HSE计划书Word文档格式.docx
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2018年3月10日。
计划完工时间:
2018年5月30日。
（二）项目地理环境
本工程位于兰州石化公司幸福小区职工住宅区域内。
（三）项目区域社会环境:
本工程作业区内人员流动性大,主要聚集老年人较多。
且施工区域临近西固区主干道人行街道,人员活动较随意。
在施工过程中必须做到安全、环卫工作至关重要。
在施工作业过程中配备消防器材以及达到甲方对施工现场消防管理要求,严格遵守兰州石化公司对施工现场的动火作业要求,严格执行动火票的审批手续。
（四）辖区自然条件
1、本工程地处兰州石化公司职工住宅小区（幸福小区）内。
该场地为二类场地土。
从查勘现场的情况瞧,地表面有湿陷性黄土,粉土及饱与土。
2、土壤
①层素填土:
灰黄～灰黑色,稍密,稍湿,土质不均匀,以粉土为主,含卵石及少量建筑垃圾与生活垃圾,场区普遍分面,厚度1、50m～1、80m,平均1、63m,该层不宜作拟建建筑基础持力层,承载力特征值:
fak=80kpa。
②层黄土状粉土:
灰黄～褐黄色,稍密～中密,稍湿～湿,土质较均匀,大孔隙发育,可见白色钙质条纹,韧性较低,场区普遍分面,厚度2、40m～2、70m,平均2、52m,层面埋深1、5m～1、80m,层面标高1542、57m～1543、18m,该层未经处理不宜作拟建建筑基础持力层,承载力特征值:
fak=100kpa。
③层饱与粉土:
灰黄～褐黄色,饱与,土质较均匀,大孔隙发育,场地内普遍分布,厚度1、90m～2、90m,平均2、42m,层面埋深4、00m～4、30m,层面标高1540、08m～1540、68m,不宜作拟建建筑基础持力层,承载力特征值:
fak=90kpa。
④层卵石:
深灰色～杂色,稍密～中密,饱与,分选较差,颗粒级配与磨圆较好,形状多呈圆形与来圆形,一般粒径20～100mm,含量约占50～60%左右,最大粒径大于150mm,砾、砂充填,母岩成分以石英岩、变质岩与花岗岩为主,冲积成因,场区普遍分布,层面较平缓,揭露厚度2、50～5、30m,平均4、00m,层面埋深5、90m～7、20m,层面标高1537、18m～1538、78m,拟建建筑基础理想持力层,承载力特征值:
fak=500kpa。
3、地下水
地下水埋深4、40～4、70m,水面标高1539、92～1539、98m,平均1539、96m,水位高差0、6m。
地下水对混凝土结构具有强腐蚀性,在干湿交替状态下对钢筋混凝土结构中的钢筋具有中等腐蚀性,在长期浸水状态下对混凝土结构中钢筋无腐蚀,对钢结构具有中等腐蚀。
土对混凝土结构无腐蚀性,对钢筋混凝土结构中钢筋无腐蚀,场地标准冻土深度1、03m。
（五）外部依托:
医疗急救依托兰州石化总医院;
治安力量依托当地公安部门与兰州石化公司治安保卫处负责;
消防依托施工单位自备的消防器材及兰州石化公司消防队;
如必要时依托国家紧急救援力量。
（六）作业区平面布置:
见作业区平面布置图、
（七）法律法规:
《安全法》;
《建筑法》;
《建筑工程安全生产管理条例》;
《危险性较大工程安全专项施工方案、编制及专家论证审查办法》;
《建筑工程预防坍塌事故若干规定》;
《石油化工施工安全技术规程》SH3505-1999;
《石油天然气工业健康、安全与环境管理体系》SY/T6276-1997;
《化工与销售分公司检维修施工作业风险管理规定》;
《兰州石化公司健康安全环境管理体系作业文件》;
《兰州石化建安公司HSE管理体系文件》。
二、政策与目标
（一）政策
兰州石化建安公司幸福小区99乙楼拆除工程项目部,通过实施持续改进的项目安全、环境与健康管理体系,对参与本项目施工的全体员工、业主及我们所在区域的公众,在安全、环境与健康上给予保护,使本项目施工的安全、环境与健康管理更加卓越。
我们将严格遵守:
▲国家与地方的法律、法规与要求;
▲公共健康条例;
▲习惯做法、财政及社会法规、做法,并且符合业主关于安全、环境、健康与保卫,符合本公司内部的规章制度;
▲实践中使用的施工健康与安全法规与条款;
▲业主在本工程HSE规定的要求。
我们的最终目标,就就是不发生事故、不损害员工健康、不破坏自然环境。
--我们的每位员工都对HSE管理事务有不可推卸的责任,我们将采取科学有效的培训方式,提高员工的HSE管理意识与管理素质。
我们将提供必要的人力、物力与财力资源,不断改善员工的工作条件与环境,以实现我们的HSE管理目标。
我们将广泛征求业主与社会各界的意见,尽可能地满足她们在HSE管理方面的合理要求。
我们将对在项目HSE管理方面做出突出贡献的员工进行表彰、奖励。
兰州石化建安公司幸福小区96#楼拆除工程项目部,施工项目经理部见干燥国际惯例,实行现场文明施工项目经理负责制,严格执行国家有关环境保护、市容、卫生的管理规定,实施科学、现代、规范化的管理方法。
