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项目名称

海洋大酒店

工程地址

福州市平潭龙里路15号

建设单位

福建省福州市平潭海洋大酒店

分项负责人

杨总

办公电话

移动电话

土建设计单位

联系人

电话

土建施工单位

土建监理单位

监检(理)单位

验收检验单位

现场施工组织

施工单位

许可证号

TS3335158-2011

单位地址

福州市东街123号

电话

传真

项目负责人

胡勇

项目质检员

左燕

操作证号

TS6AFJ10097

项目安全员

王玉仙

TS6AFJS10099

-2-

二、设备信息

设备名称

电梯

设备总台数

计划

开工日期

08年月日

竣工日期

梯种

规格

台数

梯号

安装位置

备注

1

OH500\1.0M/S6/6

以下空白

-3-

三、施工人员信息

序号

姓名

作业项目

张志平

TS6EFJS03039

电梯安装、维修

2

胡团山

TS6EFJS03031

3

陈才标

TS6EFJS03024

4

鞠小俊

TS6EFJS03104

5

质检员

6

安全员

-4-

四、安装工艺过程与责任分工

工序名称

作业要点与要求

主责人

配合人员

计划完成时间

安装前准备

1.1开工申请;

1.2工装设备、器具、安全设施检查;

1.3仓库、工作间确定;

1.4开箱检查;

1.5施工照明与供电电源布置;

※1.6脚手架搭设;

1.7搬运、吊装防护等。

样板制作与放线

2.1土建相关尺寸和设施勘查;

2.2样板架制作与安置;

※2.3样板定位与放线。

导轨支架及导轨的安装

※3.1导轨支架安装(膨胀螺栓、焊接);

3.2导轨固定、连接;

※3.3导轨校正。

底坑设备的安装

4.1缓冲器安装;

4.2对重防护网、补偿装置滚轮安装;

地坎、门框和门套的安装

※5.1层门地坎;

5.2门框;

5.3门套。

6

厅门及其信号装置的安装

※6.1各厅门的安装、调整;

6.2各楼层指示盒、外呼按钮盒的安装。

7※

机房设备的安装

※7.1曳引机承重梁固定;

※7.2曳引轮、导向轮、复绕轮的安装、调整;

7.3控制柜安装。

8

轿厢、对重的安装

※8.1轿架安装;

8.2对重架安装。

9

轿门、开门机的安装

9.1开门机安装;

9.2轿门门扇安装;

※9.3联动门调节。

-5-

四、安装工艺过程与责任分工(续)

10

曳引绳、补偿装置、限速器的安装

※10.1绳头组合;

10.2补偿装置连接;

10.3限速器动作机构安装;

10.4钢丝绳张力调整。

11

井道线槽安装和布线

11.1井道线槽、电气部件安装;

11.2布线。

12

机房线槽安装和布线

※12.1动力和控制线路分开敷设;

12.2线槽安装;

12.3布线。

13

轿厢布线

13.1轿厢布线

14

随行电缆、限位和极限开关的安装

14.1随行电缆安装;

14.2限位和极限开关的安装。

15

清理井道

15.1拆除脚手架;

15.2清理井道。

16

慢车调整

16.1抱闸间隙调整;

16.2安全开关动作检查;

16.3开关门工作间隙及动作调整;

16.4安全钳动作试验;

※16.5慢速行驶。

17

快车调整

17.1运行速度、平层精度、舒适感调整;

17.2控制指令、信号调试;

※17.3运行和载荷试验;

17.4性能、功能测试。

18

喷漆、清理工地

18.1喷漆、警示(提示)标志;

18.2清理工地。

-6-

注:

“※”列为质量控制点,未经质检员检验合格不得转入下一道工序。

电梯安装流程图

 

-7-

打“※”的施工过程中含有关键工序,和特殊过程均列为质量控制点。

五、质量控制点检验计划

质量控制点

专检人员

检验时间

计划要求

※2.3样板定位与放线

※3.1导轨支架安装(膨胀螺栓、焊接)

