城市道路景观绿化工程监理规划Word文件下载.docx
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七、工程进度控制……………………………………………………………43
八、工程造价控制……………………………………………………………48
九、安全生产管理的监理工作………………………………………………51
十、节能环保监理工作………………………………………………………54
十一、合同与信息管理………………………………………………………56
十二、监理工作组织协调……………………………………………………61
十三、监理工作设施…………………………………………………………64
十四、扬尘防治监理工作……………………………………………………65
十五、施工阶段工作基本表式………………………………………………67
十六、本工程强制性标准……………………………………………………70
一、工程概况：
****位于***主城区南部，是***快速路网体系“三横五纵”的重要组成部分。
本次实施的***绿化工程二标段：
工程起点为***东段立交终点为***立交，道路全长约**公里绿化面积约**万平米。
主要对中央分车带、机非分车带、树池带、绿化带的道路绿化，以及***段河道景观绿化、沿线局部绿道施工。
***建设工程绿化项目参建单位：
工程名称：
******建设工程绿化项目
工程地点：
******（二标段）
工程类型：
道路景观绿化工程
工程投资：
约***万元
计划工期：
计划工期180日历天，具体开工时间以甲方通知为准。
建设单位：
***
项目管理单位：
设计单位：
监理单位：
施工单位：
绿化四标：
绿化五标：
绿化六标：
工程质量等级：
合格
二、监理工作范围、内容和目标
1监理工作范围
本工程监理范围为******建设工程绿化项目施工及保修阶段的监理服务工作。
项目监理部严格按照业主授权委托的监理范围，主要对质量、进度、投资进行控制，进行合同、信息管理、组织协调、安全生产管理的监理工作。
具体包括：
图纸范围内的全部工程施工及保修阶段的监理。
2监理工作内容
2.1收到工程设计文件后编制监理规划，并在第一次工地会议7天前报建设单位。
根据有关规定和监理工作需要编制监理实施细则；
2.2熟悉工程设计文件，并参加由建设单位主持的图纸会审和设计交底会议；
2.3工程项目开工前，监理人员应参加由建设单位主持召开的第一次工地会议；
主持监理例会并根据工程需要主持或参加专题会议。
第一次工地会议应包括以下主要内容：
2.3.1建设单位、承包单位和监理单位分别介绍各自驻现场的组织机构，人员及其分工；
2.3.2建设单位根据委托监理合同宣布对总监理工程师授权；
2.3.3建设单位介绍工程开工准备情况；
2.3.4承包单位介绍施工准备情况;
2.3.5建设单位和总监理工程师对施工准备情况提出意见和要求;
2.3.5总监理工程师介绍监理规划的主要内容；
2.3.6研究确定各方在施工过程中参加工地例会周期、地点及主要议题。
第一次工地会议纪要应由项目监理机构负责起草，并经与会各方代表会签。
2.4审查施工单位提交的施工组织设计，重点审查其中的质量与安全技术措施、专项施工方案与工程建设强制性标准的符合性；
2.5审查施工单位的工程质量、安全生产管理制度及组织机构和人员资格；
2.6审查施工单位专职安全生产管理人员的配备情况；
2.7审查施工单位提交的施工进度计划，核查施工单位对施工进度计划的调整；
2.8审查施工为本工程提供服务的试验室；
2.9审核施工分包单位的资质条件；
2.10查验施工单位的施工测量放线成果；
2.11审查工程开工条件，对具备条件的签发开工令；
2.12审查施工单位报送的工程材料、构配件、设备质量证明文件的有效性和符合性，并按规定对用于本工程的材料采取见证取样或平行检验方式进行抽检；
2.13审查施工单位提交的工程款支付申请，签发工程款支付证书，并报建设单位审核，批准；
2.14在巡视旁站和检验过程中，发现工程质量、施工安全施工隐患的。
要求施工整改并报建设单位；
2.15经建设单位同意，签发工程暂停令和工程复工令；
2.16审查施工单位提交的采用新材料、新工艺、新技术、新设备的论证材料及相关验收标准；
2.17验收隐蔽工程，分项工程、分部工程；
2.18审查施工单位提交的工程变更申请，协调处理施工进度调整、费用索赔、合同争议等事项；
2.19审查施工单位提交的竣工验收申请，编写工程质量评估报告；
2.20参加工程竣工验收，签署竣工验收意见；
2.21审查施工单位提交的竣工结算申请并报建设单位；
2.22编制、整理工程监理归档文件并报建设单位。
3、监理工作目标
***绿化项目监理工作总的服务目标是“确保安全、确保质量、确保工期、节省投资、争创优良”，为建设单位提供优良的服务。
为保证施工质量，要严格控制施工工艺，在施工过程中，严格控制原材料的质量、强化精品工程意识，在监理过程中，大力宣传精细管理的工作作风，严格按照施工组织设计施工。
确保工程达到合格标准，争创优良。
同时，严格控制工期和工程费用，提高工程管理水平，发挥投资效益。
按监理合同要求充分行使施工监理的权利和履行应尽的义务，使施工监理工作规范化、程序化、科学化、法制化。
施工监理工作的具体目标包括质量目标、进度目标、费用目标、合同管理、信息管理目标及组织协调工作等。
3.1质量控制目标：
单位工程及分部分项工程一次性验收合格率100%，工程达到合格等级，工程质量争创优质奖项。
以严格的监理、热情的事前服务，按施工承包合同和技术规范、验收标准等进行监理。
