参与活动的过程中，真正锻炼和培养一批学生干部和有为青年。
以全面落实学生会的职责为工作目标，全面发挥学生会“学生之家、干部之校、师生之桥”的作用，并与学校后勤集团等职能部门紧密接触，做到学生和学校的沟通桥梁作用。
一、学生会本学期团学活动的完成情况
深受广大同学的喜爱。
可见本学期学生会较好地配合校团委完成团学活动，并按照学校的统一安排做好相关的后勤以及服务工作。
主要的、大的、并且战线长的活动有辩论赛和人文讲座，分别持续了一个月和两个半月。
其他的有“3.15”大学生维权活动、第三届大学生器乐大赛、校挑战杯大学生创业计划大赛、五四表彰、大学生舞蹈大赛、校第三届dv大赛等，我们从3月至6月初完成了所有的活动，以致我们经常要每个礼拜至少完成两个以上的活动。
活动在届次化、品牌化、大众化思想的指导下取得了不错的效果。
活动的质量大家有目共睹，但是关于活动我们也有一些不足需要改进和弥补的。
第一，学生会承办的活动数量多与成员数量少之间的协调，这就造成了大家学习与工作之间的权衡，另外活动多了就不容易保证质量，特别是活动后期的总结工作基本就是处于停滞状态。
第二，学生会除了常规的团学工作之外，承担的应急工作比较多，这就会造成一些强制完成的尴尬，比如今年五一黄金周安排的同学值班，这样的情况以后还需要找到更好的人性化的方法解决，另外接近期末考试的时候，往往出现“用工荒”的情况。
值得着重介绍一下的就是学生会开展的一些自主活动，这些活动更好的宣传了我校团学组织，扩大了影响面，产生了积极的影响。
学生会自主活动，按照校团学活动的统一步伐，将活动质量作为宣传点，采取多种渠道进行动员，以优质的服务博得同学们的好评。
从西校区的人文讲座、伙管会相关的活动、校大学生书画大赛和话剧戏曲小品大赛都可以得到论证，着重在此介绍一下学生会组织的英语模拟考试，在上一届的基础上，本届英语四六级模拟考试更加品牌化、正规化、流程化，1200余人参加。
二、学生会本学期的内部建设
学生会本学期传承了前几届的精神，将培养学生干部作为学生会的第一要务，将开展活动作为培养和锻炼学生会干部的一个平台，并将活动的完成情况作为评定学生干部相关能力的一个指标。
尽力做到“学生之家、干部之校、师生之桥”。
将育人放在内部建设的首要位置，并在学生会的会议上、私下谈话中充分强调育人的重要性，以及成才对于其本人以后发展的重要性等。
主席例会，在一定范围内对院部学生会的工作进行指导和部署，做到我校学生会整体的发展。
并且在主席例会上就具体的问题大家深入、广泛地交换意见和看法，加强了解和沟通。
学生会各部门也根据实际情况与院部学生会相关部门进行了工作经验的交流，通过此种形式，大家相互学习、相互借鉴。
另外，校学生会内部每两周一次的主席与部长例会，也就学生会阶段性出现的管理问题、活动上出现的问题进行布置和交流，并通过这种会议，更好地直接传递出主席团对于学生会成员的期望。
学生会一直以来强调的都是组织纪律性和做事的态度，着重培养的是成员的处事能力。
做到培养善于为人处世、乐于敬业奉献、有实践经验、有理论高度、以繁荣校园文化为目标、以服务同学为己任的学生干部。
咱们的成员虽然只有近70人，但是我们感到自豪的是我们的战斗力。
长期以来，学生会在“自信、团结、感恩”三大文化的指导下不断前进，可以说，学生会干部经过一年、两年、三年的锻炼已经有了学生会的信仰、养成了学生会需要的价值观，这也是历届主席团所乐意看到的。
校学生会的干部作为全校学生干部的楷模，作为全校学生的精英，我们要做的还有很多，需要完善的还有很多，可谓任重而
道远。
本学期学生会内部建设这块出现的问题有：
第一，部分学生干部不明自己的职责，以得过且过的心态完成工作，这是很要不得的，这些成员也是下学期初校学生会需要积极改造或者清退的。
第二，学生干部有些在处理学习和工作的时候，还是会比较为难，这就要求我们着重强调学习在平时的重要性。
三、校学生会服务校园的成果
学生会除了开展相关的服务校园的活动，例如人文讲座、“3.15”大学生维权活动、四六级模拟考试之外，还有常设的两个服务性机构在开展工作，即伙食管理委员会和教学信息反馈委员会。