※3.3导轨校正

※5.1层门地坎

※6.1各厅门的安装、调整

7

※7.2曳引轮、导向轮、复绕轮的安装、调整

※8.1轿架安装

※9.3联动门调节

※10.1绳头组合

※12.1动力和控制线路分开敷设

※16.5慢速行驶

※17.3运行和载荷试验

※18整机安装质量自检

-8-

六、施工安排进度表

工地名称:

梯号:

月份

19

20

21

22

23

24

25

26

27

28

29

30

31

拆除脚手架、清理井道

-9-

七、电梯安装过程一般要求

注意事项

电梯安装一般过程:

开工告知→派工(持证人员)→安装前培训(安全交底)→准备工作→开箱→安装调试→整机自检→报验→注册登记→交付使用;

项目管理职责:

●项目负责人:

主要负责项目管理,现场协调,电梯施工项目“四控制”(安全控制、质量控制、进度控制、费用控制)、技术管理等施工现场各方面的工作。

●质检员:

主要负责施工工序质量的控制,有权对不合格的工序质量作出返工、返修、报废等决定,经质检合格后对交付前整机施工质量作出放行的决定。

●安全员:

主要负责施工现场安全检查和安全防范措施的监控,有权制止和停止任一员工在非安全条件下危及人身和设备的操作,并提出奖惩措施。

●各班组及调试人员:

安全作业,文明施工,保证施工安全、质量、进度符合规定要求。

项目的“四控制”原则

●安全控制:

作业前安全检查——安全/技术交底――安全防范措施——作业中工作联络

——危险辨识——按章操作——作业后现场清理——保持记录。

●质量控制:

自检、互检——作业人员在完成本道工序后,要求进行自检,合格的转入下一道工序;

下一道工序作业人员进行接收互检;

专检——列入施工过程质量控制点应由质检员专检,建立检验记录。

●进度控制:

明确计划——现场协调——变更调整——各方配合——按期竣工。

●费用控制:

预算方案——成本控制——财务核算。

-10-

八、特殊说明及注意事项

与建设

/

使用

单位确定事宜

●为确保电梯施工的安全、质量和进度,请指定一位分项负责人作为贵方代表,主要负责协调工程相关方配合我方以下工作及时到位,并做好确认签署手续:

1.提供必要的现场储存电梯部件的仓库和办公场所;

2.井道勘查时土建不符合的及时督促责任方落实整改;

3.工地的塔吊、升降机等垂直运输设备的无偿使用;

4.施工用水、用电的就近、方便提供;

5.设备进场的开箱检查确认工作;

6.各层楼的装饰层面的标高、轴线的确定;

7.门套、地坎、孔洞等部位灌浆填充工作;

8.井道、底坑等部位的防渗水、漏水措施;

9.竣工报验、移交的相关手续;

10.合同约定的其他责任工作。

安全事项

1.现场工作人员进入施工,必须穿带西奥标准的配备;

2.施工安全和现场管理执行OTIS的FPA和5S标准;

3.使用照明安全电压标准为36V;

4.施工现场电动工具必须带漏电保护装置;

5.进入井道、底坑、轿顶程序必须按OTIS标准执行;

6.易发生安全事故的现场必须有明显的警告标志;

7.堆放零配件时做好防坠落与斜倒危险。

需要领用和提交的文件(记录)目录

文件(记录)名称

编号

份数

购梯和安装合同复印件(必要时)

公司受控文件、一份

装箱单

随机文件、一台一份

产品出厂合格证

机房井道布置图、土建图

使用维护说明书

电气示意图及符号说明

电气敷设图

部件安装图

安装说明书

部件型式试验报告和证书

特种设备安装改造维修告知书

向公司领用、一式四份

注册登记证

向公司领用、一份

※项目派出单(或施工委托合同)

※电梯施工安全责任书

电梯安装施工方案

※电梯施工技术/安全交底单

※电梯施工记录

※电梯施工分项检查记录表

向公司领用、一份/台

安装过程中事故记录与处理报告

※电梯移交确认单

业主满意度调查表

变更设计证明文件

与业主、建设方、监理等往来文件

-12-

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