建立健全质量控制管理体系，强化承包人自检体系的管理，严格做好中间质量检验工作，工作中强调以事前控制为主，严格开工申请的审批，杜绝施工质量事故的发生，以达到确保工程质量，争取分项工程全部合格并创优良工程。
监理单位将根据设计文件、施工及验收规范和工程检验与评定标准进行工序、部位、单位工程质量目标的分解与控制，以工序工程质量保部位工程质量，从而保证优质工程质量目标的实现。
具体目标——达到合格标准，工程质量力争实现省部级奖项。
3.2进度控制目标：
控制工程在合同工期内完成，确保该项目进度计划中关键线路上的工程内容在预定时间内完成，控制非关键线路上工作内容自由时差不超过总时差。
要求施工承包人根据合同要求提出工程总体进度计划，年度和月度施工进度计划和月报，审查并督促其实施，抓住工程施工的关键线路，在施工的各个阶段及时进行计划进度与实际进度的比较，按月向业主通报工程进度情况，出现偏差时指令承包人进行调整，并督促承包人的资金、机械、材料、人工等及时进场，以保证工程在合同规定的工期内竣工。
在进度控制方面，我公司项目监理部审核承包单位根据施工承包合同提出工程总进度计划、年进度计划、月进度计划或周进度计划，运用网络计划技术，找出影响工期的关键路线；
并在实施过程中建立数据采集制度，利用计算机跟踪分析施工中产生的进度偏差；
提出进度调整计划及采取措施的建议。
具体目标——控制工程在合同工期内完成。
3.3投资控制目标：
有效控制工程投资，审核工程签证，同时纵向按子项目分解项目总投资目标与横向按时间分解项目总投资目标结合起来，在满足进度和质量要求的前提下，控制工程实际投资不超过计划投资。
分析评审投标报价各分项内容及费用易突破环节，提前预控。
通过对投资总目标值进行切块分解和在实施过程中对各阶段的动态跟踪管理，对工程进度款和设计变更严格按合同审查，确保各阶段投资实际值不突破计划目标值，控制工程实际投资不超过计划投资。
具体目标——工程投资总额控制在合同估算价内。
3.4安全管理目标：
遵循“预防为主，安全第一“的原则，监督管理承包单位落实保证安全资源，确保无重大安全责任事故。
我公司项目监理部将对施工全过程进行评价、监督和检查，制止建设行为中的冒险性、盲目性和随意性，把该工程的安全有效地控制在允许的风险度范围以内。
采取文明施工控制措施，确保文明施工。
具体目标——确保无重大安全责任事故。
3.5合同管理目标：
约束合同各方遵守合同规则，避免各方的责任分歧以及不严格执行合同而出现的合同纠纷及违约现象的发生，确保参建各方合同履约率达到100%。
我公司项目监理部将依据法律、法规及合同文件，协助建设单位协调、管理参建各方的关系；
维护建设单位及参建各方的合法权益，减少项目运行的风险。
具体目标——确保参建各方合同履约率达到100%。
3.6项目风险管理目标：
避免承包方工程索赔及合同外价款的增加，确保工程质量、进度、投资目标的实现。
进行项目风险管理，依据《施工合同》、《委托监理合同》、国家及地方的有关法律、法规、现场地下管线、管路、建（构）筑物、实际水文、地质条件进行分析、预测、管理，对工程质量、进度、造价方面的风险可能出现的概率及损失值进行估计，找出风险管理重点，建立相应的防范对策，并落实风险管理责任，设立风险因素识别一览表。
具体目标——避免承包方工程索赔及合同外价款的增加，确保工程质量、进度、投资目标的实现。
3.7组织协调工作目标：
协调参建各方关系，确保工程顺利进行。
在具体的施工监理过程中，我们将采取工地例会、专题会议及各协调会的方式，以电话沟通、书面材料及监理报表等形式重点协调承包单位与建设单位的关系、设计与施工的关系及承包单位与各专业管线的的关系，确保工程顺利进行。
具体目标——确保无阻碍施工因素，工程顺利进行。
3.8信息管理目标：
建立梦龙网络信息管理平台，处理本项目监理过程中各种信息文本档案，确保工程信息高效、准确传递交流。
运用梦龙项目管理软件及基于网络计算机辅助管理系统开展监理服务工作，按期报送各种表格和报告，认真做好监理的各项记录工作，按《建设工程监理规范》规定完成监理档案的编制并提交建设单位；
同时还将指导、监督和审核承包单位竣工资料的编制，确保交工和竣工验收数据能及时、准确地提供给建设单位。
具体目标——确保交工和竣工验收数据能及时、准确地提供给业主。
3.9环境保护监理目标：
现场安全文明施工达到“文明工地”标准。
切实加强文明施工、环境管理工作。
开展工程环保监理，可以使建设项目本身与环境协调发展，使建设项目中产生的环境问题能够在早期得到重视并采取预先防治的措施。
对于工程项目环境问题提前防治所投资的费用要远小于产生污染后再治理所投资的经费，避免先污染后治理的覆辙，也只有如此，才能够保证我国建设项目的可持续发展。
具体目标——现场安全文明施工达到“文明工地”标准。
3.10保修阶段工作目标：
通过项目后评价，对出现的质量问题及时处理，以达到设计标准及使用功能要求。
派驻1-2名监理人员负责工程保修阶段的监理服务工作，按照保修阶段工程工作需求提供完善的保修期服务，及时迅速地解决项目出现的问题，提供使用期的技术咨询，确保项目的正确使用。
具体目标——提供完善的保修期服务，及时迅速地解决项目出现的问题，提供使用期的技术咨询，确保项目的正确使用。
3.11监理服务目标：
全面履行监理合同，监理工作达到本合同的各项要求，充分展现优质监理服务。
在工程施工过程中，我方确保总监理工程师及各专业监理工程师常驻施工现场。
保证总监驻工地时间每月不少于建设单位的要求。
确保本工程的监
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