伙食委员委员会（以下简称“伙管会”）在校学生会生活部的指导下，开展了失物招领和寻物启事的工作，已经历时3年，得到许多同学的好评。
此外，伙管会还配合校其他的机构，每月一次参与校园卫生检查的工作。
在三个校区代表学生积极和食堂进行沟通，在为同学争取权益方面也发挥着作用。
组织学生代表对食堂进行抽查、组织学生代表参与与后勤领导的座谈会等，承办校级厨艺大赛等，积极营造委员会在校园的影响力。
教学信息反馈委员会（以下简称“教管会”）本学期正在尝
试着转型的工作，我们会将委员会定位在以组织有意义的活动为同学服务这点上。
本学期的四六级模拟考试，就得到了该委员会的大力支持。
这样做的话，首先是在监督知道到位的前提下，及很好的完成了活动，又减轻了学生会成员的负担、还锻炼了另一部分同学。
四、指导院部学生会的工作、积极与兄弟院校进行交流借学校开展校级团学工作考评的契机，更进一步地加强与院部学生会之间的合作，在工作上既要布置也要合作，在组织建设上既要指导又要学习。
在多方面进行相互了解。
并且教管会和伙管会等还是需要院部做好相关的配合工作，一起做好校园民主建设工作。
安徽理工大学学生会
二〇一〇年七月四日
2010—2011学年第一期校学生会工作计划
2010—2011学年第二学期对于学生会的发展来说是很重要的一年。
经过前几届的发展，学生会的工作已经取得长足的发展和学生会已经形成了自己的文化系统。
学生会将在校党委和省学联的领导下和校团委的指导下开展工作。
以“三自”方针扎实开展学生会活动，以繁荣校园文化、服务同学为己任，加强自身组织建设。
遵循和贯彻党的教育方针，促进同学全面发展。
本学期，主席团将根据“公平、公正、公开”的原则对成员进行考核，并通过面试从学院学生会则有选拔一批优秀学生干部填充进来。
学期中，进行正副部长的任命，并督促成员在学习中工作，在工作中学习，建设一支学习型团队。
在学期初，将进行学生会招新等一系列工作，这项工作一定会按照一贯传统，杜绝所有的舞弊、“走后门”等现象，一经发现，立即辞退。
本学期学生会尽量做到将考核指标量化，并且对于不合格的学生干部进行劝退、辞退的时候，尽量做到人性化，多聊天、多开导、多启发。
并以量化的指标来作为学生会内部奖惩的依据。
在学生工作中，要做到以优秀带后进、以鼓励促发展、以肯定保先进。
二、积极参与团学活动、全力打造品牌活动。
本学期，学生会将积极参与到团学活动中去，按照学校的统一部署，在团委的指导下，结合学生会实际做好相关的工作。
在学生会自主的活动中，我们将一如既往的以服务同学为第一要务，更多更好地扩大宣传面、提升品牌、争取认同。
在活动的组织形式上，我们将寻求突破。
在活动的过程中，学生会将多听取各方意见。
本学期，伙管会和教管会将按照各自的定位和工作计划，开展相关的服务性活动。
四、结合实际，积极指导院学生会开展工作；
与其他高校学生会进行工作和组织建设上的交流
本学期，应该积极寻求机会，与在淮其他高校学生会做好交流。
大家相互取长补短，改进我校学生工作的不足点。
以上就是本学期校学生会的工作计划。
篇三：
个人年终总结与2014年工作计划
2013年年终总结与2014年工作计划
2013年的工作即将结束，自我担任项目技术负责人以来，由于专业技能不足以及管理经验的欠缺，对工作一直不敢怠慢，坚持小心谨慎、脚踏实地、认真务实、高效求新的工作态度。
一、2013年所完成工作
杭州天溪湖酒店工程是从2011年开工，至今已有三整年。
但工程的实际产值很少，进度很慢。
主要原因是：
一是山体建筑的特殊性。
二是业主对此项目改动随意性大，没有很好的规划。
三是设计单位出图很慢。
1、组织参加阅图及图纸会审工作
组织项目施工人员及劳务班组细读图纸，及时的发现图纸中的疑问。
2、编制并完善了各种专项施工方案
由于山体项目的特殊性，图纸的变更，出图零散、滞后给图纸会审和方案编制及施工组织设计的编制等工作及现场施工造成很多困难，根据实际情况及时编制相应的技术、安全方案。
3、及时做好技术洽商、变更与签证的整理
贯彻公司领导精神：
在技术上找商务。
我们在施工中由于施工图纸对于满足使用功能上的欠缺，施工过程中经常发生临时变更，经常是边施工边出图。
