生产与作业管理模拟题Word文件下载.docx

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5、在设备管理中，从设备最初投资，维修费用支出，折旧，更新改造的资金支出等，称为设备的（B）

A.物质运动状态B.资金运动状态

C.物理状态D.磨损状态

6、（D）的说法是正确的。

A.生产按生产性质可分为加工装配型生产和流程型生产

B.流程型生产的生产过程中的协作关系十分复杂

C.加工装配型生产包括化工、冶金、食品、造纸

D.加工装配型生产的特点是工艺过程的离散性

7、在设备管理中，设备更新的年限主要考虑是（D）

A.技术寿命B.自然寿命

C.使用寿命D.经济寿命

8、统计研究表明，在确定性需求情况下，当实际订货量在经济订货批量的（）范围内时，年库存总成本增加幅度小于5%。

（B）

A．[-15%，+20%]B．[-27%，+27%]

C．[-27%，+37%]D．[-37%，+27%]

9、（D）的说法是正确的。

A．生产按生产性质可分为加工装配型生产和流程型生产

B．流程型生产的生产过程中的协作关系十分复杂

C．加工装配型生产包括化工、冶金、食品、造纸

D．加工装配型生产的特点是工艺过程的离散性

10、在JIT中缩短准备时间的原则中，错误的说法是（B）

A．尽量减少调整时间，可能的话，取消调整时间

B．尽量将外部工装调整转变为内部工装调整

C．区分内部工装调整与外部工装调整

D．实现自动化

11、在管理子系统图中，（A）处于中层，既是销售管理的前提，又是销售的保证和后盾。

页）11页（共1第

A.生产管理B.企业目标

C.经营决策D.技术开发

12、工业产品的生产过程是指（C）

13、下列属于独立需求的是（A）。

A．作为商品出售的零部件B．用于组装的部件

C．用于组装的零件D．用于包装产品的包装物

14、原材料、工具、半成品的供应、保管和运输等工作是属于（C）

15、生产类型是按照工作地的（B）程度这一标志划分的

A.机械化B.专业化C.自动化

16、大量大批生产的基本特点是（C）

17、车间平面布置的要求是按（A）布局

A.生产过程流向B.工艺流程C.运输路线

18、对象专业化是产品或零件为对象来设置生产单位，这种生产单位（B）

A.只完成产品的某一道工序或某一阶段的工艺加工。

B.能独立完成产品的大部分的工艺过程

C.能独立完成加工对象的全部工艺过程或大部分的工艺过程

19、JIT的概念是1953年首先由（D）公司提出的。

A.美国IBMB.美国福特

C.日本本田D.日本丰田

20、在JIT中缩短准备时间的原则中，错误的说法是（B）

A.尽量减少调整时间，可能的话，取消调整时间

B.尽量将外部工装调整转变为内部工装调整

C.区分内部工装调整与外部工装调整

D.实现自动化

21、实践中，对于时变需求情况下的订货批量的确定，多采用一些比较简便的启发式方法，得到时变需求下库存控制的满意解。

即（D）。

A．仍采用经济订货批量模型

B．直接按照每一期间的实际需求组织订货或进行生产

C．应用动态规划方法可以得到最优解

D．库存总成本最低时的订货批量和订货次数决策

22、（B）是生产过程组成部分的主导地位

A.技术准备过程B.基本生产过程

C.辅助生产过程D.生产服务过程

23、保持均衡性，就要使各生产环节（B）

A.保持一定比例，有一定的负荷

B.保持一定的节奏，有规定的负荷

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C.有计划，按节奏，有均匀的负荷

24、宜采用高效率专用设备，甚至自动化设备进行生产的企业是（A）

25、在设备管理中，从设备最初投资，维修费用支出，折旧，更新改造的资金支出等，称为设备的（B）

26、在设备管理中，设备更新的年限主要考虑是（D）

27、购买或生产物料所花费的费用是（B）。

A．缺货成本B．物料成本

C．订货成本D．库存保管成本

28、缩短总工期，必须在缩短（D）长度上想办法。

A．关键节点时间B．最长作业的时间

C．所有作业的时间D．关键路线时间

29、在历史资料的统计周期中，某企业的订货提前期（扣除节假日）分别为10、15、25、8、9、17、12和17；

另据上述周期中的逐日统计，日平均需求量45（单位/天），平均订货提前期需求量（）是（C）。

A．625B．1125C．636D．360

