技术管理工作总结Word下载.docx

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生活需要每个人真实去体验跟品位，其中的酸甜苦辣、冷暖风雨尽在不言之中。

二、个人述职2018年初，是我从业20年的第一次工作转折点。

我从一个纯粹的技术人员走上了技术管理者的岗位。

在我工作的第18个年头的时候，我自己的内心就出现一个想法，我要突破自己的从前了。

因为我感知到我的思想在逐渐的成熟起来，在近20年的成长过程里，我储备自觉的工作能力、良好的心理承受力、优秀的与人沟通协调能力和比较全面系统的专业知识，这些都是岁月给我的最好的礼物，我要通过一种方式把这种积累变成具体的事物来实现对于企业或者往大点儿说是对于社会的一种资源的回馈。

而最终，我要用岁月给予我的这个沉甸甸的礼物去塑造我所能做到的最好的那个自己。

（创立中国微软的学者李开复先生写过一本书：

“做最好的自己”推荐每一个人都去用心读一下，即使已经不再年轻的人们，通过阅读这些励志的书籍，无疑都可以获得心灵成长必须的一些营养。

人生如果非要给它加上一个意义的话，我觉得就是心灵的成长跟心灵的觉悟过程。

这个觉悟不是说人越老就越象一根油条一样被世俗煎炸的晦涩无味，让人未尝一口就不免要远离，而是成长到“慈悲”的圆融通透的心态，能主动认识到自己的不足而改进，能把自己遇见的每一个人都要当作老师一样去尊敬，去从心里接受别人的长处，当你立身于正知与正见之中的时候，你会为自己和他人都营造一个很美好的气场，从而使周围的每个人都处在一个团结上进，心态阳光积极的气氛里。

过去的工作和学习的经历它给我的人生转变打下一个坚实的地基，而在这个地基上成长起来的我，内心坚强而有主见，懂得服从而不缺少创意，理解他人如同理解自己。

在合适的时间里，我选择了做我从前不十分感兴趣的管理工作，以便在我的能力范围内去完善我所发现或者所感觉到的一些管理方面的疏漏跟不足之处。

当然，个体的感觉跟事实往往会有一些出入，人们的工作习惯和工作风格也会因学识、经历、修养、品性的不同而出现不同的做事方法，但我相信每个人最终的目标都是想把自己份内的事情做好，我丝毫不怀疑人性里美好的一面，我想做到的就是让团队里的每个人都发挥出自己积极向上，心态健康阳光，努力工作，勇于进取的那一面，而将心里的不满和阴郁消减到最少，甚至可以消失，以达到一种“无为而治”的最高境界里。

我理解我的团队，他们并不是一群生活在真空里的“圣人”，他们是普通的劳动者，要养家糊口过日子的百姓，但同时他们又是具有一定专业知识有责任感的知识型人才，如何跟团队之间的人进行有效的沟通，如何连接起上层领导和普通员工这条沟通的纽带，如何在有限的时间里完成具体的任务，这是基本任务；

如何突破在现有的各种条件制约下，组织全体研发人员提升技术水平，开发新的产品是我的根本职责；

我很清楚我必须要作好的事情都有那些方面，除此就是在不断的成长中，找到更好的更适合的办法，解决问题。

在我担任主管产品开发的部长的近10个月的时间里，承蒙前人的努力和大家的支持，完成了xxxx和yyyy的参展及市场推进，应该很荣幸的认为好的机遇给我站在别人的树荫下乘凉了，许多因缘我们并无法说清，但我只知道虔诚的努力付出一定才可能有所收获的道理。

