组织行为学x选择题.docx
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组织行为学x选择题
一、单项选择题
在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的,请将其代码填写在题后的括号内。
错选、多选或未选均无分。
组织行为学实际上是组织中以人为中心的( D )
A.行为科学 B.管理心理学
C.人事管理学D.现代管理学
把实验对象的一些关键性变量,都放在特定的实验室范围内进行,研究人员能够严密控制,能够随时观察它们的变化。
这种研究方法是( A )
A.实验室实验法 B.现场实验法
C.准实验法 D.观察实验法
被誉为管理心理学之父的是( B )
A.梅奥 B.莱维特
C.维卡 D.斯克伯兹
最早发现工作群体的重要性的是( A )
A.霍桑试验 B.莱维特的研究
C.维卡的研究 D.马斯洛的研究
管理者角色学派的代表人物是( D )
A.泰勒 B.韦伯
C.勒温 D.明兹伯格
研究人员在不能完全控制的情景下所进行的实验称做( C )
A.实验室实验 B.现场实验
C.准实验 D.心理测验
测验结果稳定性和一致性的指标是( B )
A.效度 B.信度
C.恩格尔系数 D.区分度
与个人神经过程的特性相联系的行为特征是( B )
A.态度 B.气质
C.性格 D.能力
组织认同感与员工辞职率的关系是( B )
A.正比关系 B.反比关系
C.方差关系 D.无相关关系
决定人的行为的心理基础是( A )
A.价值观与其体系 B.人生观C.世界观 D.态度
倡导“胡萝卜加大棒”式的管理方式的理论是( A )
A.X理论 B.Y理论
C.超Y理论 D.Z理论
心理学家霍兰德认为,影响个人职业选择的重要决定因素是( B )
A.能力类型 B.个性类型
C.气质类型 D.外貌类型
心理测验的有效性是指心理测验的( D )
A.可靠性 B.准确性
C.信度 D.效度
提出X理论与Y理论的是美国社会心理学家( A )
A.麦克里格 B.梅奥
C.罗斯 D.安德鲁斯
凝聚力与群体生产率的关系取决于群体的( D )
A.绩效 B.合作关系
C.规范 D.绩效规范
他人认为个体在一个特定的情境中应该作出什么样的行为反应是( C )
A.角色同一性 B.角色知觉
C.角色期待 D.角色冲突
一个群体可能达到的绩效水平在很大程度上取决于群体成员个人给群体带来的( B )
A.信息 B.资源
C.财富 D.规范
鼓励和支持群体成员行为一致性的群体,比较容易引发( C )
A.群体促进效应 B.协同效应
C.从众效应 D.社会惰化效应
群体互动表现为建设性的时候,群体之间的状况是( C )
A.冲突 B.迁就
C.合作 D.依从
检验领导者是否称职的主要标志是( C )
A.凝聚力强弱 B.出勤率高低
C.工作绩效水平高低 D.员工满意度高低
取消正强化,对职工的某种行为不予理睬,以表示对该行为某种程度的否定,这种强化方式是( C )
A.积极强化 B.负强化
C.自然消退 D.惩罚
双因素理论的提出者是( B )
A.马斯洛 B.赫兹伯格
C.弗鲁姆 D.奥德弗
“顾客是上帝”这是一种( C )
A.理性价值观 B.政治性价值观
C.集体价值观 D.社会价值观
衡量组织成熟程度和组织运行有效性的基本标志是( A )
A.组织目标的合理性 B.组织监控的有效性
C.组织授权行为的合理性 D.组织沟通的灵敏性
以下组织变革内容中,属于技术方面变革的是( D )
A.管理跨度改革 B.工作进度改革
C.绩效评价系统改革 D.信息系统更新
下面哪一项不是领导资源控制权?
( C )
A.决策权 B.财务审批权
C.专长权 D.物资分配权
日本的自主管理(JK)活动的理论依据是( C )
A.需要层次理论 B.公平理论
C.双因素理论 D.期望理论
创造性行为的特点是( D )
A.被动性 B.社会性
C.管理性 D.适应性
全方位激励的理论基础是( D )
A.过程型激励理论 B.行为改造激励理论
C.公平型激励理论 D.内容型激励理论
由领导做出变革的决策,自上而下发布命令,说明所要进行变革的内容和下级在贯彻这些变革中的职责。
这种组织变革策略是( A )
A.命令式策略 B.改良式策略
C.参与式策略 D.分权式策略
组织文化的核心是( D )
A.组织作风与传统习惯 B.组织目标与宗旨
C.组织的规章制度 D.组织共同的价值观
根据薛恩的研究,他认为“职业锚”共有( C )
A.三种 B.四种
C.五种 D.六种
以下关于群体规模的叙述中不正确的是( B )
A.群体规模能够影响群体的整体行为
B.研究表明,成员为偶数的群体似乎比成员为奇数的群体更受欢迎
C.相对而言,5至7人的群体在执行任务时较有效
D.如果群体的目标是调查事情的真相,那么应该是大群体比小群体更有效
人的行为特点是( A )
A.适应性B.系统性
C.静态性D.不可控性
下列选项中不是组织行为学学科性质的是( B )
A.边缘性B.系统性
C.两重性D.应用性
离中趋势分析是组织行为学中研究结果的统计分析方法之一,其常用指标标准差的计算公式为( B )
A.B.
