钢结构厂房施工组织设计Word文档格式.docx
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6.设计概况5
第三章组织机构及项目管理目标5
1．施工组织机构框图5
2．主要施工管理人员表5
3．主要成员及各部门职责6
4．管理目标7
第四章施工部署7
1．施工组织与协调7
2.施工准备8
第五章主要机械进场使用计划9
第六章施工总平面及布置10
1．施工现场状况10
2．施工总平面布置原则及依据10
3．施工平面布置11
4．临时用水布置12
5．施工临时用电布置12
6．施工现场平面管理使用计划13
第七章劳动力安排14
1．劳动力安排使用说明14
2．本工程各阶段劳动力配备表14
第八章工程材料进场使用计划15
第九章分部分项工程施工方案15
1．施工测量控制15
2．基础施工技术措施16
3．主体施工技术措施21
4．砌体、外墙装饰及散水31
5．厂房地面施工33
6．钢结构及围护施工33
7．水、电施工46
第十章工程创优规划和工程质量保证措施55
1．工程质量创优目标55
2．工程质量创优制度56
3．质量保证体系56
4．保证质量主要施工技术措施57
第十一章施工进度计划、工期保证及赶工措施59
1．施工进度计划编制说明59
2．材料采购计划59
3．施工进度计划及保证措施60
第十二章安全管理体系及安全保证措施69
1．安全保证体系69
2．安全保证措施71
3．“三宝”、“四口”防护74
4．施工用电安全措施74
5．中小型机械安全措施75
第十三章施工现场管理及文明施工措施76
1．文明标准化管理要素76
2．施工现场封闭管理77
3．施工现场标志牌设置77
4．施工现场场容场貌管理77
5．施工现场临时设施管理78
6．环境绿化管理79
7．文明施工综合管理79
8．现场消防管理79
第十四章减少扰民降低环境和噪音污染防治措施84
1．现场管理措施84
2．降噪音专项措施85
第十五章冬雨季施工措施86
1．冬季施工技术措施86
2．分项工程冬季施工措施86
3．雨季施工措施88
第十六章附图90
1．施工平面布置图90
2．施工进度计划表90
3．项目组织机构图90
第一章编制说明
1.编制内容及范围
本施工组织设计内容包括项目组织管理、机构设置、施工部署、施工总平图布置、施工目标、人力及机械配置、主要工程施工方案和方法、质量、安全和文明施工等自开工至竣工的全过程组织管理措施，范围包括土建工程、安装工程及弱电工程预埋。
2.编制依据
⑴．招标文件
⑵．工程施工图纸
⑶．国家现行有关标准规范规程
第二章工程概况
1、建设单位：
宁波华翔电子股份有限公司
2、工程名称：
年产7500吨木纤维产品项目（9#厂房）
3、建设地点：
江北投资创业园区二期V-3地块
4、设计单位：
中国海诚工程科技股份有限公司
5、勘察单位：
6、施工单位：
7、监理单位：
宁波华地工程建设监理有限公司
8、质监单位：
宁波市江北区质监站
9、安监单位：
宁波市江北区安监站
3.结构形式:
本工程分主厂房及办公楼，主厂房结构形式为普通钢结构单层厂房，纵向长度129.150米，横向长度60米，办公楼为二层钢筋混凝土框架结构，高度14.3米。
总建筑面积8480㎡。
4.基础工程特点:
本工程结构基础采用桩基础，桩基础设计等级为乙级，桩基施工前应进行场地平整，使桩顶设计标高以上覆土不少于0.5~1m，并压实平整。
承台处挖除填土，换填素土夯实，压实系数不小于0.95.筏板处根据施工需要换填。
5.施工条件：
5.1三通一平工作已基本做好。
5.2工程所处位置交通比较便利，材料及半成品来源充足有保障。
6.设计概况：
工程部位
工程做法
墙体
主厂房防潮层以上内墙采用200厚蒸压加气混凝土砌块（A5.0，B06）WM10预拌商品砂浆砌筑，外墙采用240厚蒸压加气混凝土砌块（A5.0，B06）WM10预拌商品砂浆砌筑，防潮层以下200厚混凝土小型空心砌块（MU10）,RM10水泥砂浆砌筑。
屋面
本工程钢结构屋面防水等级为Ⅱ级，设防做法为压型钢板自防水，合理使用年限为15年；
钢筋混凝土屋面防水等级为Ⅱ级，合理使用年限15年，为1.5厚PVC防水卷材防水。
门窗
建筑外门窗抗风压性能等级不小于4，气密性能等级不小于6，水密性能等级不小于4，隔声性能应满足国家规范要求。
厂方区采用普通铝合金6厚单层玻璃窗，办公区采用断热铝合金中空玻璃。
幕墙
本工程9#厂房外立面有局部玻璃幕墙，玻璃幕墙的耐久年限>
25年，支撑结构年限>
50年。
玻璃幕墙的气密性等级为4级，水密性等级为4级,抗风压等级4级。
隔声性能不低于35dB.耐撞击性能不低于700N·
m。
第三章组织机构及工程管理目标
1.项目部主要人员名单
序号
姓名
职务
职称
证书名称
专业
1
樊春喜