对于能够在施工前签证的变更，都做到了及时准确，而部分不能在施工前签证的，在施工完成后，立即进行了签证，在施工中的各项资料与施工同步，及时填写收集。
在项目部组织下，我和预算员也做了一份《关于杭州天溪湖酒店工程误工、停工费用补偿的报告》正在洽谈当中。
去年遗留下来未办理的签证（从5#～15#，11份签证），目前已经完善。
4、对各工艺进行了交底
按照公司对各分部工程制定的工艺工法，结合项目现场实际情况，及时对项目管理人员及劳务班组进行了相应的技术、安全交底。
5、及时进行各种计划的编制及控制
结合现场的实际情况，编制了总、季、月、周进度计划，并下达至班组，每天进行督促检查完成情况，对未完的工作分析原因，采取有效的控制措施，以保证施工进度。
6、质量过程管理
从今年以来，工程质量都是放在第一位的。
施工中配合监理工程师的监理和指导，严格按规范要求施工，施工过程质量控制采用工序管理点控制办法。
以工序质量保证分部、分项工程质量，认真执行“三检”制度。
凡达不到工序质量标准的坚决返工，直到检验合格，才能转入下道工序。
几个月当中对质量的控制还有一些不尽人意的地方，有些项目管理人员和班组长的质量意识不强，造成局部返工的。
二、2014年工作计划
2014年的工作目标是——创建团结、协作、学习型的项目部。
提高项目部的技术管理水平，让项目各管理人员都担负起质量、工期、安全把关的重任。
1、定位
只有充分认识到在项目中的作用，才能更好的进行管理。
2、自身的学习
在新的一年中，首先加强知识学习，继续提高管理水平。
我相信只要努力，就会有结果。
3、加强团队的学习
以上是我2013年的工作总结，以及2014年的工作计划。
作为项目技术负责人在今后的工作中将以百倍的热情迎接新的挑战，并对自己加深思想意识，提升自己的工作能力，加强工作的责任心，继续完善自己的技术、管理理论体系，强化技术管理能力。
杭州天溪湖酒店工程项目技术负责人：
胡桂青2013年12月26日
篇四：
工作总结及活动计划格式
计划书格式及内容
一、标题：
二、小标题：
三、正文：
四、署名和日期：
2、署名格式统一为:
“临床二系09级团总支学生会xx部xxxxx”
例子：
临床二系09级团总支学生会生活部部长文洁霞
五、活动计划书内容
1、活动计划书标题；
2、活动目的；
3、活动时间（尽量精确到小时）；
4、参与人员；
5、活动内容（流程）；
6、经费预算（精确到单价和数量，以表格的形式列出）；
7、安全备案（如遇到突发事故或天气变化时的后备方案）；
8、其它注意事项；
临床二系09级团总支学生会秘书处
2010年7月20日
篇五：
年度工作总结新年工作计划
年度工作总结及新年工作计划
加入的这四个月，对于我来说是一种成长与进步的历程。
从头开始学习我完全陌生的一种工作方式、工作内容、以及工作程序。
第一次参与城市建设中的拆迁工作；
第一次参与拆迁过程中的协议签订；
第一次参与签订协议时对拆迁户的讲解；
第一次参与讲解里的专业知识运用。
这些之于我首先都是要用心去学习，然后必须要熟练运用在工作中的每一个细节里的，然而我这四个月的工作，并非尽如人意。
一、2010年总结
（一）工作总结
2010年10月27日，我正式开始加入到西新线的项目中，跟着老员工学习协议的签订，由于该项目的协议相
对简单，在掌握了协议的签订后，我随陆工一起转入商业原油储备库沿沟庄的拆迁项目中。
截止2010年12月20日，共签订协议42份，41户，拆除房屋22户，总拆除面积达2237.06平方米，我参与其中签订的协议共28份。
（二）工作中的不足
我在工作中主动性不足，与领导和大家沟通较少，遇事考虑不够全面，不够细致，工作中不够踏实，失误较多。
虽然努力做了一些工作，但距离工作中公司领导对我的期望和要求还有很大的距离。
如理论水平、工作能力、以及对具体工作的实施与计划等问题上还有待进一步提高。
同时，我对新的工作岗位还不够熟练等等，这些问题我决心在以后的工作中加以改造和解决，使自己更好地做好本职工作。
二、2011年计划
要积极主动地把工作做到点上，落到实处，减少工作失误。
涉及到工作相关知识的学习，路漫漫其修远兮，吾将上下而求索。