C.D.
人的知觉过程一般经历的阶段是( C )
A.三个B.四个
C.五个D.六个
“时间就是金钱”是一种( D )
A.理性价值观B.政治性价值观
C.集体价值观D.社会价值观
任何创造性行为都必须产生出一种前所未有的新成果,这体现的是创造性行为的( A )
A.首创性B.主动性
C.适应性D.独特性
事业生涯是一种过程,是一种与( D )
A.家庭生活有关的连续经历B.学习有关的连续经历
C.社会交往有关的连续经历D.工作有关的连续经历
进入群体的任何一个人,首先应建立和适应群体的( C )
A.规范 B.角色期望
C.角色意识 D.行为模式
下列选项中不是个人加入群体的原因的是( D )
A.地位需要B.自尊需要
C.情感需要D.人为需要
小群体与大群体相比,其优势主要在于( A )
A.完成任务速度快B.易解决复杂问题
C.绩效水平高D.凝聚力强
下列沟通形式中属于正式沟通的是( B )
A.偶然式B.全方位式
C.集束式D.流言式
一个包容动机很强而又主动表现者,一般是一个( A )
A.性格外向喜欢与人交往的人B.性格外向不喜欢与人交往的人
C.性格内向喜欢与人交往的人D.性格内向不喜欢与人交往的人
一个富有吸引力的能更加让他人喜欢的人,其个性品质是( C )
A.十全十美B.平庸又犯小错
C.能力超群略有小错D.平庸但很守规矩
沟通过程的最后一个环节是( D )
A.编码 B.接受者
C.信息 D.反馈
下列四种形式中,不属于相互依赖性的类型的是( D )
A.联营式B.顺序式
C.互惠式D.协作式
一般认为冲突大约要经历的阶段是( A )
A.三个B.四个
C.五个D.六个
领导者的地位与权力主要来源于领导者的( B )
A.影响力B.号召力
C.指挥力D.领导力
领导者的素质是一种后天的习惯,是一种务实的结合,是可能学来的。
这种观点的提出者是美国管理学家( B )
A.菲德勒B.杜拉克
C.斯多基尔D.莱克特
依据组织的结构特征,信息沟通可分为( A )
A.正式沟通与非正式沟通 B.言语性沟通与非言语性沟通
C.纵向沟通与横向沟通 D.口头沟通与书面沟通
决策程序中的最后阶段是( D )
A.决定决策方案B.实验决策方案
C.评估决策方案D.实施决策方案
组织行为学中,把胜任工作、好奇、对客观事物的操纵掌握、爱好活动与情感这类动机称为( C )
A.原始动机B.优势动机
C.一般动机D.习得动机
二十世纪六、七十年代在西方工业管理中出现的“工作丰富化”和“弹性工作时间”等劳动组织形式,其理论来源是( D )
A.需要层次理论B.ERG理论
C.成就需要理论D.双因素理论
人际关系是一个广泛的概念,其中最重要、最基本的关系是( C )
A.政治法律关系 B.血缘心理关系
C.经济生产关系 D.道德XX关系
如果两个群体的功能相对独立,但它们共同的产品是为组织的总体目标作出贡献,那么这两个群体间的互动关系属于( D )
A.顺序式相互依赖关系 B.互惠式相互依赖关系
C.协作式相互依赖关系 D.联营式相互依赖关系
提出公平理论的美国心理学家是( B )
A.弗鲁姆B.亚当斯
C.斯金纳D.奥德弗
综合型激励理论属于( A )
A.过程型激励理论B.内容型激励理论
C.行为改造型激励理论D.公平型激励理论
组织的高层管理层负责制定总目标与方针政策,因此高层管理层也称为( C )
A.执行层B.业务层
C.战略层D.作业层
美国的未来学家阿尔温·托夫勒在其《论企业改革》一书中提出当今世界组织变革的特点是( C )
A.变革的环境更复杂,竞争更激烈B.变革的速度更快,周期更长
C.变革的范围更广,数量更多D.变革的内容更彻底,效果更显著
根据组织变革的力场分析方法,为了开创变革的局面,管理者可以采用的方法是( B )
A.降低变革压力的强度B.降低变革阻力的强度或稳定性
C.增大变革阻力的强度D.变变革的压力为变革的阻力
区分冲突是功能正常的冲突还是功能失调的冲突的指标是( C )
A.冲突类型 B.冲突过程
C.群体工作绩效 D.群体目标
组织文化理论兴起于( C )
A.20世纪50年代B.20世纪60年代
C.20世纪80年代D.21世纪初期
领导的权力一般由三部分组成,即资源控制权、专长权和( B )
A.指挥权 B.奖惩权
C.决策权 D.人事权
态度一旦形成将持续一段时间而不轻易改变,在这方面起着突出作用的是( B )
A.认知B.情感
C.意向D.行为
把组织作为一个整体来研究组织的心理与行为规律的是( D )