金水塘矿业安全整改方案1Word格式.docx

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(三)、生产现状

1、当头冲工区

该区主要可采矿体为2-1、15-1、15-2、15-3,已有三段开拓,第一段:

主平窿360m以上,以平窿开拓;

第二段:

360~181m(1-6中段,斜井开拓);

第三段:

181~0m(6-10中段,斜井开拓)。

中段及矿块划分:

当头冲工区开采范围内共划分为340m、300m、260m、180m、140m、100m、60m、20m等中段,中段垂高为40m。

2、红旗坑工区

该区主要可采矿体为有9、10、11、12号等矿体,已有三段开拓,第一段345平窿以上,以平窿开拓;

第二段345~193m(3~7中段)。

以斜井开拓;

第三段193~120m(7~9中段),以斜井开拓;

有345m、310m、270m、230m、190m、160m、120m四个中段,中段垂高为40m。

3、提升系统现状

⑴、当头冲工区

现有三段斜井开拓,1#斜井,服务三、四、五中段及以下中段矿岩的转运提,2#斜井,设计提升能力7万吨/年,服务六、七、八、九中段。

3#斜井,设计提升能力5万吨/年,服务15号脉组八、九、十、十一中段。

⑵、红旗坑工区

现有三段斜井开拓,红1#斜井(现已废弃使用),红2#斜,设计提升能力7万吨/年,服务四、五、六中段及以下中段矿岩转运提升。

红4#斜,设计提升能力7万吨/年,服务七、八、九、十中段及以下中段矿岩转运提升。

红5#斜井从七中段往东下到九中段,主要服务11号脉,因矿体走向对穿,该井下延服务已经受限。

⑶、提升运输系统

矿区在用小斜井共有10条,卷扬为1600/1224单筒卷扬配电机JR125-8功率95kw(红旗坑、当头冲的二号斜井),或卷扬为1200/1030单筒卷扬配电机3R3-250M-6功率55kw(红旗坑、当头冲、金矿岩的其他斜井),每个斜井服务3~4个中段,分别采用单钩带1.7m3\1.4m3箕斗提升。

斜井规格3.2×

2.6m2,采用岩渣枕木道床18kg/m钢轨,井筒中通过人工混凝土隔离形成了人行道和提升空间,对人员进出提供安全保障。

原各工区地井承担该工区的提升、材料下放、人员进出等功能,出矿能力在200-400t/d之间,实际出矿能力低。

⑷、目前系统存的问题

矿山现有系统,如行人、通风等都还未达到安全生产规定的要求,矿井至今无人员提升下放系统,人员上下井必需步行,工人劳动强度大,不符合矿山安全规程的相关规定。

4、通风系统现状及存在的问题

⑴、通风系统现状

现矿山将在用通风系统做了相应调整,在靠近作业区域安装几台小功率主扇(型号K40-6-15、功率37KW),其中当头冲7中段、8中段各安装一台,红旗坑10矿脉7段的北部、11矿脉7段的南部各安装一台。

各风机安装后矿山曾做过实测,其排风能力基本上达到25m3/s。

井下红旗坑与当头冲4台风机的运行情况是每天开两班,井下作业过程中如出现通风不良安装局部风机辅助通风。

当头冲工区:

7中段、8中段是接力抽排8中段以下15矿脉组的污风,由于矿井通风路线长,沿途是利用沿脉坑道、空区及未采探矿天井,下部上行的污风经7中段平巷及7~6中段天井后,污风基本上重又回到深部生产区域,只有极少的污风上行到5中段,达到4中段的污风已接近零,没有出地表的风路;

红旗坑工区:

10矿脉组北部安装的风机上排的污风经5、6两中段后基本上没有上行的风流,没有出地表的风路。

11矿脉组7中段南部风机上排的污风达到6中段后大部份又返入深部,余下的污风达到5中段后再返向深部,虽出地表的风路但4中段已垮断。

⑵、通风系统存在的问题及分析

目前尚未形成正式的通风系统,矿山因生产任务重、压力大,为解决生产中的通风问题,在红旗坑和当头冲在下部中段矿脉的边部安装了两台功率较小的主扇,将污风排至空区让其内部循环或通过自然通风的方式排出地表,这样做的效果很差,仍然达不到安全要求,其原因是:

一是矿区主平窿以下通风天井与通风平巷均利用沿脉坑道,矿山在近二十年的残采过程中已将其毁损,井下极难利用一条完整的风路;

二是矿山主要作业坑口当头冲与红旗坑工区,虽安装了风机但其上排的污风在井内循环,井内空气湿度大、温度高、空气质量差,四是通风系统无人监管:

矿山企业专业技术人员少,没有配备通风专业管理人员,更没有明确管理部门,现场两工区井下建设有许多通风构筑物如风墙、风门,实际上以上设施如同虚设随意被人损毁、打开,矿区主回风路线上随意开残采作业点,五是系统没有下延、已建有风井毁损,上世纪九十年代以后由于当时国内矿业经济不好,矿山效益下降企业为了生存,采用单中段完全外包方式回收高品位残柱,导致公司监管不到,通风系统工程不但没有下延反而原上部区域已建工程遭到了毁灭性的破坏,矿山进入更深的区域开采后其通风问题越显突出,六是井下环境舒适度感觉较差,是因为井下长期通风不畅,矿井生产作业过程中产生的热量与岩石放热不能及时排走积聚所至。

5、排水系统

⑴、排水方式及缺点

井下排水系统极为复杂,整体采取分段接力式排水,基本上每个地井的每个车场均设计施工有排水站,当头冲的五、九中段为主要接力排水中段;

金矿岩的六中段为主要接力排水中段,红旗坑的六、九中段为主要接力排水中段;

井下排水水泵不少于50台,具有点多、面广、单个泵排水能力低等缺点。

⑵、排水设备

9平泵站安装150D-30×

8多级离心泵三台(两路150mm水管),功率180kw,电压380V;

5平泵站安装150D-30×

7多级离心泵三台(两路150mm水管),功率155kw,电压380V。

每个泵站(共两个)安装150D-30×

6多级离心泵三台(两路150mm水管),配Y450-50-4电机,功率132kw,电压380V。

6、供配电系统

矿山35kV总变电站(安装一台1800KVA(35/10kV)主变压器)在现基础上再增加一台相同变压器并列运行,将装机容量增至3600KVA。

35kV母线采用单母线接线,单电源进线。

主要以放射式向红旗坑、选矿厂、当头冲以10kV送电,高压10kv沿两坑平窿地井下延至各排水站,经变压器变至380v后供各用电区域使用。

7、采矿工艺

矿山在用的主要采矿方法为留矿法以及由此而变化的留矿嗣后充填采矿法,留矿法采矿方法简述:

(1)、采准切割:

如果设计开采的矿块是最未端或沿脉坑道不需作运输线后可直接施工采准工程,如沿脉坑道仍需留做运输坑道的先施工底板运输巷道,然后按40~50m的间柱划分矿房与矿柱,施工一条通上部中段的人行与通风天井,按5~6m间隔施工斗口和安装出矿漏斗,然后扩刷连通成切割巷道,即可开始采矿。

(2)、采矿:

以先行天井和切割巷为自由面从下向上采矿,采矿工序为凿岩、爆破、通风、处理松石、出矿、平场,出矿每次只放出采下矿石的大约三分之一,原则是保证场内作业高度在1.5~2m之间,采场通风方式新鲜风流从下中段平巷流向顺路人行井,清洗采场后经先行天井流向上中段平巷,集中后流向采区专用回风平巷。

(3)、地压管理与空区处理:

当有废石来源时采后用废石处理空区,当无废石来源时空区任其自然垮落充填。

(4)、主要技术经济指标:

采矿回收率85~90%、贫化率15%。

二、整改目标

1、工亡和重、特大设备、火灾、污染、交通事故均为零。

2、百万工时伤害率≤10,百万工时死亡率≤1.0,(≤0.5人次);

3、领导季度安全意识考核≥90分;

4、粉尘浓度合格率>85%,进一步控制职业病发生,以2013年度为基数,逐年下降5%。

5、隐患整改率达100%,

6、班组合格率>80%。

三、矿山安全整改措施

根据衡阳市安全生产监督管理局((衡)安监管责改[2014]4号文书),为吸取事故教训,落实安全整改,加强安全教育培训,公司召开了专题会议,提出了切实可行的安全整改实施方案:

(一)、加强组织领导,成立整改领导小组

为保证整改工作有序进行、安全得到保障、隐患得到排除,达到预期效果,公司成立整改领导小组和办公室。

1、整改领导小组

组长:

黄才华

副组长:

吕福田邹立贺修和周东生石建军肖祁平曾祥永

成员:

安委会成员、安全环保部、生产技术部、地质探矿中心、机电管理中心、生产单位中层管理人员。

2、领导小组下设办公室,办公室设在安全环保部,谭友华任办公室主任,安全环保部人员、公司工程技术人员为工作人员。

3、具体分工如下

(1)组长全面负责整改工作的指挥和协调。

(2)副组长配合组长工作,并将工作落实到现场跟踪整改,确保各项工作得到有效完成。

(3)成员主要负责在作业现场督促落实整改方案及措施,保证整改工程达到规定,并确保整改安全。

(4)生产单位成立相应的组织机构,并负责对员工的绩效考核。

(5)人力资源考核部、办公室、法律事务部联合对在整改期间公司(合同工、劳务派遣工、外包队)考勤和绩效考核。

(二)、加强安全宣传教育

1、大力宣传企业安全文化

将企业安全文化与企业的整体价值观、个人的价值结合起来,让所有员工明白企业没有安全,员工就没有收入,同时将企业的安全形为文化、安全管理文化、安全物质文化、安全环境文化作为企业生产的标志。

2、强调安全文化的地位和作用

企业的安全文化作用对象是人,只有企业高度重视安全,才能构建安全文化,这样才有利于促进矿山企业发展。

3、构建企业安全文化的方法

构建企业安全文化过程中企业领导决策层的工作思路和理念起重要作用。

坚持不懈地开展安全培训,全方位开展安全文化教育。

营造安全文化氛围。

加强安全文化管理道德建设,有针对性地开展安全生产荣辱观教育。

(三)、加强员工技能培训

1、公司选择当地一家条件较好的医院签订合作协议,员工上岗和离开公司之前均必须在此进行体检,体检资料存入金水塘的档案室。

2、鼓励工区或外包工程队从社会上招收井下熟练员工,新上井员工必须接受三级安全教育培训后,由工区指定师傅带3-6个月。

3、矿山特种作业人员应按照国家有关规定,经过政府部门认可的专业培训机构培训,取得特种作业操作资格证书方可上岗作业(包括带班领导、安全管理人员、爆破、电工、焊工、卷扬司机、巡坝工等)。

4、坚持每天必须召开班例会,每周召开一次全工区安全会议,公司每月组织召开一次两工区的员工安全学习。

5、员工下井必须穿戴好必要的劳保用品,必须知道井下应急设施所在位置及使用方法。

6、加强员工出、入井管理,井下时间不能超过公司规定的时限,超过后值班人员必须向公司报告。

(四)、完善安全生产制度

1、建立公司及各部门、工区、队组和各级人员的安全生产责任制;

2、重新清理、修订公司安全管理制度、操作规程,复产后每一个制度必须对员工进行宣讲与培训;

3、建立管理人员内部安全培训机制,由人力资源考核部制定内培计划,组织

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