安顺市西秀区宁谷至岩腊油路建设工程监理规划DOC104Word下载.docx

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六、例会制度

七、合同管理

八、质量控制

九、费用控制

十、进度控制

十一、安全保证措施

十二、环保

监理规划

1、本监理工程分为两个标段:

第一标由K0+000至K9+400,约9.4km;

第二标段由K9+400至K24+865,约15.465km,地点位于贵州省安顺市老安紫公路K8+000处(宁谷砖瓦厂岔路口),路线先后经龙潭坡、凉山坡、张家水井、里版客、干河、新院、葡萄冲、下苑、麻子、造价人才网水淹坝、狗把关,接鸡场至岩腊公路K13+450处结束,路线全长:

24.86504km;

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2、总投资21323074元,其中路基8464070元,路面9962629元,桥梁函洞1849263元。

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3、工程范围:

路基、油路面、、桥涵工程、、圬工等施工内容。

4、工程特点:

曲线多、半径小、坡陡大由于原路基已形成,旁站部位多,施工与管理难度较大。

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5、本施工图由安顺市公路勘察设计室设计。

6、本监理工程第一标段路基、工程监理路面工程项目由:

四川泸州通达路桥有限公司承建;

第二标段路基、路面工程项目由:

四川三一工程建设(集团)有限公司承建。

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质量控制程序化,进度控制形象化,投资控制合理化,合同管理科学化,信息管理网络化,关系协调法制化。

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1、路基工程投资为:

8464070元

2、油路面工程各标段分别投资为

9962629元

监理组织机构形式图:

(图一)

1、监理组织机构及人员组成

设置总监办主任1人,专业监理、安全监理工程师2人。

2、总监办主任的职责

(1)负责和主持总监办的监理业务工作,在合同规定范围内对工程项目的监理业务具有决定权。

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(2)解释或纠正合同文件中不明确或不一致的地方。

(3)审查、批准和签发重大工程变更、工程延期、费用索赔、单价调整等命令和报告。

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(4)主持工程项目重大事故的处理。

(5)签发支付证书、月进度报告、工程竣工移交证书和工程缺陷责任终止证书。

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(6)监理人员进行协调和管理,对监理人员履行职责的能力、表现和职业道德进行考核、评价和处理。

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3、驻地监理工程师的职责

(1)对总监理工程师负责,负责并主持驻地监理工程师办公室的一切监理工作,对其所属监理人员的工作进行管理检查和协调。

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(2)全面熟悉合同文件,即时解决合同执行过程中的一般性问题。

(3)审批一般工程变更,审理延期和索赔的原因,并提出处理意见。

(4)审查承包人的施工进度计划,施工组织计划与施工方案。

(5)签发分项工程开工令、中间交工证书,审核、签认中期支付证书。

(6)对工程项目的进度、质量实施全面监控,对施工出现的问题变应合同要求和技术规范的规定提出处理意见,向承包人签发工作指示。

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(7)研究和解决施工中的各种问题/

(8)办理总监办的其它事项。

4、监理工作制度

(1)审批工程开工报告制度:

各施工单位在技术交底后10天内向建设单位和监理单位呈交开工报告,监理单位应按有关规定进行审批。

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①监理单位在审批开工报告中的任务:

a、参与审批或独立审批进出建议。

b、受建设单位委托,审批单位工程开工报告。

②审查开工报告的主要内容有:

a、是否有经批准的设计文件,施工图纸能否满足施工需要。

b、是否有了正当资金来源,并已专户存入;

是否有年度投资计划。

c、是否办理了征地、拆迁、城市规划、环保评估手续、电水是否接入现场。

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d、是否取得审计机关同意开工的审计证明。

e、承包单位的资质等级、执照、施工机具、劳动力来源和施工组织设计是否合要求。

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(2)隐蔽工程检查制度:

①隐蔽工程在隐蔽前,施工单位应按国家有关标准的规定进行自检,按各类隐蔽工程检查证的内容认真填定做准备。

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②施工单位确认隐蔽工程已达到合格后按有关规定填好基底检查证书,提前2天或特别商定时间通知监理工程师提案,规定共同检查确认合格后方可签证。