本项目现场文明施工的总目标为:
▲实现施工场地的文明、整洁、安全;
▲环境保护、劳动安全、卫生健康、“三废”处理做到三同时;
▲遵守国家与地区的法律、法规;
确保员工身体健康;
致力于可持续发展确保作业安全可靠;
确保现场环境整洁;
努力建立与维护HSE企业文化。
（二）方针
不断改进HSE目标与措施,定期评价与报告公司的HSE表现,积极开展HSE交流,奖惩相关人员。
HSE管理方针就是:
安全第一,预防为主;
全员动手,综合治理;
改善环境,保护健康;
科学管理,持续发展。
（三）HSE管理目标
人身伤亡事故为零,设备事故为零,时间损失为零,不污染环境。
（四）HSE承诺
——确保员工身体健康。
——确保作业安全可靠。
——确保现场环境整洁。
（五）项目的范围:
本计划书在兰州石化建安公司幸福小区96#楼拆除工程项目部所施工的工程范围。
三、项目组织机构:
（一）组织机构及人员职责
1、HSE管理体系
2、项目经理及管理人员、技术人员职责叙述:
岗位
职责
项
目
经
理
⑴根据工作性质,确定人员分工及岗位HSE资源配置;
⑵编制各岗位人员HSE职责,并监督实施;
⑶监督检查各岗位HSE管理工作的执行情况;
⑷组织本项目突发事件HSE调查;
⑸及时向公司反映HSE信息;
⑹定期组织本单位HSE工作会议;
⑺组织HSE管理检查活动。
H
S
E
代
表
⑴指导项目部HSE管理工作;
⑵宣传公司HSE管理政策及规定;
⑶编制项目部HSE培训计划,并组织实施;
⑷对违反HSE管理行为,有权制止,并及时向上级HSE管理小组反映
⑸对突发事件HSE调查提供帮助;
⑹检查安全防护设备处于完好状态。
项目
部成
员及
作业
班长
⑴教育、监督班组员工遵守HSE管理规定;
⑵组织开好各班组HSE会议;
⑶配合HSE监督员开展工作;
⑷监督检查各班组成员严格执行各工种操作规程;
⑸组织岗位安全技术训练与班组安全活动,总结班组HSE管理执行情况;
⑹搞好班组安全自查,整改HSE管理工作的各种问题与事故隐患;
⑺组织对安全设施的维修保养,保证设备处于良好状态。
职
工
⑴执行HSE管理规定与安全技术操作规程,上岗时正确使用劳动防护用品;
⑵维护保养好本班组的工器、具,并保证性能良好;
⑶参加班组HSE管理教育培训活动,提高操作技能与安全防护能力;
⑷有权拒绝违章指挥,制止违章作业;
⑸发现各类隐患时要及时排除解决,无法解决的要立即汇报。
（二）能力评价
岗位
姓名
性别
年龄
工龄
职称
培训
测评结果
项目经理
朱登旺
男
42
18
工程师
合格
合格
项目副经理
郭明礼
33
10
助理工程师
施工管理
王桂宝
45
20
HSE管理
马庆斌
52
28
/
范宝平
43
质量管理
杜正明
22
苟积成
46
23
材料管理
张海燕
女
38
12
预算员
邓金桃
35
11
（三）HSE培训
1、培训目的
（1）关键职位人员的培训目的:
关键职位人员对作业的完成与作业中安全、健康与环境有效管理起着至关重要的作用,该职位的人员可以对引起或产生不适影响的事件做出决定或采取措施,这些决定或措施可能影响人员的健康与安全或对环境产生未曾预料的影响,所以,必须进行必要的培训。
（2）员工培训的目的:
通过HSE知识培训,实现HSE目标,提高员工的HSE意识,正确认识工作中的各种风险,并能利用学到的知识与技能排除这些险情,一旦发生事故,会进行保护、抢救与处理。
2、培训的内容
（1）关键岗位人员的培训内容:
A、安全法规、标准与规章制度;
B、安全操作规程;
C、应急手册;
D、防火、灭火;
E、环境保护方针、政策、法规;
F、、急救（自救、互救）;
G、工业危害防治处理及公共卫生知识。
（2）员工培训的内容包括:
A、健康培训;
B、安全培训;
C、环保培训。
四、HSE主要设施设备与用品
（一）HSE设施设备
项目部应配备足够数量合格的HSE设施,满足作业中的需要一般包括以下几个内容:
1、健康:
劳保用品,防蚊虫叮咬用品,符合国家标准的饮用水,医疗急救箱。
2、安全:
应急灯（手电）、消防器材安全用具护具等（其中安全用具、护具见下表）。
3、环境:
防护布及垃圾回收车,回收袋等。
4、其它:
扩音器、照相机及对讲机等。
序号
名称
单位
数量
1
应急灯（手电）
把
2
消防器材
具
30
3
防护布
平方米
500
4
垃圾回收袋
个
50
5
扩音器
6
对讲机
7
安全帽
顶
1顶/人
8
安全带
条
1条/人
9
护目镜
付
1付/人
绝缘操作工具
套
2套
急救箱
防蚊虫叮咬用品
1个/人
13
防高温降暑用品
件
1件/人
（二）劳动保护用品
工种
劳动保护用品名称
普工
手套、工作服、劳保
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