企业品牌策划合同书文档格式.docx

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委托事项

1.1 

委托内容

甲方委托乙方为淮安000房地产开发有限公司之企业品牌策划顾问，在委托期内乙方将按照合同附件完成工作内容。

1.2 

委托期限为壹年，自2010年7月8日至2011年7月7日止，在此之后如需要续约，双方需另行协商。

第二条、权利与义务

2.1甲方权利和义务

2.1.1甲方能够及时地根据乙方策划工作的要求和需要提供该公司相关的技术及法律文件资料给乙方，以利于工作的顺利开展。

2.1.2甲方正式委任一名对接负责人 

，代表甲方对乙方的工作进行督导、检查。

2.1.3对乙方个阶段所提供的品牌策划报告及相关资料，在得到甲方的认可、满意后10个工作日内，甲方支付乙方相应的服务费；

否则，甲方有权拒绝支付乙方服务费或解除合同。

2.2乙方权利和义务

2.2.1乙方须成立项目专案小组，乙方人员安维东做为项目总监负责与甲方沟通有关具体企业品牌策划顾问事宜。

2.2.2乙方承诺，在本策划活动实施过程中将遵守本保密条款，在未经委托方允许下，不得将委托方所提供的与策划活动有关的所以信息透露与本策划活动无关的第三方。

2.2.3乙方有权按本合同约定向甲方收取企业品牌策划顾问服务费。

2.2.4乙方应与所用人员签定劳动或劳务合同，并负责按时支付所有项目组人员的工资、福利、提成、交通等相关费用，如与所用的人员发生劳动或劳务纠纷，由乙方负责处理，与甲方没有任何关系。

第三条、企业品牌策划顾问服务费及支付方式

企业品牌策划顾问服务费总额为人民币贰拾肆万元整（￥240000）。

年度企业品牌策划顾问服务费按时间进度收取，工作进度根据甲方要求按时完成，具体如下：

3.1甲方在本合同签订之日起10个工作日内，支付乙方首期服务费人民币4万元整。

3.2甲方在2010年9月份支付乙方服务费人民币4万元整。

3.3甲方在2010年11月份支付乙方服务费人民币4万元整。

3.4甲方在2011年1月份支付乙方服务费人民币3万元整。

3.5甲方在2011年3月份支付乙方服务费人民币3万元整。

3.6甲方在2011年5月份支付乙方服务费人民币3万元整。

3.7甲方在2011年7月份支付乙方服务费人民币3万元整。

第四条、合同变更

在本合同有效期内，未经过双方书面同意，任何一方不得擅自修改、变更本合同的内容。

在合同执行过程中，经双方书面同意根据实际需要对合同中的任何条款的修改，将被视为与原合同有同等法律效力。

第五条、免责条款

由于自然灾害、战争以及其他不可预见，并对其发生和后果不能防止或避免的不可抗力事故，直接影响本合同的履行，或者不能按约定的条件履行时，由合同双方协商决定是否解除合同或部分免除履行合同责任，或者延期履行合同。

第六条、违约责任及合同解除条件

如乙方在策划过程中有违约行为，甲方有权解除本合同，乙方须对此损失进行赔偿并另支付甲方伍万元的违约金。

合同约定策划顾问服务期限结束时，本合同自然解除或另行协商续约事宜

第七条、合同异议

本合同在执行期限内，甲乙双方如发生异议，应友好协商解决，协商不成，任何一方均可向公司所在地人民法院提起诉讼。

第八条、其他

本合同未尽事宜，由双方协商解决并另行签署补充协议，补充协议与本合同具有同等法律效力。

本合同一式四份，双方各执两份，由双方签字并加盖公章后即时生效。

本合同附件属合同之组成部分，与本合同具有同等法律效力。

甲方（公章）：

乙方（公章）：

法定代表人：

法定代表人：

日期：

合同附件

000房产品牌顾问服务构思内容

我司与000房产拥有良好的合作关系，对000房产的企业发展状况较为熟悉，同时曾为000房产提供过品牌框架与年度品牌策划，故根据00房产的发展需要，根据我司对000房产品牌策略构想，我司提出：

为000房产

提供更紧密的品牌策略服务

更紧密地品牌策略服务，是指品牌服务与000房产的实际情况紧密结合，以000房产的企业发展为出发点，开展切实可行且有效的品牌策略服务工作。

◎服务纲要：

1．提出阶段品牌规划战略构想，为000房产的品牌积累添砖加瓦；

2．切合000房产实际状况与需求，为000的日常之品牌宣传提供策略支持；

3．做好品牌顾问，为000房产旗下项目之品牌推进提供策略建议服务。

◎具体服务内容：

企业品牌规划建议

（1）主要指在企业发展过程中提供有关企业品牌规划发展服务，主要服务内容有：

A、企业日常相关品牌服务

B、企业参与社会活动的策略建议

C、企业内部相关品牌物料的企划与设计

（2）主要工作方式：

提交报告或方案、设计稿，讨论修正定稿 

项目年度品牌主要工作内容

（1）主要提供有关项目品牌营销策略服务，主要服务内容有

A、项目品牌年度整体规划思路

B、项目品牌阶段营销传播计划

C、项目品牌阶段活动主题策划

完成后提交报告、设计，讨论修正定稿。

企业策略顾问主要工作内容

1、针对企业旗下项目遇到的一些问题，提出策略性建议，主要服务内容有:

A、协助新区房产对旗下项目的营销推广进行策略把控

B、协助新区房产，对旗下项目遇到的营销难题,与代理公司一起进行策略沟通，并提出策划方向建议

2、主要工作方式：

参与重要节点的策略沟通会、提供战略或战术性策略建议，执行由各项目代理公司负责。

3、提供淮安市经济开发区经济发展总公司在企业发展过程中有关企业

品牌规划发展服务

主要服务内容有：

THANKS!

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致力为企业和个人提供合同协议，策划案计划书，学习课件等等

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