30、在随机性需求的库存控制中，通过设置安全库存来预防和消除缺货，订货点库存量（R）是（A）。

A．订货提前期内需求量的期望值与安全库存量（SS）之和

B．安全库存量

C．订货提前期内需求量的期望值

D．订货提前期内发生的对库存的需求量

31、在网络图中，作业用箭线表示。

箭头表示作业的（），箭尾表示作业的（）。

从箭尾到箭头（即箭线）表示一项作业的过程。

通常在箭杆的上方标明（），下方标明完成该项作业（）。

（C）

A．开始结束作业名称所需的时间

B．开始结束所需的时间作业名称

C．结束开始作业名称所需的时间

D．结束开始所需的时间作业名称

二、多选题

1、年生产计划的主要指标包括（ABCDE）

A．出产期指标B．品种指标C．产量指标

D．质量指标E．产值指标

2、（ACE）是设备的磨损规律的阶段。

A．初始磨损阶段B．浴盆磨损阶段C．正常磨损阶段

D．急剧磨损阶段E．偶然磨损阶段

3、企业资源计划的发展阶段包括（ABCD）

A．闭环MPR阶段B．MPR阶段C．ERP阶段

D．MRPⅡ阶段E．SNA阶段

4、（ACE）是设备的磨损规律的阶段。

页）11页（共3第

中国地质大学（北京）继续教育学院2014年05课程考试

A.初始磨损阶段B.浴盆磨损阶段C.正常磨损阶段

D.急剧磨损阶段E.偶然磨损阶段

5、JIT的组成部分包括（ABE）

A.JIT的系统设计与计划技术B.JIT的现场管理C.JIT的信息反馈

D.JIT的间接指挥E.JIT的新思维

6、生产与作管理的原则包括（ABCDE）

A.实施可持续发展战略B.讲求经济效益C.坚持以销定产

D.实行科学管理E.组织均匀生产

7、按设备故障发生的速度，设备故障可分为（AD）

A.突发性故障B.浴盆性故障C.初始性故障

D.渐发性故障E.规律性故障

8、设备维护保养制度包括（ADE）

A.日常维护保养B.点检保养C.规范保养

D.一级保养E.二级保养

9、一般企业的战略分包括的层次是（BCD）

A.主管级战略B.企业级战略C.部门级战略

D.职能级战略E.操作级战略

10、库存量过小所产生的问题不包括（AE）。

A．过小的库存会造成企业资源的大量闲置，影响其合理配置和优化

B．过小的库存会造成生产系统原材料或其他物料供应不足，影响生产过程的正常进行

C．过小的库存将使订货间隔期缩短，订货次数增加，使订货（生产）成本提高

D．过小的库存会影响生产过程的均衡性和装配时的成套性

E．过小的库存会造成产成品和原材料的有形损耗和无形损耗

11、下述选项中，（AE）不是在库存的ABC管理法中，对于A类物料库存管理的特点。

A．A类物料由于库存品种多，价值低或年需用量较少，可按其库存总金额控制库存水平

B．要控制库存的数量。

在一般情况下，既要保证一定服务水平的安全库存，一次订货的数量又不宜

太多，以减少流动资金占用

C．要控制库存的时间。

在一般情况下，要控制A类物料的库存时间，以尽量减少库存保管费用

D．A类物料是库存控制的重点，具有品种较少，价格较高，并且多为生产（经营）关键、常用物料

E．A类物料一般采用比较粗放的定量控制方式。

可以采用较大的订货批量或经济订货批量进行订货

三、判断题

1、网络计划技术是用网络图表示一项工程中各项作业的进度及其相互关系。

（√）

2、经济批量是指采购费用和保管费用两者之和最小时的批量。

3、设备在使用过程中，某些零件被磨损以至逐渐降低原有的性能称有形磨损。

（×

）

4、设备管理就是对设备物质和价值运动过程进行计划，组织和控制。

5、集中同类设备和工人进行相同工艺加工的生产单位称为工艺专业化。

四、名词解释题

1、订货型生产

页）11页（共4第

订货型生产是指按用户的订单进行的生产。

订货型生产能够最大限度的满足用户的要求，经过企业和顾客双方的谈判和协商，以合同的形式确认产品的性能、质量、数量和交货期。

2、时间研究

时间研究是在一定的标准测定条件下，对既定作业所需要的时间进行研究并制订时间标准，或定额的一种科学管理方法。

3、生产周期法

生产周期法是根据产品生产周期和生产提前期标准，按订货合同交货期限的要求，规定各车间出产、投入进度的方法。

4、确定性需求

确定性需求是指假定对库存的需求，对库存的需求率和订货提前期是已知的、恒定的，并且不存在资源的限制。

5、生产计划系统

生产计划系统是指包括需求预测、中期生产计划、生产作业计划、材料计划、能力计划、设备计划、新产品开发计划等相关计划职能，并以生产控制信息的迅速反馈连接构成的复杂系统。

6、生产