项目经理
工程师
一级建造师
工民建
2
谢华定
技术负责人
工程师证
3
沈财龙
安全员
安全员证
4
浦山宇
施工员
助工
施工员证
5
余敏
质检员
质检员证
6
戈军
材料员
材料员证
7
赖文天
资料员
资料员证
2.项目部主要成员及各部门职责
⑴、项目经理
项目经理受企业法人委托，代表企业全面负责履行承包合同，负责施工所需、人、财、物的组织管理与控制。
负责施工现场的施工组织和协调管理，对工期、质量、安全、文明施工及成本目标进行控制。
⑵、项目技术负责
负责组织有关人员学习施工图纸和组织图纸会审，组织施工组织设计和施工方案的编制和交底，负责技术管理、质量管理、微机管理和档案管理。
⑶、工程部
负责承包管理及土建、安装工程施工，现场文明施工、安全生产和总平面管理，负责进度计划的编制和落实，负责编制材料和机具设备使用计划，落实措施，确保安全生产。
⑷、技术质量部
负责技术和质量管理工作，主要包括组织图纸学习和会审，施工方案编制、技术交底，测量、放线等工程的技术复核及隐蔽验收、质量计划、预控、检验与评定等工作。
⑸、物资设备部
根据工程部门提出的要求，负责材料设备和工具的计划、采购、供应和管理工作。
3.管理目标
⑴、工期目标:
自合同要求工日起180天竣工。
⑵、质量目标：
工程质量达到合格。
⑶、安全生产目标：
杜绝一切事故。
⑷、文明施工和环保目标：
争创市级文明工地。
⑸、服务目标：
建造业主满意工程。
第四章施工部署
1.施工组织与协调
⑴、人力组织
我们在研究了工程特点以后，除按第三章已表述的选择了项目班子成员以外，并拟选派技术成熟、组织严密、有同类工程施工经验的施工队伍，拟投入一个土建施工队、一个水电安装队和一个钢构安装队负责施工。
⑵、机具组织
根据工程需要，首先落实大型施工机具。
大宗材料的运输，将联系社会力量解决，自备的运输车辆和小型机械将随施工工程进度一起落实进场。
⑶、劳务分包队伍的组织与协调
对指定劳务分包队伍，我们将根据施工总进度的要求，签订分包合同并纳入管理之中，对指定的工程进度、质量、安全和文明施工提出明确要求，并监督实施。
每周至少召开一次协调会，协商解决多专业之间施工交叉的有关问题。
为保证劳务分包施工的顺利进行，我们将提供方便和各类服务。
2、施工准备
⑴、技术准备
a.组织图纸学习和会审，尽可能把设计图纸上的问题解决在施工之前；
b.修订和编制施工组织设计和施工方案，报业主和监理审批；
c.根据工程需要加密现场的平面和高程控制点，并加以保护。
2、物资准备
三大工具和主要材料设备，要先落实货源，在按计划采购、供应并陆续进场，保证满足工程使用。
详见主要材料进场使用计划表。
⑶、人员准备
项目管理班子在开工前进入施工现场，并带领部分工人，为后续人员进入现场创造条件，为现场生产做好必须的设施搭建，为开工作好前期准备。
施工过程中出现施工高峰在施工阶段约150人，详见劳动力安排使用计划表。
第五章主要施工机械进场使用计划
机械或设备名称
规格型号
数量（台）
单机额定功率（KW）
生产能力
使用部位
钢筋切断机
FGQ45
2.2
良好
基础、主体
钢筋调直机
8
钢筋弯曲机
GW40
卷扬机
SMZ-150
7.5
主体装饰
套丝机
砂轮机
安装工程
电锯
打夯机
基础
9
振动器
2N型
10
搅拌机
350型
11
电焊机
BX-500
25KVA
12
ZX5
主体、安装
第六章施工总平面及布置说明
1.施工现场目前现状
施工现场基本上实现了三通一平条件。
2.施工总平面布置原则及依据
1、布置原则
为保证施工现场布置紧凑合理、现场施工合理顺利进行，施工平面布置原则如下：
a.采用彩钢板装配式临建设施，提高装配速度，尽快投入使用。
b.合理布置临建设施，规划好施工道路和场地，减少运输费用和场内二次搬运。
c.布置符合现场卫生、安全防火和环境保护等要求。
2、布置依据
a.招标文件有关要求
b.现场红线、临界线、水源、电源位置以及现场勘察成果
c.总平面图、建筑平面图、立面图
d.安全文明施工以及环境保护要求
3.施工平面布置
在施工现场布置生产区和办公区；
生产区主要为材料加工和堆放、周转料具的堆放，办公区主要为监理办公室、现场管理人员办公室、会议室等。
（详见施工现场总平面布置图）
1、生产区平面布置
a.先将生产作业区场地进行平整，硬化处理，做法为100厚C15砼。
修筑临时道路，主路宽6米，路侧修排水沟。
b.接通临时水源，保证必要的生产、生活和消防用水。
c.由总配电箱沿场地围墙设埋地供电电缆，引至专用配电箱，供生产、生活用电。
d.钢筋加工场地占地面积约为180㎡，分为4部分：
钢筋堆放场、钢筋加工棚、调直场地及半成品堆场，各类钢材按不同规格堆
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