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a、如检查不合格或检查证件填写内容与实际不合,监理工程师不予签证并将意见记入日志,待改正后经重新检查确认合格方可签证。

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b、如监理工程师接到通知未按规定时间参加验收,施工单位工程师(含受权人)进行检查,确认合格后填好表格予以签证,允许隐蔽继续施工,事后监理单认为有疑问要求重新检查,其结果仍为合格的其返工费用由监理单位负责,如不合格的其费用均由施工单位承担。

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③特殊设计或设计图变动较大的隐蔽工程,施工单位还应通知往工地业主代表参加检查。

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④隐蔽工程检查合格后,经长期停工,在复工前,应重新检查签证,以防意外。

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(3)工程质量事故报告和处理制度:

为加强对工程质量的控制,认真贯彻”质量第一”的方针,在监理工作中,应认真执行工程质量事故报告和处理制度。

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①工程项目在建设过程中、竣工后,凡因设计、勘测错误、技术交底不清或不按图施工,违反施工规范,使用不合格材料,购配件,半成品和设备造成工程质量强度不够,结构尺寸或建位置错误,不合乎设计要求,超出《验收规范》、《质量评定标准》允许偏差范围内的都属工程质量事故。

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②工程质量按其严惩重程度和经济损失大小划分为重大、大、一般质量事故。

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A、具有下列情况之一得为重大质量事故:

a、工程质量低劣,引起人身死亡者;

b、返工处经济损失在10万元以上者;

c、返工出现困难影响推进整个建设项目交付使用期限者;

d、主体工程的主要部位结构强度不足,不能确保使用安全感留下永久性缺陷或重大影响使用功能,降低技术标准及使用年限。

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B、凡具有下列情况为大质量事故:

a、返工处理经济损失在10万元以下,2万元以上者;

b、经整修、加固后仍未达到设计标准,在工程使用年限上留有缺陷者;

C、下列情况为一般质量事故:

a、凡因质量不良,经整顿质量合格返工经济损失在1万元以下者;

③工程质量事故报告:

a、重大质量事故,施工单位必须在事故发生后迅速报告所属上级建设单位、部建设司、部工程监理站所在的监理单位及有关监理单位。

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b、大质量事故,发生后施工单位应迅速报所属上级单位、建设单位、部工程建设监理站、所在监理单位及有关监督单位。

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c、一般质量事故发生后施工单位及时报所属上级单位、建设单位所在监理单位有关监理单位。

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d、以上事故如涉及设计问题还应通告设计单位。

④工程质量事故处理

a、工程质量事故的处理按事故性质分别由施工单位各级领导或建设单位各级领导主持会议,监理单位、监理工程师出席参加。

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b、所有工程质量事故的处理,都应认真填报工程质量事故表,都应取得建设单位和监理单位的同意,经有关部门提出处理意见报主管部门批准,并将处理结果报总监核查。

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c、凡对工程质量事故隐瞒、不报、拖延处理或处理不当以及未经监理工程师同意,对事故受影响部分,视为不合理,不予施工并追究施工单位领导责任。

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(a)凡工程质量事故在处理时,需要变更设计处理,应按变更设计处理:

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(b)凡影响下道工序的主要部份,在未妥善处理之前,不得继续施工。

(c)工程质量事故的责任划分和处理按建设部《建设工程质量管理规定》有关规定办理。

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(4)监理日志、会议及文档管理制度:

①监理日志是监理工程师必备的专用手册,视工程的具体情况主要内容如下:

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a、工程所有单位工程开始、完成及检查结果,以及承包人每日投入的人力、机械设备、材料的详细情况,记录工程施工的质量及进度和完成的数量。

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b、施工中发生的各类事故,延误工期的原因,以及所有给承包人的口头和书面指令。

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c、为修正进度计划变更设计查阅的档案记录,记录的号码,指令的变更,标准或许可以及计量细目的数量及日期。

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