2021年在一季度业务经营分析调度会发言稿和在小区党支部书记培训会讲话范文.docx

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2021年在一季度业务经营分析调度会发言稿和在小区党支部书记培训会讲话范文

在2021年一季度业务经营分析调度会上的发言范文稿

　　刚才，部分单位一把手做了工作汇报，讲的很好。

希望大家一定要发扬成绩、取长补短，再接再厉、再创佳绩，用实际行动向行党委交一份满意的答卷。

几位行领导的讲话，分析透彻，谋划全面，措施具体，切实可行。

大家一定要认真贯彻、抓好落实。

　　总体来讲，我行一季度开局良好，各项工作有序推进。

　　一是一季度重点工作顺利完成。

年前经过多次调研、讨论、修改，总行制定了X年“五个办法”，为推动发展提供了动力保障。

春节过后，又对中层干部进行了考核调整，解决了组织保障问题。

紧接着，又对总行内设机构进行了调整，把资金营运中心独立出来，集中力量抓好资金营运工作。

在存款经营部下设电子银行中心，专职抓好电子银行业务。

为满足工作需要，从支行选调业务骨干充实总行机关，保证了各项工作的顺利推进。

在前不久召开的董事会上，各位董事对我行X年工作给予充分肯定，对我行X年的发展寄予厚望。

这既是对我行的关心和支持，也是一种鼓励和鞭策。

春节过后，所有参加科技系统开发测试的人员全部到位，保证了核心业务系统等各项科技系统建设的顺利推进。

我行今年新申报的网点顺利获批，选址建设工作正常有序展开。

上述重点工作的顺利完成，为全年各项工作的开展奠定了良好基础。

　　二是圆满完成一季度绩效考核工作。

通过考核结果可以看出，今年的考核办法充分体现了注重综合贡献度这一导向，有效激发了全行干部员工的工作积极性。

过来我行的考核办法一直对县域支行、新建支行和小支行给予适当的照顾，但是在市场竞争日益激烈的形势下，一味的保护、照顾，只能助长“吃老本”、“躺在功劳簿上睡大觉”的思想，不利于调动干部员工奋勇拼搏的积极性。

因此，总行今年果断调整了考核办法，把县域支行与市区支行放在同一个盘子中考核，目的就是通过考核，进一步加大激励力度，让全行干部员工彻底抛弃过安稳日子的思想，全力以赴抓好业务经营工作。

从一季度经营情况来看，X年“五个办法”起到了非常明显的激励作用。

　　三是主要经营指标和监管指标企稳上升。

存款余额稳定增长，存款稳定性持续增强。

特别是县域支行存款增势喜人，全行有X家支行存款比年初增长超亿元，县域支行就占到X家之多。

以住房公积金、财政零余额、社保资金代发等为突破口，有效推动了对公存款的增长。

贷款规模用足用满，项目储备非常充足，发展后劲得到保障。

经营利润稳步上升，费用节支效果明显，存贷利指标实现了同步增长。

　　从x银监局得来的消息，我行今年很有可能连续第X年被评为“二级行”，x省城商行系统唯一一家。

同时，按照新巴塞尔协议标准测算，在全省城商系统中，新标准对我行的影响最小，我行的资本充足率最高，这是自X年我行实施转型提质战略以来，不跟风、不盲从，脚踏实地抓管理，实事求是抓发展的结果。

　　在看到成绩的同时，我们还要认真分析当前面临的形势，看到发展中存在的问题，始终保持清醒的头脑，采取切实有效的措施，不断推进我行又好又快发展。

　　一是存款工作还需加力。

今年以来，各家银行都加大了存款营销力度，存款竞争异常激烈。

一方面，要继续坚持月增储蓄千万元计划，保持储蓄存款稳步上升；一方面，要进一步加大对财政性存款的营销力度，推动对公存款持续增长。

下半年，风险稽核部要专门对四项重点工作开展情况进行一次检查，确保工作质量和实际效果。

　　二是着力抓好贷款调整。

目前来看，今年的信贷规模依然趋紧，要继续加强与省市人民银行的沟通，积极争取信贷规模。

全行上下一定要统一思想，上下一心，盘活存量，用好增量，灵活运用好我行的信贷产品，切实提高贷款议价能力和营销能力，努力提高贷款综合收益。

要看到在宏观经济环境不景气、企业经营困难的形势下，信贷风险正在加大，不良贷款呈现反弹趋势，大家切不可放松警惕，一定要认真贯彻落实贷款三查制度，做到严防死守，确保信贷资金质量，确保不出现不良贷款反弹。