前人种树的时候，未必知道树究竟可以长到多么大，多么久才可撑起一片荫凉；

但前人一定懂得只有种了树才有可能让后人享受树的荫凉。

我们每时每刻的工作其实都象是在播种着令自己、家人以及社会人群美好生活的种子一样，这样的种子我们都希望可以长成一棵大树，撑起一方荫凉来。

在新产品推广的过程里，由于经验的局限，我对并条机的理解相比对织机的理解要强一些，因此参与并条机具体工作比参与喷气织机的具体工作要付出多一些。

对喷气织机还停留在组织协调以及初步了解的阶段，要想提升一个段位还需要一段时间的研究跟学习，因为对一件事物不了解透彻就没办法给出更好的意见来。

一个搞技术的管理者先要懂得技术才是根本。

当然，我知道在很多方面我做不到技术权威的角色，但我愿意培养和发现更多的可以做技术权威的人才来，让他们很好发挥自己的一技之长，为企业作出更大的贡献。

按照这个思想，除了具体的技术事物之外，我有意加强对人的培养，我认为任何的管理都是以人作为根本来进行的，脱离人的实际情况来空谈管理无异于空中楼阁。

任何管理办法的实施都是为实现人尽其能，物尽其用。

面对市场竞争的激烈化，我们作为技术人员首要的任务就是保持和创造产品技术的权威性，因为任何不正当的竞争手段都没办法动摇产品本身的技术魅力，在非平等竞争的环境中，产品的技术和质量才是最有力量的竞争砝码。

在我力所能及的范围内，我将继续努力精进。

不单是为自己个人的成长，更为企业培养和留住更多的人才，人才培养是企业要付出的巨大成本。

绝对不是一天半天就能完成的任务，而要形成一种风气，形成一个体系，重视人才，重视质量，重视诚信。

光阴似箭，日月如梭，伴随着新年钟声的回响，不平凡的2018年渐渐远去。

弹指一挥间三个月过去了，在办公室同事的支持和帮助下，我勤奋踏实地完成了本职工作，也顺利完成了领导交办的任务，自身在各方面都有所提升。

在公司三个月的时间里，其间有喜乐，也有哀愁，但更多的是对公司心存感激，因我在工作中不仅学到了与工作相关的知识、技能与方法，还学习到了如何做人、怎样为人处世，这是比任何东西都宝贵的人生财富，并将受益终生。

所以我怀着一颗感恩的心在工作着、学习着。

年底了，我对三个月来的工作学习情况进行了简单的总结与归纳。

一、认真学习，巩固提高10月开始期。

正式进入这个大家庭学习工作，新人新事物，我对公司的很多事务基本上是空白的。

但由于本人曾有过网站后台管理运作的经验，公司又刚好新成立了属于自己的网站，因此我顺理成章地接手了公司网站后台运行前期工作的这项任务。

一般情况下，新网站的成立，前台基本是固定的，但后台的管理设置及系统运作都是很不人性化的，需要人深入后台认真细心地运行操作才能发现问题解决问题，从而使网站进一步规范完善。

在规范网站后台的同时，我还积极努力地学习了wrod文章排版知识，提高了对word文档的操作能力。

另外，我首次接触到了coreldraw设计软件，学会了简单的书籍封面设计，但并没有全方位地认识。

9月的空白到10月的充实，这个过渡使我深深地体会到了工作着的快乐与富足，整个人的工作状态和情绪心态都很带劲很高昂，感觉随时都能迸发出激情的火花。

二、脚踏实地，努力工作11月过渡期。

经过10月的规范和完善，公司的网站已慢慢趋向成熟。

在添加网站的内容和采写的工作过程中，我深深感到加强自身学习、提高自身素质的紧迫性，一是向书本学习，坚持每天挤出一定的时间不断充实自己，端正态度，改进方法，广泛汲取各种“营养”；