大学四年所接受的知识毕竟十分有限，工作中我遇到了许多接触少，甚至从不了解的新事物、新问题、新情况。
工作无大小，只是分工不同，贡献无多少，要看用心没有。
作为一名刚走出大学校门不久的新人，社会经验和工作经验比较匮乏，因此我们也被很多人用眼高手低来形容。
然而，我个人认为从小上进心很强的我，最大的特点就是学习能力强，待人真诚。
工作中，我要勤于动手做好本职工作，戒骄戒躁，不做也言语的巨人，行动的矮子。
不论是办公室的日常事务，还是协议的签订，我都要用心做到更好。
工作中要细心留意。
在公司领导的指导关心下，我逐渐熟悉了工作情况，要学会做个有心人，通过自身细心观察和留意，反思和总结，在工作中不断总结经验。
勤写勤练，为了熟练协议的签订工作，要在平时多下功夫，训练自己做到签订协议时胸有成竹，相信自己，游刃有余。
要努力重视自己的专业独立性，学会及时专业的勤总结、勤分析、勤汇总，并最终完成自己我的提升和成长。
希望和机会是留给能够面对伤害，并且懂得封存疼痛的人的。
不舍弃一些执念，大概永远都没法邂逅接下来的风景。
无论别人怎么看待我，或者我自己如何探测生活，重要的是我必须要用一种真实的方式，度过在手指缝间如同雨水一样无法停止落下的时间，要知道自己将会如何生活！
现实挟裹着一种莫名且直白的巨大冲击，在不经意间以不容拒绝的姿态渗透进我的生活，一直在昭示着某种必须走过。
很多时候，我们无法去想是否能够成功，既然选择了远方，便只顾风雨兼程就好。
篇六：
2010年10月27日，我正式开始加入到西新线的项目中，跟着老员工学习协议的签订，由于该项目的协议相对简单，在掌握了协议的签订后，我随陆工一起转入商业原油储备库沿沟庄的拆迁项目中。
有待进一步提高。
希望和机会是留给能够面对伤害，并且懂得封存疼痛的人的。
篇七：
区域经理年终总结及工作打算
区域经理年终总结及下年工作打算
一、本年度工作总结
销售回顾
经营分析
按年初预算，华南大区销售费用点数为27%，利润指标为10%.
由于我们是以终端销售为主，需要配置大量的促销人员，销售代表和内勤人员也相对较多，所以人员工资一直居高不下，在14.5%左右徘徊，占了销售费用很大比重。
为了降低销售费用，提高经营利润，华南主要做了两个方面的调整：
一是优化人员。
省办经理带头兼省办所在地区域经理、区域经理兼部分卖场管理工作，整个华南市场直接减少销售代表15名；
核定每个省办含仓管、文员、出纳内勤人数为3名，不能随意增加。
另一方面，改变了卖场的投入方式。
之前由于多年终端销售习惯，只要是上了货，销售达到3000元的卖场，都会配置1名促销人员，人均产出极不合理。
今年作了调整，撤掉了单店产出在4500元以下的驻店促销人员。
用。
（在一年销售工作中，一些事件或决策直接影响到了经营结果。
分析经营状况，重点在于分析这些对经营结果产生重大影响的销售事件或决策。
销售队伍不稳定，由于广东市场大小日化品牌众多，整个华南市场对日化类销售人才需求过剩。
一些中小品牌为了吸引有经验的销售人员和取得经销商资料，往往以高薪引诱，导致成熟品牌的销售人员流失。
经验总结
对于护发产品的推广，主要是围绕销售终端做了如下几个方面的工作：
1、制作了大量的店内灯箱。
2、大量店内试用装免费派发。
今年3月至5月，整个华南市场在零售卖场门前或店内免费派发护发素试用装共120万份。
3、重点促销。
4、培训。
对促销员分4期进行了护发知识和护发素销售知识培训，强化了促销员的专业能力，为向消费者推荐护发产品提供了理论基础。
（亮点，工作的亮点。
在读你的总结之前，可能已经读了其它大区经理的总结，或是读完你的还要读别人的，中间也许还有文员进来签字打杈；
如果是集体开会作汇报，走神的更多。
如何让管理层不仅记住你的销售增长了，还能记住你为了实现销售的增长，想了不少办法，做了大量的工作，工作亮点的汇报就显得尤其重要。
销售计划
公司要求2006年华南市场比2005年销售增长15%，依据目前华南市场的销售队伍情况和市场现状，华南市场自行设定销售增长目标为25%.
工作方向
为了实现整体25%的增长，除了帮助各省办作好后勤保障工作外，针对华南市场实际情况，确定明年几项工作重点：
1
升级会员 