　　三是努力提高经营利润。

总体来讲，我行在利润增长方面面临着成本收入比调控、资本补充的双重压力。

因此，实现经营利润的增长，一方面各分支行要严格按照总行要求，对贷款结构进行有效调整，努力提高综合收益水平；一方面资金营运中心要切实加大工作力度，明确目标，明确举措，牢牢抓住市场脉搏，努力提高资金营运水平，为全行利润增长作出更大贡献。

　　四是严格控制支行费用。

目前，总行正在就此问题研究管理办法，建立严格的审计制度，对非正常因素造成的费用亏空，将对支行领导班子进行责任追究，并给予严厉处罚，必须把支行费用管控在合理范围之内。

　　五是加强风险案件防范。

特别是在当前民间借贷活跃的情况下，全行干部员工一定要头脑清醒，决不能抱有侥幸心理，决不能以任何形式参与民间借贷活动，切不可因贪图蝇头小利而自毁大好前程。

要加强对干部员工的思想教育，实行条块结合的分工负责制。

行级领导由我负责，中层正职由美静行长负责，中层副职和员工由各单位一把手负责。

同时，存款经营部、贷款经营部、计划财务部要分别对营销、信贷、会计队伍负责，切实做到层层负责、严防死守、逐人排查，确保不出现任何风险案件。

在小区党支部书记2021年培训会上的讲话范文稿

　　为全面落实省、市、县组织工作会议精神，切实加强城市基层党建工作，根据《X市全面提升基层党组织建设质量打造八大“红色品牌”三年行动计划》《X县基层党建“红色品牌”创建工作实施方案》要求，今年X月份以来，街道党工委积极履行“红色物业”工程创建工作主体责任，成立了“红色品牌”创建工作领导小组及X个专项工作组，并出台了创建工作实施方案，下辖X个城市社区党组织认真落实社区物业党建工作的直接责任，物业企业主动接受社区党组织的领导，积极参与小区物业党建工作和社区建设。

目前，街道党工委已批准成立X小区党支部X个，“街道党工委—社区党支部—小区党支部”的三级组织架构基本形成，“红色物业”工程创建取得了阶段性显着成效。

下面，就“红色物业”工程深入开展讲三点意见。

　　一、充分认识小区党支部成立的重要意义

　　党建引领小区治理是新形势下城市基层党建工作的一个创新亮点，其主要做法是将党建引领小区治理纳入城市基层党建工作系统工程，将战斗堡垒直接建立于居民小区、群众之中，充分发挥小区党支部的领导核心作用，建立党支部领导下的小区业主委员会、物业服务企业等多方参与、共同治理的现代治理体系，切实加强党对城市社区治理的领导，使党对社会治理的全面领导落到实处，使长期以来由于小区治理缺乏监管和不作为、乱作为造成的小区环境脏乱、设施损坏、车辆乱停、纠纷频发等突出问题得到较好解决，城市宜居度得到提高，群众获得感、幸福感不断攀升。

在城市小区建立党支部，将党的领导植根于城市基层最末梢，植根于小区居民群众之中，带领群众依法管理基层社会事务，实现党领导社会治理、依靠群众加强社会治理的良性互动。

　　小区党支部的成立不仅是“红色物业”工程的基石，更是“红色物业”工程深入开展的途径和保障。

“红色物业”工程坚持以习总书记新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神为指导，认真贯彻新时代党的建设总要求和新时代党的组织路线，按照组织工作会议和组织部长会议关于加强城市基层党建工作的有关要求，通过加强社区物业党建工作，努力整合社区党建资源、行政资源和社会资源，以服务群众为重点，着力解决城市社区中存在的实际问题，提升物业管理服务水平，深化“在职党员进社区（小区）”活动，为创建和谐社区提供坚强有力的保证。