二是向周围的同事学习，工作中我始终保持谦虚谨慎、虚心求教的态度，主动向同事们请教，学习他们任劳任怨、求真务实的工作作风和处理问题的方法；

三是向实践学习，把所学的知识运用于实际工作中，在实践中检验所学知识，查找不足，提高自己，防止和克服浅尝辄止、一知半解的倾向。

但由于本身的历练很匮乏，知识面不宽广，成效不是很明显，仍有待努力提高。

这个月的学习工作过程中，公司还组织了一次为期三天的考察、采风活动。

此次活动很有意义，其中所展现的人文魅力和团队风采使我有一种刻骨铭心的感动。

此外，这个月我还深入地学习了ps、fw软件的操作运用，进一步提高了自己的学习能力。

三、宽以待人，严以律己12月结束期。

经过两个月的学习和锻炼，自己在社会认识和文字功夫上取得了一定的进步。

特别是月初的野外实践磨练，于我是一次意义非凡的历练，这种历练并不是每个人都能有的，因此我真的非常庆幸能有这样的机会。

总体来说，这个月的工作量不是很多，除了网站两个栏目的正常更新，其余的时间更多的是自学。

通过努力学习和不断摸索，我自认为收获还是比较大的，我坚信只要宽以待人，严以律己，工作尽心努力去做去学习，就一定能够做好。

但这个月出现了不少的问题，给领导添了不少麻烦，使自己也很尴尬，经深刻反省后，才明白是自己的社会阅历缺乏，或是处理方法不当，我决心在今后的学习工作生活中要多提高自己的素质与修养，多学习为人处世的哲学，才能够超越现在的自己，争取更大的进步！

四、不积跬步，无以成千里不积跬步，无以成千里。

在过去的三个月中，由于工作经验的欠缺，我在实践中暴露出了一些问题，虽然因此碰了不少壁，但相应地，也得到了不少的磨砺机会，这些机会对我来说都是实际而有效的。

有了这些不可或缺的经验，和半年前的无知比起来，现在的我无论做什么明显会感觉较之以往更加的顺手。

其实所谓事倍功半，所谓厚积薄发，就是每天都要尽可能地累积进步，哪怕只是几处“微不足道”的细节，天长日久下来也是一笔极大的财富。

这是自我毕业以来，在工作中让我体会最深也受益最大的一点心得。

今后，我将继续坚持自己一贯以来“认真做事，用心做人”的格言，并将在不断完善细化自身素质的同时，通过在网络技术方面的积极充电来进一步充实自己，从技术层面提高自己的知识能力。

延续2018，还在工作着，但也有新的变化。

不过，总算又过了365天，安全顺利。

分管锅炉、中央空调、净化站、水源泵站日常管理工作。

组织分管工作内设备维护、备件及材料计划的编制和审核工作。

同时，分管库存物资管理、工程材料计划采购管理等工作。

（1）锅炉（暖气系统）管理：

冬季供暖2月底结束，四名操作工全部取得操作合格证（市局发），锅炉及暖通管道取得市局发的使用证。

3月开始按厂家提供的保养说明进行正常保养维护。

各项规程制度完善。

全年锅炉运行三个月（2018年11月24日至2018年2月22日），计902小时，耗煤210吨。

（2）中央空调（制冷系统）管理：

夏季制冷空调自6月底开始调试并送冷气，两名操作工看护，另四名技术人员协助厂家对操作工进行了操作培训；

同时对设备及管线缺陷进行了维护整改完善，进入正常工作状态。

制冷系统运行两个月（2018年6月24日开启至2018年8月25日），耗电122600kwh（3）净化站管理：

净化站水处理系统是生活供给的重要工序，运行基本正常。

咨询并提出净化工艺改进方案，供决策时参考。

（4）水源泵站管理：

本站是公司生产、生活水供应的源泉，重点抓好日常维护与维修工作，运行基本正常。

实行“避峰用电”管理制度。

水源泵90%以上时间保障在“谷”运行，全年耗电量183952kwh,与白班制相比节约电费约57000元。

（5）库存物资管理：

公司物资库存管理从年初投入使用，配备了一名专职管理人员和一名操作工。

基本建立了物流管理程序，物资收发存各类报表制度，建立各类台帐，制定了材料采购、入库、领用审批制度，基本进入正常化状态。

年度物资（从三月份起）期初库存83万元，总入库456万元，领用总计420万元（生产211万元，其它209万元），期末库存119万元。