“红色物业”工程的目标任务是深化建设和谐社区活动，充分发挥党组织的领导核心作用，整合基层党建资源，在所有小区和物业企业建立党组织，充实社区党组织力量，实现党的组织和工作在城市社区全覆盖。

　　二、突出抓好社区党支部在引领小区党支部建设中的作用

　　一要建强小区党支部班子。

小区党支部是新形势下城市基层党建工作的创新，是个新生事物，没有现成的经验可循，相对于小区党支部而言，城市社区党支部成立时间久，制度完善，建设经验丰富，有一整套治理经验。

这次小区党支部的成立，要积极借鉴社区党支部建设的成功经验，注重把社区党员干部充实到小区党支部班子中来，帮助小区党支部尽快健全完善起来，为小区党支部发挥作用奠定坚实的组织基础。

目前，成立的X个小区党支部中有X名社区干部担任书记，占比X%。

　　二要加强小区党员管理。

加强社区报到党员管理，建立台账，根据年龄、特长等情况划分为不同类别，实行分类管理。

对党员小区党建情况作详细记录，作为民主评议党员、评先选优的重要依据。

加强对小区流动党员的管理，推行“网上支部”，建立流动党员微信群，定期通过在线、短信等方式，强化管理。

　　三、以小区党支部为核心开展好为民服务活动

　　一要健全工作机制。

建立问题协商机制，加强小区党支部对业委会和物业服务企业履职的监督和领导，牵头建立业委会、物业服务企业和各职能部门参加的小区民主协商机制，支持和领导小区各类群众自治组织和社会组织发挥作用，做好服务工作，确保政治正确、运作规范。

建立便民服务机制，把服务小区居民、推动小区治理作为小区党支部的主要任务，整合驻区单位资源和小区多元主体力量，常态化开展为民服务活动。

将物业服务与服务群众深度融合，建立居民物业服务需求和问题反馈机制、物业服务信息发布机制，了解居民诉求、回应群众关切。

　　二要完善联动管理机制。

小区党支部发挥领导核心作用，指导业委会依法依规选择规模大、服务好、信用等级高的物业公司入住小区，构建“小区党支部引领、业委会示范带动、物业公司和居民主动参与”的小区党建管理服务体系，并实行定期例会协商制度，推动各方形成社区治理合力。

　　三要建立党建引领下的红色议事机制。

按照有党旗、有标志、有场所、有制度、有成员公示、有议事记录、有议事结果公示“7个有”的标准建设“议事阵地”。

由小区党支部书记召集议事会议，商议小区重大事项和矛盾纠纷。

　　四要建立多元化的小区服务模式。

社区（小区）“红色物业”能围绕保宣传、保清洁、保绿化、保安全、保维修、保秩序、保活动、保稳定“八保”服务内容，提供基本常规性服务。

针对社区车辆乱停放、垃圾乱堆放、邻里纠纷等常见问题，建立社区（小区）“红色公约”。

　　五要大力开展为民服务活动。

以共驻共建为主题，开展各类志愿服务、党员义工、文体娱乐等活动。

拓展社区志愿者服务队伍的建设，根据党员技能、特长、优势等情况，积极认领一个以上服务项目或岗位，主动亮明党员身份，自觉接受小区居民监督。

根据居民实际需要，精准开展助老爱老、助学帮学、邻里纠纷调解、高考护航、文艺汇演、书画展览、缝补修理、照料孤寡老人、垃圾分类等活动，共同打造“红色物业”工程，切实提升居民幸福感、获得感和满意度。

　　同志们，实施“红色物业”工程，建设“党建引领”下的文明幸福和谐小区，需要各级、各部门和广大群众特别是在座各位的共同努力，在此，我衷心希望全体党员特别是小区党员，充分发挥模范带头作用，把人民放在心中最高的位置，想群众之所想，急群众之所急，办群众之所需，解群众之所困，全身心投入到为民服务中去，为把我们的家园建设的更加幸福美满、文明和谐，做出自身最大的贡献！

　　谢谢大家！